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1、能源股份有限公司總經理聯絡員制度附推薦表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: xxxx能源股份有限公司規章制度發布通知（xx版第68號）xxxx能源股份有限公司總經理聯絡員制度（試行）已于xx年9月22日通過公司制度建設領導組審批，現予發布，本辦法自發布之日起執行。 簽發人： xx年9月22日規章制度控制表制度名稱 xxxx能源股份有限公司總經理聯絡員制度（試行）版本 起草人部門主任制度建設辦公室分管領導審核制度建設領導小組簽發人是否修訂簽發日期下次評審日期xx何 楓王悅剛全體成員王 超全體成員王 超-xx.92015.9此 次 修 訂 的 主 要 內 容 解釋 部門 政工部實施 及完 2、善執 行人 工團管理xxxx能源股份有限公司總經理聯絡員制度（試行）1 目的貫徹落實黨的群眾路線，密切公司與基層單位及職工群眾的聯系，加強民主管理、民主決策和民主監督，建立基層企業、職工群眾與公司總經理信息溝通的長效機制，全面推進公司的改革、發展和穩定。2 適用范圍公司本部及所屬各單位。3 職責3.1 政工部（工會辦） 負責總經理聯絡員組織和管理工作，并負責對聯絡員進行培訓和考核。 負責組織召開總經理聯絡員會議。 負責基層單位信息的匯總上報、落實督辦及辦理結果反饋。3.1.4 負責聘任、解聘總經理聯絡員。3.1.5 負責集團公司總經理聯絡員選拔推薦、信息上報工作。3.2 各單位3.2.1 負責3、確保總經理聯絡員有效開展工作，提供必要的時間、場所及其他便利條件。3.2.2 負責組織學習、宣傳總經理聯絡員制度及總經理聯絡員的職責與權利，公開總經理聯絡員的電子郵箱，鼓勵單位全體員工向總經理聯絡員反饋有關企業改革發展、安全生產、工程建設、經營管理、領導班子建設、黨風廉政、隊伍穩定、職工生活以及其他有關企業改革發展穩定的相關信息和工作建議。3.2.3 負責審定總經理聯絡員季度信息上報工作。3.3 總經理聯絡員3.3.1 負責了解公司及所在單位的改革、發展和穩定等各項工作的最新情況，密切聯系職工群眾，及時掌握所在單位項目發展、生產經營及黨風廉政建設的動態情況和職工關心的熱點、難點等突出問題，及時4、了解、反映職工群眾的意見和建議。3.3.2 認真學習宣傳公司的戰略規劃、安排部署，帶頭執行上級有關決定、決議，認真履行上情下達、下情上傳的聯絡職責。4 管理內容4.1 總經理聯絡員的產生 總經理聯絡員從公司所屬各單位中推薦產生，生產經營單位可推薦總經理聯絡員候選人3名，包括管理人員、專業技術人員和生產一線職工各1名；項目部可推薦總經理聯絡員候選人1名。候選人需由各單位黨政工聯席討論推薦，經公司政工部審查，報公司領導審定，頒發聘書。 公司根據基層單位情況確定總經理聯絡員數量，其中40%為管理人員，30%為專業技術人員，30%為生產一線職工。原則上每個單位確定一名總經理聯絡員，人數較多的單位，確定5、2-3名總經理聯絡員。4.2 總經理聯絡員的條件 具備一定的政治理論水平和學歷水平，掌握黨的基本路線和方針政策，熱愛本職工作，具有較高的思想政治素質、分析辨別和語言表達能力，善于觀察事物，發現問題，講真話，說實情，勇于如實反映單位的情況，在本單位享有較高的群眾威信。年齡原則上在28-45周歲之間。 學歷和崗位要求為：管理人員學歷為大學專科及以上，崗位必須為各三級單位中層及以上干部；專業技術人員學歷大學專科及以上，崗位必須為各單位技術骨干；一線職工學歷為中專及以上，崗位必須為生產一線工人。4.3 任期與增補總經理聯絡員的聘期一般與公司總經理的任期同步，如遇聘請的聯絡員因其它原因需要更換，各單位應6、按4.1規定的程序進行增補。4.4 總經理聯絡員權力 總經理聯絡員有權咨詢公司及所在單位有關改革發展、生產經營、黨風廉政建設等工作的情況。 有權就有關工作提出意見、建議和批評。 有權參加公司年度工作會議及聯絡員的其它活動。 有權每年進行5-10天的專題調研工作，所在單位和部門要支持聯絡員開展工作，并負責提供必要的條件。4.5 總經理聯絡員會議總經理聯絡員會議原則上每年召開一次，必要時可根據總經理或聯絡員的要求隨時召開。會議主要內容為：總經理向聯絡員通報情況，聯絡員向總經理報告情況；在出臺重大政策之前，聽取基層群眾意見；研究加強與改進聯絡員工作等事項。4.6 信息報送及處理程序 總經理聯絡員報送7、的信息包括企業改革發展、安全生產、工程建設、經營管理、領導班子建設、黨風廉政、隊伍穩定、職工生活以及其他有關企業改革發展穩定的相關信息。 總經理聯絡員每季度定期向公司總經理匯報一次單位信息，遇到特殊情況可隨時匯報。凡不涉及本單位和個人秘密的匯報材料，應在每季度最后一個月25日前直接報公司政工部；如遇緊急情況、涉及本單位和個人秘密或重大事項，可直接向總經理報告。 政工部收到總經理聯絡員信息后，將造冊登記，并集中以簽報形式呈報公司總經理，并根據總經理的批示，送有關職能部門辦理。 各職能部門辦理完畢后，需把經分管領導同意后的辦理結果或辦理意見反饋政工部，由政工部統一向總經理聯絡員回復。4.7 信息報8、送方式各單位總經理聯絡員報送材料，可以電子郵件、傳真、函件等形式上報。5 主要風險與關鍵控制5.1 主要風險總經理聯絡員工作怠慢，沒有及時發揮橋梁紐帶的作用，影響工作效率。5.2 關鍵控制 公司政工部要進一步加強總經理聯絡員培訓工作，提高業務能力。5.2.2 各單位要高度重視總經理聯絡員的日常管理，嚴格執行總經理聯絡員制度。5.2.3 聯絡員要加強自身學習，以“八大員”為自我要求，即執行上級要求的觀察員、企業經營活動的分析員、月度信息反饋的宣傳員、領導聯系群眾的聯絡員、黨風廉政建設的監督員、反映企業問題的通訊員、保障企業發展的執行員、為職工辦實事的服務員，認真做好公司總經理聯絡員。6 附則6.1 本辦法自發布之日起實施。6.2 本辦法由政工部（工會辦）負責解釋。7 附件xxxx能源股份有限公司總經理聯絡員推薦表8xxxx能源股份有限公司總經理聯絡員推薦表填報單位： （蓋章）姓 名性 別學歷職務、職稱出生年月推薦類別管理人員 技術人員 一線工人工作單位通訊地址郵編辦公電話手機E-mail傳真工作簡歷