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超高壓輸變電公司線路運行管理制度
超高壓輸變電公司線路運行管理制度.doc
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上傳人:職z****i 編號:1132149 2024-09-08 12頁 36.61KB

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1、超高壓輸變電公司線路運行管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 超高壓輸變電公司線路運行管理制度1、總則1.1為了加強送電專業生產工作的管理,保證架空送電線路安全、經濟運行,特制定本制度。1.2 本制度適用于中國南方電網超高壓輸變電公司管轄的35kV及以上架空送電線路(以下簡稱“線路”)的生產管理工作。1.3 送電專業生產管理工作必須貫徹電力生產“安全、經濟、多供、少損”的方針,依靠先進技術,應用先進設備,逐步實現現代化的科學管理。1.4送電專業生產管理工作按照地理位置劃分運行范圍,下屬各單位按照超高壓公司下達的運2、行管理范圍,各盡其責進行線路管理工作。1.5超高壓公司對下屬各單位運行管理范圍的設備及代管線路在專業技術管理上應一視同仁,不應有所區別。1.6 下屬各單位送電專業管理,應逐步探討并采用地理信息系統與數據庫相結合的微機管理系統,實現微機輔助生產決策,不斷提高科學化管理水平。1.7 帶電作業已經發展成為架空送電線路維護、檢修的一項重要作業方法,超高壓公司生安處應積極、科學引導,下屬各單位應積極組織開展這項工作。1.8下屬各單位應認真組織宣傳、貫徹、執行國務院頒發的電力設施保護條例和原能源部、公安部聯合頒布的電力設施保護條例實施細則,做好線路和電力設施保護工作。1.9下屬各單位可根據本制度各項規定,3、結合本地區實際情況,制定實施細則,經本單位領導批準后執行,并報超高壓公司生安處備案。2、專職管理2.1 線路專責人2.1.1 超高壓公司及下屬各單位應配置專職送電專業生產管理工作的專責工程師或技術人員(以下簡稱“線路專責人”)。2.2 送電專業生產管理工作要點2.2.1 貫徹執行有關送電專業生產工作的國家、行業法規、標準、規程和上級制定的制度及技術文件。2.2.2 組織協調線路運行維護、檢修及改造工作,保障電網安全經濟運行。 2.2.3 參與電網規劃和新建、擴建、改建線路工程項目的設計審查和年度線路運行、檢修計劃的制訂。2.2.4 參加新建、擴建、改建線路工程項目的驗收,做好工程投運前的準備工4、作。2.2.5 參與線路事故調查、分析,做好歷年線路跳閘、事故的統計分析工作,組織編制、貫徹各項反事故技術措施。2.2.6 參加線路重大科研項目的審查、鑒定工作。組織推廣應用先進技術、先進設備和先進經驗。2.2.7 配合教育部門做好線路運行、檢修人員的專業技術培訓。2.2.8 組織編寫線路運行、檢修現場規程及其它有關的技術文件。2.2.9 完成年度送電專業生產工作總結和各種資料的統計分析。2.3各級線路專責人的管理職責范圍和主要工作內容2.3.1超高壓公司線路專責人2.3.1.1堅持“安全、經濟、多供、少損”的電力生產方針,貫徹執行上級頒發的有關專業標準、規程、制度等。 及時了解設備重大、緊急5、缺陷和線路跳閘、事故情況,督促、協助下屬各單位解決、處理運行上的重大問題。2.3.1.3參加電網規劃、工程設計審查、重大更改項目審核和年度檢修計劃審定等工作,必要時參加重要項目的驗收和啟動投運。2.3.1.4參加重大事故的調查,做好歷年故障統計分析,并協助制訂反事故措施。.5 參加有關新技術、新設備的審查鑒定和推廣工作,促進專業技術現代化。.6 組織編制超高壓公司有關專業技術文件,并做好年度及專題工作總結。.7 組織超高壓公司線路工作會議和線路運行、帶電作業等技術交流活動。.8 協助有關部門搞好專業培訓和可靠性管理工作。2.3.2 下屬各單位線路專責人2.3.2.1貫徹落實上級頒發的規程、制度6、和技術文件。2.3.2.2 參加監察性巡視,掌握110千伏及以上線路運行情況和設備狀況,做好設備評級的審核工作和護線的組織工作。2.3.2.3 及時掌握設備重大、緊急缺陷,組織處理運行上的重大問題。2.3.2.4參加重大事故的調查分析,負責填報架空送電線路故障技術調查分析表,并組織審核制訂反事故技術措施。2.3.2.5 組織編寫現場運行規程、管理制度等技術文件,建立線路運行技術資料專檔,并負責上報設備增加或變更資料。2.3.2.6負責審定和申報下年度計劃檢修項目,并負責編制季度、月度檢修計劃和實施工作。2.3.2.7負責大修、更改工程項目的設計及措施、方法、標準的審查工作和外包工程的簽約工作。7、2.3.2.8組織開展帶電作業,負責編寫帶電作業現場操作規程和帶電作業統計匯總工作。2.3.2.9負責協助處理新投運線路試運行期間發現的問題。2.3.2.10定期組織全面運行分析經驗交流,做好年度工作及專題總結。2.3.2.11參加有關新技術、新設備的審查鑒定和推廣工作。2.3.2.12參加電網規劃、工程設計審查、更改項目及方案審核和年度檢修計劃審定等工作,參與工程竣工驗收和投運前的生產準備工作。2.3.2.13 配合有關部門搞好培訓工作。3、運行管理3.1 設備分界3.1.1 每條線路必須明確其所屬的線路運行單位,并明確劃分運行維護界限。3.1.2 一條線路屬兩個及以上線路運行單位維護時,應8、有明確的運行分界點,不得出現空白。3.1.3 線路與發電廠、變電站及相鄰線路的運行分界,原則上由超高壓公司下文明確。3.1.4 跨省界的線路,其運行分界點一般宜設在省界附近。3.2 運行維護3.2.1 線路運行維護工作必須嚴格遵守電力行業標準DL/T7412001架空送電線路運行規程和DL40991電業安全工作規程(電力線路部分)的規定,堅持“安全第一,預防為主“的工作方針,認真搞好線路的運行維護工作,即做好巡視、檢修及反事故措施的實施工作。3.2.2 下屬各單位必須建立健全崗位責任制,其所屬(包括代管)的每條線路都應有專人負責運行維護。3.2.3 對于重污區、多雷區、重冰區、洪水沖刷區、不良9、地質區等特殊區段和大跨越的線路,線路運行單位應根據沿線地形地貌和氣候變化等具體情況及時加強巡視和檢修,并做好預防事故的準備工作。3.3 設備缺陷管理3.3.1 在線路運行維護工作中發現的設備缺陷,必須認真做好記錄,及時匯報,并根據設備缺陷的嚴重程度進行分類和提出相應的處理意見。3.3.2 對于近期內不會影響線路安全運行的一般設備缺陷,應列入正常的年度、季度檢修計劃中安排處理。3.3.3 對于在一定時期內仍然可以維持線路運行但情況較嚴重并使得線路處于不安全運行狀況的重大設備缺陷,應在短期內消除,消除前要加強巡視。3.3.4 對于已使得線路處于嚴重不安全運行狀況、隨時都可能導致事故發生的緊急設備缺10、陷,必須盡快消除或采用臨時安全技術措施后盡快處理。3.4 技術專檔下屬各單位應按照其運行管理范圍分別存立或建立線路設備技術專檔,專檔形式可結合本單位的實際情況進行設計,并逐漸實現微機存檔和管理。線路新設備投運或舊設備更改后,下屬各單位除應及時建立或更新技術專檔外,還應將220千伏及以上線路的新增加或修改后的線路主要參數及基本情況等技術資料分別報送超高壓公司生安處,以便存檔。3.5運行分析與故障統計3.5.1 下屬各單位應加強線路運行分析工作。對線路運行狀況、設備存在缺陷以及所發生的線路典型障礙、跳閘、事故的原因進行認真地分析,并協助安監部門搞好事故調查。3.5.2 下屬各單位應及時分析設備故障11、原因。搞好線路故障調查統計、掌握事故規律、積累運行經驗,提高送電專業生產管理水平。3.5.3 下屬各單位線路專責人在所轄220千伏及以上線路發生故障(包括跳閘、事故和典型障礙)后,應及時根據調查分析的結果,將故障主要情況件盡快報送超高壓公司生安處,同時做好線路跳閘、事故的統計分析及匯總工作。3.6年度工作總結3.6.1 下屬各單位應按照要求,認真做好本年度工作總結(含填報“年度架空送電線路生產情況綜合匯總表”)。3.6.2下屬各單位應在翌年一月底前向超高壓公司生安處報送“年度工作總結”。4、檢修管理4.1檢修原則4.1.1 搞好線路設備檢修,是送電專業生產管理工作的重要內容之一。超高壓公司生安12、處和下屬各單位必須認真抓好設備檢修工作,加強設備檢修管理,使線路設備經常處于健康完好狀態,保證電網安全經濟運行。4.1.2 線路設備檢修,必須貫徹“預防為主”的方針,堅持“應修必修,修必修好”的原則,并逐步過渡到狀態檢修。4.1.3 線路設備檢修,應采取停電與帶電作業相結合的方式進行,并逐漸減少停電檢修的次數。4.1.4 線路設備檢修,要盡量采用先進工藝方法和檢修機具,提高檢修質量縮短檢修工期,確保檢修工作安全。4.2計劃管理4.2.1 下屬各單位應根據線路設備健康狀況、巡視檢測結果、設備檢修周期和反事故措施的要求,確定下一年度線路設備的計劃檢修項目。4.2.2 下屬各單位應在每年九月份根據線13、路運行工區申報的計劃檢修項目,編制下一年度的檢修計劃并報超高壓公司生安處統一平衡。4.2.4 下屬各單位應根據上級審批的年度檢修計劃內容和實際情況,編制季度、月度檢修計劃。4.2.5 線路運行工區在檢修計劃下達后,應認真做好各項檢修準備工作,嚴格按計劃執行。4.3施工及質量管理4.3.1 檢修施工中應健全完善檢修崗位、施工質量和安全工作等責任制度,要認真執行工作票和工作監護制度,并做好檢修施工記錄和帶電作業統計工作。4.3.2 重大檢修項目和大型更改工程要按正常審批程序,完成施工設計,編制施工技術、安全、組織措施,明確工藝方法及質量標準,并認真組織實施。4.3.3 參加帶電作業、焊接、爆壓等技14、術項目的檢修施工人員,必須經專門技術考試并持有合格證明方能上崗操作。4.3.4 檢修施工所用器材及更換零部件必須選用經鑒定合格、性能符合要求的產品。4.3.5 檢修施工的外包工程項目必須簽訂正式合同或協議,并認真做好中間驗收和竣工驗收工作。5、基建工程管理5.1 設計審查超高壓公司生安處和下屬各單位應參與新建(或改建)線路工程的規劃及設計審查工作,并參與設備選型及招投標工作,根據本地區的特點、運行經驗及反事故措施提出相應的要求和建議。超高壓公司生安處和下屬各單位應參與線路工程終勘定線、定位、斷面地質勘測工作。5.2驗收管理下屬各單位應選派有實踐經驗的人員擔任常駐施工現場的質檢員,負責施工質量檢15、查和中間、隱蔽項目驗收工作,對施工質量不符合要求或施工中采用未經設計、運行單位認可的代用設備、材料時,質檢員應拒絕簽字驗收。超高壓公司生安處和下屬各單位應嚴格執行部頒110kV及以上送變電基建工程啟動驗收規程的規定,全面做好工程驗收工作。對不符合設計、施工驗收規范和安全運行要求驗收的不合格工程,線路運行單位應拒絕接收運行。在新線路投運后的一年試運行期間,線路運行單位應加強巡視、檢測,對發現的問題應協同設計、施工單位認真分析,各負其責,積極處理。5.3生產準備5.3.1 超高壓公司生安處應協助、督促、檢查線路運行單位搞好新工程投運前的生產準備工作。5.3.2 下屬各單位在新工程投運前,應根據有關標準和定額指標,配齊經過培訓的運行維護人員和專用交通工具、通訊設施、儀器儀表、備品配件等生產、生活設施裝備。
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