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1、集團(tuán)公司員工創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 1 目的為啟發(fā)全體員工之想象力，以集結(jié)個(gè)人之智慧與經(jīng)驗(yàn)，提出有利于本公司經(jīng)營管理、生產(chǎn)改善及業(yè)務(wù)發(fā)展的方案，以期達(dá)到降低成本、提高品質(zhì)、增進(jìn)公司營運(yùn)以及激勵(lì)員工士氣等目標(biāo)，特制訂本辦法2 適用范圍2.1提案內(nèi)容以及對本公司生產(chǎn)、營運(yùn)范圍、作業(yè)方式等具有建設(shè)性及具體可行之改善方法。各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、行政效率之改善；有關(guān)機(jī)器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)之改善；有關(guān)提高原材料之使用效率或改用代替原物料而達(dá)到節(jié)約能源之目的等;廢棄能源廢料之回收利用；促進(jìn)作業(yè)安全、2、預(yù)防災(zāi)害發(fā)生等；其他有助提高運(yùn)營績效或降低營運(yùn)成本等。2.2提高內(nèi)容如屬于下列各項(xiàng)范圍,均列為不適當(dāng)之提案不予受理:攻擊團(tuán)體或個(gè)人之提案；訴苦或要求改善待遇者；與曾被提出或被采用過之提案,其內(nèi)容相同者；與法律法規(guī)相抵觸者。3、提案3.1提案人或部門車間,應(yīng)填寫“提案表”（見附件一）,必要時(shí)另加書面或圖表說明后交行 政部審核。3.2經(jīng)理級以上人員，原則上不參加本辦法之提案。4、審查 4.1審查組織:公司成立“提案審查委員會”，由各部門經(jīng)理擔(dān)任成員，行政部經(jīng)理擔(dān)任召 集人（并協(xié)助主席召開會議），總經(jīng)理擔(dān)任委員會主席； 4.2審查程序：“提案審查委員會”每月看提案需要，召開一次或多次的委員會議，審查3、 所交的提案表，并以“評分表”（見附件二）核定，必要時(shí)并請?zhí)岚溉嘶蛴嘘P(guān)人員列席說明。5、處理 5.1 被采用提案：交由有關(guān)部門實(shí)施，除同志原提案人外，并予列管及實(shí)施成效稽查； 5.2 被采用提案：將原件發(fā)還提案人； 5.3 成果檢討： 實(shí)施之提案，各部門應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，并每月填寫“成果報(bào)告表”（見附件三），經(jīng)過三個(gè)月的實(shí)施后，再轉(zhuǎn)呈“提案審查委員會”審查； “提案審查委員會”依成果報(bào)告表做審查，并以“實(shí)施成果評分表”（見附件四）詳作核定。6、獎(jiǎng)勵(lì)6.1提案獎(jiǎng)勵(lì):改善提案由“審查委員會”評定，凡采用者發(fā)給50200的提案獎(jiǎng)金；未被采用者發(fā)給10元的獎(jiǎng)金，以資鼓勵(lì)；6.2成果獎(jiǎng)勵(lì)：“審查委員會”依提案改善成果評分表，可發(fā)給100500的獎(jiǎng)金；6.3特殊獎(jiǎng)勵(lì)：提案采用實(shí)施后，經(jīng)定期（至少6個(gè)月）追蹤效益，如確實(shí)成果顯著、績效卓越者，由委員會核計(jì)實(shí)際效益后，報(bào)準(zhǔn)核發(fā)5002000元的獎(jiǎng)金；6.4團(tuán)體特別獎(jiǎng)：以部門為單位，半年統(tǒng)計(jì)一次，發(fā)給人均提案最好、最多的部門（至少需提案二件）獎(jiǎng)金5001000元，以激勵(lì)士氣。附則：1、提案內(nèi)容如涉及國家專利合法者，其權(quán)益屬于本公司所有；2、公司職工如有好的創(chuàng)意或改善方案，可到行政部索取“提案表”將其填寫好后交至行政部，本部會盡快處理； 3、本辦法經(jīng)呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實(shí)施，修改時(shí)亦同。