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1、集團(tuán)公司員工推薦人才獎(jiǎng)勵(lì)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 為了拓寬公司的人才招聘渠道，提高員工內(nèi)部推薦的積極性，快速高效的獲得適合企業(yè)需求的人才，也為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，公司特制定此獎(jiǎng)勵(lì)制度。一、適用范圍：本制度適用于公司全體正式員工，但以下人員除外：1、人力資源部人員以及與招聘相關(guān)的人員；2.一般情況下，推薦人為招聘崗位的直屬上級(jí)時(shí)，不在此獎(jiǎng)勵(lì)范圍之內(nèi)。 二、內(nèi)部員工推薦原則： 1、無論推薦人職位高低，對(duì)被推薦人一視同仁； 2、對(duì)被推薦人綜合評(píng)估，擇優(yōu)上崗； 3、推薦人不得隱瞞被推薦人的個(gè)人真實(shí)情況； 4、所2、有進(jìn)入公司員工，在公司內(nèi)部平等對(duì)待。 三、內(nèi)部推薦人才標(biāo)準(zhǔn)： 1、被推薦的基本條件必須符合本單位對(duì)人員工招聘的基本要求（學(xué)歷、技能、工作經(jīng)驗(yàn)）； 2、被推薦人人員的個(gè)人簡歷、學(xué)歷不能有任何的隱瞞和偽造；3、被推薦人沒有任何刑事犯罪記錄。 四、內(nèi)部推薦流程： 1.員工在推薦簡歷前，推薦人需事先了解公司招聘崗位需求； 2.如候選人適合本崗位人員招聘需求，請推薦人將其簡歷發(fā)送至人力資源部郵箱：hr，并在郵件中標(biāo)明推薦人、推薦崗位并附上候選人電子版簡歷；3.人力資源部在收到推薦簡歷后，將候選人納入正常招聘流程，即簡歷篩選、預(yù)約、面試、定薪等環(huán)節(jié)；4.在候選人通過公司面試、正式入職且試用期考核結(jié)束并順利3、轉(zhuǎn)正后，則視為基本推薦成功，推薦人可向人力資源部部招聘組申請“內(nèi)部推薦獎(jiǎng)金”；5.公司在推薦人推薦成功并審核通過獎(jiǎng)勵(lì)申請后，給予推薦人每人/次500-2000元現(xiàn)金或等值物品作為獎(jiǎng)勵(lì)。 五、獎(jiǎng)勵(lì)方式：崗位類型類型說明獎(jiǎng)金金額（元）獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間/比例轉(zhuǎn)正后1個(gè)月入職滿6個(gè)月基層崗位主管級(jí)別以下50050%50%中級(jí)崗位主管級(jí)別100060%40%高級(jí)崗位經(jīng)理級(jí)別以上200070%30% 說明： 1、公司技術(shù)類、設(shè)計(jì)師類、創(chuàng)意類和淘寶類基層崗位，享受中級(jí)崗位獎(jiǎng)勵(lì)方式。2、如被推薦人在轉(zhuǎn)正前離職，則不予支付推薦人第一筆獎(jiǎng)勵(lì)； 3、被推薦人在入職未滿半年離職，則不支付推薦人第二筆應(yīng)發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)。 六、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放流程： 推薦人在滿足獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間次月5號(hào)前提交內(nèi)部推薦獎(jiǎng)金申請表招聘組負(fù)責(zé)審核， 10號(hào)前匯總上報(bào)審批總經(jīng)理簽批后，由財(cái)務(wù)部在當(dāng)月工資中予以發(fā)放。七、懲罰措施：1、違反規(guī)定者，視情節(jié)給予口頭警告、行政記過或罰款30-300元2、以上罰款由人力資源部開具處罰單，在員工當(dāng)月工資中扣除3、若私自利用公司招聘網(wǎng)站便利引進(jìn)人才，屬于違反規(guī)定，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必將嚴(yán)肅處理 八、 附 則 1、本制度由公司人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。 2、 本制度自 XX 年 7 月 1 日起生效，凡與本制度相悖的有關(guān)規(guī)定，以本制度為準(zhǔn)。 人力資源部 XX-6-6