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1、鎖業(yè)公司企業(yè)技術(shù)生產(chǎn)部管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 管理文件文件編號(hào)001實(shí)施日期xx年10月20號(hào)標(biāo)題公司管理制度編寫xx審批xx版本頁次第3頁共28頁-0 總 則 為加強(qiáng)工廠的建設(shè)，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感，保證各項(xiàng)制度貫徹實(shí)施，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和組織紀(jì)律，提高生產(chǎn)效益，逐步建立合理文明有效益的生產(chǎn)（工作）秩序，樹立良好的企業(yè)形象，以能夠立足于當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境穩(wěn)步發(fā)展。為此，特制訂本公司廠紀(jì)廠規(guī)。 本廠紀(jì)廠規(guī)是全廠職工共同的行動(dòng)守則。職工是公司的主人，每個(gè)職工及一切其他在本場(chǎng)工作的人員都有自覺遵守的義務(wù)和2、監(jiān)督執(zhí)行的權(quán)利。 廠規(guī)面前人人平等，任何人違反都要按照有關(guān)條款進(jìn)行，凡是執(zhí)行和維護(hù)廠規(guī)有突出貢獻(xiàn)者，應(yīng)給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。 03管理文件文件編號(hào)001實(shí)施日期xx年10月20號(hào)標(biāo)題公司管理制度編寫xx審批xx版本頁次第4頁共28頁-對(duì)于下列表現(xiàn)之一的員工，酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)：1. 能持續(xù)有效完成生產(chǎn)任務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約生產(chǎn)成本做出顯著成績(jī)的；2. 在技術(shù)生產(chǎn)部學(xué)研究，產(chǎn)品設(shè)計(jì)，改善勞動(dòng)條件等方面發(fā)明的，技術(shù)改進(jìn)或者提出合理建議被采用取得顯著成績(jī)的；3. 保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或者挽救事故有功，使企業(yè)免受重大損失的；4. 社會(huì)上同壞人壞事作斗爭(zhēng)，以及對(duì)公司維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序，檢舉揭發(fā)違法犯罪人員協(xié)助查實(shí)的3、，一直忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的；對(duì)于有下列行為之一的員工，經(jīng)教育批評(píng)不改的，酌情給予行政處分或者經(jīng)濟(jì)處罰：1. 違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到或早退，曠工消極怠工，沒有完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)；2. 無正當(dāng)理由，不服從工作分配或調(diào)動(dòng)指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產(chǎn)工作秩序；3. 玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程或安全規(guī)程，以及違章指揮，造成事故或釀成事故的；4. 生產(chǎn)期間不準(zhǔn)搞私活，不準(zhǔn)私自運(yùn)用生產(chǎn)設(shè)備材料物資；工作時(shí)間不準(zhǔn)看與工作無關(guān)的書報(bào)；5. 搞好文明生產(chǎn)，上班做到衣服整齊清潔，做好車間環(huán)境衛(wèi)生工作，搞好團(tuán)結(jié)，樹立正氣，不打人罵人，制造是非，發(fā)牢騷；6. 嚴(yán)格遵4、守財(cái)務(wù)制度。盡量減少不必要的非生產(chǎn)性開支，降低成本壓縮庫存。 04管理文件文件編號(hào)001實(shí)施日期xx年10月20號(hào)標(biāo)題公司管理制度編寫xx審批xx版本頁次第5頁共28頁-1. 工 人 工 資 制 度一 基本工資： 員工工資級(jí)別根據(jù)工作崗位重要性和個(gè)人工作表現(xiàn)而定，升級(jí)或降級(jí)由部門主管提名，上班廠部批準(zhǔn)。級(jí)別工資（8小時(shí)）試工1000.00一級(jí)1500.00二級(jí) 180000三級(jí)2000.00四級(jí)2500.00五級(jí)3000.00六級(jí)3500.00 二職務(wù)津貼： 班長(zhǎng)，質(zhì)檢員： 元/月 三全勤獎(jiǎng)： 元/月 四食宿補(bǔ)貼： 元/月。公司提供住宿 五夜班補(bǔ)貼： 元/月 六月獎(jiǎng)： 由部門主管根據(jù)本部門當(dāng)月5、完成生產(chǎn)任務(wù)情況，對(duì)本月工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)，上班廠部批準(zhǔn)并公布。 七年獎(jiǎng)： 在本公司工作滿一年的管理員工，年底給予發(fā)放一定的基本工資作為年終獎(jiǎng)，具體定額按公司年利潤(rùn)業(yè)績(jī)。 05管理文件文件編號(hào)001實(shí)施日期xx年10月20號(hào)標(biāo)題公司管理制度編寫xx審批xx版本頁次第6頁共28頁-2管 理 人 員 工 資 規(guī) 定 經(jīng)過公司全體員工幾年的辛勤工作，本公司得到了迅速，健康地發(fā)展。隨著公司的壯大，業(yè)務(wù)量的增多，日常管理性事務(wù)大量增加，尤其是管理分工逐步細(xì)化，管理人員增多，為體現(xiàn)管理人員工作的重要性，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，所有管理人員享受不同級(jí)別月薪，其工資規(guī)定如下：一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)六級(jí)1500元16、800元2000元2500元3000元3500元食宿補(bǔ)貼：待定各級(jí)均可視當(dāng)月業(yè)績(jī)享受獎(jiǎng)金。各級(jí)試用期工資減200元，無獎(jiǎng)金。1. 工資的定級(jí)和升，降級(jí)：根據(jù)每位管理人員工作的重要性，工作表現(xiàn)，由相應(yīng)主管提名，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效，不受時(shí)間限制。2. 為體現(xiàn)管理人員工作的特殊性，所有管理人員不享受任何形式的加班工資或加班補(bǔ)貼。加班必須服從公司的統(tǒng)一安排，或?yàn)橥瓿杀韭毠ぷ鞴芾砣藛T應(yīng)自行安排加班。3. 管理人員由門衛(wèi)記考勤，基本工作時(shí)間內(nèi)請(qǐng)病假，事假或遲到，早退均按公司原有考勤制度處理。4. 管理人員設(shè)獎(jiǎng)金，如在工作中有突出變現(xiàn)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)，由總經(jīng)理，副總經(jīng)理根據(jù)本階段每位管理人員的工作表現(xiàn)商討協(xié)定。57、. 每位管理人員每周一晚開會(huì)之前必須寫好工作小結(jié)和計(jì)劃，交副總經(jīng)理存檔，作為評(píng)獎(jiǎng)的重要依據(jù)，未按時(shí)上交，視放棄評(píng)獎(jiǎng)。6. 管理人員工資獎(jiǎng)金必須保密，若互相轉(zhuǎn)告工資獎(jiǎng)金數(shù)目，工資降一級(jí)處理。 06管理文件文件編號(hào)001實(shí)施日期xx年10月20號(hào)標(biāo)題公司管理制度編寫xx審批xx版本頁次第7頁共28頁-2. 公 司 考 勤 制 度為嚴(yán)肅公司勞動(dòng)紀(jì)律，保證公司正常有序地生產(chǎn)，現(xiàn)在有相關(guān)制度基礎(chǔ)上制定考勤制度。各部門，各員工必須參照?qǐng)?zhí)行。1. 員工上下班考勤，均依照本規(guī)定執(zhí)行；2. 員工上下班如遲到早退按記錄時(shí)間每月累計(jì)，每小時(shí)扣罰十元，按分計(jì)算；3. 凡本廠員工每月事假曠工三天或以上者，不再享受物貼及8、其他補(bǔ)貼，且無故曠工每天扣罰五十元。如要請(qǐng)假，事前與車間寫請(qǐng)假單并寫明事由；4. 員工需加班時(shí)，正常下班時(shí)間不必打卡記考勤，待加班完畢后打卡，并請(qǐng)部門主管簽卡注明加班；5. 員工因公事需遲到或提前離開且當(dāng)天不再返回，均按實(shí)際到或離開公司時(shí)間記錄，并于24小時(shí)內(nèi)請(qǐng)所屬部門主管確認(rèn)后，可視正常上班，否則按遲到，早退處理；6. 員工因公事途中短時(shí)間離開公司，經(jīng)所屬部門主管同意可免記錄但有弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)記大過一次，并給予罰款50/次；7. 員工記錄上班后，因私事離開公司須向所屬部門主管說明情況；8. 員工上班十年不得離崗，串崗，不得做與工作無關(guān)的事情，不準(zhǔn)帶小孩，不準(zhǔn)看與工作無關(guān)的書報(bào)，違者視情節(jié)9、輕重予以處罰； 07管理文件文件編號(hào)001實(shí)施日期xx年10月20號(hào)標(biāo)題公司管理制度編寫xx審批xx版本頁次第8頁共28頁-5. 公 司 招 工 制 度1. 公司辦根據(jù)生產(chǎn)需要配備人員情況，擬定所需人員人數(shù)，條件，待遇，對(duì)外進(jìn)行招工2. 應(yīng)聘者到公司傳達(dá)室領(lǐng)取招工員工登記表。填寫登記表，要求字跡清楚，內(nèi)容詳細(xì)，并貼上照片；3. 由傳達(dá)室將填寫好的招工登記表統(tǒng)一上交公司辦；4. 公司辦根據(jù)員工登記表，確定需面試者，將名單和招工登記表交給傳達(dá)室。由傳達(dá)室通知面試時(shí)間；5. 需面試人員根據(jù)面試時(shí)間，帶好“三證”及招工登記表，準(zhǔn)時(shí)到公司辦報(bào)到。由公司辦統(tǒng)一安排，并通知相關(guān)部門，由部門主管進(jìn)行面試； 610、. 通過面試確定錄取人員，由所屬部門主管同意安排。并上報(bào)公司辦，辦理進(jìn)廠手續(xù)；7. 新進(jìn)廠員工試用期為三至六個(gè)月，最長(zhǎng)不超過十二個(gè)月，特殊情況另行協(xié)商。試用期過后，根據(jù)其表現(xiàn)，由所屬部門主管上報(bào)公司辦是否留用； 08管理文件文件編號(hào)001實(shí)施日期xx年10月20號(hào)標(biāo)題公司管理制度編寫xx審批xx版本頁次第9頁共28頁- 5.員 工 辭 職 離 廠 制 度1. 需辭職離廠的員工必須在離廠時(shí)間30天前，以書面表達(dá)形式，向所屬部門主管提出辭職申請(qǐng)。公司有權(quán)要求員工伺候30天內(nèi)正常上班，辦理移交手續(xù)；2. 經(jīng)部門主管簽字同意后，將辭職報(bào)告上交公司辦；3. 公司辦同意后，辦理離廠手續(xù)，未經(jīng)同意，擅自離廠11、作曠工處理；4. 公司辦同意后，將廠牌歸還公司辦；工作服洗干凈后歸還公司倉庫；屬于公司物品，由所屬主管部門清點(diǎn)歸還公司。由公司辦，倉保，部門主管在員工離廠手續(xù)單：上注明“歸還”，并簽字，填寫日期；5. 員工離廠手續(xù)單經(jīng)公司辦，倉保，部門主管填寫后，交公司副總經(jīng)理簽字（管理人員須由總經(jīng)理簽字），由公司辦移交公司財(cái)務(wù)；6. 公司財(cái)務(wù)接到員工離廠手續(xù)單，與離職人員結(jié)算工資，并簽字，填寫日期。財(cái)務(wù)只在每月15日支付辭職人員工資及其他所有相關(guān)費(fèi)用，其余時(shí)間不予辦理。 09管理文件文件編號(hào)001實(shí)施日期xx年10月20號(hào)標(biāo)題公司管理制度編寫xx審批xx版本頁次第10頁共28頁- 6.廠 牌 廠 服 管 理12、 制 度1. 為建立企業(yè)形象，提高員工榮譽(yù)感，并顯示本公司同仁身份，故全體員工應(yīng)穿著廠服，佩帶廠牌；2. 廠牌一律在左胸，不得掛示腰際，或以其他外衣遮蓋；3. 上班時(shí)間，員工應(yīng)于辦公場(chǎng)所及生產(chǎn)場(chǎng)所穿著廠服，佩帶廠牌；4. 新招員工試用期掛公司臨時(shí)廠牌，試用期后由公司辦辦理正式廠牌，憑公司辦通知，到倉庫領(lǐng)取廠服，工人兩件，管理人員一件；5. 廠服押金100元/套，員工離職，歸還廠服后，退還押金；6. 廠服如有遺失或損失，寫明情況由部門主管證明，請(qǐng)公司辦補(bǔ)發(fā)，扣工本費(fèi)5元，如有故意損壞，并記過一次。因公損壞請(qǐng)主管簽證，補(bǔ)發(fā)；7. 各部門主管應(yīng)督促所屬員工掛廠牌，并由公司辦負(fù)責(zé)檢查考核工作，未掛廠牌13、每月第一次警告，第二次罰款10元，第三次扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并連帶處分主管； 10管理文件文件編號(hào)001實(shí)施日期xx年10月20號(hào)標(biāo)題公司管理制度編寫xx審批xx版本頁次第11頁共28頁- 7.傳 達(dá) 室 工 作 制 度1. 每天檢查公司員工佩戴廠牌情況，不掛廠牌不得入廠；2. 外來人員因工作需要進(jìn)入廠區(qū)，能具體說出找某人，出示有效證件，登記后進(jìn)入，否則一律不得入廠；3. 上班員工無特殊情況一律不得出廠門： 1.）管理人員如有事出門，必須登記，說明去向； 2.）員工上班時(shí)間不會(huì)客，如需出廠門，必須持主管簽字紙條，確認(rèn)后才能出門； 4. 晝夜做好廠區(qū)安全防范工作，及時(shí)檢查水電，門窗，不得把鑰匙交給其14、他任何人。 5. 如有物品運(yùn)出廠門，應(yīng)持有本公司的相關(guān)證明； 6. 搞好周圍公共場(chǎng)所衛(wèi)生，如傳達(dá)室，廠門口，停車區(qū)等； 7. 每天整理郵件，公司郵件應(yīng)及時(shí)送到各部門，員工私人郵件在上班時(shí)遞交，不得遺失或扣押，私拆； 11管理文件文件編號(hào)001實(shí)施日期xx年10月20號(hào)標(biāo)題公司管理制度編寫xx審批xx版本頁次第12頁共28頁- 8.公 司 衛(wèi) 生 制 度1. 門衛(wèi)值班人員每天負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境及各公共場(chǎng)所，傳達(dá)室，廠門口，停車區(qū)等，發(fā)現(xiàn)垃圾及時(shí)清理；2. 各部門安排員工（或輪流值日）搞好本部門環(huán)境，設(shè)備衛(wèi)生，定期大掃除；3. 嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔雜物，嚴(yán)禁在禁煙場(chǎng)所吸煙；4. 嚴(yán)禁往衛(wèi)生間水池和洗手池內(nèi)15、傾倒飯菜和雜物；5. 員工私人物品應(yīng)存放在規(guī)定區(qū)域，不要影響其他人工作或有礙觀瞻； 12管理文件文件編號(hào)001實(shí)施日期xx年10月20號(hào)標(biāo)題公司管理制度編寫xx審批xx版本頁次第13頁共28頁- 9.公 司 安 全 制 度“企業(yè)生產(chǎn)，安全第一”，為了員工個(gè)人和家庭幸福，為了公司的健康發(fā)展，每位員工都應(yīng)牢固樹立安全意識(shí)，規(guī)范操作；1. 上班前按規(guī)定戴好規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)用品，必須認(rèn)真檢查設(shè)備工具及周圍的安全情況，操作機(jī)床不準(zhǔn)戴手套（除非另有規(guī)定）；2. 工作場(chǎng)地保持整潔，原材料，毛坯件成品，半成品應(yīng)按規(guī)定位置堆放整齊，不得過高，不得堵塞通道；3. 堅(jiān)持工作崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格操作規(guī)程個(gè)崗位責(zé)任制16、，不串崗，不違章操作。新工人必須接受安全操作培訓(xùn)；4. 工作期間，禁止在車間打鬧追逐，車間禁止赤膊、赤短褲、穿拖鞋、垂長(zhǎng)發(fā)進(jìn)入車間，不得帶小孩進(jìn)入工作場(chǎng)地；5. 車間倉庫嚴(yán)禁煙火；6. 各種設(shè)備使用前，要認(rèn)真檢查設(shè)備的危險(xiǎn)部位，各機(jī)床的傳動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)裝置的外露部分是否正常牢固，有無松動(dòng)，在確認(rèn)安全的情況下，才能開動(dòng)電源。非工作需要，不得隨意開關(guān)機(jī)器，亂按(撥)按鈕；7. 廠區(qū)內(nèi)車輛必須按規(guī)定的位置停放好；8. 機(jī)器只應(yīng)由一人操作、調(diào)試，不準(zhǔn)多人同時(shí)進(jìn)行，無關(guān)人員不得圍觀；9. 應(yīng)安全用電，不得隨意拆裝電線及開關(guān)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有漏電現(xiàn)象應(yīng)立即報(bào)告部門主管；10. 各部門主管應(yīng)經(jīng)常檢查、維護(hù)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備安17、全保護(hù)裝置故障應(yīng)立即停機(jī)檢修，未修復(fù)前不得投入生產(chǎn)；11. 工作時(shí)應(yīng)思想集中，注意觀察，嚴(yán)禁說笑嬉鬧聊天或做其他與工作無關(guān)的事情； 13管理文件文件編號(hào)001實(shí)施日期xx年10月20號(hào)標(biāo)題公司管理制度編寫xx審批xx版本頁次第14頁共28頁- 10.車 間 生 產(chǎn) 管 理 制 度 為統(tǒng)籌管理車間生產(chǎn)，充分發(fā)揮員工工作潛力，達(dá)到高效生產(chǎn)的目的，特制定本制度。1. 員工上班必須衣著整齊，身穿廠服，佩戴廠牌上班；2. 公司必須文明生產(chǎn)，車間環(huán)境衛(wèi)生是保障職工健康的首要條件，車間內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔煙頭等不良習(xí)慣；3. 加強(qiáng)工作時(shí)間觀念，不允許上班遲到、早退、無故曠工、工作時(shí)間看書、吃零食，夜班睡覺等18、散漫的工作態(tài)度，如有違反，嚴(yán)格批評(píng)并罰款；4. 堅(jiān)持工作崗位，工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)隨意離開自己的崗位，如遇有急事，須向管理人員請(qǐng)假，批準(zhǔn)后方可離開；5. 車間內(nèi)要求隨時(shí)保持整齊、衛(wèi)生，所有物品、工具、量具都有指定地方存放，用后請(qǐng)自覺整齊歸回原位，并養(yǎng)成良好習(xí)慣；6. 產(chǎn)品必須按照相關(guān)要求以及其工藝要求生產(chǎn)，不得私自更改產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；7. 及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并排除故障，生產(chǎn)過程中如因機(jī)床出現(xiàn)故障，或產(chǎn)品生產(chǎn)出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)管理人員，及時(shí)處理； 14管理文件文件編號(hào)001實(shí)施日期xx年10月20號(hào)標(biāo)題公司管理制度編寫xx審批xx版本頁次第15頁共28頁- 11.生 產(chǎn) 機(jī) 床 衛(wèi) 生 保 養(yǎng) 制 度 機(jī)床的衛(wèi)19、生直接影響廠容、設(shè)備的保養(yǎng)直接關(guān)系搭配設(shè)備使用質(zhì)量，為保證設(shè)備能夠精密、高效，正常生產(chǎn)，特制定本制度。1. 員工上班開機(jī)前，必須先給設(shè)備油孔、軸承加油，保證設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)；2. 員工每做完一道工藝，須隨手清理干凈設(shè)備上的邊角料和雜物，隨時(shí)保持設(shè)備衛(wèi)生和整齊；3. 下班前，清理干凈設(shè)備，所有設(shè)備輔助用具整齊放回原位，并用布擦干凈機(jī)床；4. 每周六定期檢查設(shè)備，保證設(shè)備能正常、安全生產(chǎn)；5. 管理人員每天檢查設(shè)備衛(wèi)生，沒有清理或不衛(wèi)生每次罰款10元超過三次以上記過處分； 15 管理文件文件編號(hào)001實(shí)施日期xx年10月20號(hào)標(biāo)題公司管理制度編寫xx審批xx版本頁次第16頁共28頁-12. 生 產(chǎn) 20、操 作 工 崗 位 責(zé) 任 制一 操作工必須身穿廠服，佩戴廠牌按時(shí)上下班，服從本部門統(tǒng)一安排，嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度；二 堅(jiān)持工作質(zhì)量第一的觀念，嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求以及師傅指導(dǎo)去做準(zhǔn)每一個(gè)質(zhì)量要求，做好每一件事，嚴(yán)格要求自己；三 愛護(hù)公物，一切生產(chǎn)用具、工具、量具不得隨意損壞，人為責(zé)任造成損壞，照價(jià)賠償；四 上班工作前，必須先給設(shè)備加油，保證設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)；五 每天必須清除干凈設(shè)備上得灰塵、雜物、鐵屑，保持地面及工作臺(tái)的衛(wèi)生，建立一個(gè)良好的工作環(huán)境；六 下班前把所有工具、量具，清潔好整齊放回原位，搞好本職范圍的環(huán)境衛(wèi)生工作。切斷機(jī)器電源，關(guān)窗、關(guān)燈、關(guān)門，做好安全防范工作；七 對(duì)車間21、的衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)負(fù)主要責(zé)任； 16管理文件文件編號(hào)001實(shí)施日期xx年10月20號(hào)標(biāo)題公司管理制度編寫xx審批xx版本頁次第17頁共28頁-13. 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 管 理 制 度 為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，牢固樹立對(duì)用戶負(fù)責(zé)的質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量管理必須做到三級(jí)管理，即工人自檢，技術(shù)檢驗(yàn)員每天按一定比例抽檢，廠部不定期、不定量抽檢； 在上述檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)責(zé)任到人，及時(shí)采取措施，減少不必要的損失。廠部還必須對(duì)每件產(chǎn)品下達(dá)考核合格率指標(biāo)，對(duì)工人進(jìn)行考核，并與獎(jiǎng)金、工資掛鉤，不合格產(chǎn)品不能計(jì)算為產(chǎn)量；一 工人自檢：1. 工人必須認(rèn)真按工藝要求生產(chǎn)產(chǎn)品，對(duì)自己所生產(chǎn)產(chǎn)品嚴(yán)格按質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，如22、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要馬上報(bào)告主管、班長(zhǎng)或技術(shù)員，使不合格品得到及時(shí)解決和處理；2. 交接班時(shí)，要把本班生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)的問題告知接班工作人員，以便生產(chǎn)時(shí)注意觀察和檢查；二檢驗(yàn)員:1. 每一張訂單的每一種產(chǎn)品生產(chǎn)之前，必須填寫好相關(guān)記錄才能投產(chǎn)；2. 檢驗(yàn)員必須每天對(duì)每件產(chǎn)品按一定比例抽檢，各產(chǎn)品按規(guī)定比例抽檢； 17管理文件文件編號(hào)001實(shí)施日期xx年10月20號(hào)標(biāo)題公司管理制度編寫xx審批xx版本頁次第18頁共28頁-3. 終檢合格后，填寫相關(guān)記錄，要求字跡清楚，名稱、編號(hào)統(tǒng)一；4. 工號(hào)、批號(hào)、數(shù)量準(zhǔn)確，貼在包裝箱規(guī)定位置，原有合格證要撕掉；5. 抽檢不合格，退還工人重新自檢，將發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量23、問題及時(shí)反饋給工人，并在記錄本上記錄生產(chǎn)者工號(hào)，不合格數(shù)量以及原因；6. 每天下班前，清理好本版生產(chǎn)的所有產(chǎn)品，在“檢驗(yàn)記錄表”上作好記錄，要求記錄準(zhǔn)確、清晰，并與接班質(zhì)檢員交接班；三技術(shù)生產(chǎn)科主管督檢： 技術(shù)生產(chǎn)科主管應(yīng)隨時(shí)關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量變化，不定期、不定量進(jìn)行抽檢。抽查合格，蓋上復(fù)核章后，辦理入庫。如發(fā)現(xiàn)整批產(chǎn)品不合格時(shí)，要追究技術(shù)員和相關(guān)人員責(zé)任，把不合格品退回技術(shù)生產(chǎn)部門，由生產(chǎn)主管處理； 18管理文件文件編號(hào)001實(shí)施日期xx年10月20號(hào)標(biāo)題公司管理制度編寫xx審批xx版本頁次第19頁共28頁-14.公 司 財(cái) 務(wù) 制 度 財(cái)務(wù)是負(fù)責(zé)資金收、付、保管以及現(xiàn)金與銀行存款資金運(yùn)轉(zhuǎn)的重要部24、門，是企業(yè)的命脈，隨著社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的發(fā)展，公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，根據(jù)公司目前的實(shí)際情況，暫制定以下幾點(diǎn)。部門增值稅發(fā)票開出后，按規(guī)定期限、資金要回籠快，收款要及時(shí)、主動(dòng)。（目前，一般財(cái)務(wù)提供信息，財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)款項(xiàng)收回）因生產(chǎn)、貨源需要，各部門要求財(cái)務(wù)辦得票、電匯、支票等，財(cái)務(wù)也要求各部門當(dāng)月匯出的資金增值稅發(fā)票要及時(shí)收回，辦理相應(yīng)入庫手續(xù)后交財(cái)務(wù)部，經(jīng)辦人必須負(fù)責(zé)到底，如有特殊情況，當(dāng)月25日一定要向財(cái)務(wù)說明。因生產(chǎn)、貨源長(zhǎng)期需要的東西，外單位開據(jù)的增值發(fā)票財(cái)務(wù)收到后按發(fā)票日期45天后結(jié)算，如外地要匯出的款項(xiàng)，財(cái)務(wù)要及時(shí)、正確辦好。（例：不包括上月25日開出的發(fā)票要到本月10日收到）各部門要到25、財(cái)務(wù)報(bào)銷應(yīng)當(dāng)以實(shí)際情況、實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，如實(shí)提供有關(guān)原始憑證。（盡量開增值稅發(fā)票，至少應(yīng)開具普通發(fā)票，一般普通收款收據(jù)不能報(bào)銷）。公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際情況，定于每月15日、30日兩天憑報(bào)銷單（附有效原始憑證，一般收款收據(jù)不能用），呈總經(jīng)理、副總經(jīng)理審批、簽字后財(cái)務(wù)報(bào)銷。 19管理文件文件編號(hào)001實(shí)施日期xx年10月20號(hào)標(biāo)題公司管理制度編寫xx審批xx版本頁次第20頁共28頁-生產(chǎn)部門因業(yè)務(wù)需要，向財(cái)務(wù)領(lǐng)用發(fā)票，須出具由總經(jīng)理簽字的用款申請(qǐng)單，在有效日向財(cái)務(wù)支取。各部門應(yīng)通過加強(qiáng)管理，做好原料、配件、費(fèi)用等地預(yù)測(cè)、計(jì)劃，更好地配合公司財(cái)務(wù)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。 財(cái)務(wù)與各部門的數(shù)據(jù)報(bào)送日期：1、26、工卡：每月的工次勤記錄每月1日3日送財(cái)務(wù)；2、公司辦每月30日準(zhǔn)備下月工卡，每月1日收上月工卡交各部門主管自查，管理人員工卡交總經(jīng)理，每月3日收回交財(cái)務(wù)。3、本月部門資金、調(diào)級(jí)、罰款等次月7日送財(cái)務(wù)；4、管理人員資金、調(diào)級(jí)、罰款等次月9日送財(cái)務(wù)；5、倉庫的月報(bào)表，截止到每月25日；產(chǎn)品庫存帳、卡、物三項(xiàng)符合，名稱要統(tǒng)一，原料庫存要帳、卡、物金額相對(duì)；6、各部門的費(fèi)用要核實(shí)正確，每月26日前送財(cái)務(wù)。 20管理文件文件編號(hào)001實(shí)施日期xx年10月20號(hào)標(biāo)題公司管理制度編寫xx審批xx版本頁次第21頁共28頁-15倉 庫 管 理 制 度一、儲(chǔ)存管制1、原物料嚴(yán)格按照儲(chǔ)存區(qū)域劃分內(nèi)容進(jìn)行存放，以避免27、不同材料規(guī)格等之混淆； 2、倉儲(chǔ)對(duì)方原則：下重上輕，整齊成行成列，先整數(shù)后零數(shù)。便于先進(jìn)先出之管制；3、料品入庫前，需確認(rèn)是否經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能入賬； 4、倉管員應(yīng)根據(jù)入庫的數(shù)據(jù)仔細(xì)核對(duì)其規(guī)格、數(shù)量，若有差異時(shí)需核實(shí)后依實(shí)際規(guī)格數(shù)量入庫；5、財(cái)務(wù)卡應(yīng)做到一致，且主管人員應(yīng)定期或不定期自行對(duì)三者進(jìn)行核查；6、定期盤點(diǎn)：倉管員需定期對(duì)倉庫物料進(jìn)行盤點(diǎn)工作。二、防護(hù)制度1、庫存品之物料超過庫存安全期限需及時(shí)聯(lián)絡(luò)相關(guān)檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)； 2、倉儲(chǔ)堆放高度：紙箱包裝之原材料塑膠料等疊放之物品堆放高度不得超過1.2米，五金原材料高度不得超過1米，物料與燈泡距不少于60厘米； 21 管理文件文件編號(hào)001實(shí)施日期28、xx年10月20號(hào)標(biāo)題公司管理制度編寫xx審批xx版本頁次第22頁共28頁-3、倉庫應(yīng)具備適宜之防火、防潮、防盜措施，倉管員保持3日一次之例查；4、經(jīng)常保持倉庫之整理整頓清掃清潔等工作；5、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙和使用易燃、易爆物品。6、嚴(yán)禁非倉庫工作人員進(jìn)入倉庫（工作需要除外）三、搬運(yùn) 1、搬運(yùn)強(qiáng)調(diào)安全：不得用不熟悉操作吊車手動(dòng)叉車等搬運(yùn)工具的人員操作； 2、遵照小件人工搬運(yùn)，大件機(jī)械搬運(yùn)，手搬運(yùn)時(shí)需控制速度； 3、搬運(yùn)時(shí)應(yīng)避免磕碰并注意保護(hù)物料之標(biāo)識(shí)。 22管理文件文件編號(hào)001實(shí)施日期xx年10月20號(hào)標(biāo)題公司管理制度編寫xx審批xx版本頁次第23頁共28頁- 16、車 間 設(shè) 備 管 理 實(shí)29、 施 辦 法一、目的 為維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，確保車間的正常生產(chǎn)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，貫徹質(zhì)量體系程文件中的相關(guān)要求，特制的本辦法。二、適用范圍： 本辦法適用于車間生產(chǎn)的全過程及檢驗(yàn)各工序；三、產(chǎn)設(shè)備的使用和管理1、對(duì)于重要生產(chǎn)設(shè)備，如壓鑄機(jī)等實(shí)行專人專機(jī)、專項(xiàng)管理；2、對(duì)于其它生產(chǎn)工具及用品，實(shí)行“誰使用，誰負(fù)責(zé)”的辦法，由使用者直接保管；3、生產(chǎn)設(shè)備的使用者應(yīng)正確使用設(shè)備并注意保護(hù)。對(duì)于破壞生產(chǎn)設(shè)備的，不困其本意如何，均要求照價(jià)賠償；對(duì)于性質(zhì)惡劣的，應(yīng)處于以倍以上三北以下的賠償。四、檢驗(yàn)設(shè)備的使用和管理 1、對(duì)外借檢驗(yàn)設(shè)備，應(yīng)在確切地知道檢驗(yàn)不確定度并正確安裝后方能使用； 2、對(duì)于檢驗(yàn)設(shè)備應(yīng)注意保護(hù)，30、并定期檢查其完好程度；3、對(duì)于破壞檢驗(yàn)設(shè)備的處罰同生產(chǎn)設(shè)備。對(duì)于外借檢驗(yàn)設(shè)備，除處以罰款外，還應(yīng)處以警告到開除的行政處罰。 23管理文件文件編號(hào)001實(shí)施日期xx年10月20號(hào)標(biāo)題公司管理制度編寫xx審批xx版本頁次第24頁共28頁- 17、人 員 資 格 鑒 定 管 理 制 度1、目的 為確保公司產(chǎn)品及質(zhì)量管理系統(tǒng)有效運(yùn)行等，確保所有與品質(zhì)有關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員為鑒定合格的人員。2、范圍 凡屬來料檢驗(yàn)與測(cè)試人員；制程檢驗(yàn)與測(cè)試人員；成品檢驗(yàn)與測(cè)試人員；量規(guī)儀器校驗(yàn)人員；內(nèi)部質(zhì)量審核人員；電工均屬之。5、作業(yè)內(nèi)容 5.1 權(quán)責(zé)區(qū)分 鑒定作業(yè)：辦公室 5.2 鑒定專業(yè)人員并設(shè)定條件： 5.2.1 來31、料檢驗(yàn)與測(cè)試，制和檢驗(yàn)與測(cè)試及成品檢驗(yàn)與測(cè)試員。 任用資格：須具備初中以上文化程度，無色盲，無其它身體缺陷障礙等， 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)半年以上或受過檢驗(yàn)與測(cè)試訓(xùn)練合格等。 5.2.2 量規(guī)儀器校驗(yàn)人員： 任用資格：相關(guān)外部機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格者。 24管理文件文件編號(hào)001實(shí)施日期xx年10月20號(hào)標(biāo)題公司管理制度編寫xx審批xx版本頁次第25頁共28頁- 5.2.3 電工 任用資格：具有國(guó)家承認(rèn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的電工操作證。 5.2.4 內(nèi)部品質(zhì)審核人員 任用資格：相關(guān)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)配村合格者。5.3經(jīng)人員資格與授權(quán)書鑒定合格后方能上崗。5.4記錄保存 所有降到合格人員名單，辦公室依質(zhì)量記錄管理程序之規(guī)定保存管理。32、 25管理文件文件編號(hào)001實(shí)施日期xx年10月20號(hào)標(biāo)題公司管理制度編寫xx審批xx版本頁次第26頁共28頁-18. 干 部 考 核 評(píng) 分 表姓名： 單位：xx鎖業(yè)。 總得分：?jiǎn)畏挚己隧?xiàng)目考 核 重 點(diǎn) 得分工作成果XX規(guī)定工作職務(wù)責(zé)任與目標(biāo)之程度（工作的質(zhì)正確 完整 有效率；工作的量快慢）。工作態(tài)度對(duì)工作之熱忱 勤惰 責(zé)任感 積極性及遵循效率，與上司 部屬 同僚等合作協(xié)調(diào)之程度。領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)對(duì)部屬之掌控與領(lǐng)導(dǎo)有方，使其高度發(fā)揮效率，與部屬溝通意見，視個(gè)人特性，熱心指導(dǎo)與培育，使其提噶破工作意愿。建議改進(jìn)對(duì)本職有關(guān)業(yè)務(wù)具有正確見解與創(chuàng)造力，并能提出建議，力求改進(jìn)。人際關(guān)系與上級(jí) 同僚部屬相處共33、事，能維持xx調(diào)之關(guān)系，并激發(fā)職員之潛能。工作知識(shí)與工作有關(guān)之一般知識(shí)及專門知識(shí)。計(jì)劃組織能力計(jì)劃將來安排程序及布置工作之能力，對(duì)于人事物料及設(shè)備的經(jīng)濟(jì)有效使用。判斷能力對(duì)問題都督周詳，能適時(shí)作正確妥善的判斷，以及采取適當(dāng)措施。適應(yīng)能力對(duì)上級(jí)指示 新情況 新方法及新秩序之了解，解釋及調(diào)節(jié)適應(yīng)的快慢。創(chuàng)造能力改造創(chuàng)始或發(fā)展新觀念及主動(dòng)推展新工作的能力用語言及文字表達(dá)文字表達(dá)思想與意見的能力。領(lǐng)導(dǎo)能力建立目標(biāo) 激發(fā)士氣 溝通意見使部屬產(chǎn)生完成的能力。發(fā)展人才能力對(duì)他人之天賦 才華 能力的辨識(shí)發(fā)展與運(yùn)用的能力。備注：1、 本考核表于每月28日由辦公室人員發(fā)給各代為主管；2、 各單位主管負(fù)責(zé)填寫后于334、0日前送回辦公室統(tǒng)計(jì)存檔；3、 填寫方式為每月填寫當(dāng)月的一行，將所得之成績(jī)；4、 每月考核總分為100分，合格為60分；5、 本考核表記錄每月之考勤狀況亦作為年度考核之依據(jù)。 26管理文件文件編號(hào)001實(shí)施日期xx年10月20號(hào)標(biāo)題公司管理制度編寫xx審批xx版本頁次第27頁共28頁-19. 員 工 考 核 評(píng) 分 表姓名： 單位:xx鎖業(yè)有限公司 總得分：?jiǎn)畏挚己隧?xiàng)目考 核 重 點(diǎn) ： 得分工作成果XX規(guī)定工作的質(zhì)正確 完整 有效率XX規(guī)定工作的量快慢工作態(tài)度對(duì)工作之熱忱 勤惰 責(zé)任感 積極性及遵循效率；對(duì)上司 部屬 同僚等合作協(xié)調(diào)之程度。建議改進(jìn)對(duì)本職工作及業(yè)務(wù)能提出建議并力求改進(jìn)；工作表35、現(xiàn)出勤率及加班配合度；工作情緒之穩(wěn)定性；對(duì)品質(zhì)要求之執(zhí)行及配合度；工作知識(shí)對(duì)本人工作及業(yè)務(wù)充分了解及其工作熟練度；適應(yīng)能力對(duì)上級(jí)指示 新情況 新方法及新秩序之了解，解釋及調(diào)節(jié)適應(yīng)的快慢；綜合成績(jī)就以上考核項(xiàng)目加以綜合判定；備注：1. 本考核表于每月28日由公司辦發(fā)給個(gè)單位主管；2. 各單位主管負(fù)責(zé)填寫后于30日前送回公司辦統(tǒng)計(jì)存檔；3. 填寫方式為每月填寫當(dāng)月的一行，將所得之成績(jī)；4. 每月考核總分為100分，合格為60分；5. 本考核表記錄每月之考勤狀況亦作為年度考核之依據(jù)； 27管理文件文件編號(hào)001實(shí)施日期xx年10月20號(hào)標(biāo)題公司管理制度編寫xx審批xx版本頁次第28頁共28頁-xxx36、x鎖業(yè)有限公司職工違反廠規(guī)廠紀(jì)記分辦法條例*第一條：不服從車間主任及管理人員的日常生產(chǎn)安排和計(jì)劃行事者記4-5分；第二條：遲到早退記1分，無故離崗記2分，不請(qǐng)假曠工記6分；第三條：不能完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，經(jīng)管理人員多長(zhǎng)催促者記2分；第四條：根據(jù)生產(chǎn)需要加班而未加班的，擅自離崗影響完成生產(chǎn)任務(wù)的記3-4分；第五條：弄虛作假、擅自涂改、損壞和故意丟失工藝流程卡者視情節(jié)輕重記5-10分；第六條：違反操作規(guī)程而損壞機(jī)械設(shè)備的或不及時(shí)匯報(bào)者記2-3分；第七條：不搞好工作場(chǎng)地清潔衛(wèi)生、堆放不整齊，下班后應(yīng)關(guān)的門窗、燈、電扇不關(guān)、不整理好刀、工、量具者記1-2分。對(duì)多余的包裝物、配件等不整理、或不放回原處而擅37、自亂放、亂丟棄者被管理人員發(fā)現(xiàn)可記1-3分；第八條：對(duì)報(bào)廢產(chǎn)品不及時(shí)清理、修理、或不上交管理人員，而擅自亂丟、配件散落者記1-2分，或不經(jīng)管理人員的認(rèn)可，擅自丟進(jìn)廢次品堆的，經(jīng)被查出發(fā)現(xiàn)者記1-5分； 第九條：惡意領(lǐng)用刀、量、磨具等配件者經(jīng)查處發(fā)現(xiàn)者記4-10分；第十條：不按管理人員指導(dǎo)、違反操作規(guī)則和生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)的。對(duì)此造成的經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)作相應(yīng)賠償，并記5-10分；第十一條：未經(jīng)批準(zhǔn)或不經(jīng)倉管員同意，任意進(jìn)入倉庫拿東西或不開票拿走倉庫配件者記1-2分；第十二條：作業(yè)時(shí)，串崗、睡崗、穿高跟鞋、穿裙進(jìn)入車間上崗，或過量飲酒者記1分；第十三條：私拿、偷竊、勾結(jié)外人對(duì)廠內(nèi)財(cái)務(wù)竊偷經(jīng)查處者記100分，并38、開除處理；第十四條：在車間內(nèi)制造兇器或帶兇器進(jìn)廠者記10分。并嚴(yán)重警告；第十五條:在廠內(nèi)聚眾，以各種形式賭博，經(jīng)查處者記10分，并警告；第十六條：罵人、污辱他人人格尊嚴(yán)，無事起哄，鬧事者記2-5分；第十七條：挑釁他人鬧事，或制他人受傷者，或無理及過錯(cuò)引起雙方打架、斗毆者記100分。并道歉。視情節(jié)輕重，賠償他人醫(yī)療費(fèi)。并對(duì)另一方視情節(jié)、責(zé)任輕重給予記分。第十八條：不愛護(hù)公物，浪費(fèi)水、電。使用廠內(nèi)禁止的私自安裝電氣設(shè)備者記1-3分；第十九條：非經(jīng)廠內(nèi)同意，擅自留宿他人過夜者記1-2分；第二十條：亂刀剩飯、菜、果皮及其他殘?jiān)谧呃取⑺亍⒐矆?chǎng)所或廁所等地方者記1-2分；第二十一條：對(duì)廠區(qū)內(nèi)墻壁亂涂，亂畫或亂張貼者記1-2分，并處之洗擦干凈；第二十二條：備注：以上幾分條例自10月20日起實(shí)施，由管理人員對(duì)公司員工進(jìn)行監(jiān)督記分，并于每月30日前報(bào)財(cái)務(wù)登記作處罰憑證。注：每記1分為罰款人民幣五元。 28