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集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)勵(lì)與處罰核定管理制度附建議書
集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)勵(lì)與處罰核定管理制度附建議書.doc
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上傳人:職z****i 編號(hào):1133231 2024-09-08 14頁(yè) 102.04KB

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1、集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)勵(lì)與處罰核定管理制度附建議書編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 目 錄第一章 總則1一、目的1二、適用范圍1三、職責(zé)1第二章 獎(jiǎng)勵(lì)制度2-3一、獎(jiǎng)勵(lì)條件2二、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目2三、獎(jiǎng)勵(lì)方式3第三章 處罰制度4-6一、處罰條件4二、處罰項(xiàng)目5三、處罰標(biāo)準(zhǔn)6第四章 獎(jiǎng)懲核定規(guī)則7一、 獎(jiǎng)懲核定程序7二、 獎(jiǎng)懲核定規(guī)定7第五章 附則8附 件 表格9-10第一章 總則一、目的為了確保國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹實(shí)施,強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)公司利益,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。公司將以公平的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)員工的積極性2、和創(chuàng)造性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率。同時(shí)建立合理明確的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),以強(qiáng)化團(tuán)體紀(jì)律,促使本公司管理工作進(jìn)行順暢,并使本公司員工的行為有所遵循。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)章制度的規(guī)定,現(xiàn)制定本制度。二、適用范圍公司全體員工都應(yīng)遵守本制度三、職責(zé)1、人力資源部負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止的起草工作。 公司總裁辦公室、監(jiān)察部、法務(wù)部、內(nèi)部審計(jì)部等部門參與修訂工作。2、總裁負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止的核準(zhǔn)。3、人力資源部負(fù)責(zé)公司各部門及各子公司員工獎(jiǎng)懲信息的收集、匯總以及辦理,并有權(quán)提出員工獎(jiǎng)懲建議。4、各部門、各子公司負(fù)責(zé)向人力資源部提供獎(jiǎng)懲建議以及相關(guān)信息。5、公司董事會(huì)、總裁和領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)獎(jiǎng)懲決3、定以及監(jiān)督獎(jiǎng)懲決定的執(zhí)行情況。第二章 獎(jiǎng)勵(lì)制度一、 如有下列情況,公司將予以獎(jiǎng)勵(lì):1、為公司的社會(huì)形象做出重大貢獻(xiàn)者;2、獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng),為公司爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者;3、對(duì)公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者;4、個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況優(yōu)秀者;5、超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者;6、遺留問(wèn)題解決有重大突破者;7、有重大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀,為公司取得顯著效益者;8、為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者;9、對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶投訴事件者;10、向公司提出合理化建議,經(jīng)采納有實(shí)際成效者;11、一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公,具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者;12、4、顧全大局,主動(dòng)維護(hù)公司利益,具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者;13、培養(yǎng)和舉薦人才方面成績(jī)顯著者;14、在公司服務(wù)達(dá)到一定年限者;15、滿足公司設(shè)立的其他獎(jiǎng)勵(lì)條件者。二、公司設(shè)立的主要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括: 1、桂平獎(jiǎng)(集團(tuán)最高獎(jiǎng)勵(lì)):由董事長(zhǎng)提名或公司組織評(píng)選的年度最高獎(jiǎng)項(xiàng),授予表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)卓越的優(yōu)秀職員;2、股權(quán)激勵(lì):由董事會(huì)確定股權(quán)激勵(lì)方案,給予能力突出、工作出色的公司中、高層管理和優(yōu)秀基層員工的長(zhǎng)期激勵(lì);3、年度專業(yè)成就獎(jiǎng):以公司內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ),每年由公司總部各職能部門組織在每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評(píng)選,具體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和體系由公司總部各職能部門制訂; 4、超目標(biāo)獎(jiǎng):完成目標(biāo)責(zé)任制后給予的獎(jiǎng)勵(lì);5、長(zhǎng)5、期服務(wù)獎(jiǎng):對(duì)在公司服務(wù)8年(含)以上職員的獎(jiǎng)勵(lì); 6、各分公司自行組織評(píng)選的優(yōu)秀員工獎(jiǎng); 7、即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)實(shí)際情況和職員的表現(xiàn)及時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì); 8、公司董事會(huì)和總裁認(rèn)定的其它獎(jiǎng)勵(lì);三、公司為職員提供豐富靈活的獎(jiǎng)勵(lì)方式: 1、通報(bào)表?yè)P(yáng):由公司或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā),通報(bào)范圍視具體獎(jiǎng)勵(lì)行為而定; 2、即時(shí)獎(jiǎng)金; 3、獎(jiǎng)勵(lì)性假期:除員工休假管理制度中規(guī)定職員可以享受的假期外,還可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期; 4、獎(jiǎng)勵(lì)性旅游; 5、參加外部培訓(xùn); 6、出國(guó)考察等。第三章 處罰制度一、公司員工出現(xiàn)以下情形的,公司將予以處罰: 1、一類違紀(jì):(1)受行政、刑事拘留或刑事、經(jīng)濟(jì)犯罪的;(2)利用職權(quán)營(yíng)私舞弊,謀6、取私利;(3)未經(jīng)批準(zhǔn),為同行業(yè)公司或其它經(jīng)濟(jì)組織提供公司經(jīng)濟(jì)、技術(shù)情報(bào)的;(4)盜竊、騙取公司財(cái)物,價(jià)值在1000元以上或造成嚴(yán)重影響的;(5)以公司名義在社會(huì)上招搖撞騙,做出嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)或利益的;(6)涂改或偽造證明、票據(jù)、報(bào)表及有關(guān)表格的;(7)連續(xù)曠工3天及以上,或一年內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)5天者;(8)其他公司董事會(huì)或總裁認(rèn)定的事件。2、二類違紀(jì):(1)因工作過(guò)失造成重大經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元以上,10萬(wàn)元以下的; (2)破壞工程、公用設(shè)施,造成一定后果的;(3)利用工作之便從事第二職業(yè)或從事觸犯公司利益的第二職業(yè);(4)利用工作之便,假公濟(jì)私或?qū)λ舜驌魣?bào)復(fù)的;(5)偷竊、騙取財(cái)物,價(jià)值在507、0元以上1000元以下或隱瞞、窩贓不報(bào)的;(6)糾纏、要挾公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)員工,干擾、影響正常工作、生產(chǎn)秩序的;(7)謾罵、侮辱他人,經(jīng)教育再犯,或打架、斗毆造成不良影響的;(8)連續(xù)曠工2天或一年內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)4天者;(9)其他公司董事會(huì)或總裁認(rèn)定的事件。3、三類違紀(jì):(1)不服從合理工作分配,消極怠工的;(2)因?yàn)樗绞麻L(zhǎng)時(shí)間占用公司電話的; (3)在工作時(shí)間閱讀與工作無(wú)關(guān)的書、報(bào)、網(wǎng)站; (4)工作時(shí)間串崗、聊天、吃零食;(5)未經(jīng)批準(zhǔn)開(kāi)會(huì)遲到者;(6)曠工1天者或一年內(nèi)曠工達(dá)3天的;(7)有偷竊行為,金額在500元以下的;(8)下班后沒(méi)有關(guān)閉空調(diào)、風(fēng)扇、電燈等用電設(shè)備者;(9)其他公司董事會(huì)8、或總裁認(rèn)定的事件。二、處罰項(xiàng)目包括:1、警告(口頭或書面);2、通報(bào)批評(píng);3、經(jīng)濟(jì)處罰;4、降級(jí)、撤職;5、即時(shí)解除勞動(dòng)合同,公司不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。三、處罰標(biāo)準(zhǔn)1、對(duì)于有一類違紀(jì)者,公司可給予其即時(shí)解除勞動(dòng)合同的處罰,公司有權(quán)追回其違紀(jì)造成的損失。其中有違反社會(huì)治安管理處罰條例的職員,將報(bào)送公安部門處理;對(duì)觸犯刑律構(gòu)成犯罪的職員,報(bào)送司法部門依法追究其刑事責(zé)任。2、對(duì)于有二類違紀(jì)者,公司給予其通報(bào)批評(píng)并降級(jí)降薪、撤職的處罰。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:(1) 違反第一項(xiàng)者,公司將給予通報(bào)批評(píng),同時(shí)對(duì)個(gè)人罰款20020000元,對(duì)員工所在單位罰款500050000元,處罰金額最低限為一般職員200元、中層管9、理300元、高層管理500元。具體處罰金額由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)損失程度而定。(2)違反第二、三、四、六、七項(xiàng)者,公司將給予通告批評(píng)并降級(jí)、撤職的處罰。降級(jí)降薪的處罰標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)違反的情節(jié)嚴(yán)重程度而定。(3)違反第五項(xiàng)者,公司將給予通告批評(píng)并降級(jí)降薪的處罰,同時(shí)對(duì)個(gè)人處以偷竊、騙取財(cái)物實(shí)際價(jià)值2倍的罰款。3、對(duì)于有三類違紀(jì)者,公司可給予其警告和經(jīng)濟(jì)處罰。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:(1) 違反第一、二、三、四、五項(xiàng)者,公司將給予警告處罰;(2) 違反第六項(xiàng)者,公司將給予警告處罰,同時(shí)對(duì)曠工1天者給予50元的處罰;(3) 違反第七項(xiàng)者,公司將給予警告處罰并處以偷竊金額2倍的罰款;(4) 違反第八項(xiàng)者,公司將給予警告處罰并10、處以30元罰款。第四章 獎(jiǎng)懲核定規(guī)則一、 獎(jiǎng)懲核定程序1、員工如發(fā)生符合獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)由建議人或直屬領(lǐng)導(dǎo)填寫員工獎(jiǎng)懲建議表報(bào)至人力資源部,人力資源部認(rèn)真審查,提出獎(jiǎng)懲辦法,經(jīng)公司監(jiān)察部、內(nèi)部審計(jì)中心等其他部門審核后報(bào)總裁審批并執(zhí)行。2、人力資源部根據(jù)總裁審批的員工獎(jiǎng)懲建議表,下發(fā)員工獎(jiǎng)懲通知書并將復(fù)印件存入檔案。同時(shí)在獎(jiǎng)懲記錄表中記錄獎(jiǎng)懲事項(xiàng)并將員工獎(jiǎng)懲通知書原件交財(cái)務(wù)部。3、財(cái)務(wù)部根據(jù)員工獎(jiǎng)懲通知書中確定的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)在工資中減扣罰金或給付獎(jiǎng)金。二、獎(jiǎng)懲核定規(guī)定1、對(duì)各類違紀(jì)員工的處罰,在堅(jiān)持實(shí)事求是的前提下,應(yīng)堅(jiān)決按條例辦事,不徇情寬容,否則將追究有關(guān)經(jīng)辦員工的責(zé)任。2、被處以因違紀(jì)解除勞動(dòng)合11、同、除名(開(kāi)除)處分的員工,對(duì)處分不服,在接到員工獎(jiǎng)懲通知書書后,可在七個(gè)工作日內(nèi)向人力資源部提出申訴,請(qǐng)求重新裁定。3、被處分員工無(wú)理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo)或辦事員工,影響公司生產(chǎn)、工作秩序或社會(huì)秩序的,將加重處罰。第五章 附 則一、人力資源部及各部門應(yīng)將獎(jiǎng)勵(lì)和處罰資料存放員工人事檔案。二、本制度由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋。附件:1、員工獎(jiǎng)懲建議表2、員工獎(jiǎng)懲通知書3、員工獎(jiǎng)懲記錄表員工獎(jiǎng)懲建議表被建議人姓名工號(hào)所屬部門職務(wù)事實(shí)說(shuō)明建議獎(jiǎng)懲類別建議人日期人力資源部意見(jiàn)復(fù)核意見(jiàn) 簽字:總裁批示 簽字:?jiǎn)T工獎(jiǎng)懲通知書編號(hào): 日期:姓名工號(hào)所屬部門職務(wù)事實(shí)發(fā)生日期事實(shí)說(shuō)明獎(jiǎng)懲決定 公司蓋章備注員工獎(jiǎng)懲記錄表序號(hào)姓名獎(jiǎng)懲內(nèi)容獎(jiǎng)懲事由獎(jiǎng)懲日期建議人12345678910111213141516171819202122232425262728
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