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集團車輛購車貸款交通補貼管理制度
集團車輛購車貸款交通補貼管理制度.doc
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上傳人:職z****i 編號:1131846 2024-09-08 10頁 69.50KB

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1、集團車輛購車貸款交通補貼管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 1. 目的在滿足業務需要、維護公司形象的前提下,合理控制車輛相關費用。2. 適用對象要求同時符合以下兩項條件(1)級別要求:高級經理(含)以上人員、常務董事、區域主任專業師。(2)工作性質要求:因工作需要確須配備工作交通用車。3原則:3.1 私車公養與公私共用車改調整方案主要原則:私車公養、公私兩用、以公為主。車改應充分體現私車公養與公私共用,達到日常公司車輛費用下降的目的;達到公助私購擁有私車,促進努力向上、保證工作、方便生活、提高工作效率。3.2 2、鼓勵自行購置工作交通用車,并給購車人員提供一定標準的購車無息借款;3.3 工作時間內本人必須使用自購車輛,一般情況下不再為其提供公司公務用車服務;確因業務需要,臨時使用公務用車,個人申請須經主管領導批準后方可使用;3.4 員工自購車輛,應主要用于業務需要,原則上僅限本人使用。如轉借他人使用時,應事先征得主管領導同意,并相應扣減轉借期間公司提供的費用報銷額度或補貼。如轉借時間過長,將取消費用報銷或補貼領取資格.3.5 自購車之日起車輛所有權歸個人。公司在一般情況下不征用,如遇特殊情況,征得本人同意后,也可征用。3.6 區域原則上不再新購公務用車。4.執行方案4.1 購車規定 區域總經理、區域副總3、經理、項目總經理、投資發展部總經理、項目工程部、市場營銷部、產品技術部高級經理或主持工作的區域副總經理、投資發展部副總經理、項目工程部、市場營銷部、產品技術部副高級經理必須購車,不購車的須經集團人力資本經營部批準,不購車者只能按其該得之獎金的70%進行分配;購車人(除執行總裁外)一般不得配司機,否則費用自理。 區域其他的高級經理可不強制購車。 總部高級經理(含)及以上職員不強制購車。4.2購車貸款貸款辦法高級經理(含)以上人員、常務董事人員購車可向公司申請無息借款,按車價的20%以下申請貸款;若車價款大于人民幣40萬元以上,可按車價的30%以下申請貸款。由貸款人提出申請,地區總經理審核后報集團4、人力資本經營部、財務管理部批準,地區財務部、人力資源部備案。 還款辦法由公司自申請人實際借款的次月起分24個月等額從申請人崗位薪金中逐月扣除。若遇借款人辭職、被公司辭退等而離開本公司的,借款人均須在離職日之前一次性還清借款。在集團內部調動者,須一次性還清原公司借款,并與新公司重新簽定借款合同。購車人一律與所在公司簽訂借款合同(集團統一版本)。區域職員的借款由區域總經理、區域財務部、區域人力資源部負責監督執行;總部職員的借款由集團財務部、集團人力資本經營部負責監督執行。4.3 車輛補貼車輛補貼包含部分車輛購置費用(只對必須購車人)及車輛使用開支,車輛補貼可視同員工工資的附加,新聘員工視同工資待遇5、;4.3.1 高級經理(含)以上人員、常務董事若購車,每月享受車輛補貼,自2004年10月1日起新購車輛排氣量低于1.8升,不能享受車輛補貼。4.3.2 2004年10月1日前所購車輛排氣量如低于1.6升,則不能享受車輛補貼。4.3.3 車輛補貼按以下公式計算:車輛補貼 = 基數 頻率系數 排氣量系數 工作跨度系數其中:(1)基數與行政級別掛鉤,見下表:級別基數A、B15000B24000B3、B4、B53000C1、C22000C3、C41500(2)頻率系數與職務掛鉤,見下表:職務頻率系數執行總裁1.0總部部門總經理/副總經理1.0總部部門總監/副總監0.8總部正副高經0.5常務董事1.06、區域總經理1.2專業副總經理/項目總經理1.0內部管理副總經理0.8投資/市場高經工程/產品高經區域其他高經注1:總部部門、區域公司第一負責人的基數、頻率系數計算按總部部門、區域公司總經理標準計算,項目公司總經理按項目總經理標準計算。注2:區域部門高級經理及其他人員的頻率系數由區域總經理確定。(3)排氣量系數與車輛排氣量掛鉤,見下表:車輛排氣量排氣量系數3.0以上1.31.22.3-2.61.12.0-2.21.01.80.81.6 0.71.6以下0(4)工作跨度系數與區域公司掛鉤,見下表:工作跨度工作跨度系數總部、華北、華南、華東1.2東北(區域總經理、區域副總經理)1.2東北(其他高經)7、1.0華中1.0 按月限額報銷車輛費用 自個人購車之日起在車輛運行期內,個人在公司服務期內憑與該自購車輛相關的保險費、車輛使用稅、年檢費、養路費、停車費、路橋費、維修費、汽油費出租車費等原始單據辦理報銷手續。當月未報銷完的余額,可延至下月報銷,逐月抵扣,直至報銷完畢為止;當年度未報銷完的余額,可延至下一年度報銷。 在自行購車并享受車改相關補助的同時,已配公務用車的人員應將所配公車交回公司。4.4 交通補貼4.4.1 區域 區域高級經理(含)以上人員、主任專業師若沒有購車,個人在公司服務期內按月領取交通補貼,由區域總經理根據工作需要確定交通補貼標準:其中部分可憑區域的交通票據實報實銷。領取交通補8、貼的人員,已配公務用車的應將所配公車交回公司,在市區范圍內不再為其提供公司公務用車服務。確因業務需要而臨時使用公務用車者,須提出申請并經主管部門經理批準后方可使用。華南、華東、華北區域公司和總部每月交通補貼標準如下:職務每月交通補貼標準總經理助理區域正副高級經理主任專業師B4、C11200元C21100元C31100元 C4900元總部部門正副總經理B1、B21500元總部部門總監B21200元總部高級主任專業師總部專業副總監B31000元總部正副高經C1、C2700元其他區域公司每月交通補貼標準如下: 職務每月交通補貼標準總經理助理區域正副高級經理主任工程師B3、B4、C1 900元C2 89、00元C3 800元 C4 700元 區域的其他職員不享受交通補貼,按業務外出和出差票據實報實銷,具體按出差補貼標準執行。 項目公司內員工的車輛補貼和交通補貼,區域公司可按實際工作需要,制定方案,報集團人力資本經營部批準后執行。總部.1執行總裁選擇不購車的(勿需批準),其車貼按實際發生數報銷,不領取固定車貼。.2常務董事 常務董事若不購私車,每月交通補貼標準¥1200;分管二個區域以上者,在跨區域工作時發生的異地交通費按差旅費規定報銷,不包含在車貼內。 其他職員總部的其他職員不享受交通補貼,按業務外出和出差票據實報實銷,具體按出差補貼標準執行。4.4 其他規定所有領取車輛補貼及交通補貼的員工,10、在本市內因業務發生的交通費用已經包含在車輛補貼及交通補貼中,不再進行費用報銷。出差期間發生的異地城市交通費用,憑票據可在每日出差補助額度中報銷。原則上不再使用公司車輛。區域部門經理級以下職員因公業務用車可根據業務需要由區域統一制定辦法,在各單位市內交通費總額預算中開支,或使用公車。項目地與辦公地點距離超過200公里的(如區域公司因項目所在地位于郊縣),因業務需要前往項目地發生的交通費用可按出差制度執行。不到200公里的,區域可根據實際情況,制定該項目階段的車貼,報集團人力資本經營部審批。此費用在各單位市內交通費總額預算中開支。發生異地工作調動,調動人應帶走私車,在異地委托車輛年檢,但調動而發生的車輛路途費公司承擔(油費、路橋費、停車費)。調動人必須從報到日起按新崗位領取車貼,嚴禁車貼就高不就低。無論辭職或辭退,當事人必須一次還清所有公司貸款后,方可離職;未辦、漏辦的追究原單位領導責任并在相關區域(部門)銷售、盈利分紅中抵扣。私車被非車主借于公司業務而發生車損、車盜時,由保險公司索賠,不足部分由公司視情節判斷是否予以適當補償。 新入職的員工,當月出勤不滿10個工作日,不享受當月車輛補貼或交通補貼。香港本部暫不實行車改。 本方案由集團總裁辦公會議批準,集團人力資經營部監控實施。 本方案*年*月*日起實施。
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