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1、公司組織管理制度及各部門職責編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 公司組織管理制度范本第一章 總則第一條 本制度根據公司章程的有關規定要求而制定。第二條 公司的組織、職責、編制，除公司章程及其它另有規定外，依本制度的規定執行。第二章 組 織第三條 公司在董事會下設總經理一名、副總經理及其他高級管理人員若干名，董事會秘書一人。第四條 公司設下列九個中心（部）、一個控股子公司及一個全資子公司：（一）行政中心（二）人力資源中心（三）財務中心（四）審計部 （五）證券投資部（六）營銷中心：銷售部、外貿部（七）采購中心（八）技術中心2、：技術部、質量管理部（九）生產管理中心：彩印包裝制造部、醫藥包裝制造部、食品包裝制造部、包裝材料制造部、設備動力部第五條 公司在必要時可設置各種委員會或專門辦公室。第八條副總經理協助總經理管理公司的日常經營管理工作。第九條行政中心：負責公司的文秘、檔案、安全保衛、綠化、環保等工作；負責員工衛生健康防護、勞動防護用品發放、車輛管理、房屋財產管理、廠區環境清潔及維護、辦公設施及辦公用品管理；負責部門間的協調；負責商標管理、各種證件的辦理；負責公司的接待工作。第十條 人力資源中心：負責員工的招聘、勞動合同管理、考勤、工資審核、員工保險、人事檔案的管理、員工的考評、員工的解聘；負責培訓的組織實施；負責3、各部門、分、子公司績效考核方案的起草，并督促、協助工作計劃的完成，組織進行績效考核；負責督促下屬公司、部門制定與公司相一致的各項管理制度、考核方案，并協調各部門的工作關系；負責公司的對外宣傳、內部刊物的編制；負責一些具體事務的督查。負責對分、子公司人力資源管理的指導。第十一條 財務中心：負責公司日常的財務管理和會計核算工作，建立健全企業內部財務管理制度和財務體系；負責編制各部門、分公司、子公司財務成本計劃、成本分析、成本核算、利潤計劃，及考核工作；負責公司資金管理、資產管理工作；負責嚴格財務管理，審批各種發票、單據；加強財務監督。第十二條 審計部：負責對全公司及下屬各企業、部門的財務收支及經濟4、活動進行審計、監督，具體包括：負責審查各企業、部門經理任期目標和責任目標完成情況；負責審查各企業、部門的財務賬目和會計報表；負責對經理人員、財會人員進行離任審計；負責對有關合作項目和合作單位的財務審計；協助各有關企業、部門進行財務清理、整頓、提高。第十三條 證券投資部：負責保持與證券監督管理部門、證交所及各中介機構的聯系；分析證券市場的變化，及時、規范的披露信息；負責股權管理和分紅派息工作；籌備股東大會、董事會、監事會，負責股東的接待工作。第十四條 營銷中心：負責企業產品市場開發、產品銷售和產品的售后服務工作；組織進行市場調研，收集市場信息，分析市場動態，制定市場銷售策略，確定主要目標市場、市5、場結構和銷售方針，供公司決策參考；負責貨款的催收；負責客戶檔案的建立、管理，負責將訂單合理分配到相關事業部。下設銷售部和外貿部。銷售部主要負責國內市場的開拓和業務發展。外貿部負責公司進出口貿易、對外事務、外事聯絡、資料翻譯等工作。對各分、子公司的業務進行宏觀調控。第十五條 采購中心：負責原輔材料的采購，負責收集市場物資供應信息，掌握市場價格變化；負責供方的選擇、考核、評估；負責進料質量、數量異常的處理；負責原材料等物資的接收、保管、發放；負責掌握物流情況，組織實施產品運輸工作；負責各生產部門、子公司原輔材料的統籌調配。對各子公司的主要物料采購進行宏觀調控。第十六條 技術中心：負責公司新產品、新6、技術、新工藝、新材料的開發應用；負責新產品售后的技術服務工作；負責國內外行業技術動態和科技成果的收集、分析、應用；負責新項目、新成果的申報；負責研究開發檔案的管理。負責原輔材料、產成品等檢驗和過程控制。負責會同有關部門對客戶質量投訴的處理；執行質量管理的各項活動；提交質量分析報告。中心下設技術部和質管部。第十七條 生產管理中心：負責公司生產計劃管理、設備管理；合理組織生產。負責生產部門人員的考核、培訓、薪酬方案制訂及分配。負責產品的改進、設備的改造；對重大質量波動進行分析和處理。中心下設彩印包裝制造部、醫藥包裝制造部、食品包裝制造部、包裝材料制造部、設備動力部。1、彩印包裝制造部：負責編制彩印7、制品（不包括醫藥包裝）生產計劃，合理組織生產；負責彩印制品、在制品、半成品的管理；負責定單交貨期的核定及跟蹤；負責生產工人的調度及管理；負責生產進度安排及控制；負責重大質量波動的分析和處理；負責收集、整理本部門的各項數據及統計分析資料；負責本部門的安全管理、環境管理；負責下屬部門及人員的考核、薪酬分配。2、醫藥包裝制造部：負責醫藥包裝生產計劃的編制、合理組織生產；負責醫藥包裝在制品、半成品的管理；負責定單交貨期的核定及跟蹤；負責生產工人的調度及管理；負責生產進度安排和控制；負責重大質量波動的分析和處理；負責收集本部門的各項數據及統計分析資料；負責本部門的安全管理、環境管理。負責下屬部門及人員的8、考核、薪酬分配。3、食品包裝制造部：負責編制本部門包裝產品生產計劃，合理組織生產；負責定單交貨期的核定及跟蹤；負責生產工人的調度及管理；負責生產進度安排及控制；負責重大質量波動的分析和處理；負責收集、整理本部門的各項數據及統計分析資料；負責本部門的安全管理、環境管理；負責下屬部門及人員的考核、薪酬分配。4、包裝材料制造部：負責薄膜（包括CPP、PE、鍍鋁薄膜）生產計劃的編制、合理組織生產；負責薄膜在制品、半成品的管理；負責定單交貨期的核定及跟蹤；負責生產工人的調度及管理；負責生產進度安排和控制；負責重大質量波動的分析和處理；負責收集本部門的各項數據及統計分析資料；負責本部門的安全管理、環境管理。負責下屬部門及人員的考核、薪酬分配。5、設備動力部：負責對公司生產設備、動力設備、生產輔助設備的管理；第十八條 公司全資、控股及參股子公司為獨立法人，擁有自己獨立的內部干部、員工聘用、考核及工資分配權等。第四章 編 制第十九條 公司各部門可根據業務工作繁簡程度配備管理員、技術員若干人。第二十條 公司如因業務需要，可另聘任顧問和有關專業人員若干人。第五章 附 則第二十一條 公司各部門工作職責或辦事細則由公司總經理制定。第二十二條 本制度經董事會批準后施行，修正時亦同。原組織管理制度同時作廢。