午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個(gè)人中心
個(gè)人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號(hào)
公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
升級(jí)會(huì)員
升級(jí)會(huì)員
返回頂部
銷售公司客戶CRM系統(tǒng)管理制度
銷售公司客戶CRM系統(tǒng)管理制度.doc
下載文檔 下載文檔
管理資料
上傳人:職z****i 編號(hào):1132092 2024-09-08 7頁(yè) 31.66KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 金幣

  

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

1、銷售公司客戶CRM系統(tǒng)管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): CRM系統(tǒng)管理制度(草案)一、 適用范圍本公司在市場(chǎng)上所有直接客戶與間接客戶都應(yīng)納入本制度管理系統(tǒng)。二、 基本原則1、 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)中的信息應(yīng)該根據(jù)客戶情況變化,及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和調(diào)整。2、 客戶關(guān)系管理不僅是對(duì)現(xiàn)有客戶進(jìn)行管理,也是對(duì)潛在客戶進(jìn)行管理。3、 客戶關(guān)系管理數(shù)據(jù)資料由專人進(jìn)行負(fù)責(zé),公司內(nèi)部職員根據(jù)不同權(quán)限進(jìn)行查詢。三、 銷售機(jī)會(huì)與分單管理銷售機(jī)會(huì)及分單管理分如下幾個(gè)階段:錄入階段、審核階段、跟單階段、關(guān)閉階段(成功關(guān)閉或失敗關(guān)閉)四個(gè)階段。2、1、錄入階段:銷售人員(銷售助理)在系統(tǒng)中錄入潛在銷售機(jī)會(huì)的相關(guān)資料到CRM系統(tǒng)的銷售機(jī)會(huì)和客戶資料中,并提交審核評(píng)估;錄入客戶資料時(shí),須填寫客戶名稱、聯(lián)系人、電話、機(jī)會(huì)來(lái)源、區(qū)域、發(fā)起說(shuō)明,缺一不可;2、銷售機(jī)會(huì)評(píng)估審核階段:提交銷售機(jī)會(huì)后,高級(jí)銷售助理須對(duì)其中的客戶名稱、聯(lián)系人、電話等信息的準(zhǔn)確性進(jìn)行審核評(píng)估,符合公司要求后方可審批通過(guò);銷售機(jī)會(huì)撞單檢查:如銷售機(jī)會(huì)無(wú)撞單提示且信息完整,則該銷售機(jī)會(huì)登記成功;如銷售機(jī)會(huì)有撞單提示,則該銷售機(jī)會(huì)登記失敗,不允許銷售人員繼續(xù)跟蹤該銷售機(jī)會(huì);如客戶名稱、聯(lián)系人、電話等信息不完整,該銷售機(jī)會(huì)將打回重新修改;3、跟單階段:銷售機(jī)會(huì)登記成功后,銷售人員3、須及時(shí)維護(hù)、更新自己銷售機(jī)會(huì)的各項(xiàng)信息,如:活動(dòng),任務(wù),聯(lián)系人,樣品,競(jìng)爭(zhēng)分析等。嚴(yán)格跟進(jìn)銷售機(jī)會(huì)的各個(gè)階段,以便自己和銷售部門可掌握到銷售機(jī)會(huì)的最新信息。需要及時(shí)維護(hù)的銷售機(jī)會(huì)信息包括:(1) 銷售進(jìn)度:須及時(shí)調(diào)整為最新的銷售進(jìn)度;(2) 成功率估計(jì):該百分比可能會(huì)隨著機(jī)會(huì)的銷售推進(jìn)有改變,因此最初提交的預(yù)計(jì)成功率需及時(shí)調(diào)整;(3) 客戶檔案和聯(lián)系人信息是公司的重要資源,因此在銷售過(guò)程中,須及時(shí)將每一個(gè)客戶檔案和聯(lián)系人的詳細(xì)信息填寫完整和準(zhǔn)確;(4) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:及時(shí)記錄機(jī)會(huì)推進(jìn)過(guò)程中遇到的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以便公司采取對(duì)策,通過(guò)分析指導(dǎo)今后的銷售工作;(5) 銷售活動(dòng):即針對(duì)每一個(gè)機(jī)會(huì)做了哪些活動(dòng)來(lái)4、推進(jìn)機(jī)會(huì)的成功關(guān)閉,也可反映出每一個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行,對(duì)客戶產(chǎn)生了哪些影響;(6) 銷售合同:成功簽約的機(jī)會(huì),必須錄入合同;(7) 項(xiàng)目總結(jié):對(duì)每一個(gè)機(jī)會(huì)最終狀態(tài)確定后進(jìn)行相關(guān)的總結(jié)。4、 關(guān)閉階段(1) 高級(jí)銷售助理或助理須及時(shí)對(duì)所有客戶及機(jī)會(huì)信息的完整性和準(zhǔn)確性進(jìn)行關(guān)閉確認(rèn)。銷售人員必須在機(jī)會(huì)結(jié)果得到確認(rèn)后(如:已和客戶簽定合同)的一個(gè)工作日內(nèi)在系統(tǒng)中關(guān)閉銷售機(jī)會(huì);高級(jí)銷售助理須確認(rèn)已成功關(guān)閉的銷售機(jī)會(huì)信息是否與銷售合同信息一致;(2) 如已關(guān)閉銷售機(jī)會(huì)的客戶及銷售機(jī)會(huì)信息完整并準(zhǔn)確,則可直接做最后的銷售機(jī)會(huì)關(guān)閉確認(rèn),關(guān)閉確認(rèn)后的銷售機(jī)會(huì)是不可以修改的。如已關(guān)閉銷售機(jī)會(huì)的客戶或銷售機(jī)會(huì)信息有誤,5、則須先調(diào)整后才允許進(jìn)行關(guān)閉確認(rèn);(3) 對(duì)于失敗關(guān)閉的銷售機(jī)會(huì),高級(jí)銷售助理需及時(shí)核對(duì),核查失敗關(guān)閉的原因。四、 銷售計(jì)劃管理(管理層報(bào)表)1、 銷售計(jì)劃功能是進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)分析和管理的重要工具;2、 銷售計(jì)劃中的計(jì)劃時(shí)間時(shí)間和金額,與商業(yè)機(jī)會(huì)中的各項(xiàng)收入數(shù)據(jù)緊密相關(guān),因此商業(yè)機(jī)會(huì)中收入數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性,將直接影響銷售預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度和可信任度。五、 違規(guī)處罰1、 銷售人員(包括所有涉及銷售業(yè)務(wù)的人員)(1) 所有銷售機(jī)會(huì)都須及時(shí)錄入到系統(tǒng)中并提交審核,否則,凡系統(tǒng)中無(wú)記錄的客戶成交后,一律不記該銷售人員的銷售業(yè)績(jī)、銷售提成及相關(guān)獎(jiǎng)金;同時(shí)按季度為統(tǒng)計(jì)單位,第一次20%,第二次30%,第三次506、%扣除該違規(guī)人員當(dāng)前季度個(gè)人季度團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金;(2) 如銷售人員跟蹤某客戶銷售機(jī)會(huì)且跟蹤失敗,并且沒(méi)有在系統(tǒng)中注冊(cè)該客戶銷售機(jī)會(huì),此類情況一旦被公司發(fā)現(xiàn),該銷售人員將會(huì)受到公司的嚴(yán)厲懲罰(罰款1000元/次);(3) 如銷售機(jī)會(huì)跟蹤失敗,銷售人員須及時(shí)將該銷售機(jī)會(huì)失敗關(guān)閉,并詳細(xì)填寫失敗原因、失敗關(guān)閉金額等主要相關(guān)信息;(4) 銷售人員成功關(guān)閉銷售機(jī)會(huì)后,如該銷售機(jī)會(huì)的客戶信息、聯(lián)系人信息、銷售機(jī)會(huì)信息等不完整或不準(zhǔn)確,則高級(jí)銷售助理將不給予銷售機(jī)會(huì)關(guān)閉確認(rèn),未經(jīng)高級(jí)銷售助理關(guān)閉確認(rèn)的銷售機(jī)會(huì)將不列入當(dāng)月銷售提成和相關(guān)獎(jiǎng)金的計(jì)提范圍;(5) 公司分單客戶必須在分單后的一個(gè)工作日內(nèi)與客戶取得聯(lián)系,并7、且在CRM系統(tǒng)中增加銷售活動(dòng)及相關(guān)信息,否則將重新分配;(6) 超過(guò)90天無(wú)銷售活動(dòng)的銷售機(jī)會(huì),高級(jí)銷售助理有權(quán)將此類非活動(dòng)狀態(tài)的銷售機(jī)會(huì)分配給其他銷售負(fù)責(zé)人員。2、 高級(jí)銷售助理(具有分單權(quán)限及銷售機(jī)會(huì)關(guān)閉確認(rèn)權(quán)限的人員)(1) 銷售人員提交注冊(cè)銷售機(jī)會(huì)后,高級(jí)銷售助理須對(duì)銷售機(jī)會(huì)、客戶伙伴及聯(lián)系人信息進(jìn)行審核,如客戶及銷售機(jī)會(huì)信息必填項(xiàng)不完整,則將不給予登記;(2) 高級(jí)銷售助理在對(duì)做銷售機(jī)會(huì)關(guān)閉確認(rèn)時(shí),如發(fā)現(xiàn)銷售機(jī)會(huì)信息及客戶信息有誤,則須要求銷售人員須重新修改,否則高級(jí)銷售助理將承擔(dān)由此造成的責(zé)任及相關(guān)處罰;(3) 如有銷售人員離職,高級(jí)銷售助理須及時(shí)通知系統(tǒng)管理員取消該銷售人員CRM8、系統(tǒng)中的所有權(quán)限,同時(shí)將該銷售人員的客戶及銷售機(jī)會(huì)資源分配給其他銷售負(fù)責(zé)人員。 3、 相關(guān)單據(jù)審核時(shí)效性(1) 客戶資料的審核:各銷售人員將客戶資料錄入系統(tǒng)后,高級(jí)銷售助理需做到及時(shí)審核,不得超過(guò)1小時(shí)。(2) 銷售合同的審核:各銷售人員將合同錄入系統(tǒng)后,高級(jí)銷售助理需做到及時(shí)審核,不得超過(guò)1小時(shí)。(3) 銷售訂單的審核:各銷售人員將訂單錄入系統(tǒng)后,各個(gè)節(jié)點(diǎn)的審核人員審核時(shí)限不得超過(guò)2小時(shí)。(4) 樣品單的審核:各銷售人員將訂單錄入系統(tǒng)后,各個(gè)節(jié)點(diǎn)的審核人員審核時(shí)限不得超過(guò)2小時(shí)。(5) PO評(píng)審單的審核:各銷售人員將訂單錄入系統(tǒng)后,各個(gè)節(jié)點(diǎn)的審核人員審核時(shí)限不得超過(guò)2小時(shí)。六、 安全與保密管9、理1、 公司所有人員(相關(guān)的管理人員及銷售人員)必須對(duì)公司的客戶及銷售機(jī)會(huì)信息絕對(duì)保密,不得將相關(guān)信息泄露給不相關(guān)人員;2、 如一旦發(fā)現(xiàn)有關(guān)人員泄露公司銷售機(jī)會(huì)信息,該人員將接受公司的嚴(yán)厲懲罰,包括經(jīng)濟(jì)處罰、開(kāi)除、追究法律責(zé)任等。七、 CRM中相關(guān)資料錄入規(guī)范:1、 客戶名稱要求是全稱(以客戶工商登記為準(zhǔn)),如果是個(gè)人,則要求是個(gè)人的全名;2、 聯(lián)系人員及聯(lián)系電話必錄,聯(lián)系人名稱欄最好有完整的姓名,最少也應(yīng)有XX先生/小姐;公司電話格式為:區(qū)號(hào)號(hào)碼分機(jī),如0755-26521500-802;移動(dòng)電話欄允許有數(shù)字并符合移動(dòng)電話的相關(guān)特征;3、 通訊地址必錄,且務(wù)必詳細(xì),如:*市*路*號(hào);4、 銷售機(jī)會(huì)來(lái)源必錄;5、 所屬行業(yè)必錄;6、 省份、城市、區(qū)域必錄(包括海外客戶);7、 其他欄目盡量是完整的。
會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益
500萬(wàn)份文檔
500萬(wàn)份文檔 免費(fèi)下載
10萬(wàn)資源包
10萬(wàn)資源包 一鍵下載
4萬(wàn)份資料
4萬(wàn)份資料 打包下載
24小時(shí)客服
24小時(shí)客服 會(huì)員專屬
開(kāi)通 VIP
升級(jí)會(huì)員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計(jì)方案(247頁(yè)).pdf
  2. 建筑鋼筋平法培訓(xùn)課件.ppt
  3. 2023東城街城鄉(xiāng)結(jié)合示范帶建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(248頁(yè)).pdf
  4. 工業(yè)廠房及附屬設(shè)施綜合樓輪扣式高支模腳手架專項(xiàng)施工方案(60頁(yè)).docx
  5. 再生水廠配套管網(wǎng)工程項(xiàng)目有限空間作業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案.doc
  6. 天然氣管道保護(hù)工程專項(xiàng)施工方案(36頁(yè)).docx
  7. 智慧城市項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(257頁(yè)).doc
  8. 華為公司干部任職資格管理制度.doc
  9. 沁源綠化園林工程公司ISO質(zhì)量手冊(cè)和程序文件匯編65頁(yè).doc
  10. 科學(xué)技術(shù)新館鋼結(jié)構(gòu)工程桁架制作及桁架預(yù)拼裝施工方案44頁(yè).doc
  11. 2023城市水廠工藝升級(jí)改造工程可行性研究報(bào)告108頁(yè).pdf
  12. 嘉善縣陶莊鎮(zhèn)國(guó)土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示)(58頁(yè)).pdf
  13. 五星級(jí)酒店室內(nèi)裝修改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案(187頁(yè)).doc
  14. 雙遼電廠一期配電室基礎(chǔ)及上部結(jié)構(gòu)施工方案(24頁(yè)).doc
  15. 排水溝清淤施工方案(25頁(yè)).pdf
  16. 中建瀛園山藝小區(qū)磚混結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案(83頁(yè)).doc
  17. 土建、裝飾、維修改造等零星工程施工組織設(shè)計(jì)方案(187頁(yè)).doc
  18. 小學(xué)操場(chǎng)塑膠跑道和人造草坪施工組織設(shè)計(jì)方案(207頁(yè)).docx
  19. 幕墻施工組織設(shè)計(jì)方案(玻璃、石材、鋁板、鋼結(jié)構(gòu)等幕墻結(jié)構(gòu))(187頁(yè)).doc
  20. 盱眙垃圾焚燒發(fā)電廠鋼結(jié)構(gòu)工程500T吊車鋼結(jié)構(gòu)吊裝專項(xiàng)施工方案(40頁(yè)).doc
  21. 辦公樓無(wú)線網(wǎng)絡(luò)WiFi方案【28頁(yè)】.doc
  22. 裝修裝飾公司建筑裝修合同范本(3頁(yè)).doc
  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  2. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計(jì)方案(247頁(yè)).pdf
  3. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁(yè)).ppt
  4. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁(yè)).doc
  5. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁(yè)).doc
  6. 建筑公司安全物資供應(yīng)單位及個(gè)人防護(hù)用品管理制度.doc
  7. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁(yè)).doc
  8. 建筑鋼筋平法培訓(xùn)課件.ppt
  9. 2025預(yù)算員最全造價(jià)筆記包.zip
  10. 山西長(zhǎng)治長(zhǎng)豐綜合(43萬(wàn)方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁(yè)).pdf
  11. 施工企業(yè)安全技術(shù)交底范本大全(361頁(yè)).pdf
  12. 2024年建筑公司機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁(yè)).docx
  13. 2023東城街城鄉(xiāng)結(jié)合示范帶建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(248頁(yè)).pdf
  14. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁(yè)).doc
  15. 工業(yè)廠房及附屬設(shè)施綜合樓輪扣式高支模腳手架專項(xiàng)施工方案(60頁(yè)).docx
  16. 2021房地產(chǎn)公司創(chuàng)新建筑立面設(shè)計(jì)研發(fā)手冊(cè)(50頁(yè)).pdf
  17. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計(jì)方案(19頁(yè)).doc
  18. 綜合性大樓玻璃幕墻、鋁合金門窗、玻璃地彈門、金屬板幕墻、石材幕墻、雨棚、欄桿施工方案【174頁(yè)】.doc
  19. 智慧城市項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(257頁(yè)).doc
  20. 土建、裝飾、維修改造等零星工程施工組織設(shè)計(jì)方案(187頁(yè)).doc
  21. 杭州 ·長(zhǎng)嶺居別墅項(xiàng)目故事線策劃方案.pdf
  22. 住宅樓施工組織設(shè)計(jì)書(shū)(137頁(yè)).doc
  1. 風(fēng)機(jī)安裝工程施工質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(40頁(yè)).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項(xiàng)安全施工方案(48頁(yè)).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  4. 東方國(guó)際休閑廣場(chǎng)商業(yè)定位與招商提案(51頁(yè)).ppt
  5. 建筑[2009]257號(hào)關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁(yè)】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告129頁(yè).docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國(guó)土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁(yè)).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級(jí)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(107頁(yè)).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告94頁(yè).doc
  10. 800MW光伏40MWh儲(chǔ)能光伏示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告306頁(yè).pdf
  11. 2023珠海城市主干道道路升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告305頁(yè).pdf
  12. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(163頁(yè)).pdf
  13. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  14. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(206頁(yè)).docx
  15. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(84頁(yè)).pdf
  16. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(附圖)(121頁(yè)).pdf
  17. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告266頁(yè).doc
  18. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(149頁(yè)).doc
  19. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(122頁(yè)).pdf
  20. 田螺山河姆渡文化遺址生活館室內(nèi)設(shè)計(jì)方案(247頁(yè)).pdf
  21. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(92頁(yè)).doc
  22. 建筑工程公司資料員取證培訓(xùn)課件(307頁(yè)).ppt
主站蜘蛛池模板: 武城县| 长岛县| 嵊泗县| 连南| 西峡县| 错那县| 封开县| 鲁甸县| 平遥县| 阿鲁科尔沁旗| 榆林市| 喀什市| 台东市| 大城县| 乌拉特前旗| 荥阳市| 阳山县| 太康县| 温州市| 漳浦县| 滦平县| 湟中县| 大渡口区| 翁源县| 苏州市| 双城市| 天津市| 民乐县| 阳春市| 集安市| 敦煌市| 安溪县| 抚顺市| 通江县| 晋江市| 辽宁省| 类乌齐县| 宁乡县| 和静县| 芜湖县| 贵州省|