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1、集團公司員工微信考核內容與所占權重管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 微信考核制度一、 目的：1、隨著智能手機的越來越普及，微信已經慢慢的從高收入群體走向大眾化，成了當下最火熱的互聯網聊天工具，同時具有很強的互動及時性，能夠獲取更加真實的、有價值的客戶群，且發展空間仍然很廣闊。2、為擴大集團知名度和推廣業務信息，樹立集團良好形象和品牌，增強員工主人翁意識，集團因此成立了微信公眾平臺，要求全體員工須參與推廣，共同把集團的品牌打響、打亮。二、考核原則：1、客觀性：考評要客觀地反映員工的實際情況，避免由于主觀因素等帶2、來的偏見和誤差。2、公平性：對所有的員工使用相同的考評標準。3、公開性：員工要知道自己的詳細考評結果。三、適用范圍：集團全體員工四、考核內容與所占權重：1、集團全體員工于本月底之前，必須全部關注集團及各分公司的公眾微信號（XX集團、XX文化傳媒、XX房產、XX投資、XX商貿），考核權重分值為30分。2、在集團全員全部關注集團公眾號的前提下，一周時間內，每人再發展10人關注集團公眾號，考核權重分值為40分。3、集體全體員工須定時、定量的將集團公眾號推送的信息分享至朋友圈，考核權重分值為30分。五、考核的實施：1、集團成立考核小組，組長由各部門、各分公司的負責人擔任，成員由各部門、各分公司的行政人員和集團網絡部人員共同擔任，對集團的全體員工進行考核。2、考核周期為每月底一次，由各部門、各分公司的負責人負責排定時間，完成考核工作。3、考核結果由各考核小組負責整理、匯總和審核，最后統一報送集團網絡部負責人。考核評定的結果將用于以下各方面：a、獎勵與處罰；b、晉升提薪；c、合理配置人力資源；d、福利待遇；e、其他關系員工利益的事項。六、附則 本制度自xx年4月17日試行，由集團人力資源部負責解釋和修改。