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1、選煤廠調度值班、考核管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 選煤廠調度值班制度根據發【】號文件精神，結合我廠實際情況，特制定本值班制度。一、建立值班長制度1、選煤廠實行24小時值班制度，當日主值班廠領導為值班長，另配備兩名副科級以上干部為副值班長，協助值班長工作。全體值班按日輪值，每日早8時早調會后進行交接班。2、建立調度會議制度：每日早7：30在選煤廠三樓會議室召開早調會，當班調度匯報生產情況：包括開停車時間、帶煤時間、洗煤數質量、故障情況、影響時間、礦井產量、外運、庫存情況等。主、副值班對當日值班相關情況作總結2、匯報。二、選煤廠值班為了及時處理值班期間的突發事件以及生產中出現的問題，保證生產順利進行，實行中層以上領導值班制度。值班人員在值班期間必須堅守工作崗位，盡職盡責，確保生產及各項工作順利進行。1、值班時間為早8:00時至次日8:00時，值班期間手機必須24小時開機，確保聯系暢通。值班者一般不得調班，如有特殊情況需調班者應填報調班審批單：主值班調班須經廠長審批，中層節假日調班須經廠長審批，廠長不在時由主持工作的廠領導審批，其他調班經當日主值班審批。調班審批單須送集控室備案。2、副值班出差時，值班者需提前通知生產科備案。如兩人同時出差，當日值班由由交班者續值。3、接班人員無故未能接班者，罰款100元3、，由生產科出具罰款單綜合辦執行，當日值班由交班者續值。4、主值班為當日值班總負責人，負責處理值班期間的突發事件。中層值班配合主值班處理有關事宜，督促、檢查各部門值班情況及職工上崗情況。各部門值班人員必須積極組織生產，確保按質按量完成當日的生產任務。5、凡影響礦井提煤時間達30分鐘者須通知主、副值班，主、副值班在接到通知后，須到集控了解情況督促處理，在正常開車帶煤后方可離開。6、凡影響系統帶煤時間達30分鐘以上的事故，調度必須通知副值班，超過1小時通知主值班。主、副值班在接到通知后，須到集控了解情況督促處理，在正常開車帶煤后方可離開。7、廠副值班須做好以下值班記錄：1）、當日生產情況（包括生產時4、間、產量、產品質量、主要故障時間分布等）。2）、原煤入廠、商品煤外運情況。3）、按走動式管理規定巡查各崗位并做好有關記錄。4）、上級領導指示、相關單位的有關信息。5）、其它交接班需處理事項。8、小車隊值班人員接班后，首先報告集控室。離廠必須有主值班批準并通知集控室。值班車輛隨時待命，由廠部統一指揮調度，不得擅自離開廠區，否則按脫崗處理。三、選煤廠調度值班生產調度科集控室行使選煤廠調度職能。集控室人員按正常上班排班，認真執行選煤廠生產的有關方針和各項規章制度，以生產為中心，按照生產計劃，在確保安全的前提下，合理、均衡地組織生產，確保全面完成各項任務。1、負責日常生產的組織和指揮，按班、日、月均衡5、地完成各項生產任務。2、及時掌握生產趨勢和動態，對生產薄弱環節進行專題調度。3、及時掌握檢修工作的進展情況，作好生產前的準備工作。4、認真作好上傳下達，下情上報工作，對領導指示的貫徹執行情況認真檢查，對生產情況及出現的重大問題如實匯報。5、經常深入現場調查研究，熟悉情況，掌握第一手資料，及時提出建設性意見，保證生產均衡進行。6、建立健全完整的原始記錄，每班生產情況要如實填寫在臺帳上，做好生產日報。7、根據工作需要，了解計劃、生產、安全措施落實情況，向有關單位和人員提供情況和資料。8、及時向領導匯報生產中不安全因素和存在的問題，并采取有效的防范措施。9、按規定認真參加各項安全活動，提出合理化建議6、，提高安全意識。10、認真貫徹安全生產方針，嚴格按照安全規程、安全生產責任制、操作規程指揮生產，對威脅安全生產的重大隱患，有權下達調度命令，督促有關部門立即排除，出現事故時，調度要組織搶救搶修工作，盡快恢復生產。11、嚴格執行廠、本部門各項規章制度，杜絕違章指揮，及時制止職工“三違”，對發現的事故隱患嚴格執行排查制度，積極采取相應措施，保證生產正常進行。四、選煤廠值班考核1、選煤廠值班人員值班期間要恪盡職守，認真履責，保質保量完成值班任務。2、對值班脫崗或違反值班紀律者，每次給予責任人 500元罰款，并視情節輕重，交由組織和人事部門按照有關規定予以嚴肅處理。3、選煤廠各部門應按選煤廠值班表人員安排值班，若有調整及時匯報集控室，發現值班脫崗者，對責任單位給予 5001000 元罰款。4、以上規定由生產調度科負責考核和落實，綜合辦下達罰款通知單，交企管科納入逐月績效工資考核，罰款交選煤廠財務科。選煤廠 年月日