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1、集團公司員工獎勵與懲戒管理制度附員工過失單編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一章 總則第一條 為了使員工明確獎懲考核的標準、依據和方法，使獎懲公開、公平、公正，從而更好地規范公司及員工的行為，特制訂本制度。第二條 本制度為配合XX公司企業憲章和各項規章制度的配套文件，對于公司業務開展中涉及的重大問題或影響效果在較長時期內存在的行為予以規范。第三條 獎勵的目的在于既要使員工得到精神及物質上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發向上，鼓勵正能量傳遞行為，營造高績效氛圍的目的。第四條 懲戒的目的在于既要促使員工達到并保持2、應有的工作水準，又要保障公司和員工共同利益和長遠利益。第五條 本規定適用于XX公司全體員工。第二章 獎懲的原則第六條 公司對員工的基本要求包括：公司的各項規章制度、員工的崗位職責、工作目標(工時定額)和臨時工作任務。第七條 獎懲的原則包括獎懲有據原則，獎懲及時原則，獎懲公開的原則和有功必獎、有過必懲的原則等。獎懲有據原則：獎懲的依據是公司的各項規章管理制度，員工的崗位描述及工作目標等；獎懲及時原則：為及時地鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發揮應有的作用，獎懲必須及時；獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開；有功必獎、有錯必糾，有3、過必懲的原則：嚴防公司員工特權的產生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。第八條 為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為員工過失單。處罰和懲戒通知單必須知達員工本人，簽字確認。對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權利。第九條 下屬的行為應予處罰，而其直接管理者沒有處罰的，直接管理者承擔責任過失，人力資源管理部門可以下達責任過失單。第三章 獎勵第十條 獎勵的方法有經濟獎勵、行政獎勵和榮譽獎勵三種：(一) 經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品等。(二) 行政獎勵包括晉升、擴大職權、參與決策等。(三) 榮譽獎勵包括書面表揚、嘉獎、記功、記大功、崗位主人翁獎、合理化建議獎、伯樂獎、項目突破4、獎、最佳紅花獎、最佳綠葉團隊獎等稱號。以上三種獎勵可分別施行，也可合并執行。第十一條 員工有下列事件之一者給予書面表揚，獎勵100元內人民幣并給員工個人帳戶積3分。(一) 任職能力和工作業績類1、工作努力、業務純熟，能適時完成部門重要或特殊交辦任務者；2、領導有方，使主管業務工作拓展有相當成效者；3、當月被各部門選出上月表現最佳者或業績非常突出者（與績效得分加分不重復，可取高者）；4、能夠及時協助或有效解決突發事件者；(二) 工作態度和思想素質類1、連續三個月考勤記錄無請假、遲到、早退現象；2、對顧客服務熱情，積極主動，服務品質高，受到顧客提名表揚者；3、因工作需要，主動犧牲個人時間為公司完成5、任務者；4、預防事故或搶修工程使正常經營不致受到較大影響者；(三) 工作持續改進和創新類1、合理化建議被采納實施；2、具有節約意識，為公司節約成本支出達3000元以上（含）5000元以下者；(四) 職業道德和操守類1、助人為樂，行為具有較好影響者；2、發現職責以外的故障，予以上報或妥善處理；(五) 其他對公司或公眾有利益的行為，具有事實證明者；第十二條 員工有下列事件之一者予以嘉獎，通告全公司，獎勵200元內人民幣并給員工個人帳戶積6分。（一）任職能力和工作業績類1、一年內獲得兩次及以上書面表揚，獲得嘉獎一次；2、各部門季度工作表現最佳或績效排名NO.1者，照片及優秀事跡公布在企業文化長廊“員6、工之家”欄目，供全員參照學習；（此項與員工月績效加分可重復進行）3、為獲得公司榮譽做出顯著成績者；4、在公司的重大活動過程中表現突出者。（二）工作態度和思想素質類1、連續兩年，完成本職工作無差錯，模范執行規章制度者。（三）工作持續改進和創新類1、合理化建立被采納實施，且實施效果良好者；2、具有節約意識，為公司節約成本支出達5000元以上（含）10000元以下者；（四）職業道德與操守類1、維護公司規章制度和公司的利益，為公司挽回形象和損失者；2、維護公司安全，在確保自身及他人人身安全的情況下積極采取措施排除險情，具有明顯成效者；3、工作中任勞任怨、不計較個人得失，影響較大者；（五）其他對公司或公7、眾有利益的行為，具有實施證明和相關材料，經人資行政部審核同意。第十三條 員工有下列事件之一者予以記功一次，頒發榮譽證書，獎勵500元內人民幣并給員工個人帳戶積25分。（一）任職能力和工作業績類1、全年累計獲嘉獎三次者；2、對維護公司榮譽、塑造企業形象方面有較大貢獻，經決策委員會確定的；3、連續三年，工作業績突出，并無任何劣跡者。（二）工作態度和思想素質類1、連續五年，工作業績突出，并無任何劣跡者。（三）工作持續改進和創新類1、為公司節能降耗達10000元及以上；2、合理化建立實施效果良好，且被推廣實施的；3、因個人或團隊努力，為公司增加收入10萬元(含)以上50萬元(不含)以下者；（四）職業道8、德與操守1、遇有意外事故，能夠在確保人身安全的前提下，極力搶救并減少公司損失者，挽救損失達5000元以上者（含）；2、維護企業重大利益，避免重大損失或創建特殊功跡，在社會上產生良好影響的，經決策委員會確定者；（五）其他對公司或公眾有利益的行為，具有實施證明和相關材料，經各公司總經理辦公會討論通過。第十四條 員工有下列事件之一者予以記大功，獎勵1000元內人民幣，頒發榮譽證書，給員工個人帳戶積40分，并在年終全體員工大會上宣布。（一）任職能力和工作業績類1、全年累計獲記功三次者；2、全年能超額100%完成上級下達的工作任務者；3、增收節支50萬元(含)以上者；4、對維護公司榮譽、塑造企業形象方面9、有重大貢獻，經決策委員會討論通過。（二）工作持續改進和創新類1、合理化建議在應用中取得重大效果者經決策委員會確定的。（三）職業道德與操守1、承擔巨大風險，挽救公司財產且效果顯著，事實經決策委員會討論通過。（四）其他突出貢獻或行為，經決策委員會討論通過的第十五條 凡符合下列條件之一者，建議給予晉級、晉薪或晉職獎勵，同時給個人賬戶積60分。1、 表現優異，績效考核結果符合本部門晉升條件者；2、有突出才能，為公司急需者；3、立大功3次及以上者4、其他符合晉級(薪、職)條件者。注意：對于晉級、晉薪或晉職的員工，公司及時給與辦理相關薪酬待遇調整工作，這與員工賬戶積分更新后如涉及星級調整，調整的福利待遇等10、與當時及時調整的福利部分不可同時進行，可取其高者，或在星級調整時補充差額部分。個人專項獎第十六條 專項嘉獎 -“崗位主人翁稱號”。年度內對于表現突出的員工授予“崗位主人翁”的稱號。評選標準及評選程序由人資行政部根據公司要求并結合公司實際情況擬定，報總經理審批后組織實施。獲得“崗位主人翁稱號”的員工可獲得200-500元人民幣的獎勵，并且向個人賬戶積30分。第十七條 專項嘉獎 -“合理化建議獎”。（年度）參與評獎的合理化建議必須同時具備以下三個特性：1、對公司各項業務工作、管理環節存在問題提出的符合實際、切實可行的改進意見或措施；2、對公司發展策略、經營方式、管理模式等提出合理可行的建設性意見；11、3、有益于公司經營發展的其它意見或建議。合理化建議被實施，經財務核算收效在10萬元及以上，獲得“合理化建議獎”的員工可獲得100-500元禮品，并且向個人賬戶積30分。第十八條 創造性勞動獎。參與評獎的創造性勞動必須同時具備以下三個特性：（一） 創造性：創造性勞動應是在突破現有的管理模式、工作流程和工作方法基礎上提出的新思路、新觀念或采用的新技術、新方法。既可以是獨創的，也可以是引進外部成熟的經驗、作法或者是對公司原有經驗的總結提煉；（二）主動性：創造性勞動應是由員工積極主動開展的工作；（三）有效性：創造性勞動應當經過實踐證明能為公司帶來經濟效益、品牌效應或者有助于提高公司經營管理水平。獲得“12、創造性勞動獎”的員工可及時獲得100-1000元人民幣的獎勵，并且向個人賬戶積40分。第十九條 其他專項獎按公司有關規定，根據上級公司要求并結合公司實際情況擬定、報總經理審批后組織實施。第二十條 員工晉級時，同等條件下，優先選擇受過獎勵的員工。第二十一條 公司對專項獎中第十七條中合理化建議提議者，除予以記大功獎勵外，另給予特殊獎勵：即按合理化建議應用后實現利潤或節支費用的一定比例提成獎金。具體辦法由公司另行規定。團隊專項獎項第二十二條 最佳紅花團隊獎 （一） 規則：制造部、財務部、品質部提供數據（生產效率、物耗、品質等）（二） 標準：總和計分，排名第一的團隊“最佳紅花團隊獎”每半年評一次，凡獲13、得此獎的團隊將獲得1000-3000人民幣的獎勵，并且該團隊的領導者可在個人賬戶上積40分，團隊成員可積30分。第二十三條 最佳綠葉團隊獎 （一）規則：由人資行政部組織做滿意度調查，項目包括：工作積極性、態度、工作創新、部門合作、溝通性等。（二）標準：抽取一定比例員工參與投票，滿意度第一團隊?！白罴丫G葉團隊獎”每半年評一次，凡獲得此獎的團隊將獲得1000-2000人民幣的獎勵，并且該團隊的領導者可在個人賬戶上積40分，團隊成員可積30分。第二十四條 項目突破團隊獎（一） 規則：決策委員會討論終決定，對公司生產經營有重大影響或產生重大效益（二） 標準：超額完成公司制訂的戰略目標或比上年度工作有創14、新性項目或在原項目基礎上有重大突破，且項目對公司有明顯推動作用?！绊椖客黄茍F隊獎”每半年評一次，凡獲得此獎的團隊將獲得1000-5000人民幣的獎勵，并且該團隊的領導者可在個人賬戶上積40分，團隊成員可積30分。第二十五條 獎勵程序如下：（一）個人獎項：1、員工推薦、本人自薦或部門負責人提名。2、人資行政部審核。3、 總經理批準。（二 ） 團隊獎項：1、部門自薦或決策委員會提名；2、總經理審核3、決策委員會批準。第四章 懲戒第二十六條 公司按照規定的標準(規章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現，對達不到標準的員工，視情節輕重給予相應的處罰：1、檢查員工對公司的各項規章制度的執15、行情況，如果違反有關紀律、規章制度，稱為違紀過失，填違紀過失單。2、考查崗位描述以及工作目標、工作計劃的完成情況，如果因失職而使自己負有直接責任和領導責任的部分工作受到損失，稱為責任過失，填責任過失單。3、員工可以對公司內部的各種行為進行舉報，人資行政部部負責調查核實；4、處罰的決定在人資行政部開具的“員工過失單”中注明。第二十七條 員工對懲戒處罰有異議，可以向總經理或人資行政部申訴。第二十八條 懲戒的方式有經濟處罰與行政處分兩種：1、經濟處罰分為經濟考核、降薪。2、行政處分分為口頭警告、書面警告、記過、記大過、降職、撤職、辭退等。以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。第二十九條 員工有下列情16、況之一的，給予口頭警告處分，扣減個人積分2分。（一）工作態度和思想素質類1、態度惡劣，傲慢不接受糾正者；2、服務態度欠佳，經顧客（含內外）檢舉屬實者；3、工作未盡責且分配工作未落實、未完成者；4、不服從上級工作安排，情節輕微者。（二）任職能力和工作業績類1、因個人過失導致錯誤發生，情節輕微者；2、客戶（含內外）點名投訴，投訴后查實者；3、違反工藝紀律和流程者。（三）規章制度和行為規范類1、在工作時間嬉戲或從事與工作無關的事情，如玩手機、聊天、看電影、聽歌等；2、未經許可，無故不參加公司的會議或培訓等活動；3、工作不認真，表單填寫不全或提供錯誤信息、手續不全者；4、工作時間擅自離崗、聚眾聊天、串17、崗者；5、不按時提交考勤相關資料（考勤表、休假表等）；6、未經許可，擅自在公司推銷物品者；7、吵架、粗言穢語，擾亂公司安寧和工作次序者；8、不按規定穿工作服、佩戴廠牌或其他勞保用品者；9、穿拖鞋上班者；10、用餐時不遵守次序，亂丟殘渣、餐具者；11、崗位6S檢查不合格者；12、遲到早退者；13、工作時間私自外出；14、下班后所轄區域或窗戶未關，所用電器(空調等)電源未切斷者；15、已經頒發星級標牌員工未按要求佩戴星級標牌。（四）職業道德與社會公德類1、妨害工作或團體秩序，情節輕微者；2、隨地吐痰、亂丟紙屑和雜物者。（五）其他不當行為舉止，部門經理可及時口頭警告督促其改進第三十條 員工有下列情況18、之一的，向其發送員工過失單，給予書面警告處分，罰款50-100元人民幣，扣減個人積分5分。（一）工作態度和思想素質類1、三次口頭警告給予書面警告并通報全公司;（即：第一次扣2分，第二次扣2分，第三次扣5分）2、消極怠工、不完成本職工作任務的；3、不服從公司正常分配和調動的；4、拒絕執行上級指令或在執行上級安排工作時故意消極怠工者。（二）任職能力和工作業績類1、工作不力，屢勸不改者;2、違反作業規程，造成嚴重不良后果，尚未造成公司利益損失者；3、對上級批示或有期限的指令，無故未能如期完成，以致影響公司權益者；（三）規章制度和行為規范類1、當月無故不參加公司安排的培訓課程或活動安排達2次及以上者；19、2、當月遲到早退次數達2次及以上者；3、上班時間私自外出，被糾正后仍未改正或單次時間達1小時及以上者；4、在禁煙區吸煙者；5、未經允許，擅自帶外人進入工作現場；6、員工曠工1天（含）以內的；7、偽造、涂改考勤記錄的；8、考試作弊；9、私自挪動消防設施者；10、酗酒以致影響自己或他人工作者；11、未經許可，私自配制公司鑰匙者；12、工作場合或工作時間與員工或其他方放生斗毆、吵架事件者；13、無故傷害顧客或嚴重服務不到位者；14、違反公司規章制度，影響公司形象及服務質量的行為；15、未按公司規定方式或渠道反饋問題，將問題人為擴大化，影響團隊氛圍或攻擊他人合理，情節嚴重的；16、攜帶公安管制刀具或易20、燃、易爆、危險品入公司者。（四）職業道德與社會公德類1、浪費情節輕微；2、對同事惡意攻擊或誣害、提供偽證，制造事端者。（五）其他較為嚴重的過失行為，經人資行政部調查核實的第三十一條 員工有下列情況之一的，人資行政部向其發送員工過失單，給予記過處分，罰款200-500元人民幣，扣減個人積分15分，可同時降薪一個月（降幅為基本工資的20%）（一）工作態度和思想素質類1、受到書面警告兩次及以上，記過一次；2、發生事故不及時報告，給公司造成損失的；3、對顧客服務態度惡劣，造成顧客投訴者；4、發現問題故意回避，不處理、不報告，造成較大影響者；5、遇到工作職責交叉或模糊事項時，推三阻四，不執行上級指示，不21、顧大局，遇緊急工作時臨陣脫逃。（二）任職能力和工作業績類1、違反作業規程，造成公司利益受損者；2、連續兩月或年內累計三次績效排名在本部門尾數；3、因個人疏忽造成人身、設備、品質事故，造成500元及以上直接經濟損失者。（三）規章制度和行為規范類1、浪費或損壞公司財物；2、聚崗、串崗、擅自脫崗，造成不良后果；3、違反公司6S管理制度造成較大事故者。（四）其他較為嚴重的過失行為，造成嚴重影響者第三十二條 員工有下列情況之一的，員工有下列情況之一的，人資行政部向其發送員工過失單，給予記大過處分，并通告全公司，罰款500元以上人民幣，扣減個人積50分，可同時降薪兩個月（降幅為基本工資的20%）（一）工作22、態度和思想素質類1、一年內記過兩次及以上者，記大過一次；2、輕視顧客需求或對顧客言而無信，造成客戶重大投訴或流失者。（二）任職能力和工作業績類1、因個人疏忽造成人身、設備、質量事故達2000元及以上者。（三）規章制度和行為規范類1、不調查實情，放縱或擅自亂指揮給公司造成2000元及以上損失的行為；2、故意損壞公司重要文件或財物者。（四）職業道德與社會公德類1、對下屬正常申訴打擊報復經查屬實，造成不良影響并經決策委員會認定；2、在職期間受治安拘留者。第三十三條 有下列條件之一者，人資行政部向其發送員工過失單，給予記大過處分，建議給予降職、降薪處分，同時扣減個人積分80分，具體的視崗位級別而定。123、管理不善，造成公司損失達3000元及以上者；2、多次重復違反公司作業規程，造成較嚴重后果者（設備、人身、質量事故）；3、一年內記過2次者；4、違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節較輕者；5、品行不端有損公司信譽情節較嚴重者；6、在物料倉庫或危險場所違背禁令，或吸煙引火者；7、其他須給予降職、降薪的處分者。第三十四條 有下列情況之一者，公司不作任何經濟補償，予以辭退或解除勞動合同，進行封號處理。1、在試用期內明顯證明不符合錄用標準的；2、員工因工作能力、工作態度、工作技能等多方面原因達不到公司要求，經培訓考核扔達不到要求者；3、發現人事資料與當事人實際情況不符合者；4、半年中記大過滿兩次；5、24、嚴重違反公司規章制度者:1）、對同事暴力威脅、恐嚇、嚴重影響團隊秩序者；2）、在公司內或上班時間賭博者；3）、多次不服從上級工作安排，且有威脅行為者；4）、服務態度差、情節惡劣，屢次被顧客投訴者5）、無故連續曠工或擅自離職三天以上，或一年內累計五天者；6）、不服從公司經營狀況需求，私自調崗或調職者；7）、未經許可，有兼職行為，并對工作任務造成嚴重影響，或經公司提出，拒不改正者；8）、煽動怠工或罷工者9）、盜竊公司或他們財務者10）、以欺詐、脅迫手段簽訂或者更改勞動合同者11）、對下屬正常申訴打擊報復經查事實情節嚴重者；12）、結交有黑社會背景的人員，組織或參與有損公司正常工作的不良群體。第三十25、五條 員工有下列情況之一的，公司不作任何經濟補償給予辭退，并視情節追究相關法律和經濟責任：1、散播不利于公司的謠言對公司造成損失者；2、偽造或盜用公司印章者；3、出現重大過錯、嚴重失職、營私舞弊、給公司造成嚴重損失者；4、被顧客或相關方直接投訴到媒體、報社、電臺、雜志社等處，確有損公司聲譽者；5、挪用公款、盜竊或侵占同事或公司財務，利用工作職務之便謀求個人利益，、為他們人謀求利益者。（嚴重者將提交法律機關依法追求刑事責任）6、在禁煙區吸煙或引火者，造成嚴重后果的；7、玩忽職守，違反操作規程，當值時間擅離崗位，造成嚴重后果；8、發現安全隱患，不及時整改，導致人員傷亡和財產損失；9、工作弄虛作假，26、偷工減料，造成損失；10、在經營活動中嚴重損害公司形象，給公司帶來無形資產損失的；11、員工觸犯國家法律法規，被公安機關、司法機關追究刑事責任的；12、違反公司保密制度的；13、教唆他人或與他人共謀從事嚴重違規行為。或縱容、包庇員工從事嚴重違規行為的；14、違反保密協議的，擅自泄露公司機密；15、嚴重失職給公司造成重大損失（決策委員會對嚴重失職過失進行裁定）；16、違背行為及道德準則：1）、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司遭受名譽或經濟損失。2）、利用公司賦予的工作職權進行關聯交易，或收受商業賄賂以獲取個人利益。3）、任何員工、主管、高層或其親屬或關聯公司不應接受回扣、賄賂或私下接受傭金、低于27、市場價格的貸款、現金或現金等價物（包括禮品證書和證券）或任何其他私人利益或贈與，但在商業來往中獲得的一結符合商業慣例的獎勵性小禮品例外。4）、絕對禁止提供或給予任何賄賂、回扣或私人傭金。第五章 獎懲職責（授權）第三十六條 員工獎勵各級事宜權限分配：提出申請審核審批復核報備員工書面表揚嘉獎記功記大功部門經理書面表揚嘉獎記功記大功書面表揚人資行政部經理嘉獎記功記大功嘉獎書面表揚書面表揚嘉獎記功主管副總記功記大功記功嘉獎書面表揚總經理記功記大功記大功記功嘉獎決策委員會記大功記功督導組記大功記功記大功董事會記大功第三十七條 員工懲戒各級事宜權限分配：申請（材料）審核審批復核報備員工部門經理書面警告記過28、記大過人資行政部經理書面警告記過記大過降職降薪解除勞動關系書面警告記過降職降薪解除勞動關系書面警告主管副總記過記大過降職降薪記過降職降薪解除勞動關系記過總經理記大過記大過記大過降職降薪解除勞動關系書面警告記過記大過決策委員會解除勞動關系記大過解除勞動關系督導組記大過解除勞動關系董事會記大過解除勞動關系第三十八條 按獎懲對象崗位級別不同，審核、審批授權人按對象級別遞增第三十九條 員工經濟獎勵超過5000元（含）需報決策委員會審批；第四十條 員工經濟考核超過1500元（含）需報決策委員會審批第四十一條 對獎勵或懲戒事實或評審過程的異議的人員，可于三個工作日內書面提出復核，復核方將于7日內將復核結果29、公布。第六章 獎罰標準第四十二條 獎勵標準：公司在給予上述獎勵的同時，視具體貢獻發放一次性獎金；同時，公司為榮獲專項獎的集體或個人頒發獲獎證書。（一）獎金額度范圍為：1、書面表揚： 不超過100元；表揚信，公告欄公告；(加3分)2、嘉獎：不超過200元；全廠通報；（加6分）3、記功： 不超過500元；榮譽證書；（加25分）4、記大功：不超過1000元；榮譽證書、年中大會宣揚優秀事跡；（加40分）5、晉級(薪、職)：根據具體級別及相應薪酬標準確定；（加60分）6、個人專項嘉獎：崗位主人翁：人民幣200-500元；（加30分）合理化建議：禮品100-500元；（加30分）創造性勞動獎：10010030、0元；（加40分）其他專項獎：具體額度由總經理審批。7、團體專項獎：最佳紅花團隊：1000-3000元；(領導者加40分，成員加30分)最佳綠葉團隊:1000-2000元；(領導者加40分，成員加30分)項目突破獎：1000-5000元；(領導者加40分，成員加30分)（二）其他獎項：具體額度由決策委員會審批備注：凡與本職工作有關的獎勵，由其直接上級提出；凡與工作無關的，由見證人提出或本人申報；上述情況均需填寫獎勵申請單，并文字匯報主要行為。獎勵行為的核實由人事行政部負責，各有關部門出具書面意見，匯總后由人資行政部提出獎勵意見(包括榮譽獎勵及經理獎勵)，報總經理批準。第四十三條 處罰標準：公司31、在給予上述處分的同時，并視所犯事件情節的輕重，處以經濟考核如下:1、即時處罰：每輕度違反公司各項規章制度的一項扣1分，按績效工資核算金額；口頭警告扣個人積分2分2、書面警告：50100元；（扣5分）3、記過：200-500元；（扣15分）4、記大過：500元以上（含）；（扣50分）5、降級(薪、職)：根據具體級別及相應工資標準確定；（扣80分）6、備注：員工受處罰，直接上級負連帶等同責任，部門負責人負等同連帶責任第四十四條 公司在給予員工上述處分的同時，可依據處分給予其他處分：1、記過：降薪一個月，降薪幅度為本人基本工資的20%；2、記大過：降薪兩個月，降薪幅度為本人基本工資的20%；第四十五條 中層管理人員年度犯有記過以上處分者，可以并處降職或撤職。（扣80分或封號）第四十六條 對當事人的經濟考核或獎勵，由人資行政部根據懲罰通知，計入當月工資核算。第七章 附則第四十七條 員工考勤的獎懲規定另見考勤管理制度。第四十八條 公司各部門可依據本制度制訂相應的實施細則以及針對崗位的管理制度，報人資行政部匯總，由總經理批準后執行。第四十九條 本制度由公司決策委員會制訂并負責解釋。第五十條 本制度自頒布之日起施行。