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1、裝箱公司工資、津貼管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): XXXXXX裝箱有限公司工 資 制 度一、總則1，工資制度改革的指導(dǎo)思想： 以集團(tuán)“五個(gè)導(dǎo)向”和文化理念為指引，對(duì)前工資制度進(jìn)行改進(jìn)和完善，使之更趨合理，并為今后工資分配進(jìn)一步科學(xué)化、市場化打基礎(chǔ)。2、工資制度改革的原則： 1）崗位和技能一體化確定工資的等級(jí)； 2）工資標(biāo)準(zhǔn)有較長時(shí)間的穩(wěn)定性并具備較大的拓展空間； 3）在新老工資制度交替中，員工既得的工資利益不受損失； 4）解決工資歷史上遺留的保留工資問題； 5）建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的工資制度運(yùn)行機(jī)制。3、本工資2、制度不包括獎(jiǎng)金部分，獎(jiǎng)金分配另有規(guī)定明確。4、本辦法適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工，其它類型用工人員另有制度規(guī)定。二、工資形式1， 公司實(shí)行以等級(jí)工資為主的結(jié)構(gòu)工資制度。2， 結(jié)構(gòu)工資由下列部分組成：1） 等級(jí)工資；2） 工齡工資；3） 職務(wù)津貼；4） 補(bǔ)貼。即：結(jié)構(gòu)工資 = 等級(jí)工資 + 工齡工資 + 職務(wù)津貼 + 補(bǔ)貼三、等級(jí)工資1，等級(jí)工資結(jié)構(gòu)圖（見下頁附圖）1）等級(jí)工資結(jié)構(gòu)圖中，橫向坐標(biāo)表示等級(jí)工資的等級(jí)，縱向坐標(biāo)表示工資金額；2）等級(jí)工資的級(jí)別暫定為15個(gè)，依次為115級(jí)；級(jí)別小的工資等級(jí)低，級(jí)別大的工資等級(jí)高；3）每個(gè)工資級(jí)別中，設(shè)置若干個(gè)工資檔距:（以下簡稱檔）12級(jí)，每級(jí)設(shè)5個(gè)3、工資檔距，即B、C、D、E、F；315級(jí)，每級(jí)設(shè)7個(gè)工資檔距，即A、B、C、D、E、F、G。4）相鄰的兩個(gè)工資級(jí)別，有若干個(gè)工資檔在金額上重疊； 12級(jí)，有兩個(gè)工資檔重疊；315級(jí)，有三個(gè)工資檔重疊。2，等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)（見表一）1） 等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)說明：a， 設(shè)定等級(jí)工資每個(gè)級(jí)別的D檔為該級(jí)別工資幅度的中間值；b， 以X表示工資級(jí)別的中間值，Y表示其對(duì)應(yīng)的工資額度；則當(dāng)X3時(shí)，Y = 6.89X2 + 72.88X + 109 當(dāng)X 3時(shí)，采用人工修正曲線表示，即：X21Y310232c，“*”者比設(shè)定的檔距大1-2元。2） 工資標(biāo)準(zhǔn)的走向。a，可按方程式確定更大級(jí)別中間值的工資額度；b，工資檔距4、數(shù)可靈活掌握決定。3， 工資調(diào)整的走向1） 普遍調(diào)整：整個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn)向上或向下同比例浮動(dòng)；2）工資檔調(diào)整：工資檔在同一級(jí)內(nèi)，向上或向下浮動(dòng)； 若超出本級(jí)的工資幅度，則按金額向鄰近的上一級(jí)或下一級(jí)靠檔，進(jìn)入其它級(jí)別；3）工資級(jí)別調(diào)整，按相同的工資檔別，向上一級(jí)或下一級(jí)浮動(dòng)，進(jìn)入其它級(jí)別。四、工齡工資1，改變前工資制度中工齡工資的計(jì)算方法和工齡滿八年封頂?shù)南拗?，重新設(shè)定新的工齡工資政策。2，新工齡工資規(guī)定每年10元，上不封頂，有一年計(jì)算一年， 即工齡工資為：10元 / 年 本公司連續(xù)工作年限3， 新工齡工資的計(jì)發(fā)基數(shù)用如下辦法得出：1）若連續(xù)工齡不滿8年，則按該員工的實(shí)際連續(xù)工作年限，從原享受的工齡5、工資中每年提取10元，作為新工齡工資的計(jì)發(fā)基數(shù)。2）若連續(xù)工齡滿8年及其以上，則按8年計(jì)提，超過8年部分，作為新增的工齡工資，計(jì)入基數(shù)；如某員工本公司連續(xù)工作年限11年，其按8年提取計(jì)發(fā)基數(shù)為80元，超出3年，新增30元，故其工齡工資的計(jì)發(fā)基數(shù)為110元。4，按上述方法提取后（不含新增的工齡工資），剩余的工齡工資，計(jì)入技能工資內(nèi)與崗位工資一起作為等級(jí)工資納級(jí)的基數(shù)，進(jìn)入新的工資序列。5，續(xù)訂勞動(dòng)合同，如本公司勞動(dòng)合同的期限沒有間斷，其履職的合同期限視作本公司的連續(xù)工作年限。6，工作年限從進(jìn)本公司即開始計(jì)算。五、職務(wù)津貼（見表二）表二：職務(wù)津貼崗位總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理助 理部門經(jīng)理部門副經(jīng) 理部6、門經(jīng)理助理一級(jí)科員二級(jí)科員班長津貼800元700元600元500元400元300元150元100元50元六、補(bǔ)貼1， 伙食補(bǔ)貼（見表三）表三：伙食補(bǔ)貼補(bǔ)貼10元/天，以出勤天數(shù)計(jì)（出勤不滿一天的，超過4.5小時(shí)的按一天計(jì)）。2， 交通補(bǔ)貼（見表四）表四：交通補(bǔ)貼居住地浦 東浦 西發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)5元/日8元/日員工以實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)交通補(bǔ)貼，工作日不再報(bào)銷上下班的交通費(fèi)。3，特殊崗位補(bǔ)貼（見表五）表五：特殊崗位補(bǔ)貼 （以當(dāng)月出勤天數(shù)為準(zhǔn)）工種電焊工油漆工噴砂工拋丸工補(bǔ)貼3.5元/天4元/天4元/天4元/天七、納級(jí)1，納級(jí)的含義： 納級(jí)即員工在前工資制度中享有的工資等級(jí)和工資金額向新的工資等級(jí)、工資標(biāo)準(zhǔn)7、過渡，而獲得新的工資等級(jí)和工資金額。2，納級(jí)的規(guī)則1） 員工享有的原工資等級(jí)原則不變，納入新工資標(biāo)準(zhǔn)中相應(yīng)的工資等級(jí)；原工資與等級(jí)工資級(jí)別對(duì)照情況如下：原工資1413121110987654321/等級(jí)工資12345678910111213141516 2）若員工原工資等級(jí)的工資金額，超出新工資標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)等級(jí)工資幅度范圍外時(shí)，則按其金額向上或向下就近進(jìn)入其它工資等級(jí)； 3）靠上不靠下。即納級(jí)中，員工的原工資金額不在新工資標(biāo)準(zhǔn)檔距等級(jí)線上的，則向上進(jìn)入就近工資檔的標(biāo)準(zhǔn)線；4）因向上進(jìn)入就近工資檔標(biāo)準(zhǔn)而增加的工資金額，作為員工新增長工資。八、保留工資的問題 1，本次工資改革將一次性抵沖保留工資，使之8、成為正式工資。 2，保留工資抵沖辦法： 1）全部保留工資計(jì)入原工資的納級(jí)基數(shù)，參加納級(jí)；2）納級(jí)中向上靠檔而增加的工資額度作為新增工資。九、建立正常的工資制度運(yùn)行機(jī)制1，建立健康的，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的可衡量的工資增長機(jī)制（含負(fù)增長），充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)功能和在公司其它規(guī)章制度運(yùn)行中的配套促進(jìn)作用。2，普遍調(diào)整工資（正增長或負(fù)增長）按集團(tuán)規(guī)定，公司的工資水平與公司的等級(jí)（由集團(tuán)評(píng)定）掛鉤而上下浮動(dòng)，當(dāng)公司的等級(jí)發(fā)生變化時(shí)，將調(diào)整員工的工資，整體上升或下降。3，部分調(diào)整工資1）公司業(yè)績良好，經(jīng)濟(jì)效益高，提取的工資總額較多，可以按一定比例，根據(jù)員工業(yè)績考核結(jié)果給員工增加工資。2） 部分調(diào)整工資由公司9、總經(jīng)理會(huì)議決定，并征求公司工會(huì)的意見。4，職務(wù)變動(dòng)調(diào)整1）員工擔(dān)任的職務(wù)發(fā)生變化，相應(yīng)調(diào)整其職務(wù)津貼。2）職務(wù)變化以公司（或集團(tuán)）任免文件為依據(jù)，人力資源部實(shí)施調(diào)整。5，獎(jiǎng)勵(lì)加薪和過失降薪1）獎(jiǎng)勵(lì)性加薪和過失性降薪在以下情況下實(shí)施：a，符合公司干部管理?xiàng)l例（待訂）中加薪和降薪規(guī)定的條件之一者；b，根據(jù)公司員工績效管理制度考評(píng)的結(jié)果和公司規(guī)定的加薪和降薪條件者；c，公司作出的其它規(guī)定。2） 獎(jiǎng)勵(lì)性加薪和過失性降薪由總經(jīng)理會(huì)議決，并在公司范圍內(nèi)公示。十、新進(jìn)公司人員的定級(jí)1， 新進(jìn)公司人員初次確定等級(jí)工資按以下辦法綜合予以決定：a，參照人力資源市場的工資率確定； b，按所任崗位價(jià)值原則確定；c， 比照同崗位、同條件的人員的工資確定；d ，參考前工資制度規(guī)定的辦法確定。2，新進(jìn)公司人員的初次定級(jí)，由人力資源部提出意見，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。十一、其它1，本制度未盡事項(xiàng)，按公司相關(guān)的制度執(zhí)行。相關(guān)制度也未明確的，按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2，本制度自 年 月一日起執(zhí)行。3，本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。