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1、金屬制品公司集團產品訂單跟蹤管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、目的為了保質保量按時完成客戶的產品訂單，維護公司信譽，特制定本制度。二、范圍本制度適用于產品訂單的跟蹤落實。三、要求（1）客戶訂單下達后，經營部將訂單傳達到設計部、采購部和生產部，并建立客戶訂單檔案。（2）設計部根據客戶的要求進行深化設計，做到符合客戶要求和國家相關行業規范并回傳給客戶審核認可。（3）采購部在接到經客戶認可的生產圖紙后，根據設計圖紙要求采購符合要求的原材料。（4）生產部辦公室在接到經客戶認可的生產訂單后要進行整理，將訂單數量、產2、品類型、質量要求、交貨時間傳達到相關生產主管（對于比較緊急的訂單，要特事特辦，滿足客戶的要求）（5）品管部將產品規格和品質要求下達到現場品管員。（6）生產車間接到訂單后，合理安排生產時間和流程進行該產品的加工生產，現場品管員負責產品質量的監督檢查。（7）各車間工序主管每日下班前須用報表的形式向生產部辦公室提交單天的生產情況，包括訂單號碼、生產量的情況。（8）現場品管員須對產品進行全過程跟蹤監督，確保產品達到優良標準。（9）生產部辦公室負責對每日的生產數量要進行統計跟蹤，以便及時發現問題，確保訂單按時完成。（10）每一張訂單出貨后，生產部辦公室要把出貨明細用書面表格形式轉給經營部。XX金屬制品有限公司XX年1月