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1、軟件股份有限公司勞動人員考評管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期1.目的確保公司人員資格與能力評估工作的規范化管理。2.適用范圍適用于公司各職能部門的人員資格與能力評估的管理工作。3.工作職責3.1人力資源部門：負責公司人員資格與能力評估的組織與管理工作。4. 術語和縮略語本程序采用NQ402100質量手冊中的術語和縮略語及其定義。5.工作程序5.1資格與能力評估5.1.1 考評工作的組織工作由公司人力資源部門負責，包括確定考評工作的起止時2、間、考評內容、辦法；提出要求、注意事項；提供解釋，進行協調工作等。5.1.2 普通員工的考評包括自我評定、他人評定和上級評定。他人評定由其所在部的所有其他同事評定；上級評定由其所在部的部長評定。5.1.3 干部考評包括自我評定、他人評定、上級評定。他人評定中，部長的他人評定由其直接下屬評定，公司三總以上干部的他人評定由其直接下級干部評定。5.1.4 考評結果出來后，由被考評者的直接上級與其面談，并將考評結果報人力資源部門，由人力資源部門通報考評結果，各部門的考評材料可根據具體情況進行保存。如被考評者對考評結果持有異議，可向人力資源部提出。5.1.5 公司三總以上領導的考評由集團人力資源部門負責3、安排。5.1.6 時間安排每年7月和12月進行考評工作，如情況特別，可酌情而定。6. 引用文件（無）附錄一：XXXX員工考評表 (管理)姓名： 單位： 部門： 年 月 日考 核 內 容自 我 評 定上 級 評 定工作成績(30分)業務成績按時完成本職工作8A B C D EA B C D E保證本職工作質量12A B C D EA B C D E配合程度主動與內外部人員配合5A B C D EA B C D E有效完成輔助性工作5A B C D EA B C D E工作態度（35分）主動性積極工作、克服困難4A B C D EA B C D E發現與解決問題3A B C D EA B C D 4、E業務學習、努力提高4A B C D EA B C D E努力程度講求效率、方法得當3A B C D EA B C D E資料信息掌握程度3A B C D EA B C D E文檔報告及時準確2A B C D EA B C D E責任心遵守紀律和制度4A B C D EA B C D E任勞任怨、堅持不懈3A B C D EA B C D E主動承擔工作和責任5A B C D EA B C D E協調性虛心接受別人的批評2A B C D EA B C D E理解他人、替別人著想2A B C D EA B C D E技術和能力（35分）知識程度專業知識2A B C D EA B C D E基礎知5、識1A B C D EA B C D E對集團內外部情況掌握1A B C D EA B C D E對社會經濟市場掌握1A B C D EA B C D E業務水平業務問題解決能力1A B C D EA B C D E制定業務計劃和方法1A B C D EA B C D E本業務范圍長遠規劃2A B C D EA B C D E創造力發現問題，提新建議3A B C D EA B C D E分析問題得出正確結論3A B C D EA B C D E改變和完善工作方法2A B C D EA B C D E判斷力客觀性2A B C D EA B C D E全局性2A B C D EA B C D E社6、交能力禮節、禮貌、熱情2A B C D EA B C D E說服與調節能力2A B C D EA B C D E聯系和聯絡能力2A B C D EA B C D E管理能力發展目標和培養計劃4A B C D EA B C D E工作有序、安排合理4A B C D EA B C D E 自我評定總分： 上級評定總分： 說 明： 評分的具體標準為，A為滿分的100%，B為滿分的85%，C為滿分的70%，D為滿分的55%，E為滿分的40%；計算分數時請取小數點后兩位。附錄二XXXX員工考評表 (市場)姓名： 單位： 部門： 年 月 日考 核 內 容自 我 評 定上 級 評 定工作成績(45分)業務成7、績按時完成本職工作15A B C D EA B C D E保證本職工作質量20A B C D EA B C D E配合程度主動與內外部人員配合5A B C D EA B C D E有效完成輔助性工作5A B C D EA B C D E工作態度（25分）主動性積極工作、克服困難3A B C D EA B C D E發現與解決問題2A B C D EA B C D E業務學習、努力提高2A B C D EA B C D E努力程度講求效率、方法得當3A B C D EA B C D E資料信息掌握程度2A B C D EA B C D E文檔報告及時準確1A B C D EA B C D E責任8、心遵守紀律和制度2A B C D EA B C D E任勞任怨、堅持不懈3A B C D EA B C D E主動承擔工作和責任3A B C D EA B C D E協調性虛心接受別人的批評2A B C D EA B C D E理解他人、替別人著想2A B C D EA B C D E技術和能力（30分）知識程度專業知識1A B C D EA B C D E基礎知識1A B C D EA B C D E對集團內外部情況掌握2A B C D EA B C D E對社會經濟市場掌握4A B C D EA B C D E業務水平業務問題解決能力2A B C D EA B C D E制定業務計劃和方法9、2A B C D EA B C D E本業務范圍長遠規劃2A B C D EA B C D E創造力發現問題，提新建議1A B C D EA B C D E分析問題得出正確結論1A B C D EA B C D E改變和完善工作方法1A B C D EA B C D E判斷力客觀性2A B C D EA B C D E全局性2A B C D EA B C D E社交能力禮節、禮貌、熱情3A B C D EA B C D E說服與調節能力3A B C D EA B C D E聯系和聯絡能力3A B C D EA B C D E管理能力發展目標和培養計劃1A B C D EA B C D E工作有10、序、安排合理1A B C D EA B C D E 自我評定總分： 上級評定總分： 說 明： 評分的具體標準為，A為滿分的100%，B為滿分的85%，C為滿分的70%，D為滿分的55%，E為滿分的40%；計算分數時請取小數點后兩位。附錄三：XXXX員工考評表 (技術)姓名： 單位： 部門： 年 月 日考 核 內 容自 我 評 定上 級 評 定工作成績(40分)業務成績按時完成本職工作10A B C D EA B C D E保證本職工作質量20A B C D EA B C D E配合程度主動與內外部人員配合5A B C D EA B C D E有效完成輔助性工作5A B C D EA B C D11、 E工作態度（30分）主動性積極工作、克服困難3A B C D EA B C D E發現與解決問題2A B C D EA B C D E業務學習、努力提高2A B C D EA B C D E努力程度講求效率、方法得當3A B C D EA B C D E資料信息掌握程度3A B C D EA B C D E文檔報告及時準確2A B C D EA B C D E責任心遵守紀律和制度3A B C D EA B C D E任勞任怨、堅持不懈2A B C D EA B C D E主動承擔工作和責任3A B C D EA B C D E協調性虛心接受別人的批評4A B C D EA B C D E理解12、他人、替別人著想3A B C D EA B C D E技術和能力（30分）知識程度專業知識2A B C D EA B C D E基礎知識1A B C D EA B C D E對集團內外部情況掌握1A B C D EA B C D E對社會經濟市場掌握1A B C D EA B C D E業務水平業務問題解決能力2A B C D EA B C D E制定業務計劃和方法2A B C D EA B C D E本業務范圍長遠規劃1A B C D EA B C D E創造力發現問題，提新建議2A B C D EA B C D E分析問題得出正確結論2A B C D EA B C D E改變和完善工作方法13、1A B C D EA B C D E判斷力客觀性3A B C D EA B C D E全局性2A B C D EA B C D E社交能力禮節、禮貌、熱情1A B C D EA B C D E說服與調節能力2A B C D EA B C D E聯系和聯絡能力2A B C D EA B C D E管理能力發展目標和培養計劃2A B C D EA B C D E工作有序、安排合理3A B C D EA B C D E 自我評定總分： 上級評定總分： 說 明： 評分的具體標準為，A為滿分的100%，B為滿分的85%，C為滿分的70%，D為滿分的55%，E為滿分的40%；計算分數時請取小數點后兩位。14、附錄四：XXXX員工考核他評表（技術）部門： 年 月 日姓 名工 作 業 績（40分）工 作 態 度（30分）技 術 和 能 力（30分）他 評總 分業務成績30分配合程度10分努力程度7分主動性8分責任心8分協調性7分知識程度5分業務水平5分創造力5分判斷力5分交涉能力5分管理能力5分ABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDE說 明： 1. 評分的具體標準為，A為滿分的100%，B為滿分的85%，C為滿分的70%，D為滿分的55%，E為滿分的40%；2. 請根據實際情況在相應的表格中為被考評人填寫A、B、C、D、E15、；3. 計算分數請取小數點后兩位。附錄五：XXXX員工考核他評表（市場）部門： 年 月 日姓 名工 作 業 績（45分）工 作 態 度（25分）技 術 和 能 力（30分）他 評總 分業務成績35分配合程度10分努力程度7分主動性6分責任心8分協調性4分知識程度6分業務水平6分創造力3分判斷力4分交涉能力9分管理能力2分ABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDE說 明： 1. 評分的具體標準為，A為滿分的100%，B為滿分的85%，C為滿分的70%，D為滿分的55%，E為滿分的40%；2. 請根據實際情況在相應的表格16、中為被考評人填寫A、B、C、D、E；3. 計算分數請取小數點后兩位。附錄六：XXXX員工考核他評表（管理）部門： 年 月 日姓 名工 作 業 績（30分）工 作 態 度（35分）技 術 和 能 力（35分）他 評總 分業務成績20分配合程度10分努力程度11分主動性8分責任心12分協調性4分知識程度5分業務水平4分創造力8分判斷力4分交涉能力6分管理能力8分ABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDE說 明： 1. 評分的具體標準為，A為滿分的100%，B為滿分的85%，C為滿分的70%，D為滿分的55%，E為滿分的417、0%；2. 請根據實際情況在相應的表格中為被考評人填寫A、B、C、D、E；3. 計算分數請取小數點后兩位。附錄七：XXXX干部述職考評表年 月 日姓 名執 行 計 劃部 門 運 作團 隊 建 設明 年 規 劃考 評總 分（50分）（25分）（15分）（10分） 說 明：1.評分的具體標準為，A為滿分的100%，B為滿分的85%，C為滿分的70%，D為滿分的55%，E為滿分的40%；2. 請根據實際情況在相應的表格中為被考評人填寫A、B、C、D、E；3. 考評總分=執行計劃考評分部門運作考評分團隊建設考評分明年規劃考評分。附錄八： XXXX干部他評表 被評人姓名： 部門： 考 核 內 容分數他 18、人 評 定評定分數 注工作成績(30分)業務成績按時完成本職工作8A B C D E保證本職工作質量12A B C D E配合程度主動與內外部人員配合5A B C D E有效完成輔助性工作5A B C D E工作態度（35分）主動性積極工作、克服困難4A B C D E發現與解決問題3A B C D E業務學習、努力提高4A B C D E努力程度講求效率、方法得當3A B C D E資料信息掌握程度3A B C D E文檔報告及時準確2A B C D E責任心遵守紀律和制度4A B C D E任勞任怨、堅持不懈3A B C D E主動承擔工作和責任5A B C D E協調性虛心接受別人的批評19、2A B C D E理解他人、替別人著想2A B C D E技術和能力（35分）知識程度專業知識2A B C D E基礎知識1A B C D E對集團內外部情況掌握1A B C D E對社會經濟市場掌握1A B C D E業務水平業務問題解決能力1A B C D E制定業務計劃和方法1A B C D E本業務范圍長遠規劃2A B C D E創造力發現問題，提新建議3A B C D E分析問題得出正確結論3A B C D E改變和完善工作方法2A B C D E判斷力客觀性2A B C D E全局性2A B C D E社交能力禮節、禮貌、熱情2A B C D E說服與調節能力2A B C D E20、聯系和聯絡能力2A B C D E管理能力發展目標和培養計劃4A B C D E工作有序、安排合理4A B C D E 他評總分：說 明：評分的具體標準為，A為滿分的100%，B為滿分的85%，C為滿分的70%，D為滿分的55%，E為滿分的40%；分數結果取小數點后兩位。附錄九：員工考評成績匯總表排姓 名綜合備按成績從高到低排序序成績注1234567891011121314151617181920212223242526272829附錄十： 干部考評成績匯總表排姓綜合備按成績從高到低排序序名成績注123456789101112131415161718192021222324252627282921、附錄十一： XXXX員工考評綜合意見表 年 月 日姓 名性 別出生年月工作部門工資級別公司工作時間考 評結 果自評分數他評分數上級評定分數綜合評定分數綜合評定級別 AB BC CD D E主 考 人 評 語請保持： 望改進：主考人簽字被考人簽字 說明：綜合評定分數=自評分數*10%+他評分數*30%+上級評分數*60%；綜合評定級別分A、B、C、D、E五級，其中綜合評定分數在90-100分為A，80-89分為B，70-79分為C，60-69分為D，60分以下為E。附錄十二： XXXX干部考評綜合意見表 年 月 日姓 名工資級別出生年月工作部門職務公司工作時間考 評 分 數自評分數他評分數上級評定分數述職評定分數綜合評定分數綜合評定級別A AB BC CD D E主 考 人 評 語請保持： 望改進：主考人簽字被考人簽字說明：綜合評定分數=自評分數*10%+他評分數*20%+上級評定分數*30%+述職評定分數*40%；綜合評定級別分A、B、C、D、E五級，其中綜合評定分數在90-100分為A，80-89分為B，70-79分為C，60-69分為D，60分以下為E。