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自來水公司完善管理制度工作方案
自來水公司完善管理制度工作方案.doc
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上傳人:職z****i 編號(hào):1131899 2024-09-08 3頁(yè) 17.54KB

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1、自來水公司完善管理制度工作方案編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 自來水公司完善管理制度工作方案一、基本原則公司和各股室制定制度必須堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合的原則,結(jié)合工作特點(diǎn),把握總體方向,制定便操作,易管理的內(nèi)部管理制度。各股室的制度應(yīng)與公司制度相結(jié)合,不能與公司制定相沖突。二、具體辦法1、公司制度由辦公室整理完成,具體人員:組織,3月20日前完成。2、公司制度制定的有關(guān)要求。公司制度保留效能與形象建設(shè)、用工管理、工具、器具管理、水表安裝管理、管道安裝補(bǔ)充規(guī)定、股室現(xiàn)場(chǎng)管理、獎(jiǎng)罰制度、治安管理、內(nèi)退離崗、津補(bǔ)貼發(fā)放2、辦法等制度,增設(shè)股室規(guī)章制度檢查辦法、形象與效能制度增設(shè)電話回訪制度,其他增設(shè)的內(nèi)容根據(jù)務(wù)虛會(huì)的要求增加。公司制度制定一個(gè)原則性的制度,并對(duì)各股室制定制度起到一個(gè)指導(dǎo)性作用,原則上不設(shè)立處罰項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。2、各股室內(nèi)部管理辦法由各股室自行制定。具體人員:各部門負(fù)責(zé)人,時(shí)間要求:3月25日前完成。各股室制度應(yīng)根據(jù)各自工作特點(diǎn),結(jié)合工作實(shí)際,制定便操作的股室內(nèi)部管理的制度。各股室制度應(yīng)包括考勤、勞動(dòng)紀(jì)律、形象與效能建設(shè)管理的有關(guān)做法、內(nèi)務(wù)管理、有關(guān)股室的用工管理、施工工作要求、物料管理、安全生產(chǎn)等制度,同時(shí)制定相關(guān)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。各股室的制度不能生搬硬套公司管理制度,應(yīng)提出一些具有開創(chuàng)性的管理辦法。各股室負(fù)責(zé)人在制定制度前,應(yīng)收集其他人員的意見和建議,根據(jù)務(wù)虛會(huì)的提議,擬定內(nèi)部管理辦法,并組織本股室人員討論后,交辦公室曾志敏處。三、有關(guān)要求1、各股室負(fù)責(zé)人在思想上應(yīng)高度重視,認(rèn)真對(duì)待該項(xiàng)工作,不能應(yīng)付了事。2、各股室負(fù)責(zé)人制定內(nèi)部制度過程中,應(yīng)廣泛聽取他人意見,確保內(nèi)部管理制度是一項(xiàng)對(duì)事不對(duì)人、公平公正的制度。
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