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1、規(guī)模化肉牛場管理制度及工作職責編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目錄一、場長工作職責 二、生產(chǎn)主管工作職責 三、組長工作職責 四、飼養(yǎng)員、夜班人員工作職責 五、牛場生產(chǎn)例會與技術培訓制度 六、牛場物資與報表管理制度 七、員工守則及獎罰條例 八、員工休請假考勤制度 九、會計、出納、電腦員崗位制度 十、水電維修工崗位責任制度 十一、機動車司機崗位責任制度 十二、保安員門衛(wèi)崗位責任制度 十三、倉庫管理員崗位責任制度 十四、消毒更衣管理制度 十五、肉牛異地育肥免疫驅(qū)蟲程序規(guī)模化肉牛場管理制度一、場長工作職責 1、負責肉牛場的2、全面工作； 2、負責制定和完善本場的各項管理制度、技術操作規(guī)程； 3、負責后勤保障工作的管理，及時協(xié)調(diào)各部門之間的工作關系； 4、負責制定具體的實施措施，落實和完成牛場各項任務； 5、負責監(jiān)控本場的生產(chǎn)情況，員工工作情況和衛(wèi)生防疫，及時解決出現(xiàn)的問題； 6、負責編排全場的經(jīng)營生產(chǎn)計劃，物資需求計劃； 7、負責全場的生產(chǎn)報表，并督促做好周報工作、月結工作； 8、做好全場員工的思想工作，及時了解員工的思想動態(tài)，出現(xiàn)問題及時解決，及時向上反映員工的意見和建議； 9、負責全場直接成本費用的監(jiān)控與管理，匯報收支計劃； 10、負責落實和完成合作社下達的全場經(jīng)濟指標； 11、直接管轄生產(chǎn)主管，通過生產(chǎn)主管管3、理生產(chǎn)線員工； 12、負責全場生產(chǎn)員工的技術培訓工作，每周或每月主持召開生產(chǎn)例會。 二、生產(chǎn)主管工作職責 1、負責生產(chǎn)線日常工作；協(xié)助場長做好其他工作； 2、負責執(zhí)行飼養(yǎng)管理技術操作規(guī)程、衛(wèi)生防疫制度和有關生產(chǎn)線的管理制度，并組織實施； 3、負責生產(chǎn)報表工作，隨時做好統(tǒng)計分析，以便發(fā)現(xiàn)問題并解決問題； 4、負責協(xié)助獸醫(yī)技術員做好牛病防治及免疫注射工作； 5、負責生產(chǎn)飼料、藥物等直接成本費用的監(jiān)控與管理； 6、負責落實和完成場長下達的各項任務； 7、直接管轄組長，通過組長管理員工。 三、組長工作職責 生長育肥舍組長負責組織本組人員嚴格按飼養(yǎng)管理技術操作規(guī)程和每周工作日程進行生產(chǎn)。及時反映本組中出4、現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題；負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表；本組人員休息替班；負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作；負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及盤點工作；服從生產(chǎn)線主管的領導，完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務；負責肉牛的出欄工作，保證出欄牛的質(zhì)量；負責生長、育肥牛的周轉(zhuǎn)、調(diào)整工作；負責本組空欄牛舍的沖洗、消毒工作；負責生長、育肥牛的預防注射工作。 四、飼養(yǎng)員、夜班人員工作職責 1、飼養(yǎng)員：全面負責肉牛飼養(yǎng)管理工作。協(xié)助組長做好生長育肥牛轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。協(xié)助組長做好生長育肥牛預防注射工作。2、夜班人員：每天工作時間為：白班的午休時間、夜間。一般為：晚間17:30次日早8:30，兩名夜5、班輪流。負責值班期間牛舍豬群防寒、保溫、防暑、通風工作。負責值班期間防火、防盜等安全工作，并做好值班記錄。 五、牛場生產(chǎn)例會與技術培訓制度 為了定期檢查、總結生產(chǎn)上存在的問題，及時研究出解決方案，有計劃地布置下一階段的工作，使生產(chǎn)有條不紊地進行。全面提高飼養(yǎng)人員、管理人員的技術素質(zhì)，提高全場生產(chǎn)管理水平，特制定生產(chǎn)例會和技術培訓制度： 1.每周日晚7:009:00為生產(chǎn)例會和技術培訓時間。 2.該會由場長主持。 3.時間安排：一般情況下安排在星期日晚上進行，生產(chǎn)例會一小時，技術培訓一小時。特殊情況下靈活安排。 4.內(nèi)容安排：總結檢查上周工作，安排布置下周工作；按生產(chǎn)進度或?qū)嶋H生產(chǎn)情況進行有目的6、有計劃的技術培訓。 5.程序安排：組長匯報工作，提出問題；生產(chǎn)線主管匯報、總結工作，提出問題；主持人全面總結上周工作，解答問題，統(tǒng)一布置下周的重要工作。生產(chǎn)例會結束后進行技術培訓。 6.會前組長、生產(chǎn)線主管和主持人要做好充分準備，重要問題要準備好書面材料。 7.對于生產(chǎn)例會上提出的一般技術性問題，要當場研究解決，涉及其他問題或較為復雜的技術問題，要在會后及時上報、討論研究，并在下周的生產(chǎn)例會上予以解決。 六、牛場物資與報表管理制度 （一)物資管理：首先要建立進銷存帳，由專人負責，物資憑單進出倉，要貨單相符，不準弄虛作假。生產(chǎn)必需品如藥物、飼料、生產(chǎn)工具等要每月制定計劃上報，各生產(chǎn)區(qū)（組）根據(jù)7、實際需要領取，不得浪費。要愛護公物，否則按公司獎罰辦法處理。 （二)牛場報表：報表是反映牛場生產(chǎn)管理情況的有效手段，是上級領導檢查工作的途徑之一，也是統(tǒng)計分析、指導生產(chǎn)的依據(jù)。因此，認真填寫報表是一項嚴肅的工作，應予高度的重視。各生產(chǎn)組長做好各種生產(chǎn)記錄，并準確、如實地填寫周報表，交給上一級主管，查對核實后，及時送到場部，報表應一式兩份，上報一份，留存一份。 附生產(chǎn)報表： （1）牛場生產(chǎn)情況周報表（2）飼料需求計劃月報表；（3) 藥物需求計劃月報表；（4) 生產(chǎn)工具等物資需求計劃月報表；（5) 飼料進銷存月報表；（6) 藥物進銷存月報表；（7）生產(chǎn)工具等物資進銷存月報表；（8）飼料內(nèi)部領用月報8、表；（9）藥物內(nèi)部領用周報表；（10) 生產(chǎn)工具等物資內(nèi)部領用周報表。 七、員工守則及獎罰辦法 （一）符合下列條件者受獎勵: 1.關心集體，愛護公物，提合理化建議，主動協(xié)助領導搞好工作者。 2.在特定環(huán)境中見義勇為者,敢于揭發(fā)壞人壞事者。 3.努力學習專業(yè)知識,操作水平較高者 4.認真執(zhí)行豬場各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律者. 5.勝任本職工作，生產(chǎn)成績特別顯著，貢獻很大者。 （二）符合下列條件者受罰（警告、罰款、開除） 1、違犯紀律者。 2、違反操作規(guī)程者.。3、出現(xiàn)責任事故、造成損失者。 4、不愛護公物，損壞公物者。 5、挑撥離間、無理取鬧、搞分裂者。 6、對壞人壞事知情不報者,見危不救、袖手9、旁觀者。 7、以權謀私、化公為私者。 8、貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者。 9、盜竊、賭博者。 10、語言行為粗暴及欺騙者。 八、員工休請假考勤制度 （一）休假制度 1、員工每月休假4天，正常情況不得超休。 2、正常休假由組長、生產(chǎn)線主管逐級批準，安排輪休。 3、有薪假：婚假7天，喪假（直系親屬）5天，產(chǎn)假45天，人流休假6天。 4、法定節(jié)假日上班的，可領取加班補貼。 5、休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線主管、場長安排補休，省內(nèi)可積休8天，跨省12天。 （二）請假制度 1.除正常休假，一般情況不得請假，病假等例外。 2.請假需寫員工請假單，層層報批，否則作曠工處理；曠工1天，扣薪2天，連續(xù)曠工510、天以上作自動離職處理。 3.員工請假期間無工資，因公負傷者可報公司批準，治療期間工資照發(fā)。 4.生產(chǎn)線員工請假4天以上者由主管批準，7天以上者須由場長批準。 （三）考勤制度 1、生產(chǎn)員工由生產(chǎn)線主管負責考勤，生產(chǎn)線主管、后勤人員由場長負責考勤，月底上報。 2、員工須按時上下班，遲到或早退2次扣1天工資。 3、有事須請假。 4、嚴禁消極怠工，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)批評教育仍不悔改者按扣薪處理，態(tài)度惡劣者上報公司做開除處理。 （四）頂班制度 1、員工休假（請假）由組長安排人員頂班，組長負責。 2、組長休假（請假）由生產(chǎn)線主管頂班，生產(chǎn)線主管負責。 3、生產(chǎn)主管休假（請假）由場長頂班，場長負責。 4、各級人員休11、假必須安排好交接工作，保證各項工作順利開展。 5、出現(xiàn)特殊情況如外界有疫情需要封場，則不可正常休假，只能安排積休。 九、會計、出納、電腦員崗位制度 1.嚴格執(zhí)行公司制定的各項財務制度，遵守財務人員守則，把好現(xiàn)金收支手續(xù)關，凡未經(jīng)領導簽名批準的一切開支，不予支付。 2.嚴格執(zhí)行公司制定的現(xiàn)金管理制度，認真掌握庫存現(xiàn)金的限額，確保現(xiàn)金的絕對安全。 3.做到日清月結，及時記帳、輸入電腦，協(xié)助公司會計工作。 4.每月10日發(fā)放工資。 5.負責出欄牛、淘汰牛等的銷售工作，保管員和后勤主管要積極配合。 6.配合后勤主管、生產(chǎn)管理人員物資采購工作。 7.負責電腦工作，有關數(shù)據(jù)、報表及時輸入電腦，協(xié)助生產(chǎn)管理12、人員的電腦查詢工作，優(yōu)先安排生產(chǎn)技術人員的查詢工作。 8.負責電腦維護與安全，監(jiān)督和控制電腦的使用，有權限制、禁止與電腦數(shù)據(jù)管理無關人員進入電腦系統(tǒng)，有責任保障各種生產(chǎn)與財務數(shù)據(jù)的安全性與保密性。 9.協(xié)助場長、后勤主管做好外來客人的接待工作。 10.會計出納電腦員直屬場辦公室。 十、水電維修工崗位責任制度 1.負責全場水電等維修工作。 2.電工帶證上崗，必須嚴格遵照水電安全規(guī)定進行安全操作，嚴禁違規(guī)操作。 3.經(jīng)常檢查水電設施、設備，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理。 4.優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提出的安裝、維修事宜，保證牛場生產(chǎn)正常運作。 5.水電維修工的日常工作由后勤主管安排，進入生產(chǎn)線工作時聽13、從生產(chǎn)線管理人員指揮。 6.不按專業(yè)要求操作，出現(xiàn)問題自負。 7.不能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時采取措施，出現(xiàn)問題或影響生產(chǎn)時，追究其經(jīng)濟責任。 十一、機動車司機崗位責任制度 1.遵守交通法規(guī)，帶證上崗。 2.場內(nèi)用車不準出場，特殊情況須出場時請示場長批準。 3.愛護車輛，經(jīng)常檢查，有問題及時維修。 4.安全駕駛，注意人、車安全。 5.堅決杜絕酒后開車。 6.車輛專人駕駛，不經(jīng)場長批準，不得讓他人使用。 7.不準用車辦私事，特殊情況下請示場長批準。 8.車輛必須在指定地點存放。 9.除特殊情況外，所有豬場機動車都必須在指定地點加油，在指定地點維修。 10.場內(nèi)用車由后勤主管、生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)安排，場外用車14、由場長安排。 十二、保安員門衛(wèi)崗位責任制度 1.負責肉牛場治安保衛(wèi)工作，依法護場，確保豬場有一個良好的治安環(huán)境。 2.服從肉牛場后勤主管、場長的領導，負責與鎮(zhèn)派出所的工作聯(lián)系。 3.工作時間內(nèi)不準離場，堅守崗位，除場內(nèi)巡邏時間外，平時在正門門衛(wèi)室值班，請假須報后勤主管或場長批準。 4.主要責任范圍：禁止社會閑散人員進入牛場；禁止非生產(chǎn)人員進入生產(chǎn)區(qū)；禁止村民到牛場附近放牧；禁止場外人員到牛場尋釁滋事；禁止打架斗毆，禁止“黃、賭、毒”；保衛(wèi)豬場的財產(chǎn)安全，做到“三防”；協(xié)助后勤主管、場長調(diào)節(jié)牛場與當?shù)卮迕竦拿埽粐乐貑栴}及時向場部匯報，或請求當?shù)嘏沙鏊幚怼?十三、倉庫管理員崗位責任制度 1.嚴15、格遵守財務人員守則。 2.物資進庫時要計量、辦理驗收手續(xù)。 3.物資出庫時要辦理出庫手續(xù)。 4.所有物資要分門別類地堆放，做到整齊有序、安全、穩(wěn)固。 5.每月盤點一次，如帳物不符的，要馬上查明原因，分清職責，若失職造成損失要追究其責任。 6.協(xié)助出納員及其他管理人員工作。 7.協(xié)助生產(chǎn)線管理人員做好藥物保管、發(fā)放工作。 8.協(xié)助牛場銷售工作。 9.保管員由后勤主管領導，負責飼料、藥物、疫苗的保存發(fā)放，聽從生產(chǎn)線管理人員技術指導。 十四、消毒更衣管理制度 1.員工上班必須更衣?lián)Q鞋方可進入生產(chǎn)線。 2.上班時，員工換下的衣服、鞋帽等留在消毒房外間衣柜內(nèi)，經(jīng)沐浴后(牛場設沐浴)，在消毒房里間穿上工作服、工作靴等上班。 3.下班時候，工作服留在里間衣柜內(nèi)，然后在外間穿上自己的衣服鞋帽等回到生活區(qū)。 4.換衣間內(nèi)必須保持整潔，衣服編號和衣柜編號要一一對應，工作服、毛巾折疊整齊，禁止隨意亂放，水鞋放在自己的編號柜下。 5.地面、沖涼房要保持清潔干凈、整齊有序，無臭味。 6.工作服、工作靴等不得亂拿亂放，要整潔、整齊。 7.上班員工應該互相檢查督促，切實落實消毒管理措施。 8.消毒管理人員負責消毒更衣房的管理工作。