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1、連鎖火鍋店內部舉薦及解雇辭退管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 連鎖火鍋內部舉薦管理辦法第一條 為增強員工參與管理的意識，激勵員工發展，保證內薦人才整體素質，以適應和推動本店業務高速、穩步地發展，特制定本管理辦法。第二條 所有本店或總部內部舉薦或自薦人員，均納入本辦法管理。第三條 本店按統一標準（招聘政策和招聘計劃）考慮被舉薦人，不再另行制定標準。第四條 舉薦者應按內部舉薦流程要求進行人員推薦或自薦。第五條 辦公室公布年度指標計劃和招聘計劃。第六條 舉薦人向辦公室推薦或自薦，填寫推薦表，報辦公室。第七條 辦公室2、進行初審，合格者入人才庫。第八條 其他則按正常招聘程序進行。第九條 為獎勵舉薦優秀人才之功臣，特設立特別推薦獎。第十條 滿足以下條件可參選推薦獎：（1）年推薦（錄用）人數超過2人；（2）符合下列條件之一：a、直接錄用為中高層干部并經掛職試用合格；b、普通員工入司一年內破格晉升到部門主管（經理）一級以上；c、連續兩個季度考核成績在本部門前兩名；d、一年內在本店立功兩次。第十一條 推薦獎為1名，視情況給予不同程度的獎勵和表彰。第十二條 本辦法的解釋、修改和監督執行權歸辦公室。連鎖火鍋同化新人管理辦法1. 為使新員工盡快了解公司，認同公司，盡快進入工作角色，同時也為加強對新進員工的考核，保證招聘質量3、，特制定同化新人管理辦法。2. 新員工入職后，視崗位級別不同首先統一參加部門或辦公室組織的入職培訓。見培訓管理制度。3. 同化新人的執行部門是用人部門，具體負責人是用人部門主管（經理）。4. 新員工報到后，由部門負責人為其安排指導員，指導員原則上為員工的直接主管，也可以為職齡2年以上或綜合素質較高的其他員工。5. 指導員職責：a) 對新員工進行工作安排與具體工作指導；b) 對新員工的生活等方面提供盡可能的幫助，使之盡快消減陌生感，讓他們在試用期中發揮自己最大的潛能；c) 對新員工的思想狀態進行跟蹤，并進行入職前的專業培訓及企業文化方面的宣導；d) 對新員工進行每月考核，包括思想品質、工作進度、4、工作能力等方面；e) 對新員工的綜合情況向部門主管（經理）或辦公室進行定期或不定期的反饋；f) 對新員工是否達到轉正條件提出決定性意見。6. 本辦法解釋權歸辦公室，經店長批準后實施，修改時亦同。7. 本辦法由辦公室和部門共同監督執行。連鎖火鍋員工解雇、辭退處理制度1、 因業務情況或方針有變而產生冗員或員工不能勝任本職工作而又無法另行安排者，本店有權予以解雇。2、 解雇需提前5天書面通知其本人（特殊情況除外）。3、 員工離職必須按規定辦妥離職手續，否則，本店有權凍結其名下工資或其他資產，必要時將通過法律手段解決。4、 員工因違反本店或總部規章制度，經教育或警告無效可以辭退，無需提前5天書面通知本人。5、 除特殊情況外，作出辭退或解雇員工的決定前，相關管理人員要經過24小時的冷靜期。6、 本制度由各部門主管（經理）監督執行。