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1、貿(mào)易公司員工年度評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)及條件管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍的凝聚力，提升員工的工作熱情，表彰為公司作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工和先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，凝造積極向上的企業(yè)文化氛圍，公司特制訂年度評(píng)優(yōu)評(píng)先獎(jiǎng)項(xiàng)規(guī)定。每年度終了人力資源部將根據(jù)此規(guī)定，開(kāi)展年度評(píng)優(yōu)工作。一、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)公司評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)共設(shè)置13個(gè)單項(xiàng)：1.優(yōu)秀員工獎(jiǎng) 2.勞動(dòng)態(tài)度獎(jiǎng) 3.優(yōu)秀新人獎(jiǎng) 4.優(yōu)秀管理獎(jiǎng) 5.安全生產(chǎn)標(biāo)兵獎(jiǎng)6.質(zhì)量管控優(yōu)秀獎(jiǎng) 7.優(yōu)秀售服獎(jiǎng) 8.銷售精英獎(jiǎng) 9.十年忠誠(chéng)獎(jiǎng) 10.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)11.提案改善創(chuàng)新獎(jiǎng) 12.后勤貢獻(xiàn)獎(jiǎng)2、 13.安全行駛獎(jiǎng)二、評(píng)選條件2.1優(yōu)秀員工（生產(chǎn)部）評(píng)選必備條件（工齡滿1年）2.1.1 遵守公司規(guī)章制度，年度內(nèi)無(wú)違規(guī)和受處分行為；2.1.2 年度個(gè)人所提改善提案件數(shù)不少于6件；2.1.3 全年生產(chǎn)無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量不合格記錄；2.1.4 全年遲到總次數(shù)少于12次；2.1.5 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查工作中被評(píng)為先進(jìn)分子（適用于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查時(shí)須被檢查的崗位）； 2.1.6 安全生產(chǎn)意識(shí)強(qiáng)，全年無(wú)安全生產(chǎn)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；2.1.7本年度內(nèi)至少培養(yǎng)一名徒弟，或在日常工作中能積極主動(dòng)幫助同事提升技能、有效完成工作；2.1.8所在車間團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)同度不低于70%（通過(guò)無(wú)記名調(diào)查獲取數(shù)據(jù)）2.2優(yōu)秀員工（除生產(chǎn)部3、外其他部門）評(píng)選必備條件 （工齡滿1年）遵守公司規(guī)章制度，年度內(nèi)無(wú)違規(guī)和受處分行為；2.2.2全年遲到總次數(shù)少于12次；2.2.3日常工作中能起到標(biāo)桿帶頭作用，積極主動(dòng)配合、協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員完成工作； 安全生產(chǎn)操作意識(shí)強(qiáng)，全年無(wú)安全生產(chǎn)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；2.2.5部門內(nèi)員工認(rèn)同度不低于70%（通過(guò)無(wú)記名調(diào)查獲取數(shù)據(jù)）。2.3勞動(dòng)態(tài)度獎(jiǎng)評(píng)選必備條件 （工齡滿1年）2.3.1 遵守公司規(guī)章制度，年度內(nèi)無(wú)違規(guī)和受處分行為；2.3.2 全年生產(chǎn)、安裝、調(diào)試、服務(wù)無(wú)不良記錄或投訴；2.3.3 全年遲到總次數(shù)少于12次；2.3.4設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查工作中被評(píng)為先進(jìn)分子（適用于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查時(shí)須被檢查的崗位）；2.4、3.5 安全生產(chǎn)操作意識(shí)強(qiáng)，全年無(wú)安全生產(chǎn)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；2.3.6日常中工作中積極主動(dòng)、服從安排、任勞任怨；2.3.7所在車間團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)同度不低于70%（通過(guò)無(wú)記名調(diào)查獲取數(shù)據(jù)）。2.4 優(yōu)秀新人獎(jiǎng)評(píng)選必備條件2.4.1 遵守公司規(guī)章制度，年度內(nèi)無(wú)違規(guī)和受處分行為；2.4.2 個(gè)人所提改善提案件數(shù)平均不少于0.5件/月；2.4.3全年生產(chǎn)、安裝、調(diào)試、服務(wù)無(wú)不良記錄或投訴；2.4.4遲到次數(shù)頻率低于1次/月；2.4.5設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查工作中被評(píng)為先進(jìn)分子（適用于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查時(shí)須被檢查的崗位）；2.4.6安全生產(chǎn)操作意識(shí)強(qiáng)，無(wú)安全生產(chǎn)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；2.4.7所在部門成員認(rèn)同度不低于70%（通5、過(guò)無(wú)記名調(diào)查獲取數(shù)據(jù)）2.5優(yōu)秀管理評(píng)選條件評(píng)選必備條件 （工齡滿1年）2.5.1面向職等為6等(含)以上的管理人員，包括車間主任、部門經(jīng)理、調(diào)度員等，非管理者不參與評(píng)選；2.5.2遵守公司規(guī)章制度，年度內(nèi)無(wú)違規(guī)和受處分行為；2.5.3全年遲到總次數(shù)少于12次；2.5.4團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)和培養(yǎng)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、管理水平和執(zhí)行力較強(qiáng)；2.5.5部門業(yè)績(jī)顯著，年度績(jī)效考核達(dá)優(yōu)次數(shù)達(dá)6次以上；2.5.6申報(bào)“優(yōu)秀管理”的管理人員應(yīng)填寫經(jīng)理人年度述職報(bào)告。2.6安全生產(chǎn)獎(jiǎng)評(píng)選必備條件（不限工齡）2.6.1 遵守公司規(guī)章制度，年度內(nèi)無(wú)違規(guī)和受處分行為；2.6.2遲到次數(shù)頻率低于1次/月；2.6.3年度本人無(wú)出6、現(xiàn)安全事故或造成他人安全事故；2.6.4積極制止安全違規(guī)操作行為、消滅安全隱患，年度內(nèi)主動(dòng)向安全主管指出不少于三條的安全隱患；2.6.5在安全事故中積極開(kāi)展救災(zāi)救護(hù)工作，成效明顯。2.7生產(chǎn)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選必備條件（工齡滿1年）2.7.1遵守公司規(guī)章制度，年度內(nèi)無(wú)違規(guī)和受處分行為；2.7.2全年遲到總次數(shù)少于12次；2.7.3年度無(wú)生產(chǎn)不合格品質(zhì)量數(shù)據(jù)出現(xiàn)（以質(zhì)檢部年終匯總數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）；2.7.4日常工作中質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí)及行動(dòng)力強(qiáng)，積極制止或糾正違規(guī)生產(chǎn)操作行為，年度至少向上級(jí)主動(dòng)提出3次生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患。2.8優(yōu)秀售服獎(jiǎng)評(píng)選條件2.8.1遵守公司規(guī)章制度，年度內(nèi)無(wú)違規(guī)和受處分行為；2.8.2售后7、技術(shù)等級(jí)中級(jí)（含）以上，安裝調(diào)試、設(shè)備維護(hù)工作效率高，有效解決產(chǎn)品安裝或故障維修問(wèn)題；2.8.3服務(wù)態(tài)度良好，未被投訴或抱怨；2.8.4團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)性強(qiáng)，有效輔導(dǎo)培養(yǎng)售服技術(shù)新人；2.8.5遵循安全操作規(guī)定，年度內(nèi)安裝調(diào)試維修未發(fā)生安全事故。2.9銷售精英獎(jiǎng)評(píng)選條件在完成公司既定目標(biāo)的情況下，個(gè)人銷售業(yè)績(jī)?yōu)楸静块T最高的業(yè)務(wù)精英，設(shè)外貿(mào)部和內(nèi)貿(mào)部共2個(gè)名額。2.10十年忠誠(chéng)獎(jiǎng)評(píng)選條件按工齡進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，凡連續(xù)在本公司工作十年以上，當(dāng)年度無(wú)重大違規(guī)行為(即被處于“降低職等”以上處分措施)的員工，均可參評(píng)該獎(jiǎng)項(xiàng)。2.11優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選條件2.11.1 工作業(yè)績(jī)突出，各項(xiàng)工作達(dá)到或超過(guò)規(guī)定指標(biāo)；2.11.2 8、跨部門溝通順暢，團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合力強(qiáng)；2.11.3 部門工作高效、執(zhí)行力強(qiáng)，學(xué)習(xí)風(fēng)氣好，整體工作有創(chuàng)新。2.11.4部門年度績(jī)效考核達(dá)優(yōu)次數(shù)達(dá)6次以上。2.12提案改善創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)選條件針對(duì)目前公司產(chǎn)品技術(shù)、管理方式等提出較好的改進(jìn)方案，并行之有效。其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估在10000元以上。2.13后勤貢獻(xiàn)獎(jiǎng)評(píng)選條件此獎(jiǎng)項(xiàng)針對(duì)后勤保衛(wèi)人員、清潔人員工作表現(xiàn)突出，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全、環(huán)境清潔做出突出貢獻(xiàn)的后勤人員。2.14安全行駛獎(jiǎng)評(píng)選條件此獎(jiǎng)項(xiàng)針對(duì)公司所有司機(jī)，年度內(nèi)無(wú)任何違章駕駛記錄方可申請(qǐng)?jiān)摢?jiǎng)項(xiàng)。三、評(píng)選流程3.1個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)前述條件要求，在本部門內(nèi)進(jìn)行篩選，將符合條件的員工上報(bào)人力資9、源部，車間主任需先呈報(bào)廠長(zhǎng)審核后才上報(bào)人資部。對(duì)于不符合評(píng)選條件要求的，人資部將退回該名員工的申報(bào)資格；對(duì)于符合條件的員工人數(shù)超過(guò)評(píng)優(yōu)名額的，人資部將客觀綜合地評(píng)估各參選員工的優(yōu)秀水平，擇優(yōu)授予相應(yīng)的單項(xiàng)獎(jiǎng)。3.2優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，由部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)并填報(bào)相應(yīng)的表格內(nèi)容，呈報(bào)公司相應(yīng)的分管高管簽署意見(jiàn)，廠部還應(yīng)先呈報(bào)廠長(zhǎng)，后報(bào)人資部評(píng)選。四、獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)金四、獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)金如下：序號(hào)獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)金/元序號(hào)獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)金/元1優(yōu)秀員工獎(jiǎng)1000 8銷售精英獎(jiǎng)10002勞動(dòng)態(tài)度獎(jiǎng)500 9十年忠誠(chéng)獎(jiǎng)30003優(yōu)秀新人獎(jiǎng)500 10優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)2000 4優(yōu)秀管理獎(jiǎng)1000 11提案改善創(chuàng)新獎(jiǎng)5005安全生產(chǎn)獎(jiǎng)500 12后勤貢獻(xiàn)獎(jiǎng)3006生產(chǎn)質(zhì)量獎(jiǎng)50013安全行駛獎(jiǎng)2000 7優(yōu)秀售服獎(jiǎng)500 五、本規(guī)定自董事長(zhǎng)審批后開(kāi)始生效。 人力資源部