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1、食品公司調味品經營部員工工資管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 為實現企業發展,員工增收的目的,經研究決定,從xx年9月1日起將嚴格按照該薪資結構制度對人員薪資進行發放,并統一發放到銀行卡。 一、配送部成員 1.1、市內司機: 工資形式:底薪+提成+獎金 底薪:試用期兩個月,2000(包含中餐補助及話補),試用期之后底薪2200元; 提成:市內每送一車貨提成10元,第二車20元,鄉鎮20元,發貨貨值2000以下5元,2000以上10元; 獎金:在全勤的情況下,無過失,無安全隱患,無客戶投訴且送貨速度較高(月452、趟以上)及日常配合度高的每月獎200元 季度安全獎:連續一季度車輛無罰款,無事故,無剮蹭獎300元 1.2、市內配送員 工資形式:底薪+提成+獎金 底薪:試用期兩個月,1800(含所有補助),試用期后2000元 提成:市內送貨每車5元,第二車10元,鄉鎮10元,發貨每車5元 獎金:在全勤的情況下,無過失,無安全隱患,無客戶投訴且送貨速度較高(月45趟以上)及日常配合度高的每月獎200元 1.3、長途司機 工資形式:底薪+提成+獎金 底薪:試用期兩個月,2500元(包含所有補助),試用期后2800元提成:每一車100元 獎金:在全勤的情況下,無過失,無安全隱患,無客戶投訴且送貨速度較高(月15趟3、以上)及日常配合度高的每月獎200元 季度安全獎:連續一季度車輛無罰款,無事故,無剮蹭獎300元 1.4、長途配送員 工資形式:底薪+提成+獎金 底薪:試用期兩個月,2000元(包含所有補助),試用期后2200元提成:每一車50元 獎金:在全勤的情況下,無過失,無安全隱患,無客戶投訴且送貨速度較高(月18趟以上)及日常配合度高的每月獎200元 二、以上人員標準配置為: 1、市內一車配一司機一送貨人員,如果一人出車,享受兩人提成 2、長途車輛,一車配一司機兩送貨人員,少人出車同樣享受三人 提成 3、如果出現人員調配,按照所調配職位享受應有的薪資待遇 三、考核標準: 1、全勤,無曠工,無早退,無遲4、到。 2、配合度,執行力 3、送貨速度 4、送貨準確,客戶無投訴 四、銷售人員 4.1、市內業務員 工資形式:底薪+提成+進步獎+獎金 底薪:試用期3個月,底薪2000元(包含所有費用),試用期后調整至2200-3000不等 提成:根據所銷售產品,按照產品提成表進行核算 進步獎:針對于每個業務人員及區域設定,提成高于1500元以上起算,高于所定額度,超多少獎勵多少,低于所定額度差多少扣多少,試用期內不涉及本獎項。 獎金:在全勤的情況下,對于當月提成較高,且能夠做好市場的開發和維護工作,無客戶投訴,按照比例提成增長最高的獎勵2001000元不等 4.2、長途業務員 工資形式:底薪+提成+進步獎+5、獎金 底薪:試用期3個月,底薪2500元(包含所有費用),試用期后調整至3000元 提成:根據所銷售產品,按照產品提成表進行核算 進步獎:針對于每個業務人員及區域設定,提成高于2500元以上起算,高于所定額度,超多少獎勵多少,低于所定額度差多少扣多少,試用期內不涉及本獎項。 獎金:在全勤的情況下,對于當月提成較高,且能夠做好市場的開發和維護工作,無客戶投訴,按照比例提成增長最高的獎勵5002000元不等 五、考核標準: 1、全勤,無車輛休停 2、業績增長良好,無客戶投訴,無虧損 3、能夠做好市場的開發和售后服務工作,如陳列等 4、能夠很好的執行貫徹公司的銷售政策和價格策略 六、后勤人員及管理人6、員 6.1、管理人員 工資形式:底薪+提成+獎金 底薪:3000元 提成:在盈利的情況下,按照增長比例給予全體業績的5%作為獎勵,下滑以同等比例扣罰 獎金:能夠無過失,無過錯的情況下,根據業績表現給予200到500元不等 6.2、會計 工資形式:底薪+獎金 底薪:試用期2個月,底薪3000元(包含所有費用),試用期后根據實際情況給予200-1000元作為調整 獎金:能夠準確及時的完成公司的各項費用核算,并能夠準確的體現庫存值,找出盈虧所在,能夠及時的對賬務進行核銷,無錯無漏,給予200元獎金 6.3、出納 工資形式:底薪+獎金 底薪:1500元+500元 獎金:能夠準確的做好日常的現金管理,對應收和應付款項做好相應的管理,督促催收工作,無錯無漏的情況下給予200元獎金 6.4、打單員 工資形式:底薪+獎金 底薪:3000元 獎金:能夠做好本職工作及管理人員所交代的相關工作,無錯無漏,給予200元獎金 南寧市xx調味品經營部 xx年9月17日