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1、高速集團建設事業部安全生產責任制考核流程編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XX高速集團建設事業部安全生產責任制考核流程3.2.1安全生產責任制考核流程(1) 流程基本情況. 流程概述本流程闡述高速公路集團建設工程安全生產責任制考核流程。. 適用范圍XX高速公路集團有限公司建設事業部在建工程。. 流程參與人l 建設事業部/項目經理部. 名詞解釋. 相關文檔及數據安全生產法. 引用其他流程(2) 流程描述步驟流程及控制說明參與者相關文檔、數據及系統部門崗位01制定全年考核總體目標年初制定各責任人全年總體安全管理目標建設事2、業部/項目經理部02將總體目標進行季度分解將全年目標根據施工總體安排分解到季度建設事業部/項目經理部03按季度目標進行核對考核每三個月進行一次完成情況的考核建設事業部/項目經理部04將每季度考核結果進行年終匯總，并判定總體考核結果建設事業部/項目經理部(3) 流程圖安全生產責任制考核制度建設事業部為建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，將考核制度做為保障安全生產的重要組織手段。為明確各部門管理人員在施工生產活動中應負的安全職責，進一步貫徹落實安全生產責任制，特對各部門管理人員安全生產責任制實行定期考核。一、考核對象：建設事業部領導及各部門負責人、項目經理、項目安全負責領導、項目部3、各部門負責人及項目安全員等。二、考核人：1、集團公司負責考核建設事業部經理。2、建設事業部領導負責考核建設事業部部門負責人及項目經理部經理。3、項目經理部經理負責考核項目部各部門負責人及項目安全員等。三、考核期：1、集團公司對建設事業部考核 每年考核一次。2、建設事業部領導對建設事業部部門負責人及項目經理部經理的考核每半年考核一次。3、項目經理部經理對項目部各部門負責人及項目安全員的考核每季度開展一次。四、考核形式：采用考核表評分形式。（建安表格）五、考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分在85分及其以上為優良，考核得分在70分及其以上為合格，考核得分在70分以下為不合格。六、考核獎罰：根據項目部制定的獎罰制度在工程項目結束或年度經濟分配中進行獎罰兌現。