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1、集團公司員工過失功獎與部門獎金管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 、過失制度第一條警告一次：每次扣年終總考核積分0.2分，罰金貳拾元整（須公告）第二條申誡一次：每次扣年終總考核積分0.5分，罰金肆拾元整（須公告）第三條小過一次：每次扣年終總考核積分分，罰金伍拾元整（須于三日內呈寫自我檢討書一份交管理部）第四條小過兩次：扣年終考核積分兩分，罰金一佰元整；并于限期在天內呈報“書面改過總結書”。第五條大過一次：全年累計三次小過者，合并計大過一次，合并計大過一次，每次扣年終考總核積分分，次月停休假天，取消當月之各項加級2、福利或獎金，罰金三佰元整，并于限期三天內呈報“書面改過總結書”。第六條大過兩次：扣年終考核總積分分，次月停止休假三天。處分如下：第一項調職或降職第二項取消當月所有獎金第三項取消當月之各種福利津貼第四項限期內呈報“書面必過總結書”第五項罰金五佰元整第七條大過三次：全年累計達三次者，于當月即免其職務，一律開除。處分如下：第一項取消當月之各種員工福利及津貼及各項獎金。第二項對公司之業務或財務造成損失時，須負賠償之責。第三項當月薪資須待次月再予以核發。第四項遭開除之員工，公司不予核發任何遣散費。B功獎制度第一條嘉獎一次：每次加年終考核總積分0.25，獎金貳拾元整，榮譽假2小時。第二條小功一次：每次加年3、終考核總積分0.5分.獎金肆拾元整,榮譽假4小時。第三條小功兩次：每次加年終考核積分一分，當月并核發獎金捌拾元整，榮譽假一天第四條大功一次：全年累計三次小功者，合并計大功一次，每次加年終考核積分兩分。獎金貳佰元整，榮譽假兩天。第五條大功兩次：加年終考核積分三分，獎金叁佰元整，榮譽假三天。第六條大功三次：家年終考核積分五分，獎金伍佰元整，榮譽假三天。立即升級，全年若超過三次大功，每多一次大功，既記加急獎金兩佰元整。第一項賞罰條列以全年度合計，既每年之一月至十二月止，除年終獎核積分外，其他獎懲，一律當月發給或扣除。第二項全年累計，功過可相抵，但一年底計算。第三項凡“XX”所屬員工之正職，聘顧，兼職4、，支援、調任、臨時工及新人等非正職員工，皆適用于此員工功過獎懲條例。第四項積分考核相當于年終獎金，全年十二月以百分比平均數換算，即員工到職后，以次月滿月開始以上月考核積分計算，直到年終。C各部門獎金制度規則：第一條本公司屬對外營利之事業單位，實施“利潤共享制”。第二條有付出才有收獲，員工個人業績的表現，視為獎金發放設定的標準。第三條可視員工個人能力的不同，單獨設定“部門專案獎金”，正職員工可針對自己業績的能力，主動申請此項專案獎金制。第四條各項獎金制度所發放的標準，均設定于各部門“獎金條例章程法“中，若臨時專案獎金制與部門獎金條例相沖突時，則以“專案獎金”福利優先，媽其高獎金者，放棄低獎金者，5、同以上沖突獎項只可發放一種，不可重復。第五條實施個人獎金制度,無非是提升公司業績及營業額,并為確保相互提升作業,因此制訂基本生存下限,設定每月營業額、基本總組數下限，以作為獎金發放的標準：第一項全月份門市預約總對數：小月400對、大月600對；第二項全月份營業收入總額：小月70萬、大月120萬；第三項全月份門市另加選催片總和：小月1800組、大月2800組。上列有任何一項未達當月之標準時，則團體、個人所有獎金、獎金部份將以上述所列之百分比換算獎金額度核發。第六條公司內不管任何獎金條例或部門獎金或專案獎金等，皆不得違反下列各項條款內容，否則一律不予以核發：1任何人員有私下串聯、作假、轉讓業績、舞弊者。2當月未經正常書面請假手續獲準，而私自休假者。3未依正常上班時間值勤，而私自溜班外出者。4當月款能配合部門或公司勤務，如人事調動、公務支援、公司會務業務培訓等規定者。5當月人代替其他員工打卡者。6當月有無故未上班，包含口頭請假、電話請假者。7當月被記曠職者。8客戶上門未能正?？礃?，正常取件時，該對門事人員視同誤件。9因個人問題，因而導致客戶嚴重投訴，并能舉出實證者。10未依公司正常請辭手續辦理離職或未在30天請辭而離職者。