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集團公司員工獎勵與懲處審批管理制度
集團公司員工獎勵與懲處審批管理制度.doc
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上傳人:職z****i 編號:1131410 2024-09-08 6頁 33.04KB

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1、集團公司員工獎勵與懲處審批管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 一、 獎勵規(guī)定適用于公司全體員工。獎勵是指對有功員工給予的精神與物質(zhì)上的嘉獎。獎勵分為:通報表揚、通報表揚獎勵人民幣若干元、授予主編基金個人獎;符合下列情況之一的個人,公司可給予獎勵。同時,可視情給予一定金額的獎勵。1.在工作崗位上,工作一貫表現(xiàn)突出,視情可獎勵人民幣10002000元;2.改進經(jīng)營管理方法,使公司管理規(guī)范化且有顯著成效的,視情可獎勵人民幣2000-3000元;3.提合理化建議,被公司采納,且在工作實踐中有顯著成效的,視情可獎勵人民幣2、2000-3000元;4.其它應(yīng)予獎勵的,視情可獎勵1000-50000元;審批程序與權(quán)限通報表揚并獎勵人民幣1000元(含)以下獎勵由綜合管理部門提名,填寫?yīng)剟畛蕡蟊恚瑘?zhí)行主編審核批準(zhǔn)發(fā)文。通報表揚并獎勵人民幣1000元以上獎勵,由公司提名,報集團分管領(lǐng)導(dǎo)審批。本規(guī)定的獎勵依據(jù)為公司紀(jì)律規(guī)定。二、懲處規(guī)定本規(guī)定適用全體員工。懲處是指對員工違反國家法律法規(guī)、違反公司各項規(guī)章制度或有失職行為而給予相應(yīng)的行政或經(jīng)濟懲罰。 懲處原則:1.一事一罰的原則,但可以多項處罰并舉;2.按章辦事、嚴(yán)格要求、實事求是的原則;3.懲前毖后、治病救人的原則;4.對涉及編輯流程或蓄意破壞的行為以及個人品質(zhì)的問題,應(yīng)從3、重從嚴(yán)處理。懲處的形式:通報批評、通報批評并扣發(fā)獎金(或工資)、嚴(yán)重警告(或記大過)、開除。應(yīng)給予處分的行為1.違反公司組織紀(jì)律2.不聽從指揮、工作推諉、不思進取;3.不服從組織分配4.違反公司的勞動紀(jì)律;5.不遵守勞動時間;6.工作期間做與本職工作無關(guān)的事。在工作場所打鬧喧嘩;7.不遵守考勤制度。8.違反財務(wù)紀(jì)律9.違反財務(wù)報銷、審批制度及各種(項)財務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn);10.冒名多報、謊報差旅費、各種補貼等;11.違反公司安全、治安紀(jì)律;12.違反(或觸犯)國家法律、法令;13.打架斗毆、尋釁滋事、侮辱他人;14.其他應(yīng)予懲處的行為有下列情況之一的,可給予通報批評。1.無正當(dāng)理由遲到或早退;2.未4、請假或請假未準(zhǔn)不到崗或自行離崗在兩小時以內(nèi),尚未耽誤工作的;3.假滿后,不辦理續(xù)假手續(xù),或續(xù)假未準(zhǔn)而不到崗在四小時以內(nèi)而尚未耽誤工作的;4.工作時間擅離職守,處理個人私事尚未造成影響的;5.工作時間竄崗聊天,當(dāng)月內(nèi)不超過兩次;6.工作時間借故不接受工作,情節(jié)輕微的;7.缺乏合作精神,不與同事配合工作,情節(jié)較輕的;8.因個人原因造成工作失誤,但影響不大的;9.未能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)雖未造成內(nèi)外影響的;10.在辦公場所無特殊原因不講究辦公室禮儀但屬初次或情節(jié)輕微11.不注意個人衛(wèi)生,蓬頭垢面的;12.衣著不整潔;13.大聲喧嘩,影響辦公秩序;14.打電話不使用規(guī)范化禮貌用語的;15.隨便亂扔果5、皮、紙屑等不講究文明衛(wèi)生的。16.因過度娛樂等影響正常工作,屬初次發(fā)生的;17.公司另有明文規(guī)定的;18.其他違紀(jì)或失職情況,情節(jié)不嚴(yán)重的;有下列行為,應(yīng)予通報批評并扣發(fā)1-3個月獎金(或相應(yīng)金額)。 1.經(jīng)通報批評仍無明顯改進或?qū)εu予以抵觸的;2.當(dāng)月內(nèi)遲到早退五次以上,或累計時間達2小時的;3.假滿后不辦理續(xù)假手續(xù)或續(xù)假未準(zhǔn)而3天內(nèi)不到崗,雖未影響本職工作的,或2天內(nèi)不到崗且影響本職工作的;4.無故曠工2天未影響本職工作的,或無故曠工1天且影響本職工作的;5.因自身責(zé)任不能如期按原計劃完成工作任務(wù),造成較大影響的;6.工作時間擅離職守,竄崗聊天,當(dāng)月內(nèi)發(fā)生五次以上的;7.工作作風(fēng)拖拉散慢6、,造成較大影響;8.工作時間借故不接受工作任務(wù),造成較大影響的;9.因自身責(zé)任未能按時完成工作任務(wù),造成較大后果的;10.在辦公場所無特殊原因不講究辦公室禮儀等,有下列情形之一;11.經(jīng)通報批評仍無改進或連續(xù)發(fā)生三次以上的:12.不注意個人衛(wèi)生,蓬頭垢面的;13.衣著不整潔;14.大聲喧嘩,影響辦公秩序的;15.打電話不使用規(guī)范化禮貌用語的;16.在辦公場所吸煙;17.隨便亂扔果皮、紙屑等不講究文明衛(wèi)生的。18.不能與同事搞好團結(jié),在工作中因個人恩怨不能與同事或部門合作,對工作造成影響情節(jié)較嚴(yán)重的;19.在工作中有故意欺騙行為,造成一定影響的;20.缺乏職業(yè)道德和個人修養(yǎng),對公司聲譽造成影響的7、;21.因管理上的失誤導(dǎo)致工作混亂,影響比較大,但未造成直接后果的;22.對本單位職工所犯錯誤負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)受通報批評并扣發(fā)獎金的;23.公司另有明文規(guī)定;24.其他情節(jié)較重應(yīng)予通報批評處分并扣發(fā)獎金的。有下列行為之一的,應(yīng)予嚴(yán)重警告處分,扣發(fā)6個月獎金或扣款。1.受通報批評并扣獎金后無明顯改過表現(xiàn)或受通報批評后予以抵觸的;2.當(dāng)月內(nèi)遲到早退八次(含)以上或累計時間達四小時;3.無正當(dāng)理由,假滿后不辦理續(xù)假手續(xù)或續(xù)假未準(zhǔn),3天內(nèi)未到崗,4.對工作影響不大,或2天內(nèi)不到崗對工作影響較大的;5.因自身責(zé)任不能如期按原計劃完成公司總體計劃內(nèi)的任務(wù),并對其他工作造成較大影響的;6.工作時間擅自離崗,8、竄崗聊天,當(dāng)月內(nèi)發(fā)生八次(含)以上的;7.工作時間多次借故不接受工作任務(wù),對本單位工作的開展造成影響,雖未造成重大影響的;8.搬弄是非,嚴(yán)重影響同事之間的團結(jié),對工作造成較大影響的;9.工作上不服從上級主管領(lǐng)導(dǎo)安排,情節(jié)較嚴(yán)重,造成較大影響的;10.有故意欺騙行為,造成較大影響的;11.對本單位職工所犯錯誤負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)予嚴(yán)重警告或記大過的;12.公司另有明文規(guī)定的;13.其他應(yīng)予嚴(yán)重警告或記大過的。有下列行為之一的,應(yīng)予開除處分。1.受嚴(yán)重警告或記大過處分后仍無改過表現(xiàn)的;2.當(dāng)月內(nèi)無正當(dāng)理由遲到早退十次以上,累計時間達七小時(含)以上的;3.假滿后不辦理續(xù)假手續(xù)或續(xù)假未準(zhǔn)5天(含)以9、上不到崗的;4.無故曠工3天,對工作造成影響的,或無故曠工4天雖未造成影響的;5.因自身責(zé)任,不能如期按原計劃完成工作,造成重大影響的;6.工作時間擅離職守,竄崗聊天,經(jīng)處分無改進的;7.工作作風(fēng)一貫拖拉散慢,毫無進取精神和敬業(yè)精神,經(jīng)通報批評無改進,影響較壞的;8.工作時間多次借故不接受工作任務(wù),經(jīng)處分仍無改進,造成較壞影響的;9.在辦公場所或公共場所不講究文明衛(wèi)生,經(jīng)處分無改進;10.有故意欺騙行為,造成很大影響的;11.搬弄是非,破壞團結(jié),罵人打人,嚴(yán)重影響公司正常工作秩序的;12.對本單位職工所犯錯誤負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)予開除留用的;13.公司另有明文規(guī)定的;14.其他應(yīng)予開除的。懲處權(quán)限公司綜合管理部門為實施懲處的執(zhí)行機構(gòu)。以下情形報集團分管領(lǐng)導(dǎo)審批。1.對執(zhí)行副主編以上管理干部的懲處;2.員工的開除處罰。普通員工的一般性處罰,由執(zhí)行主編審批。
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