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1、集團公司內部講師規范管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XX集團內部講師管理制度第一章 總 則第一條 目的1. 完善培訓體系，實現公司內部講師管理的規范化和科學化；2. 有效利用公司內部師資，提高培訓工作的整體水平，實現公司發展的目標；3. 企業相關技術實現知識、技術共享，保證員工素質符合公司發展需要；4. 打造公司“學習型”的企業文化氛圍；第二條 術語定義1. 內部講師指經公司內部推薦或選拔，符合公司內部講師任職條件及評聘條件、并獨立開發培訓課程與授課的人員。2. 內部課程分類1) 入職培訓2) 鼎閱交流分享2、會培訓3) 其他利用內部資源實施的課程講授第三條 適用范圍本制度適用于所有員工。第四條 權責1. 人力資源部為公司內部講師的歸口管理部門，負責講師的選拔、評審、制定課程計劃及日常管理；2. 各部門有責任和義務培養內部講師，人力資源部與業務部門共同實施培訓工作；第二章 內 部 講 師 的 選 拔第五條 內部講師權利1. 在同等條件下，享有優先外出學習、培訓與進修的權利；2. 內部講師按標準享受授課津貼；3. 內部講師可旁聽公司所有培訓課程，優先參加公司內與本職工作相關的各項培訓；4. 內部講師可優先參加與自身授課內容相同的外派培訓或參觀學習等活動；5. 年度評選出的“優秀講師”，將獲得公司的豐厚3、獎勵。第六條 任職條件1. 有自我提升、服務公眾的良好愿望；2. 有嚴謹、認真、敬業、高效的工作態度，良好的團隊合作精神；3. 形象良好，有較強的語言文字表達、溝通、組織能力；4. 能編寫講義、教材、測試題，能獨立授課；5. 吸收外部培訓課程的精華，不斷完善所講授的課程；6. 在管理或自身業務領域、行業領域有充足的理論或實操經驗；7. 講話聲音洪亮，普通話標準。第七條 內部講師評聘1. 原則上人力資源部每年安排一次內部講師集中申報。2. 內部講師評聘條件：專業/管理能力與主要職責基本素質/資歷要求業績量化指標具備以下條件之一：1.具有本工作領域豐富的實踐經驗和理論知識；或具有豐富的管理理論及實4、戰經驗；2.熟悉所講課程理論與實踐知識；3.好的表達技巧、有一定的授課技巧；4.了解并能靈活運用成人學習原理；5.具備單獨開發教材的能力。具備以下條件之一：1. 各中心負責人；2. 經理（副）級別以上人員；3. 各部門、各崗位業務骨干；4. 中心負責人推薦人員；具備以下條件：1.每次課時1小時；2.入職培訓課程講師每次課時0.5小時；3.學員培訓評估反饋平均分在80分以上；3. 講師評聘程序：1) 每年度人力資源部發布一次招聘內部講師的公告。2) 員工可以個人自薦或由所在部門負責人推薦，并填寫講師招募及課程收集表，由所在部門負責人根據提交時間節點匯總后提交人力資源部。3) 內部講師涵蓋及課程要5、求：（下列人員自動列入內部講師） 總監（副）：每人至少講授2門課程；（一門專業類課程+一門管理類課程） 經理（副）：每人至少講授1門課程；（專業/管理類均可） 員工：可根據自身業務能力進行自薦； 入職培訓講師：每個中心需固定一人講授本部門入職課程；4) 人力資源部收到講師招募及課程收集表后，根據近期培訓需求、結合講師課程確定每月度“鼎閱交流分享會”培訓主題，并組織培訓師培訓；5) 人力資源部負責對內部講師授課進行跟蹤，并建立“內部培訓師培訓檔案”，涵蓋如下內容： 基本信息：講師姓名、所屬中心、崗位和級別、入職時間、所獲獎勵/處罰 授課信息：課程名稱、參訓人數、評估平均分、培訓時長、培訓地點、第6、三章 內 部 講 師 的 管 理第八條 內部講師考核與獎勵1. 培訓項目評估由每次培訓結束后培訓效果評估表統計結果將錄入 “內部培訓師培訓檔案”中，作為講師評定的重要依據。2. 年度優秀內部講師的評選（具體詳見“年度優秀講師評選辦法”）3. 內部講師獎勵1) 獎勵方式：授課津貼 人力資源部培訓組每月底將本月授課情況匯總后，根據“內部培訓師培訓檔案”進行統計，凡符合“業績量化指標”標準的課程講師，起草簽呈，經公司董事會以及相關講師簽字后報送人力資源部，與當月伙食補助一起發放。 獎勵標準：參與公司自有的培訓項目，公司內部講師授課津貼按下列標準發放，以實際授課時間為準，不滿足全部標準者，不予發放。內7、訓課程標準培訓日期授課時間評估平均分獎勵課酬標準（工作日）1小時80分200元/課課酬標準（非工作日）1小時80分400元/課備注：當培訓實施時間在非工作日時，講師可按照實際授課時間進行調休（人力資源講師根據實際工作時間），同時享受授課津貼；參訓學員根據實際參訓時間進行調休；2） 獎勵方式：年假獎勵凡在上一年度成為公司內訓講師的員工，將在第二年休上一年度年休假時，給予加休天數的獎勵： 上一年度優秀講師（含入職培訓講師）：年休假加休天數3天； 上一年度普通講師：年休假加休天數1天； 數據來源于上一年度“優秀講師”評選結果；以及“內部講師培訓檔案”；第四章 附 則第九條 本制度的制定、修改、廢止由8、人力資源部負責，報集團批準后生效，由人力資源部負責實施。第十條 本制度生效后，公司此前有關制度與本制度相抵觸的，以本制度為準。第十一條 本制度最終解釋權歸公司人力資源部所有。第十二條 附件一：講師招募及課程收集表附件一：講師招募及課程收集表 年 月 日部門姓名崗位級別課程主要內容培訓時長受訓人員入職培訓課程負責在公司新員工入職培訓時，講授本部門相關課程。0.5H總監1H經理1H員工1H備注：1、各中心總監（副）、經理（副）、入職培訓講師，為必填項目； 2、總監（副），每人至少2門課程（專業類+管理類）； 3、經理（副），每人至少1門課程（專業類/管理類）； 4、各中心入職培訓講師需固定為一人負責講授；