集團公司員工獎勵與懲罰管理制度附標準表.doc
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上傳人:職z****i
編號:1132331
2024-09-08
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1、集團公司員工獎勵與懲罰管理制度附標準表編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 第一章 總則第一條 為規范公司獎懲機制,鼓勵員工積極為公司發展做出貢獻,引導員工遵守公司各項管理規定,營造良好的企業文化氛圍,特制定本制度。第二條 員工獎勵堅持物質獎勵與精神獎勵、個體獎勵與團隊獎勵相結合的原則,員工懲罰堅持以批評教育為主的原則。第三條 員工獎懲以其行為事實和公司的員工守則、各項規章制度、工作流程與作業標準、崗位職責說明等相關書面文件為依據。第四條 本制度適用于公司全體員工。第二章 獎勵第五條 公司對表現突出的個人或團隊行為事例給2、予獎勵,根據行為事例對公司的價值和影響作用,獎勵可分為部門或中心通報表揚、公司通報表揚、嘉獎三個等級,各等級獎勵具體措施包括給予獎勵分、薪酬晉級等。(具體見表1)。表1 獎勵標準表獎勵等級獎勵對象獎勵標準部門或中心通報表揚個人給予獎勵分520分。團隊獎勵現金200800元。公司 通報表揚個人給予獎勵分2050分。團隊獎勵現金8002000元。嘉獎個人給予獎勵分50200分,并視情況給予薪酬晉級獎勵。團隊視情況獎勵現金20008000元,并視情況給予團隊成員薪酬晉級獎勵。注:個人、團隊內部成員的獎勵分及獎金分配,由獎勵申請部門在獎勵方案中一并提出、報批。第六條 各等級具體獎勵條件詳見附件1獎勵行3、為事例描述表。第七條 總部各部門員工獎勵由總部各部門或發行中心提出申請,經行政管理部調查核實后,由申請部門和被申請獎勵對象所在部門及公司分管領導簽署意見后,報公司總經理審批。第八條 員工獎勵由發行中心下屬部門或總部各部門提出申請,經發行中心人力資源部門(人力資源部、行政部、綜合部等,下同)調查核實后,由被申請獎勵對象所在部門及發行中心負責人簽署意見,申請獎勵等級為部門或中心通報表揚的,由公司分管領導審批;申請獎勵等級為公司通報表揚和嘉獎的,須報行政管理部及公司分管領導審核、并報公司總經理審批。第九條 部門或中心通報表揚由被申請獎勵對象所在部門或發行中心負責擬定獎勵通報稿,以部門或發行中心名義在4、內部發文;公司通報表揚及嘉獎由行政管理部負責擬定獎勵通報稿,以公司名義發文。第三章 懲罰第十條 公司對違反員工守則、違反各項規章制度、違反工作流程與標準、工作失職或營私舞弊等行為給予懲罰,根據行為事例性質及嚴重程度,對員工懲罰分為警告、記過、記大過、解除勞動合同四個等級,各等級懲罰具體措施包括扣除獎勵分、降職、撤職、薪酬降級、解除勞動合同等(具體見表2)。表2 懲罰標準表懲罰等級懲罰標準警告扣除獎勵分520分;記過扣除獎勵分2050分;記大過扣除獎勵分50200分;可附加降職、撤職、薪酬降級處分解除勞動合同公司與之解除勞動合同,不做任何補償注:因員工本人原因造成公司經濟損失的,除按上述標準懲罰5、外,須額外賠償公司損失??鄢剟罘值木唧w數量,由懲罰申請部門在懲罰方案中一并提出、報批。第十一條 員工一年內每受到兩次記過,視為一次記大過,可附加降職、撤職或薪酬降級處分;員工一年內受到兩次記大過,視為嚴重違反公司規章制度,可給予解除勞動合同處分。第十二條 各等級懲罰條件詳見附件2懲罰行為事例描述表。第十三條 指揮或教唆他人從事第十二條規定之行為,視同為本人從事該行為,給予同等處罰;直接下屬從事第十二條規定之行為受到記過以上處罰的,間接下屬從事第十二條規定之行為受到記大過以上處罰的,管理人員須負連帶責任,可視情況給予相應處罰;管理人員主動提出對下屬處罰的,可視情況免除其本人與上級的連帶責任。第6、十四條 總部各部門員工懲罰由總部各部門或發行中心提出申請,經行政管理部調查核實后,由申請部門和被申請懲罰對象所在部門及公司分管領導、行政管理部分管領導簽署意見后,報公司總經理審批。第十五條 員工懲罰由發行中心下屬部門或總部各部門提出申請,經發行中心人力資源部門調查核實后,由被申請懲罰對象所在部門簽署意見,申請懲罰等級為警告、記過、記大過(不包含針對副經理及以上級別人員附加降職、撤職處分)、解除勞動合同(針對副經理以下級別人員),由發行中心負責人審批;申請懲罰等級為記大過(針對副經理及以上級別人員附加降職、撤職處分)、解除勞動合同(針對副經理及以上級別人員)的,須報行政管理部及分管領導審核、并報7、公司總經理審批。第十六條 員工警告、記過、記大過(不包含針對副經理及以上級別人員附加降職、撤職處分)、解除勞動合同(針對副經理以下級別人員)的處分,由被申請懲罰對象所在部門或發行中心負責擬定懲罰通報稿,以部門或發行中心名義在內部發文;總部員工警告、記過、記大過(不包含針對副經理及以上級別人員附加降職、撤職處分)、解除勞動合同(針對副經理以下級別人員)的處分,由行政管理部負責擬定懲罰通報稿,在公司總部范圍內發文;副經理及以上級別人員受到撤職、降職、解除勞動合同處分的,由行政管理部負責擬定懲罰通報稿,在公司范圍內發文。第十七條 員工對懲罰所依據事實及懲罰等級或具體措施有異議的,應該在懲罰公布或告知8、之日起一個工作日內填寫附件4懲罰申訴表并提交至受理部門(受理部門如下文規定),否則視同為認同懲罰所依據事實及懲罰等級、具體措施;總部各部門員工提出申訴,由行政管理部受理,申請處罰部門針對員工申訴理由提出書面意見,公司分管領導及總經理裁定;發行中心員工提出申訴,懲罰屬于記大過(針對副經理及以上級別人員附加降職、撤職處分)、解除勞動合同(針對副經理及以上級別人員)等級的,由行政管理部受理,申請處罰部門針對員工申訴理由提出書面意見,公司分管領導及總經理裁定;發行中心員工提出申訴,屬于警告、記過、記大過(不包含副經理及以上級別人員附加降職、撤職處分)、解除勞動合同(針對副經理以下級別人員)的,由發行中心人力資源部門受理,申請處罰部門針對員工申訴理由提出書面意見,屬于警告、記過、記大過(不包含副經理及以上級別人員附加降職、撤職處分)由發行中心負責人裁定,屬于解除勞動合同(針對副經理以下級別人員)的由公司分管領導裁定。第四章 附則第十八條 本制度由公司行政管理部負責解釋。第十九條 本制度自XX年7月1日起實施,各中心可根據員工獎懲制度制定或修改完善本中心相關實施細則。