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食品公司招商部員工獎懲管理制度
食品公司招商部員工獎懲管理制度.doc
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上傳人:職z****i 編號:1132942 2024-09-08 7頁 54.59KB

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1、食品公司招商部員工獎懲管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 為規(guī)范公司員工的行為,維護(hù)我公司正常的工作秩序,培養(yǎng)符合我公司發(fā)展的人員,特制定本制度。本制度適用于營銷公司所有在職員工。一、獎勵:1獎勵分類:1)對員工的獎勵實(shí)行雙重獎勵制度,即行政獎勵和經(jīng)濟(jì)獎勵同時獎勵。2)員工獎勵分為以下五種: 鼓勵:記入員工業(yè)績考評檔案,獎30-100元。 嘉獎:記入員工業(yè)績考評檔案,獎100-300元。 記功:記入員工業(yè)績考評檔案,獎300-500元。 大功:記入員工業(yè)績考評檔案,獎600元以上。 晉級:記入員工業(yè)績考評檔案。2、2. 獎勵條件:1) 鼓勵是指一般性工作的獎勵,主要是對日常工作努力的表揚(yáng)和肯定。有下列事情之一者,予以鼓勵: 當(dāng)月無遲到、早退、曠工和請假者(全勤獎為每月評一次)。2)有下列事情之一者,予以嘉獎: 每月由全體員工評選出一名優(yōu)秀員工,優(yōu)秀員工:當(dāng)月無遲到、早退、曠工和請假,以未違反公司其它紀(jì)律,并且業(yè)績突出者,可以評為優(yōu)秀員工。 品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。 領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。 培訓(xùn)考核成績優(yōu)秀者。 品行端正、遵守規(guī)章、服從指導(dǎo),堪為全體員工楷模者。 節(jié)省物料,工作效率高,有顯著成績者。3)有下列事情之一者,予以記功: 對推廣方案或管理制度建議改進(jìn),經(jīng)采納施行3、,卓有成效者。 對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。 執(zhí)行特殊任務(wù)或解決意外突發(fā)事件能據(jù)限完成者。 對一方市場的管理卓有成效者。 對新產(chǎn)品推廣卓有成效者。4)下列事情之一者,予以記大功: 對主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實(shí)行確有成效者。 辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊功績者。 適時消除意外事件,或重大變故,使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。 在惡劣環(huán)境下,冒一定危險盡力職守者。 5) 有下列事情之一者,予以晉級:6) 半年內(nèi)有嘉獎2次或記功1次以上者,結(jié)合日常考評情況考慮晉級。7) 半年內(nèi)有嘉獎3次、記功2次、大功1次其中一項(xiàng)者,直接晉級。二、懲罰:1、懲罰分類: 對員工的懲罰實(shí)行雙重懲罰制度,即4、行政懲罰和經(jīng)濟(jì)懲罰同時懲罰。(經(jīng)濟(jì)懲罰不含經(jīng)濟(jì)賠償,為公司造成損失的情況應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定另作經(jīng)濟(jì)賠償)8) 警告:記入員工業(yè)績考評檔案,罰30-100元。9) 嚴(yán)告:記入員工業(yè)績考評檔案,罰100-300元。10) 記過:記入員工業(yè)績考評檔案,罰300-500元,停職反省。11) 大過:記入員工業(yè)績考評檔案,罰500-800元,停職反省。12) 降級:記入員工業(yè)績考評檔案,800元以下罰款,停職反省。13) 待崗:記入員工業(yè)績考評檔案,800元以下罰款,停職反省。14) 除名: 取消營銷公司員工資格。15) 開除:予以解雇。3. 懲罰條件: 警告是對偶爾遲到早退、工作推諉、辦事不力影響工作進(jìn)程等5、情況的處罰,以促使其認(rèn)識到自己的不足之處,加以改進(jìn)。 有下列特殊事情之一者,予以嚴(yán)告: 2) 遇非常事變,故意規(guī)避者。3) 工作場所內(nèi)喧嘩或口角,不服管教者。4) 辦事不力,工作時間內(nèi)偷閑怠工者。5) 浪費(fèi)物料者。6) 辦公時間,私自外出者。7) 培訓(xùn)考核成績很差者。8) 外點(diǎn)工作不能按公司要求執(zhí)行上下班制度。3)有下列事情之一者,予以記過: 9) 疏忽過失致公物損壞者。10) 未經(jīng)準(zhǔn)許,擅自帶外人入廠參觀者。11) 工作不力、屢誡不改者。12) 在工作場所酗酒滋事,影響秩序者。13) 在工作場所制造私人物件者。14) 外點(diǎn)工作,導(dǎo)致產(chǎn)生超長樣車且維護(hù)較差。15) 對外點(diǎn)出現(xiàn)問題隱瞞不報,產(chǎn)生6、嚴(yán)重后果的。16) 連續(xù)兩次考試不合格者。17) 冒替簽到(本人及頂替者)。 4)有下列事情之一者,予以記大過: 18) 直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù),而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報者。19) 故意浪費(fèi)公司財物或辦事疏忽使公司受損害。20) 違抗命令,或有威脅侮辱主管的行為,情節(jié)較輕者。21) 泄漏機(jī)密或虛報事實(shí)者。22) 品行不端有損公司信譽(yù)者。23) 在物料倉庫或危險場所違背禁令,或吸煙引火者。24) 全年曠工達(dá)4日以上者。25) 在外點(diǎn)不顧公司利益,被相關(guān)人員投訴者。5有下列事情之一者,予以降級、待崗或除名:26) 由于工作的嚴(yán)重失職,給公司造成巨大損失者,視情況予以降級、待崗或除名,情節(jié)嚴(yán)7、重的追究經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。27) 半年內(nèi)有嚴(yán)告2次或記過1次者予以降級或待崗。28) 半年內(nèi)有嚴(yán)告3次、記過2次、大過1次其中一項(xiàng)者予以待崗或除名。6有下列事情之一者,予以開除(不發(fā)遣散費(fèi)): 29) 假借職權(quán),營私舞弊者。30) 盜竊公司財物,或挪用公款,或故意毀損公物者。31) 在工作場所聚賭或斗毆者。32) 不服從主管的指揮調(diào)遣,且有威脅行為者。33) 利用工作時間,擅自在外兼職者。34) 逾期仍移交不清者。35) 泄漏公司機(jī)密、捏造謠言或釀成意外災(zāi)害,致公司受重大損失者。36) 品行不端,嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。37) 仿效上級主管人員簽字,盜用印信者或擅用公司名義者。38) 連續(xù)曠工3天或全8、年曠工達(dá)7日以上者。39) 培訓(xùn)考核不合格者。三、員工功過抵銷規(guī)定40) 嘉獎1次或鼓勵2次,抵銷嚴(yán)告1次或警告2次。 41) 記功1次或嘉獎2次,抵銷記過1次或嚴(yán)告2次。42) 記大功1次或記功2次,抵銷大過1次或記過2次。43) 員工功過抵銷以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限。對本制度沒有列舉的情況,可參照相關(guān)條例予以執(zhí)行。實(shí)施辦法:部門員工:由部門經(jīng)理填寫?yīng)剳蛦危偨?jīng)理批準(zhǔn)后生效;部門經(jīng)理:由分部經(jīng)理填寫?yīng)剳蛦危偨?jīng)理批準(zhǔn)后生效。 xx(貴州)食品有限公司招商部獎勵單 總經(jīng)理審批:被獎勵人: 所屬部門: 年 月 日獎勵原因:行政獎勵: 鼓勵, 嘉獎, 記功, 大功, 晉級經(jīng)濟(jì)獎勵:獎勵 元(小寫: 元) 填單人: 評審人: 本人簽字:注:此單批準(zhǔn)生效后交財務(wù)部存檔,并通知被獎勵人。 xx(貴州)食品有限公司招商部懲罰單 總經(jīng)理審批:被處罰人: 所屬部門: 年 月 日處罰原因:行政處罰:警告,嚴(yán)告,記過,大過,降級,待崗,除名,開除經(jīng)濟(jì)處罰:罰款 元(小寫: 元) 經(jīng)濟(jì)賠償:賠償 元(小寫: 元)填單人: 評審人: 本人簽字:注:此單批準(zhǔn)生效后財務(wù)部、人力資源部備案,并通知被處罰人。 xx(貴州)食品有限公司
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