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1、 金融公司員工薪酬結構及調整管理辦法編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 薪酬管理辦法第一章 總則第一條 目的。1.1 在遵循國家勞動、人事、社會保險、薪資福利等政策法規的前提下，科學規范公司的人力資源管理與開發，使薪酬體系設計適應公司發展戰略需要、體現企業經營價值。1.2 讓本管理辦法成為激勵員工創造績效的有效機制，充分發揮薪酬吸引、激活、留住公司發展所需人才的作用。第二條 公司執行統一的薪酬標準。第三條 薪酬管理原則。3.1 市場導向。公司薪酬管理堅持市場原則，做到對外富有競爭力，對內具有激勵性，強調公平、公正；員工2、薪酬與社會消費水平、行業薪酬動態、公司經營效益、部門（項目）收益和個人績效考核等因素相結合。3.2 公平原則。以崗位和績效為基礎，體現職務、責任、貢獻與效益的同比例增減，實現責權利的統一；薪酬體系方案設計、運作過程和執行結果嚴密而公正。3.3 經濟原則。實行工資總額動態控制，通過管理創新逐步提高員工的薪酬滿意度；公司實行福利待遇的市場化、貨幣化。3.4 合法原則。員工薪酬應依法納稅。員工應繳個人所得稅由公司財務部集中代繳。3.5 靈活原則。根據人才供求關系和社會薪酬發展動態，對員工付薪保持適度的靈活性，即同一級別員工由于處在不同崗位、積累的從業經驗技能不同、市場人才稀缺程度不同，而付薪有所區別3、，但原則上調整后的工資不超過原崗位工資的50%。3.6 保密原則。公司薪酬標準為公司商業秘密（崗位工資、福利費用為秘密級、績效工資為絕密級）。員工應嚴格遵守公司保密制度之規定，禁止相互打聽、議論或對外泄露公司薪酬，一經發現，對責任人雙方給予書面嚴重警告一次。第二章 薪酬委員會第四條 薪酬委員會是研究、制定和實施公司薪酬政策的專設管理機構。第五條 薪酬委員會的組織機構。5.1薪酬委員會由公司副總經理、綜合管理部經理、財務經理（會計主管）組成，向公司總經理負責。薪酬委員會設組長1人，日常工作由公司綜合管理部負責。第六條 薪酬委員會的職責。6.1 研究、制定和實施公司薪酬政策、計劃和方案；6.2 對4、公司薪酬政策執行情況進行監督；6.3 審批特殊人員的薪酬政策；6.4 審批公司離職人員的賠償方案并監督實施；6.5 審核職級在M2級（含）以上新進人員的薪酬標準；6.6審核薪酬調整方案及相關調整人員；6.7 研究、制定、實施公司激勵機制和激勵方案；6.8 研究、制定、實施公司年終獎金的分配方案；6.9 確保公司任何人員不能自行制定薪酬；6.10 公司總經理交辦的其他有關薪酬方面的工作。第七條 薪酬委員會組長職責。7.1 召集、主持薪酬委員會會議；7.2 主持薪酬委員會的日常工作；7.3 審核、簽署薪酬委員會的報告或其他重要文件；7.4 代表薪酬委員會向公司總經理報告工作；7.5 薪酬委員會組長5、應履行的其他職責。第八條 薪酬委員會工作方式和程序。8.1 薪酬委員會會議根據需要，以現場會議方式，及時召開。8.2 薪酬委員會會議由三分之二以上委員出席方可召開。8.3 薪酬委員會會議決議或意見由三分之二以上委員通過方為有效。8.4 薪酬委員會組長認為必要時，可以邀請公司高級管理人員列席會議。列席會議的人員均對會議所議事項負有保密義務，不得擅自披露任何有關信息。8.5 薪酬委員會通過的決議應向公司總經理報告，公司總經理有一票否決權。第九條 公司高級管理人員及各部門應積極配合薪酬委員會的工作。第三章 薪酬結構第十條 公司薪酬采取崗位工資制，按照不同的崗位、不同的技能、不同的績效付薪。第十一條 6、公司的薪酬結構組成包括：非業務人員：基本工資、崗位工資、績效工資、福利費用、保險、住房公積金和獎金。業務人員：基本工資、崗位工資、績效工資、業績提成、福利費用、保險、住房公積金和獎金。第四章 崗位工資第十二條 崗位工資是對職位、等級和員工工作能力的一種定價。在確定崗位工資時以業界平均工資水平、對公司承擔的職責輕重和員工能力高低三個方面為依據。第五章 員工職級表員工職級表管理層次員工層級職位等級參考對應崗位（依據崗位職責）高層管理者（高級經理Senior managers）S1高管級總經理S2副總經理中層管理者（經理manager）M1高級經理級總監M2經理級部門經理基層員工(高級主管execu7、tive)E1主管級部門主管E2專員級前臺、專員第十四條 員工職級薪等的審批權限。14.1 員工職級在E1級（含）以下的，由部門總經理提出意見，經總經辦審核，公司總經理審批；14.2員工職級在E1級（含）以下的，且跳級至五級以上的，由綜合管理部提出意見，經薪酬委員會審核，公司總經理審批；14.3 員工職級在M2級以上的，由綜合管理部提出意見，經薪酬委員會審核，公司總經理審批。第十五條 員工內部調換崗位，按新崗位的到任時間確定崗位工資變動的時間。前半月到任的，當月按新崗位工資執行；后半月到任的，次月按新崗位工資執行。第五章 績效工資第十六條 績效工資是公司員工績效考核與工資掛鉤部分，根據員工的績8、效考核成績確定。第十七條 績效工資應充分體現效益原則、貢獻原則、獎懲原則。第十八條 績效工資的考核方法。18.1 績效工資比例。員工季度績效工資占工資總額的30%。18.2 績效工資以各員工的KPI指標考核結果為依據進行計發。18.3各職級員工KPI考核指標及考核基數表詳見附件。第六章 業績提成第十九條 業務人員業績提成辦法，詳見業績提成核算方法。第七章 福利費用第二十二條 福利費用包括：固定費用、特殊費用。固定費用包括：交通費用、通訊費用、餐費補貼。特殊費用包括：節日費用、婚慶費用、生育禮金、生日賀禮、慰問金、喪葬費用。第二十三條 適用范圍。固定費用和特殊費用只適用于已轉正員工；員工餐費補貼9、適用于工作日當天出勤的全體員工。第二十四條 固定費用標準及明細。 (單位：元)職位級別通訊補貼（元/月）交通補貼（元/月）餐費補貼（元/天）業務部門主管、員工10020010業務部門經理15030010業務部門總監20050010非業務部門主管、員工505010非業務部門經理、總監10020010副總經理30080010總經理400100010第二十五條 特殊費用。25.1 節日費用：適用于春節、中秋節、三八節（女職工享受）。 春節：1000元；中秋節：500元；三八節200元。25.2 婚慶費用。員工結婚時，公司一次性給予1000元的婚慶費用。員工憑請假申請單(請假事由為婚假時)，向公司財務10、部申請婚慶費用。25.3生育禮金。員工生育子女時，公司一次性給予1000元的生育禮金。員工憑準生證明及出生證明，向公司財務部申請生育禮金。25.4生日賀禮：200元。25.5慰問金：1000元以內。員工重大疾病及意外傷害，一次性發放（重大疾病界定以國家規定為準）；意外傷害必須是身體因意外事故所致傷害必須住院治療，且同時具備“外來”、“劇烈”、“偶然” 三個條件。25.6 喪葬費用。員工直系親屬去世時，公司一次性給予1000元的喪葬費用。員工憑請假申請單(請假事由為喪假時)，向公司財務部申請喪葬費用。第二十七條 以上各項費用的發放，均由員工個人按財務部有關規定以相應費用額度憑發票按月報銷。公司作11、為定額費用進行核算。27.1 為了準確、均衡核算公司和各部門的成本費用支出情況，并實際反映公司的稅務計繳情況，費用額度的報銷，原則上當月費用當月報銷，不跨月。如因特殊原因需跨月時，需要由副總經理批準。27.2 至年底報銷費用仍未足額的，未足額部分與次年一月份工資一并計發，公司按規定代扣代繳個人所得稅。第七章 保險及住房公積金第二十八條 社會保險。28.1 根據國家和北京市有關規定，公司為符合參保條件的員工辦理“五險”，即：養老保險、失業保險、醫療保險、工傷保險、生育保險。28.2 繳納標準區別不同級別，采取不同的繳納標準。28.3 個人負擔部分由個人承擔，公司每月從其工資中稅前代扣代繳，并將保12、險費統一劃到社會保險基金管理中心。28.4 考慮適時開展醫療、意外等商業保險項目。第二十九條 各部門員工的社會保險由公司綜合管理部統一辦理投保事宜。第三十條 住房公積金。公司為員工辦理住房公積金，區別不同級別員工，住房公積金采取不同的繳納標準，其個人負擔部分由個人承擔，公司每月從其工資中稅前代扣代繳，并統一劃入住房公積金管理中心的個人賬戶中。第三十一條 非北京市籍員工且已在外省市繳納社保的，在出示由社保機構出具的社保繳費證明和全額繳費發票后，可以向公司綜合管理部申請“自行異地繳費，公司部分報銷”的繳費方式。第八章 獎金第三十二條 公司根據當年效益，決定是否發放獎金。第三十三條 公司獎金分為年底13、雙薪或年終獎金兩種形式發放。33.1 年底雙薪。每年12月公司向已轉正員工加發1個月的崗位工資。試用期員工和年底前離職的員工不享有年底雙薪。33.2 年終獎金。每年春節前公司向已轉正員工發放年終獎金。年終獎金分配方案由薪酬委員會研究、制定并實施。第九章 薪資日常管理第三十四條 公司薪資發放采取月薪制，每月支付一次，按出勤情況支付。第三十五條 每月5日是公司薪資支付日，發放上月1日至上月30日(或31日)的工資。因不可抗力而無法支付員工薪資的，須于發薪日前三個工作日通知所有員工，并公告變更后的發薪日期。第三十六條 由綜合管理部指派專人進行薪資核算，由財務部直接匯入員工工資卡內。第三十八條 在支付14、工資時，需從工資中代扣以下部分：38.1 個人所得稅；38.2 社會保險、住房公積金中應由個人負擔的部分；38.3 受工會委托代收的工會會費；38.4 應返還的公司借款；38.5 違反公司規定而扣除績效工資中的款額。第三十九條 新錄用員工，第一個月在公司工作時間不滿一個月的，按其實際工作天數支付薪資，具體計算方法為：當月工資=（當月工資21.75）（實際工作天數+ 入職后的法定節假日天數）。第四十條 對于轉正人員，從試用期滿當日起，將核定其轉正工資，當月工資按下述公式進行核定：轉正當月工資= 試用期月工資+（轉正后月工資試月期工資）21.75轉正實際工作天數。第四十一條 試用期工資按（基本工資15、+崗位工資）*80%+績效工資支付，不享有福利費用和獎金。第四十二條 員工對工資產生異議、或因計算錯誤或業務過失造成工資與實際金額不符時，員工有權向綜合管理部申請薪酬復核。第十章 薪酬調整第四十三條 公司于每年3月1日調整一次薪資，調整原則是：43.1 同行業薪資的水平上漲或下調；43.2 政府公布的消費品物價指數上漲或下調；43.3 公司上一年度經營目標的實現及相應的支付能力。第四十四條 原則上，員工轉正半年后方有資格調薪，調薪分為核定調薪、整體調薪、臨時調薪三種。44.1 核定調薪是指對上一年度績效考核成績優秀員工進行的。由綜合管理部提出申請，經薪酬委員會審核，公司總經理批準后執行；44.2 整體調薪是指根據公司總體薪資水平進行的一次調整。整體調整由綜合管理部提出方案，經薪酬委員審核，公司總經理批準后執行；44.3 臨時調薪是指為公司做出突出貢獻員工，由綜合管理部提出申請，薪酬委員會審核，總經理批準后執行。第四十五條 員工工作崗位發生變化，本著易崗易薪的原則，應在崗位變化的第二個月按照核定的新崗位工資發放。崗位工資可升可降。 第十一章 附則第四十八條 本辦法由綜合管理部制定，經薪酬委員會審核，批公司總經理批準，解釋權歸屬綜合管理部。第四十九條 薪酬委員會每年對本辦法進行一次修正，以確保其適應性和有效性。第五十條 本辦法自下發之日起執行。 綜合管理部20xx年2月1日