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1、藥業(yè)公司監(jiān)理人員職責(zé)行為規(guī)范、資料管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 廣東xx藥業(yè)有限公司監(jiān)理管理制度目的：為保證公司項目順利進行，規(guī)范監(jiān)理單位行為，控制施工質(zhì)量、安全、進度, 降低施工成本，制定本制度。適用范圍廣東xx藥業(yè)有限公司項目所有監(jiān)理人員內(nèi)容：總則第一條 本制度以規(guī)范監(jiān)理人員的監(jiān)理工作，促進施工單位現(xiàn)場規(guī)范施工，保 證施工現(xiàn)場各工序安全、文明、整潔、有序進行，有效控制質(zhì)量；并以監(jiān)理單位為主, 建設(shè)單位為輔進行圖紙審核、施工監(jiān)督、材料驗收、文明施工等形成全方位控制體系; 達到建設(shè)項目有序、高效進行。第一章監(jiān)理人員資質(zhì)及要求第二條 監(jiān)理單位應(yīng)具備相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)和管理體制2、。監(jiān)理人員均應(yīng)為監(jiān)理 單位正式在冊職工，均應(yīng)取得相關(guān)專業(yè)監(jiān)理證書，堅決杜絕臨時監(jiān)理人員。項目總監(jiān) 必須執(zhí)有國家注冊監(jiān)理工程師證書。第三條監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照合同及附件要求為本工程配備足夠的監(jiān)理人員及 必要的儀器設(shè)備。如遇特殊情況必須及時增調(diào)其他人員進行補充，不得影響工程需要, 增補人員必須經(jīng)業(yè)主書面同意。進場后7日內(nèi)向業(yè)主報送駐工地總監(jiān)及該項目監(jiān)理人 員組成名單、全部人員的資質(zhì)證明文件、正式職工的證明材料及總監(jiān)、總監(jiān)代表的授 權(quán)委托書、監(jiān)理資質(zhì)等證書復(fù)印件及所監(jiān)理工程的監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理單位派駐工地的監(jiān) 理人員應(yīng)連續(xù)穩(wěn)定，保證監(jiān)理工作正常進行。若更換現(xiàn)場人員，應(yīng)同等技能的人員代 之，監(jiān)理人員的更換必3、須經(jīng)業(yè)主認(rèn)可，不經(jīng)業(yè)主同意不得更換。監(jiān)理人員的工作時間 必須滿足施工現(xiàn)場需要。第四條 監(jiān)理人員必須具有良好的職業(yè)道德，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律、 法規(guī)、施工規(guī)范和監(jiān)理合同規(guī)定的內(nèi)容進行監(jiān)理，并遵守神威藥業(yè)管理制度，做到不 徇私情，秉公辦事。第二章 監(jiān)理人員管理職責(zé)第五條監(jiān)理單位為現(xiàn)場質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)督第一負責(zé)單位，負責(zé)建筑、安裝、通風(fēng)凈化、道路等工程的質(zhì)量、安全文明施工監(jiān)督檢查。第六條 監(jiān)理單位應(yīng)制定詳細的質(zhì)量管理休系、質(zhì)量保障體系，設(shè)置必要的質(zhì) 量控制點，對重要的施工工藝、重要部位制訂切實可靠的預(yù)控措施。第七條 審查施工圖設(shè)計、工程施工組織設(shè)計和技術(shù)交底，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)充分 領(lǐng)會設(shè)計4、意圖，結(jié)合工程特點，發(fā)揮監(jiān)理單位技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢，為建設(shè)單位提供技術(shù)先 進、經(jīng)濟合理、高效可靠的工藝、技術(shù)方案。第八條 監(jiān)理單位必須及時現(xiàn)場監(jiān)督，定期組織由建設(shè)單位、施工單位參加 的周檢、刀檢，并形成報告報建設(shè)單位，負責(zé)審核施工單位的工程量刀報表、進度結(jié) 算書，監(jiān)理人員必須如實計量已完合格工程量，提出工程進度款支付額度，報建設(shè)單 位，并負責(zé)審核施工單位提交的工程竣工結(jié)算，并在施工單位提交竣工結(jié)算書后一個 刀內(nèi)完成。第九條 監(jiān)理機構(gòu)必須注重工程質(zhì)量控制、安全控制及進度控制，切實做好事 前控制和主動控制，避免事后控制，嚴(yán)禁發(fā)現(xiàn)問題后不采取措施，完工后才進行整改。第十條 依據(jù)國家現(xiàn)行的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、5、建筑、安裝施工規(guī)范、規(guī)程 及現(xiàn)行的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)理。負責(zé)工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢查，對不符 合設(shè)計要求及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料和設(shè)備，有權(quán)通知施工單位停止使用;對不符合規(guī) 范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分項分部工程和不安全的施工作業(yè)，有權(quán)通知施工單位停工整 改、返工。施工單位取得監(jiān)理單位復(fù)工令后才能復(fù)工。監(jiān)理人員有權(quán)發(fā)布停、復(fù)工令, 但必須事先征得業(yè)主的同意，如在緊急情況下未能事先報告時，必須在事后24小時 內(nèi)向業(yè)主做岀書面報告，否則造成的一切經(jīng)濟損失由監(jiān)理單位承擔(dān)。第十一條 負責(zé)工程施工進度的檢查、監(jiān)督，督促承包單位采取措施實現(xiàn)合同 規(guī)定的目標(biāo)進度要求，進行施工工藝、工序的檢查，嚴(yán)格“三工序”管6、理，組織、評 定中間各層次的驗收工作。當(dāng)進度計劃變動時，及時提出調(diào)整進度計劃的意見。參與 工程竣工項目驗收，負責(zé)審核竣工驗收報告以及工程實際竣工日期提前或滯后的會 簽。第十二條 嚴(yán)格控制工程洽商、工程變更的發(fā)生，如卻有必要變更，應(yīng)事前書 面寫明變更原因，及可能增加的費用，經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行監(jiān)理 職責(zé)。第十三條 監(jiān)理單位應(yīng)每周組織工地例會、及時落實整改施工中存在的問題。 監(jiān)理單位每刀5號前提交上刀監(jiān)理刀報報交業(yè)主方現(xiàn)場代表，并對出現(xiàn)的重大問題或 存在的重大隱患在上報業(yè)主方現(xiàn)場代表的同時上報業(yè)主。第十四條參與調(diào)解建設(shè)單位與施工單位之間以及各施工單位之間的爭議，參 與工程質(zhì)量事故的7、處理、監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。第十五條 監(jiān)督檢查工程的文明施工和安全施工。按照國家有關(guān)規(guī)定整理與監(jiān) 理工程有關(guān)的合同文件和技術(shù)檔案文件資料。完成國家規(guī)定及本合同約定的監(jiān)理任 務(wù)。第十六條 在工程施工階段，負責(zé)檢查工程狀況，鑒定質(zhì)量問題，督促責(zé)任方 整改。第三章監(jiān)理人員行為規(guī)范第十七條監(jiān)理單位承諾所派駐業(yè)主單位的全體監(jiān)理人員嚴(yán)格遵守如下規(guī)定，不 得謀取私利：1、監(jiān)理單位應(yīng)對業(yè)主為其捉供的設(shè)施和物品加以愛護，在監(jiān)理工作完成時 按雙方約定的時間和方式移交此類物品和設(shè)施，若由于監(jiān)理人員使用不當(dāng)造成損壞或 丟失的，應(yīng)照價賠償。2、在合同執(zhí)行期間或合同終止后，未征得業(yè)主同意，不得泄霍與本工程、 合同業(yè)務(wù)冇8、關(guān)的資料和信息，否則業(yè)主保留依據(jù)相關(guān)法律采取相應(yīng)措施的權(quán)利。3、不準(zhǔn)與承包單位或設(shè)備材料供應(yīng)商相互串通欺騙業(yè)主。4、不準(zhǔn)欺瞞業(yè)主，向業(yè)主單位捉供的各種證明文件、資料真實冇效。5、不準(zhǔn)向任何單位（人）透露應(yīng)保密的項目信息。6、不準(zhǔn)向業(yè)主和承包單位介紹、推薦分包單位。7、不準(zhǔn)向承包單位吃、拿、卡、要。8、不準(zhǔn)向業(yè)主和承包單位介紹、推薦建筑材料。9、不準(zhǔn)接受承包單位的宴請、獎金、禮金、禮品、津貼及與工作無關(guān) 的其他服務(wù)。10、不準(zhǔn)參加承包單位組織的旅游、娛怎活動。11、不準(zhǔn)參加由供貨商或承包單位主辦的設(shè)備及建筑材料采購活動。12、不準(zhǔn)徇私情，袒護影響監(jiān)理質(zhì)量的任何行為和個人。13、不準(zhǔn)在施工單位免費9、就餐。14、不準(zhǔn)私自借用承包單位的汽車，摩托車等交通工具。考核第十八條 乙方承諾如有監(jiān)理人員違反第三章規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)一次甲方有權(quán)要求 乙方承擔(dān)10000元以上罰金，有權(quán)清除有關(guān)違紀(jì)人員，單方面解除雙方的業(yè)務(wù)合同， 因此給甲方造成的損失，乙方全部予以賠償。第十九條 乙方違反建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范如旁站、物料取樣、回填等，每發(fā) 現(xiàn)一次視情勢，甲方有權(quán)對違反人員處以100元以上罰款。第一條圖紙會審制度1. 圖紙會審包扌舌專業(yè)會審和綜合會審網(wǎng)種形式。專業(yè)會審一般是通知承包商口行 組織，問題匯總后，在綜合會審中解決。2. 綜合圖紙會審由總監(jiān)負責(zé)組織也可由業(yè)主地盤工程師組織，參加單位有質(zhì)量監(jiān) 督、業(yè)主代表及相關(guān)的10、施工單位、設(shè)計院和各專業(yè)監(jiān)理工程師等。3. 綜合圖紙會審由施工單位負責(zé)做好記錄，記錄整理后參加各單位簽字蓋章后生 效，作為正式技術(shù)文件，與施工圖有同等效力。4. 圖紙會審記錄應(yīng)在會審后一周內(nèi)送發(fā)給各有關(guān)單位。5. 圖紙會審提出和發(fā)現(xiàn)的問題，設(shè)計單位或有關(guān)單位應(yīng)及時解決。第二條施工組織設(shè)計審查制度1. 施工組織設(shè)計是工程建設(shè)項目施工的總規(guī)劃，也是工程監(jiān)理的主要依拯。2施工組織設(shè)計一般在建設(shè)項目招投標(biāo)時，承包商連同標(biāo)書上報給建設(shè)單位，做 為能否中標(biāo)的考核內(nèi)容（議標(biāo)方式除外，但必須有施工組織設(shè)計）。3項目監(jiān)理組進入施工工地，要向建設(shè)單位索取施工承包合同、施工圖紙和施工 單位上報的施工組織設(shè)計（或直接11、向施工單位索取）。4. 施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容應(yīng)包括：（1）工程概況；（2）工程項目總進度計劃（或網(wǎng)絡(luò)計劃）；（3）主要分部分項工程施工方案或施工技術(shù)組織措施；（4）工程施工所須主要施工機具，實物工程量，主要材料數(shù)量；（5）勞動組織與勞動力動態(tài)圖；（6）質(zhì)量保證休系及措施、安全施工保證休系及措施；（7）施工總平面圖。5. 審查施工組織設(shè)計的重點應(yīng)放在主要分部分項工程施工方案與施工方法（技 術(shù)、安全和經(jīng)濟是否合理）、施工進度計劃及施工平面布置（施工水電、線路、交通、消防暢通、機料堆放合理）三個方面。6對施工組織設(shè)計的審查，要先進行專業(yè)審查，然后由總監(jiān)理工程師組織綜合審 查，審查結(jié)果應(yīng)用書面形式通12、知設(shè)計、施工、業(yè)主等單位。7.施工組織設(shè)計審查后填寫施工組織設(shè)計或方案審批意見表作為現(xiàn)場項目監(jiān) 理組織的檔案資料保存。第三條工程開工審批制度1. 開工審批應(yīng)具備下列條件：（1）有工程質(zhì)量監(jiān)督登記表。（2）有施工安全監(jiān)督站核發(fā)的施工安全監(jiān)督登記表。（3）施工組織設(shè)計已經(jīng)批準(zhǔn)。（4）基本完成施工階段的組織、材料、機具、勞動力和技術(shù)的各項準(zhǔn)備工作。2. 由總監(jiān)理工程師召集工地例會，審議開工條件。3. 由總監(jiān)理工程師簽發(fā)“開工報告書”，并以批準(zhǔn)的開工日期作為合同規(guī)定的開 工日期。第四條 隱蔽工程檢查、驗收制度1. 隱蔽工程檢驗的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)工程施工圖紙、施工驗收規(guī)范及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī) 定執(zhí)行。2在本道工13、序完成之后，下一道工序開始進行之前，由施工班組負責(zé)人填寫口檢 記錄，隊t和單位質(zhì)檢人員檢查合格簽注意見后，再交由監(jiān)理工程師進行隱蔽檢查。 隱蔽工程檢查是分項工程質(zhì)量檢驗的重要工序，應(yīng)檢查被隱蔽的材料數(shù)量、質(zhì)量、合 格證書和復(fù)驗報告的編號等。監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)合格后簽字隱蔽。3工程在隱蔽前，提前48小時書面通知監(jiān)理工程師檢查，經(jīng)檢查合格簽證后方 準(zhǔn)隱蔽。監(jiān)理工程師不能按時參加驗收，須在開始驗收24小時之前向乙方提岀延期 要求，延期不能超過2天，監(jiān)理工程師未按上述時間提出延期要求且不參加驗收，乙 方可以自行組織驗收，監(jiān)理工程師應(yīng)予承認(rèn)。工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，驗收24小時 后，監(jiān)理工程師必須在驗收記14、錄上簽署意見4. 隱蔽工程在簽署意見前應(yīng)查明工程部位和實物工程量、施工材料所用標(biāo)準(zhǔn)及合 格與否、混凝土、砂漿、瀝青等配合比、操作人員、誤差尺寸等，不得簡單簽署“合 格”、“按圖紙施工”等字句。5未按規(guī)定填寫隱蔽工程記錄，監(jiān)理人員有權(quán)制止下道工序施工，未經(jīng)檢查擅自 隱蔽的工程，監(jiān)理人員有權(quán)拒絕在記錄上簽證。由此造成的質(zhì)量事故及返工損失，由 施工單位自負。6基礎(chǔ)和主體工程完工時，要分別組織中間驗收，匯同有關(guān)部門對質(zhì)量等級作出 評定意見。第五條原材料送檢制度原材料是影響工程質(zhì)量的重要因素，為了加強原材料的檢查驗收，嚴(yán)格把好材料 關(guān)，確保投入工程使用的材料符合設(shè)計及現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定的要求，特制訂本制度。15、1 嚴(yán)格遵照國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定、條例等要求進行原材料的有見證送檢。送檢由 雙方共同執(zhí)行，即由監(jiān)理單位的送檢見證人和施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢員共同按要求進行取 樣并送檢；2. 材料質(zhì)量檢驗取樣必須有代表性，即所取樣品的質(zhì)量能代表該批材料的質(zhì)量。 在采取試樣時必須按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求進行。3當(dāng)對材料性能不清楚、或?qū)|(zhì)量保證資料有懷疑、或?qū)Τ膳a(chǎn)的構(gòu)件，均應(yīng) 按一定的比例進行隨機抽樣檢驗或按有關(guān)規(guī)定進行試驗。4.工程中主要的原材及構(gòu)配件必須具有廠家的批號和出廠合格證。鋼筋混凝土成 晶構(gòu)件應(yīng)按規(guī)定的方法進行抽樣檢查。5在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料、保溫 材料等16、配合比，應(yīng)先經(jīng)有見證送檢，經(jīng)試驗合格后，才能使用。6. 主要材料取樣批量、取樣方法、取樣數(shù)量按質(zhì)監(jiān)總站常規(guī)建材檢驗取樣規(guī)定 執(zhí)行。第六條工程變更處理制度：1 設(shè)計變更指由設(shè)計單位、業(yè)主提出的設(shè)計圖紙修改，而工程變更指由承建商提 岀的設(shè)計圖紙修改。2. 設(shè)計變更和工程變更必須通過監(jiān)理單位審核。3監(jiān)理單位對“設(shè)計變更”和“工程變更”的審查重點在于是否符合現(xiàn)行規(guī)程、 規(guī)定，技術(shù)是否可行；對工期有無影響，對工程投資有無影響；與工程合同是否相符; 變更的性質(zhì)（設(shè)計錯誤、施工錯誤）等。4.變更或涉及經(jīng)濟問題應(yīng)征得業(yè)主的同意。第七條現(xiàn)場工程例會制度1. 工程例會分為第一次工地會議和經(jīng)常性工地會議，第一次工地17、會議在開工前 進行，經(jīng)常性工地會議在開工后定期召開，一般每周或每兩周召開一次。2工程例會由總監(jiān)理工程師（或監(jiān)理工程師代表）主持，參加人員應(yīng)包括監(jiān)理 工程師、業(yè)主代表、承包商項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人及其它有關(guān)人員，以及指定的分包 商。任務(wù)主要是協(xié)調(diào)施工、解決施工過程中存在的問題。3. 第一次工地會議的主要內(nèi)容為：（1）監(jiān)理工程師向承包商和業(yè)主介紹監(jiān)理工程師現(xiàn)場工作的有關(guān)規(guī)章、制度和 工作程序，就如何配合做好監(jiān)控工作對承包商、業(yè)主提岀要求；（2）檢查承包商和分包的資質(zhì)；（3）檢查施工準(zhǔn)備情況；（4）通過第一次工地會議，監(jiān)理工程師對是否簽發(fā)開工令提岀結(jié)論意見。4. 經(jīng)常性工地會議的主要內(nèi)容為：（1）確認(rèn)18、上次工地會議紀(jì)要的執(zhí)行情況；（2）檢查預(yù)測工程進度；（3）檢查施工人員和施工機械設(shè)備是否滿足工程進展情況；（4）檢查通報進場材料及設(shè)備情況；（5）檢查通報工程質(zhì)量和安全施工的問題；（6）檢查合同執(zhí)行情況；（7）其它方面。5. 對于技術(shù)方面和合同管理方面等比較復(fù)雜的問題，一般采用專題會議的形式 進行研究和解決。專題會議由監(jiān)理工程師主持，參加會議的人員根據(jù)會議內(nèi)容確定。6工程例會上解決的問題和提出待解決的問題均應(yīng)作出紀(jì)要，以便備查，并作 為歸檔資料保存。笫八條現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議制度1. 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會指由項目總監(jiān)理工程師組織和主持,按一定程序召開的，以研究工 地出現(xiàn)的包括計劃、進度、質(zhì)量及工程款支付等許多問19、題的經(jīng)常性工地會議，俗稱工 地例會。2. 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會每周召開一次。3參加人：監(jiān)理單位為項目總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員；承建商為工程項目 經(jīng)理及有關(guān)人員；業(yè)主負責(zé)人或代表，必要時還可邀請其它有關(guān)單位（如質(zhì)檢單位、 設(shè)計單位、分包單位）參加。4. 會議議題一般為：（1）對工地存在問題的解決和會議紀(jì)要的執(zhí)行情況進行檢查；（2）工程進展情況（對下刀、下周進度的預(yù)測）；（3）承建商投入人力、物力、財力情況；（4）施工質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量情況；（5）有關(guān)技術(shù)問題；（6）現(xiàn)場文明施工及施工安全問題；（7）外部條件問題，及各施工單位的協(xié)調(diào)工作問題（8）與工程有關(guān)的其它問題。5. 會議紀(jì)要：會議紀(jì)要由專業(yè)監(jiān)理工程20、師整理，經(jīng)與參會各方代表會簽認(rèn)可，然后分發(fā)給有關(guān) 單位并簽收。會議紀(jì)要的主要內(nèi)容：（1）會議地點和時間；（2）岀席者姓名、職務(wù)及其所代表的單位；（3）會議參加單位提出的主要問題；（4）議決事項（包括何人何時執(zhí)行）。6除定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會外，還應(yīng)根據(jù)需要組織召開一些專業(yè)性協(xié)調(diào)會議，由監(jiān) 理單位或業(yè)主主持。第九條監(jiān)理記錄制度1 監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，監(jiān)理記錄分為：施工協(xié)調(diào)會記錄、財務(wù) 中請與撥付簽證記錄、質(zhì)量安全問題及處理結(jié)果記錄、竣工記錄等。2. 施工過程記錄一般包括監(jiān)理日志、監(jiān)理月報和往來文件等。3監(jiān)理日志要求各項目監(jiān)理組所有人員人手一冊，逐天認(rèn)真填寫；專業(yè)工程師和 監(jiān)理人員的監(jiān)理21、日志由總監(jiān)理工程師（或代表）審閱。監(jiān)理日志主要記載內(nèi)容包扌4（1）氣象情況；（2）工程進度；（3）材料；（4）工程質(zhì)量；（5）存在主要問題及處理措施；（6）其它記事。4.監(jiān)理月報是總監(jiān)理工程師提交給業(yè)主的報告，刀報一般包括以下資料：（1）工程敘述；（2）工程進度報表；（3）質(zhì)量情況；（4）進度款情況；（5）承包方施工活動資料；（6）承包方提岀的問題；（7）監(jiān)理方監(jiān)理活動資 料；（8）往來文件；（9）監(jiān)理簡報。5往來文件包扌乩（1）監(jiān)理工程師對承包商發(fā)岀的各種指示（以函件為準(zhǔn)）;（2）承包商發(fā)給監(jiān)理的各類文件；（3）監(jiān)理工程師發(fā)給業(yè)主的備忘錄；（4）業(yè)主發(fā)給監(jiān)理的備忘錄；（5）地方政府及上級機關(guān)22、發(fā)岀的有關(guān)文件和指示；（6）工程例會和專題會議紀(jì)要。6. 財務(wù)記錄主要表格有：（1）工程付款中請和撥款刀報表；（2）工程變更審批書。7質(zhì)量記錄。工程中的每個分項及分部均需按照有關(guān)驗收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)進行驗 收，主要表格有：（1）分項分部工程質(zhì)量評定檢查簽證（承包商保存）;（2）隱蔽工程驗收記錄簽證（承包商保存，監(jiān)理留底）;（3）質(zhì)量事故處理結(jié)果、驗收簽證（承包商保存，監(jiān)理留底）。&竣工資料主要內(nèi)容有:(1)竣工圖（承包商編制，監(jiān)理審查）；(2)竣工驗收資料（承包商編制,監(jiān)理審查）；(3)質(zhì)量驗評資料（承包商編制,監(jiān)理審查留底）；(4)工程付款資料（承包商編制,監(jiān)理審查）；(5)工程結(jié)算資料（承包23、商編制,監(jiān)理核定并留結(jié)算總數(shù)）。第十條巡回檢查制度1 公司以總工程師（或監(jiān)理部經(jīng)理）為主，由各有關(guān)部門參加，組織巡冋檢查, 對公司承擔(dān)的所有監(jiān)理項目進行現(xiàn)場檢查。2. 巡視檢查的主要內(nèi)容有三大項：（1）進度控制情況與存在問題；（2）質(zhì)量監(jiān)控情況與存在問題；（3）投資控制情況與存在問題。3在巡視過程中同時向業(yè)主冋訪，征求業(yè)主意見，改進監(jiān)理工作；對巡視檢查中 發(fā)現(xiàn)的典型事例，公司監(jiān)理部組織召開現(xiàn)場交流會。4.巡冋檢查應(yīng)由監(jiān)理部和各項目監(jiān)理組分別做好記錄。第十一條旁站監(jiān)理制度為了確保工程建設(shè)中的施工質(zhì)量，防患于未然，及時糾正和嚴(yán)格控制違章操作、 不符合設(shè)計要求、違反施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工現(xiàn)象，特制24、定本制度。1. 旁站監(jiān)理是監(jiān)理工程師進行施工質(zhì)量管理的重要而有效的方式。所謂旁站監(jiān)理 是指監(jiān)理工程師在施工過程中對施工工序的工藝操作過程進行旁觀，監(jiān)督各工序操作 人員按設(shè)計要求和施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工，嚴(yán)格控制違章操作和施工質(zhì)量問題 的岀現(xiàn)。2 現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)有高度的責(zé)任感，正確認(rèn)識旁站監(jiān)理的重要性和必要性。各項 目監(jiān)理組要認(rèn)真安排和組織好旁站監(jiān)理工作。3. 旁站監(jiān)理的主要范圍：（1）特殊結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵部位：如預(yù)應(yīng)力筋鋪設(shè)綁扎及張拉，高壓注漿，水下混凝土 封底等。（2）重要隱蔽工程：如地基與基礎(chǔ)工程，鋼筋綁扎安裝工程，混凝土灌注樁的澆 筑，地下連續(xù)墻的澆筑，混凝土的澆筑，冠梁錨桿張拉等。（3）25、無法事后檢驗或返工的工序，如：A地下室防水層的保護；B. 混凝土工程中施工縫的處理；C. 門窗工程密封處材料嵌填；D. 屋面落水管、排氣管等的作法；E. 衛(wèi)生潔具安裝工程接頭及嵌填密實。F. 電氣工程接地作法。（4）對工程質(zhì)量重大影響的工序：如重要預(yù)埋件、預(yù)留孔的定位和施工等。第十二條 單位、單項工程中間驗收制度：1 驗收條件：單位工程（單項工程）按照批準(zhǔn)的設(shè)計文件所規(guī)定的內(nèi)容和施工圖紙的要求全部 建成，具備投產(chǎn)和使用條件，如因特殊原因，工程雖未按設(shè)計規(guī)定的內(nèi)容全部建成， 但對投產(chǎn)、使用影響不大，在征得業(yè)主和監(jiān)理同意的情況下，也可將承建的建設(shè)項目 報請竣工驗收。2驗收程序：承建商作竣工預(yù)檢：其26、中包括基層承建商自檢、項目經(jīng)理部自檢、公司級預(yù)檢、 提交驗收中請報告。監(jiān)理單位初驗：由總監(jiān)組織監(jiān)理人員進行，初驗中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時以書 面通知施工單位，初驗階段可邀請業(yè)主和設(shè)計單位參加。正式驗收：以業(yè)主為主，監(jiān)理單位協(xié)助，組織設(shè)計、施工、質(zhì)檢部門等參加，并 由質(zhì)檢部門認(rèn)定質(zhì)量等級。單位工程的監(jiān)理驗收意見由總監(jiān)理工程師簽署。工程項目交接：項目竣工并通過監(jiān)理工程師的竣工驗收后，由監(jiān)理工程師協(xié)助承 建商向業(yè)主進行項目所有權(quán)的交接，并由監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證書”。工程交接 時，還應(yīng)將成套的工程技術(shù)資料進行分類整理，編目建檔后移交給業(yè)主。在辦理工程項目交接前，承建商應(yīng)編制竣工結(jié)算書，以此作為依據(jù)27、向業(yè)主結(jié)算最 終撥付的工程價款。竣工結(jié)算書應(yīng)通過監(jiān)理工程師的審核、確認(rèn)并簽發(fā)“工程結(jié)算審 核表”，同時還須經(jīng)有關(guān)論證部門核準(zhǔn)。3. 工程資料的驗收：工程資料的驗收是工程項目竣工驗收的重要依據(jù)之一。承建商應(yīng)按合同要求提供 全套竣工驗收所必須的工程資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查，并報質(zhì)檢站審核后，方可安排 竣工驗收。（1）材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量合格證明資料；（2）試驗、檢驗資料；（3）核查隱蔽工程記錄；（4）審查竣工圖。第十三條 監(jiān)理自檢自評制度1本制度是指：在質(zhì)監(jiān)部門組織進行分部分項驗收及竣工核驗之前，由公司監(jiān)理 部牽頭組織項目監(jiān)理組對所監(jiān)項目進行的分部分項及竣工自評自檢工作制度。2監(jiān)理自評自檢分為：28、地基與基礎(chǔ)分部、主體分部及竣工初驗，及其他有關(guān)重要 的分部分項。3監(jiān)理自評自檢的依拯為：有關(guān)現(xiàn)行工程驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工設(shè)計文件。4. 在監(jiān)項目施工進展情況達到規(guī)定的分部分項及竣工驗收階段，監(jiān)理部適時組織 項目監(jiān)理組對現(xiàn)場施工質(zhì)量及工程資料檔案進行監(jiān)理自評自檢，針對現(xiàn)場及資料整理 的檢查情況向承建商提出整改意見。5項目監(jiān)理組應(yīng)根拯監(jiān)理自評自檢提出的整改意見，督促并檢查承建商及時整 改，將整改情況上報業(yè)主和公司監(jiān)理部，作為項目進行交驗的參考依據(jù)。第十四條建立監(jiān)理日志制度1. 監(jiān)理日志由監(jiān)理人員分別填寫，總監(jiān)理工程師負責(zé)檢查審閱。2. 監(jiān)理日志主要記載內(nèi)容包括：（1）天氣記錄；（2）施工部位和內(nèi)容29、；（3）完成工程量及工程進度；（4）工程質(zhì)量情況；（5）施工存在的問題及處理情況（如工程質(zhì)量問題、材料）（6）質(zhì)量問題等；（7）水電供應(yīng)問題；（8）上級指示及會議決定有關(guān)項目。第十五條監(jiān)理月報制度1. 毎月由總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理月報，有關(guān)監(jiān)理人員參加，于次月5日前報 送業(yè)主和監(jiān)理公司（存底一份）。2 監(jiān)理月報包括如下內(nèi)容：（1）監(jiān)理刀報（綜合性）；（2）施工進度計劃審批表；（3）工、料、機動態(tài)刀報；（4）工程進度款審批表。第十六條分包單位資格審查制度：1總承包單位應(yīng)向監(jiān)理單位中報其選擇的分包單位(包括業(yè)主指定的分包單位)O 2監(jiān)理單位審查的主要內(nèi)容為分包單位的資質(zhì)、經(jīng)驗、能力、信譽、財務(wù)等30、情況。3. 專業(yè)監(jiān)理工程師對本專業(yè)分包單位提出同意或不同意的建議，總監(jiān)理工程師負 責(zé)審批“分包單位資格報審表”。4. 未經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可的分包單位，總承包單位不得讓其進入現(xiàn)場施工。第十七條工程變更簽審制度1. 工程變更的類別分為工期索賠和費用索賠，分別由承建商或業(yè)主提出。2. 工程索賠應(yīng)依據(jù)合同有關(guān)條款向監(jiān)理提出索賠中請，并說明索賠的依拯和理 由，提供必要的記錄和證據(jù)，注明計算結(jié)果。3工程索賠應(yīng)在合同規(guī)定的期限提出，被索賠方也應(yīng)在合同規(guī)定時間內(nèi)答復(fù)，過 期提岀，監(jiān)理可不受理；超時答復(fù)，監(jiān)理可視同批準(zhǔn)。4. 當(dāng)索賠要求不能在工地由合同雙方及時解決，應(yīng)通過協(xié)商處理，必要時由監(jiān)理 單位做岀裁決意見。若31、某一方對監(jiān)理的裁決意見持有異議，有權(quán)要求將爭議提交仲裁 機關(guān)公斷，或者提交法院裁決。仲裁機關(guān)或法院作出的決定具有同樣的最終裁決權(quán)威, 索賠雙方必須遵照執(zhí)行。5工程索賠由索賠方填“報索賠中報表”，經(jīng)雙方協(xié)商后由有關(guān)監(jiān)理工程師和總 監(jiān)理工程師核簽后生效，并簽發(fā)“索賠審批表”。第十八條監(jiān)理資料管理制度1.建設(shè)項目監(jiān)理工作資料，是監(jiān)理單位對項目實施監(jiān)理過程中直接形成的，具有 保存價值的各種形式的原始記錄。2. 監(jiān)理資料應(yīng)歸檔的內(nèi)容主要有:(1) 監(jiān)理合同、監(jiān)理許可證(復(fù)卬件加蓋公章)；(2) 監(jiān)理規(guī)劃；(3) 監(jiān)理實施細則；(4) 監(jiān)理刀報；(5) 監(jiān)理簡報;(6) 會議紀(jì)要；(7) 監(jiān)理指令(含監(jiān)理32、通知、停復(fù)工指令、不合格工程通知等)；(8) 備忘錄;(9) 質(zhì)量事故調(diào)查及處理報告等；(10) 程驗收記錄;(11) 索賠審批表；(12) 工程結(jié)算審核表；(13) 竣工移交證書；(14) 監(jiān)理日志;(15) 監(jiān)理工作總結(jié)。3監(jiān)理檔案應(yīng)立卷裝訂，有編號，有目錄，責(zé)專人負責(zé)。4監(jiān)理檔案經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后，及時送交監(jiān)理公司檔案室保存，并按地方檔 案館規(guī)定，報送甲方歸檔。第十九條工程停工制度為確保工程質(zhì)量，杜絕安全事故，出現(xiàn)下列情況之一者，總監(jiān)理工程師有權(quán)下達 停工指令。1.未經(jīng)檢驗即進行下道工序時；2工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效措施或雖采取了一定措施，而效果不好繼 續(xù)作業(yè)時；3擅自采用未經(jīng)33、認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；4擅自變更圖紙的要求；5擅自將工程轉(zhuǎn)包；6.沒有可靠的質(zhì)量保證貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆時；7施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不符合 要求時；8對己發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時；9.未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入施工現(xiàn)場時。第二十條保修回訪制度1全面履行監(jiān)理合同，竣工驗收后，按有關(guān)規(guī)定敦促并協(xié)助承建商與業(yè)主簽定保 修責(zé)任書。2按照監(jiān)理合同、施工承包合同以及有關(guān)規(guī)定要求，組織檢查鑒定工程 質(zhì)量狀況。3公正、科學(xué)的參與鑒定質(zhì)量責(zé)任。對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，明確劃定其責(zé)任者和責(zé) 任范圍。4.督促承建商進行保修冋訪，監(jiān)督承建商對質(zhì)量缺陷按規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進行 修復(fù)。保修結(jié)束后，檢查工程保修狀況，移交有關(guān)保修資料。