午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個人中心
個人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號
公眾號
關(guān)注微信公眾號
關(guān)注微信公眾號
升級會員
升級會員
返回頂部
貸款公司審計部內(nèi)部控制評價制度
貸款公司審計部內(nèi)部控制評價制度.docx
下載文檔 下載文檔
管理資料
上傳人:職z****i 編號:1131205 2024-09-08 7頁 19.60KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 金幣

  

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

1、貸款公司審計部內(nèi)部控制評價制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 內(nèi)部控制評價制度第一章總則第一條為規(guī)范和加強對公司內(nèi)部控制的評價,進一步建立健全內(nèi)部控制機制,保證公司安全穩(wěn)健運行,根據(jù)中華人民共和國貸款法、貸款公司管理辦法、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范(財會20087號)、企業(yè)內(nèi)部控制評價指引(財會201011號)及公司內(nèi)部控制制度等相關(guān)規(guī)定,制定本制度。 第二條本制度所稱的內(nèi)部控制評價,是指對公司內(nèi)部控制的有效性進行全面評價、形成評價結(jié)論、出具評價報告的過程。第三條內(nèi)部控制評價的范圍為公司全部經(jīng)營管理活動和業(yè)務(wù)流程。公司應(yīng)2、至少每年開展一次內(nèi)部控制評價。第四條公司實施內(nèi)部控制評價至少應(yīng)當遵循下列原則:(一)全面性原則。評價工作應(yīng)當包括內(nèi)部控制的設(shè)計與運行,涵蓋公司及公司所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項,覆蓋所有的部門和崗位。(二)重要性原則。評價工作應(yīng)當在全面評價的基礎(chǔ)上,根據(jù)風險發(fā)生的可能性及其對公司內(nèi)控目標的影響程度,確定需要評價的重點業(yè)務(wù)單元、重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域、重要流程環(huán)節(jié)和高風險領(lǐng)域。(三)客觀性原則。評價工作應(yīng)當準確地揭示經(jīng)營管理的風險狀況,如實反映內(nèi)部控制設(shè)計與運行的有效性。(四)統(tǒng)一性原則。評價應(yīng)保持目標、范圍和準則的一致,以確保評價過程的準確,以及評價結(jié)果的客觀、可比。(五)獨立性原則。評價應(yīng)由公司審計部獨立3、進行。(六)及時性原則。應(yīng)按照規(guī)定的時間間隔持續(xù)進行評價。當經(jīng)營管理環(huán)境發(fā)生重大變化時,應(yīng)及時進行評價。第二章職責分工第五條公司董事會是內(nèi)部控制評價工作的最高決策機構(gòu)和最終責任者,負責審批內(nèi)部控制評價報告,監(jiān)督內(nèi)部控制的改進等。第六條公司董事會授權(quán)審計委員會負責內(nèi)部控制評價的組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督工作,其主要職責包括:(1)審議內(nèi)部控制評價報告;(2)審議內(nèi)控重大缺陷、重要缺陷整改意見;(3)領(lǐng)導(dǎo)公司內(nèi)部審計機構(gòu)開展內(nèi)部控制評價工作;(4)協(xié)調(diào)公司管理層推進內(nèi)部控制評價工作和缺陷整改工作。第七條公司管理層負責為內(nèi)部控制評價提供必要的行政資源,協(xié)調(diào)和解決內(nèi)部控制評價過程中出現(xiàn)的重大事項,聽取內(nèi)部控制評4、價的工作安排、工作進展和評價報告,及時掌握公司日常內(nèi)部控制風險監(jiān)控結(jié)果,組織實施缺陷整改工作。第八條公司審計部在審計委員會指導(dǎo)下負責內(nèi)部控制評價的具體組織實施。第九條公司各職能部門是內(nèi)部控制評價的基本主體單位,負責本部門內(nèi)部控制自我評價工作。第三章內(nèi)部控制評價的內(nèi)容第十條內(nèi)部控制評價包括過程評價和結(jié)果評價兩部分,其中過程評價包括內(nèi)部控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等要素。結(jié)果評價通過量化的經(jīng)營管理指標對控制結(jié)果進行評價。第十一條內(nèi)部環(huán)境是公司實施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。內(nèi)部環(huán)境評價的內(nèi)容包括治理結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置及權(quán)責分配、人力資源、企業(yè)文化、社會責任等。第十二條風險評估是公司及時識別、5、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動中與實現(xiàn)內(nèi)部控制目標相關(guān)的風險,合理確定風險應(yīng)對策略的過程。風險評估評價的內(nèi)容包括目標設(shè)定、信息收集、風險識別、風險分析、風險應(yīng)對等。第十三條控制活動是公司根據(jù)風險評估結(jié)果,采用相應(yīng)的控制措施,將風險控制在可承受度之內(nèi),達到控制目標的全過程。控制活動評價對各項業(yè)務(wù)處理程序的授權(quán)批準、職責分工、實物控制、憑證與記錄的設(shè)置和運用、獨立檢查程序等控制措施的設(shè)計與運行情況進行認定和評價。第十四條信息與溝通是公司及時、準確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息,確保信息在公司內(nèi)部、公司與外部之間進行有效溝通。信息與溝通評價對信息收集、處理和傳遞的及時性、反舞弊機制的健全性、財務(wù)報告的真實性、信6、息系統(tǒng)的安全性,以及利用信息系統(tǒng)實施內(nèi)部控制的有效性等進行認定和評價。第十五條內(nèi)部監(jiān)督是公司對內(nèi)部控制建立與實施情況進行監(jiān)督檢查,評價內(nèi)部控制的有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷,及時加以改進的過程。內(nèi)部監(jiān)督評價對內(nèi)部監(jiān)督機制的有效性進行認定和評價。第四章內(nèi)部控制評價的程序第十六條公司內(nèi)部控制評價程序包括:制定評價工作方案、組成評價工作組、實施現(xiàn)場測試、認定控制缺陷、匯總評價結(jié)果、編報評價報告等環(huán)節(jié)。第十七條每年年初,公司審計部應(yīng)當將內(nèi)部控制評價納入年度工作計劃。在內(nèi)部控制評價實施前擬訂工作方案,經(jīng)公司管理層確認并報審計委員會批準后實施。第十八條公司審計部應(yīng)當根據(jù)經(jīng)批準的工作方案,組成內(nèi)部控制評價工作組7、,具體實施內(nèi)部控制評價工作。評價工作組可吸收公司其他職能部門熟悉情況的業(yè)務(wù)骨干參加。評價工作組成員對本部門的內(nèi)部控制評價工作應(yīng)當實行回避制度。公司根據(jù)情況可委托中介機構(gòu)實施內(nèi)部控制評價咨詢和檢查。第十九條內(nèi)部控制評價工作組應(yīng)當綜合運用個別訪談、調(diào)查問卷、專題討論、穿行測試、實地查驗、抽樣和比較分析等方法,充分收集被評價部門內(nèi)部控制設(shè)計和運行是否有效的證據(jù),按照評價的具體內(nèi)容,如實填寫評價工作底稿,研究分析內(nèi)部控制缺陷。第二十條內(nèi)部控制評價工作組應(yīng)按照公司內(nèi)部控制評價實施細則對內(nèi)部控制過程和內(nèi)部控制結(jié)果分別評價,并折算匯總評價結(jié)果。第二十一條內(nèi)部控制評價工作組應(yīng)對發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷進行認定,并按8、其影響程度進行分級。內(nèi)部控制缺陷包括設(shè)計缺陷和運行缺陷。設(shè)計缺陷是指公司缺少為實現(xiàn)控制目標所必需的控制,或現(xiàn)存控制設(shè)計不適當、即使正常運行也難以實現(xiàn)控制目標。運行缺陷是指設(shè)計有效的內(nèi)部控制由于運行不當(包括由不恰當?shù)娜藞?zhí)行、未按設(shè)計的方式運行、運行的時間或頻率不當、沒有得到一貫有效運行等)而形成的內(nèi)部控制缺陷。第五章內(nèi)部控制評價報告及評價結(jié)果應(yīng)用第二十二條內(nèi)部控制評價工作組在評價實施過程結(jié)束后形成內(nèi)部控制評價報告。內(nèi)部控制評價報告應(yīng)當分別就內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等要素進行設(shè)計,對內(nèi)部控制評價過程、內(nèi)部控制缺陷認定及整改情況、內(nèi)部控制有效性的結(jié)論等相關(guān)內(nèi)容作出披露。第9、二十三條內(nèi)部控制評價報告報送公司管理層審閱,報送公司審計委員會審議,經(jīng)審計委員會批準后報送監(jiān)管部門。公司以12月31日作為年度內(nèi)控評價報告的基準日,年度內(nèi)部控制評價報告應(yīng)當于次年4月30日前提交管理層及審計委員會。第二十四條內(nèi)部控制評價的有關(guān)文件資料、工作底稿和證明材料等由公司審計部負責整理并妥善保管。第二十五條公司審計委員會對內(nèi)部控制評價結(jié)果進行審核確認,并就認定的內(nèi)部控制缺陷協(xié)調(diào)公司管理層組織整改,補充完善內(nèi)部控制措施并修訂相關(guān)規(guī)章制度。公司管理層應(yīng)向?qū)徲嬑瘑T會及時通報整改完善情況。內(nèi)部控制缺陷已經(jīng)造成損失或負面影響的,根據(jù)公司規(guī)定追究有關(guān)部門或相關(guān)人員的責任。第六章附則第二十六條本制度將根據(jù)本制度生效后頒布或修訂的法律法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件等進行修訂。第二十七條本制度由審計部負責解釋。第二十八條本制度自發(fā)布之日起生效。
會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益
500萬份文檔
500萬份文檔 免費下載
10萬資源包
10萬資源包 一鍵下載
4萬份資料
4萬份資料 打包下載
24小時客服
24小時客服 會員專屬
開通 VIP
升級會員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  2. 水泥混凝土路面工程專項施工方案(17頁).doc
  3. 山西長治長豐綜合(43萬方)項目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(246頁).pdf
  4. 2024年建筑公司機電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁).docx
  5. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁).doc
  6. 學生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計方案(19頁).doc
  7. 2025預(yù)算員最全造價筆記包.zip
  8. 貴陽南明區(qū)地塊項目(住宅、商業(yè)+辦公+學校)建筑方案設(shè)計(311頁).pdf
  9. 西安金輝世界城J地塊綜合體項目建筑設(shè)計方案(318頁).pdf
  10. 醫(yī)院住院綜合大樓智能化弱電系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計方案(151頁).doc
  11. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁).doc
  12. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計方案(65頁).pdf
  13. 全輕混凝土地坪施工方案.doc
  14. 陳列布展廳建設(shè)工程電氣安裝展廳電子及裝飾裝修安全施工方案46頁.doc
  15. 蔬菜大棚土建、鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計方案(66頁).doc
  16. U型渠道建設(shè)工程施工組織設(shè)計方案(52頁).doc
  17. 黑龍江省伊春市國家森林城市建設(shè)總體規(guī)劃方案(2020-2030年)(224頁).docx
  18. 幼兒園建設(shè)工程項目可行性研究報告(486頁).doc
  19. 10萬噸水廠城市供水工程施工方案(163頁).doc
  20. 施工現(xiàn)場文明施工制度及措施【19頁】.doc
  21. 某大廈寫字樓物業(yè)管理方案【297頁】.doc
  22. 綠色建筑與綠色施工組織方案.pptx
  1. 服裝店鋪形象維護細則及獎懲管理制度.doc
  2. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  3. 水泥混凝土路面工程專項施工方案(17頁).doc
  4. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁).pdf
  5. 2024年建筑公司機電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁).docx
  6. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁).doc
  7. 山西長治長豐綜合(43萬方)項目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(246頁).pdf
  8. 商業(yè)街夜市市集U+夜市定位規(guī)劃方案(73頁).pptx
  9. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁).doc
  10. 地下停車場環(huán)氧地坪漆施工方案(19頁).docx
  11. 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施方案(59頁).doc
  12. 學生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計方案(19頁).doc
  13. 工程施工機械車輛設(shè)備租賃合同(12頁).docx
  14. 中建二局-201號辦公質(zhì)保樓項目檢驗和試驗計劃方案(45頁).doc
  15. 小區(qū)環(huán)境綜合整治工程安全文明專項施工方案(20頁).docx
  16. 花苑小區(qū)住宅樓工程新工藝新技術(shù)應(yīng)用施工方案(32頁).doc
  17. 土建、安裝、裝飾工程施工檢測試驗計劃表.docx
  18. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計方案(65頁).pdf
  19. 冷卻水塔管道更換安裝施工方案(41頁).doc
  20. 綜合樓中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計方案(水、多聯(lián)機)(166頁).doc
  21. 建筑工程造價失控的原因分析及控制(3頁).docx
  22. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁).docx
  1. 風機安裝工程施工質(zhì)量強制性條文執(zhí)行記錄表(40頁).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項安全施工方案(48頁).doc
  3. 服裝店鋪形象維護細則及獎懲管理制度.doc
  4. 東方國際休閑廣場商業(yè)定位與招商提案(51頁).ppt
  5. 建筑[2009]257號關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級改造工程項目可行性研究報告129頁.docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級改造項目可行性研究報告(107頁).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項目可行性研究報告94頁.doc
  10. 電力公司樁基、墩基施工組織設(shè)計方案(38頁).doc
  11. 800MW光伏40MWh儲能光伏示范項目可行性研究報告306頁.pdf
  12. 2023珠海城市主干道道路升級改造工程項目可行性研究報告305頁.pdf
  13. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告(163頁).pdf
  14. 2022城市更新改造補短板老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(206頁).docx
  15. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告(84頁).pdf
  16. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(附圖)(121頁).pdf
  17. 房產(chǎn)中介公司員工入職業(yè)務(wù)銷售技能培訓資料合集.zip
  18. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項目可行性研究報告266頁.doc
  19. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計方案(149頁).doc
  20. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目可行性研究報告(122頁).pdf
  21. 施工進度橫道圖.xls
  22. 淮南礦業(yè)集團棚戶區(qū)改造項目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計方案(92頁).doc
主站蜘蛛池模板: 汪清县| 上思县| 洛宁县| 庄河市| 米脂县| 遵义市| 连平县| 库尔勒市| 万荣县| 云阳县| 长泰县| 青铜峡市| 台中市| 元江| 桑日县| 周口市| 台州市| 鹿泉市| 平阴县| 北京市| 平山县| 东丰县| 鸡东县| 沂南县| 丘北县| 恭城| 祁连县| 长武县| 宝坻区| 承德县| 开远市| 巨鹿县| 屏山县| 黑河市| 砚山县| 嘉祥县| 双牌县| 岢岚县| 陆良县| 建德市| 离岛区|