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集團(tuán)公司員工獎勵與處罰實(shí)施原則與管理制度
集團(tuán)公司員工獎勵與處罰實(shí)施原則與管理制度.doc
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上傳人:職z****i 編號:1132326 2024-09-08 7頁 38.54KB

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1、集團(tuán)公司員工獎勵與處罰實(shí)施原則與管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 1. 目的:制定本規(guī)定的目的在于增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的工作秩序,提高工作效率。2. 適用范圍:本規(guī)定適用于公司全體員工。3. 獎懲分類:1) 員工獎勵分為:表揚(yáng)、嘉獎、記功、記大功四類。2) 員工處罰分為:警告、記過、記大過、降級、解除勞動關(guān)系五類。在給予各檔次的處罰的同時,給予一次性罰款。4. 獎懲原則:A 獎懲有據(jù)的原則:獎懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)(業(yè)績指標(biāo))等。B 獎懲及時的2、原則:為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎懲必須及時。C 獎懲公開的原則:為了使獎懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎懲結(jié)果必須公開。D 有功必獎,有過必懲的原則:嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。E 精神獎懲為主,物質(zhì)獎懲為輔的原則。5. 職責(zé)劃分:1) 人事部負(fù)責(zé)所有員工獎勵及懲罰事項(xiàng)的審查。2) 各部門主管有權(quán)對本部門員工提出獎懲申請;3) 所有獎勵與處罰的備案、人事記錄,并負(fù)責(zé)匯總報財(cái)務(wù)部;4) 人事部負(fù)責(zé)本規(guī)定的修訂,各級別行政部門負(fù)責(zé)解釋工作;5) 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)獎勵與罰款的發(fā)放與扣款;6. 員工獎勵3、規(guī)定:1) 員工日常獎勵分下列四類:a) 表揚(yáng):以口頭或書面的方式進(jìn)行的精神獎勵;b) 嘉獎:書面的方式進(jìn)行的精神獎勵,同時給予每次嘉獎獎金為100元;c) 記功:書面的方式進(jìn)行的精神獎勵,同時給予每次記功獎金為200元;d) 大功:書面的方式進(jìn)行的精神獎勵,同時給予每次大功獎金為500元;e) 晉級:上調(diào)員工職等職級,相應(yīng)上調(diào)薪酬;2) 下列事跡之一者,予以表揚(yáng)或嘉獎:a) 災(zāi)難面前挺身而出,處置適當(dāng)者;b) 領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者;c) 表揚(yáng)累計(jì)達(dá)三次者;d) 有正義感,能大膽抵制和及時報告?zhèn)€別員工違紀(jì)、不良行為;e) 注重知識更新,利用各種機(jī)會參加專業(yè)知識及技能進(jìn)修;f) 4、主動向同事、下屬及新進(jìn)員工傳授工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識;g) 積極對公司的經(jīng)營管理及生產(chǎn)、技術(shù)提合理化建議;h) 在工作中不計(jì)較眼前得失,任勞任怨;3) 下列事跡之一者,予以記功:a) 對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者;b) 執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能依限期完成者;c) 維護(hù)公司利益,避免重大損失者;d) 工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,及時發(fā)現(xiàn)和消除重大安全隱患者;e) 成績突出,為公司帶來豐厚收益者;f) 嘉獎累計(jì)達(dá)三次者;4) 下列事跡之一者,予以記大功:a) 適時消滅意外事件或重大事故,使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者;b) 為公司管理或經(jīng)營重大決策出謀劃策,卓有成效者;c) 在惡劣環(huán)境下,冒生命危險盡力職守者;d) 檢舉5、,制止舞弊、違規(guī)或損害公司利益行為,使公司免受損害者;e) 服務(wù)滿五年以上,成績優(yōu)良,未有曠工或記過以上處分者;f) 圓滿完成公司重大項(xiàng)目或重大任務(wù)的;g) 記功累計(jì)三次者。5) 下列情況之一者,給予晉級:a) 在本職工作中主動、大膽創(chuàng)新,為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;b) 工作能力強(qiáng),對公司的經(jīng)營管理及生產(chǎn)、技術(shù)多提合理化建議,成效顯著;7. 員工處罰規(guī)定:1) 員工懲罰分為警告、記過、記大過、降級、解除勞動合同五種:a) 警告(口頭警告)b) 記過(每次罰款100)c) 記大過(每次罰款500元)d) 降級(降低職等職級,相應(yīng)降低薪酬)e) 解除勞動關(guān)系(除名,嚴(yán)重者追究相應(yīng)的責(zé)任)2) 有以下6、情況之一者,予以警告處分:a) 在工作場所內(nèi)喧嘩或口角,不服管教者;b) 辦事不力,于工作時間偷閑怠眠者;c) 上班時間擅離崗位,怠慢職守者;d) 不能積極配合同事或其他部門工作的;e) 不服從上級領(lǐng)導(dǎo)的合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者;f) 對領(lǐng)導(dǎo)口頭安排或公司例會會議紀(jì)錄中安排的工作執(zhí)行不力或不能按時并完成者;g) 凡工作時間串崗、看報紙、禁煙區(qū)吸煙、崗姿不正、吃東西、網(wǎng)上或聚堆聊天、玩游戲、聽音樂、瀏覽任何和工作無關(guān)信息、雜志等;h) 未按公司規(guī)定著裝;i) 下班后不關(guān)閉所使用電器設(shè)施設(shè)備、造成浪費(fèi)的;j) 凡電腦中游戲或聊天軟件等被統(tǒng)一刪除后,再次出現(xiàn)在電腦中(如QQ、MSN、泡泡龍等);k) 未7、經(jīng)允許擅自使用辦公車輛者;l) 私自將公司管理手冊帶出公司的;m) 擅移辦公設(shè)施,未經(jīng)人事部門同意改變辦公位置;n) 未在規(guī)定時間內(nèi)辦理差旅費(fèi)報銷手續(xù)的;o) 接受直屬主管指令時態(tài)度惡劣的;p) 擅自動用他人物品及翻閱他人資料;q) 在辦公場所吸煙,亂扔煙頭;r) 就餐時不排隊(duì)、多拿或者多拆開餐盒的、故意多報用餐人數(shù);s) 出差回歸后未及時向直屬上級匯報的;t) 參加會議或培訓(xùn)人員遲到超過5分鐘者;3) 有以下情況之一者,予以記過處分:a) 因個人過失導(dǎo)致工作失誤或客戶投訴,情節(jié)輕微者;b) 不按程序辦事對工作產(chǎn)生不利影響的;c) 辦公時間私自外出,未履行任何請假手續(xù),又無“外出辦公登記”,超8、過4小時;d) 工作態(tài)度不好,與客戶或顧客吵架,給工作及公司帶來不良影響者;e) 下班后不鎖辦公室、文件柜、抽屜等,致使公司資料、物品丟失者;f) 工作時間內(nèi)喝酒及酒后上班者;g) 狹私報復(fù),故意刁難他人;h) 委托他人或代他人打考勤卡或偽造出勤記錄者;i) 累計(jì)三次以上警告處分者(含三次);4) 有以下情況之一者,予以記大過處分:a) 當(dāng)班時間干私活或于工作場所制作私人物件者;b) 謾罵、恐嚇、威脅、侮辱同事或上級以及打架、尋釁滋事者;c) 違抗命令,公開頂撞上級,不服從工作安排者;d) 消極怠工,造成不良影響及后果者;e) 不按程序辦事或辦事疏忽,對工作產(chǎn)生嚴(yán)重影響者;f) 擅自移動、動用9、公司消防器材、設(shè)備、設(shè)施以及其它物品;g) 發(fā)表損害企業(yè)形象,員工或客戶聲譽(yù)的言論;h) 發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)物受損丟失不管、不問、不報或謊報消息;i) 故意損壞公司或同事財(cái)物;j) 工作不負(fù)責(zé)任,互相推諉,經(jīng)常出現(xiàn)差錯;k) 泄露公司機(jī)密或虛報事實(shí),危害公司利益者;l) 累計(jì)三次以上記過處分者(含三次);5) 有以下情況之一者,予以降級處理:a) 累計(jì)二次以上記大過處分者(含兩次);b) 被客戶或顧客投訴月累計(jì)五次以上,情節(jié)嚴(yán)重者;c) 直接主管對所屬人員明知舞弊有據(jù),而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報者;d) 蓄意壓制、誣陷同事和下屬員工;6) 有以下情況之一者,予以解除勞動關(guān)系。a) 仿效上級主管人員或領(lǐng)導(dǎo)10、簽字,盜用印信或擅用公司名義者;b) 報銷各種費(fèi)用、上報考勤情況或結(jié)算工資,以弄虛作假等欺詐手段損公肥私者;c) 有意向外界泄露公司內(nèi)的機(jī)密文件資料、數(shù)據(jù),使公司利益遭到重大損害者;d) 利用職務(wù)之便假公濟(jì)私,營私舞弊,弄虛作假,索取回扣或好處費(fèi),蒙騙領(lǐng)導(dǎo),侵占公司財(cái)物者;e) 盜竊企業(yè)、員工財(cái)物,挪用公款,故意毀損公物者;f) 未經(jīng)公司允許,同時受雇于其它雇主、公司或單位者;g) 嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)定、規(guī)章制度或工作程序,并造成重大影響者;h) 連續(xù)曠工或月累計(jì)曠工五日以上(含五日)者;i) 累計(jì)二次記大過處分者或留用察看處分期間仍有違反公司規(guī)定行為者;j) 出差期間違反法律受到公安機(jī)關(guān)拘留11、以上處罰的;k) 弄虛作假和隱瞞差錯,包庇他人過錯的;l) 破壞生產(chǎn)、工作環(huán)境,情節(jié)惡劣的;m) 以欺騙手段進(jìn)入公司就職,包括虛構(gòu)、偽造學(xué)歷、工作經(jīng)歷、專業(yè)技術(shù)職稱、資質(zhì)資格證書等等;7) 員工在受到上述獎懲的同時,公司酌情可對員工進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)薪調(diào)職;8) 任何部門主管或人事部人員,在日常工作中或抽查時如發(fā)現(xiàn)員工有違反本規(guī)定的行為,都有權(quán)要求給該員工下“員工違紀(jì)處罰單”。認(rèn)真填寫(含員工姓名,違紀(jì)事實(shí)及所犯條款,本人簽名等),所在部門負(fù)責(zé)人須于三日內(nèi)簽署處理意見,返回人事部,但必須以事實(shí)為依據(jù),做到公正無私,如有不實(shí)之處,員工可以拒簽,并向上級領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部進(jìn)行投訴,凡濫用權(quán)力,假公濟(jì)私的管12、理者將受到嚴(yán)厲處罰,凡無理狡辯、虛假投訴的員工將從重處罰;處罰單的累計(jì)將影響到員工的升職、調(diào)薪等多個方面。9) 各部門認(rèn)定本部門員工表現(xiàn)或行為符合本規(guī)定的,應(yīng)及時填寫“員工獎勵申報單”或“員工違紀(jì)處罰單”報人事部。人事部對報表審核無誤后報人力資源經(jīng)理審批后依據(jù)本規(guī)定實(shí)施處理,及時公布并錄入員工人事檔案記錄將所涉及的獎金或罰款匯總后報財(cái)務(wù)部執(zhí)行。10) 獎勵或處罰結(jié)果將在公司負(fù)責(zé)人和人力資源經(jīng)理審核完畢后三日內(nèi)公布,特殊情況一周內(nèi)公布。11) 附則:a) 獎勵與處罰的目的重在教育。在整個實(shí)施過程中,要始終貫穿注重思想教育、調(diào)查研究、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。b) 各部門在辦理獎勵與處罰的過程中,必須以事實(shí)為依據(jù),認(rèn)真調(diào)查核實(shí),特別對被處罰的員工,應(yīng)開誠布公地進(jìn)行面談,明確事實(shí),講明道理,指明錯誤,特別注意要允許本人申辯,力爭做通本人思想工作,化消極因素為積極因素。c) 人事部將員工違紀(jì)事項(xiàng)通知其所在部門主管,要求該員工在半個工作日內(nèi)到人事部申訴說明或接受處罰。當(dāng)事員工放棄申訴的,視為默認(rèn)。違紀(jì)事實(shí)清楚而拒不簽名的,按規(guī)定加倍處罰。員工認(rèn)為處理不公平或不合理的,可以通過人事部申請復(fù)議。d) 本管理規(guī)定結(jié)合文明辦公管理規(guī)定與員工違紀(jì)通知書制度
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