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集團公司員工內(nèi)部推薦獎勵管理制度附人才推薦登記表.doc
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1、集團公司員工內(nèi)部推薦獎勵管理制度附人才推薦登記表編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 一、目的為了適應公司發(fā)展需要,配合公司的人才戰(zhàn)略,提高人才引進工作的效率和質(zhì)量,鼓勵員工積極推薦合適人才,同時為規(guī)范人才推薦流程,特制定公司內(nèi)部推薦獎勵制度。 二、適用范圍 本制度適用于 的全體正式員工(人力資源部員工除外)。三、人才推薦原則1、堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋瑩駜?yōu)錄用的原則。2、堅持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則。3、被推薦人的必備條件:(1)滿足招聘崗位任職條件;(2)認同公司價值觀和公司文(3)具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。四、職責界定2、1、公司人力資源部職責:負責本辦法在公司的組織、落實、跟蹤及推薦資料的登記、整理、收集和保密工作。對于極重要崗位,人力資源部有權對被推薦人進行背景調(diào)查。2、員工:根據(jù)推薦流程,積極向公司推薦符合任職條件的人才,推薦成功后,可向被推薦人提供適當?shù)囊龑Ш蛶椭T瓌t上公司員工應回避推薦本人的直接下屬,特殊情況報總經(jīng)理審定后執(zhí)行。3、總經(jīng)理和企管部:負責監(jiān)督、檢查本辦法的實施情況。五、推薦流程1、人力資源部每月5日前將在公司內(nèi)部群推送公司內(nèi)部推薦崗位公告,包括招聘崗位信息、招聘周期、獎勵金額等。2、推薦人根據(jù)內(nèi)部空缺職位所列的主要工作職責及規(guī)定的任職資格,填寫人才推薦表向人力資源部推薦候選人。3、人力3、資源部嚴格按流程安排面試,面試后將結果反饋給推薦人。(因特殊情形推薦本人直接下屬的公司員工,本人應在被推薦人的面試中回避。)4、被推薦人經(jīng)面試選拔合格,公司決定錄用的,人力資源部應在員工花名冊中注明該員工屬內(nèi)部推薦,及與推薦人關系。5、對于重要崗位,人力資源部有權對被推薦人進行背景調(diào)查。 六、推薦成功和獎勵辦法及發(fā)放形式1、獎勵辦法:(1)根據(jù)崗位,設置不同的獎勵金額 獎勵金額 職位獎勵時間滿1個月滿3個月滿6個月車間人員、文員5050200銷售主管、主管級以上經(jīng)理級100200200備注: (1)車間人員:車間所有人員;(2)文員:銷售代表、人事文員、行政文員、標書文員等普通文員。(3)若被4、推薦人進入公司滿一年后,將對被推薦人和推薦人再獎勵1200元/人。2、推薦管理:2、1公司以下員工推薦外部人才,不列為獎勵范圍:(1)推薦人與被推薦人為直接上下級關系(特殊情況下需報總經(jīng)理審批);(2)人力資源部部門員工。2、2以下情況取消獎勵的發(fā)放并收回已發(fā)放獎勵:被推薦人員所提供的個人簡歷有隱瞞和偽造;推薦人隱瞞已知的被推薦人的個人情況;推薦人及被推薦人擅自聯(lián)系用人部門,或向用人部門傳遞相關信息;被推薦人試用期滿通過考核,卻不愿轉(zhuǎn)正,并提出離職。3、 推薦獎勵僅限于成功推薦外部人才,推薦公司內(nèi)部員工不在本獎勵范圍內(nèi)。4、 推薦公司已離職(半年以上)員工重新入職成功的,滿3個月可一次性獎勵推薦人100元/人,不享受本制度中其他獎勵。5、 發(fā)放形式:企管部進行登記、匯總,總經(jīng)理審批;公司大晨會上現(xiàn)金發(fā)放;七、其他1. 本制度由人力資源部負責解釋及修訂;2. 本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行并。 人才推薦登記表 日期 :推薦人信息姓 名職 務部 門聯(lián)系電話候選人人信息姓 名性 別年 齡學 歷聯(lián)系電話其他情況推薦人與候選人的關系推薦職位推薦人對候選人的評價推薦人簽名:推薦結果:此表為公司內(nèi)部推薦表需同候選人簡歷交到企管部。
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