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1、集團(tuán)公司員工競(jìng)聘、內(nèi)外部招聘流程管理制度附表編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 目 錄第一章 總 則1第二章 招聘組織2第三章 招聘計(jì)劃3第四章 招聘形式4第五章 甄選6第六章 人員錄用7第七章 人才特區(qū)8第八章 招聘工作評(píng)估9第九章 附 則10附件一：招聘流程11附件二：臨時(shí)招聘申請(qǐng)表12附件三：競(jìng)聘管理辦法13附件四：內(nèi)部招聘公告16附件五：應(yīng)聘申請(qǐng)書(shū)18附件六：應(yīng)聘人員初試測(cè)評(píng)表19第一章 總 則第一條 目的為滿足集團(tuán)公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，規(guī)范員工招聘流程，健全人才選用機(jī)制，特制定本制度。第二條 原則集團(tuán)公司2、招聘堅(jiān)持公開(kāi)招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則。第三條 適用范圍本制度適用于加拿大xx集團(tuán)亞太分部（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司或公司）員工的招聘管理。第二章 招聘組織第四條 招聘組織管理一般人才招聘工作由行政人事部組織實(shí)施，用人部門參與招聘測(cè)評(píng)的技術(shù)設(shè)計(jì)和部分實(shí)施工作。高級(jí)人才招聘由總裁直接領(lǐng)導(dǎo)（特殊情況可授權(quán)他人負(fù)責(zé)），行政人事部負(fù)責(zé)組織管理。第五條 招聘流程如附件一所示：用人單位提出人員需求、行政人事部擬定招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘公告、協(xié)助用人部門進(jìn)行甄選錄用，最后對(duì)招聘工作進(jìn)行評(píng)估。第六條 行政人事部在招聘前分別負(fù)責(zé)組織有關(guān)專家和用人部門根據(jù)崗位職責(zé)和崗位要求進(jìn)行應(yīng)聘人員測(cè)評(píng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)。第七條 中3、層領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)級(jí)別以下員工的招聘由行政人事部人事經(jīng)理負(fù)責(zé)初試，用人部門經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)試，初試和復(fù)試都同意聘用者，報(bào)主管副總裁審批。第八條 中層領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)級(jí)別以上、高層領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)級(jí)別以下員工的招聘由行政人事部組織，行政人事部部長(zhǎng)或主管副總裁測(cè)試，報(bào)總裁審批。第九條 高層領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)級(jí)別以上員工的招聘由行政人事部組織，總裁或經(jīng)總裁授權(quán)的相關(guān)人員負(fù)責(zé)測(cè)試錄取。第十條 特殊人才的招聘詳見(jiàn)第九章人才特區(qū)。第三章 招聘計(jì)劃第十一條 人員需求預(yù)測(cè)（一） 人員需求預(yù)測(cè)的基本依據(jù)：集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)的變動(dòng)、人員供求關(guān)系、現(xiàn)有人員的調(diào)配培訓(xùn)等。（二） 各部門人力資源需求預(yù)測(cè)與審核：各部門每年根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和4、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)編制年度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)同時(shí)制訂本部門年度人員需求預(yù)測(cè)，包括實(shí)現(xiàn)本部門年度目標(biāo)所需人員總數(shù)與結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有人員總數(shù)與結(jié)構(gòu)、流出人數(shù)與方式（辭退、輪崗等）、流入人數(shù)、時(shí)間與方式（內(nèi)招、外招）及其原因分析等。（三） 行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)各部門人力資源需求進(jìn)行綜合平衡，分別制訂年度人力資源需求預(yù)測(cè)，報(bào)總裁審批。（四） 臨時(shí)人力資源需求：各部門對(duì)于未列入年度預(yù)測(cè)的人員需求，由部門負(fù)責(zé)人填寫(xiě)臨時(shí)招聘申請(qǐng)表（詳見(jiàn)附件二），說(shuō)明未列入年度預(yù)測(cè)的原因。各部門部長(zhǎng)、部門經(jīng)理以下人員臨時(shí)需求，報(bào)各主管副總裁審批，各部門部長(zhǎng)、部門經(jīng)理臨時(shí)需求，報(bào)總裁審批。第十二條 招聘計(jì)劃（一） 行政人事部根據(jù)人員需求計(jì)劃或臨時(shí)人員5、需求和供給預(yù)測(cè)制訂招聘計(jì)劃和具體行動(dòng)計(jì)劃。（二） 招聘計(jì)劃應(yīng)包括招聘崗位、人數(shù)及資格要求（年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、個(gè)性品質(zhì)等）；招聘渠道和方式；招聘測(cè)試內(nèi)容和實(shí)施部門；招聘結(jié)束時(shí)間和新員工到位時(shí)間；以及招聘預(yù)算，包括：招聘廣告費(fèi)、交通費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、住宿費(fèi)、招待費(fèi)、出差津貼及其他費(fèi)用等。第四章 招聘形式第十三條 招聘形式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式選擇，要根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素來(lái)綜合考慮。第十四條 為提高員工對(duì)集團(tuán)公司的積極性、忠誠(chéng)度和滿意度，集團(tuán)公司原則上采取以內(nèi)部招聘為主，外部招聘為輔的政策。第十五條 內(nèi)部招聘在尊重用人部門、應(yīng)聘員工及其當(dāng)前所在部門意見(jiàn)的前6、提下，公司內(nèi)部進(jìn)行人才招聘，為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)。（一） 內(nèi)部招募對(duì)象的主要來(lái)源有提升、工作輪換等。內(nèi)部招募的主要方法有推薦法（經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或員工推薦）、公告法（使全體員工了解職務(wù)空缺，通過(guò)競(jìng)聘選拔）等。（二） 中層管理職位可試行競(jìng)聘方式，經(jīng)各用人單位申請(qǐng)，行政人事部審核后，可對(duì)空缺崗位進(jìn)行競(jìng)聘。競(jìng)聘管理辦法詳見(jiàn)附件三。（三） 張貼內(nèi)部招聘公告（詳見(jiàn)附件四）。行政人事部門根據(jù)所需招聘崗位的名稱及職級(jí)，編制職位說(shuō)明書(shū)，并擬定內(nèi)部招聘公告。內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達(dá)到每一個(gè)正式員工。（四） 內(nèi)部員工報(bào)名。所有正式員工在上級(jí)主管的許可下都有資格向行政人事部報(bào)名申請(qǐng)。第十六條 外部招聘在內(nèi)部招聘不7、能滿足人力資源需求的情況下，需采用外部招聘形式。（一） 招聘渠道：外部招聘要根據(jù)崗位和級(jí)別的不同采取有效的招聘渠道組合，主要渠道有以下幾種：1 員工推薦：集團(tuán)公司鼓勵(lì)員工推薦優(yōu)秀人才，由行政人事部本著平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。2 媒體招聘：通過(guò)大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。3 招聘會(huì)招聘：通過(guò)參加各地人才招聘會(huì)招聘。4 校園招聘：每年春季集團(tuán)公司將招聘信息及時(shí)發(fā)往有關(guān)學(xué)校畢業(yè)分配辦公室，并有選擇地參加專業(yè)對(duì)口的院校人才交流會(huì)。5 委托獵頭公司招聘：高級(jí)管理和技術(shù)職位可委托獵頭公司招聘。（二） 外部招聘組織管理：外部招聘工作的組織以行政人事部為主，其他部門配合，必要8、時(shí)集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參加。（三） 招募信息的發(fā)布：根據(jù)不同招聘崗位、數(shù)量，招募對(duì)象的來(lái)源與范圍，以及新員工到位時(shí)間和招聘預(yù)算，設(shè)計(jì)招聘信息發(fā)布時(shí)間、方式、渠道與范圍。（四） 招聘廣告1 招聘廣告的設(shè)計(jì)原則：廣告要吸引潛在應(yīng)聘者的注意，培養(yǎng)潛在應(yīng)聘者對(duì)職位的興趣，招聘廣告應(yīng)與集團(tuán)公司整體形象一致。2 招聘廣告的責(zé)任人：招聘廣告由行政人事部提出要求，由集團(tuán)公司形象宣傳部門負(fù)責(zé)制作。3 招聘廣告的形式：根據(jù)需要采取招聘現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)、集團(tuán)公司形象宣傳資料、媒體廣告等一種或多種形式組合。（五） 應(yīng)聘者申請(qǐng)1 應(yīng)聘者向行政人事部遞交應(yīng)聘申請(qǐng)可以采用三種方式：一是通過(guò)信函遞交申請(qǐng)；二是直接填寫(xiě)應(yīng)聘申請(qǐng)表9、（詳見(jiàn)附件五）；三是通過(guò)電子郵件遞交申請(qǐng)。2 應(yīng)聘者遞交申請(qǐng)時(shí)需提供以下個(gè)人資料：a. 應(yīng)聘申請(qǐng)表（函），且注明應(yīng)聘職位；b. 個(gè)人簡(jiǎn)歷，注明聯(lián)系方式、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、成果、個(gè)人興趣愛(ài)好、品格等信息；c. 各種學(xué)歷、技能、成果（包括獎(jiǎng)勵(lì)）證明（復(fù)印件）；d. 身份證（復(fù)印件）。第五章 甄選第十七條 行政人事部負(fù)責(zé)從各種招聘渠道收集應(yīng)聘申請(qǐng)表及應(yīng)聘者個(gè)人信息資料。第十八條 行政人事部根據(jù)招聘崗位的要求，負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)表及個(gè)人資料的審查，審查內(nèi)容包括：年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、語(yǔ)言等。審核認(rèn)可的應(yīng)聘者由行政人事部負(fù)責(zé)通知初試。第十九條 初試初試負(fù)責(zé)人/測(cè)評(píng)小組根據(jù)事先設(shè)計(jì)的內(nèi)容對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行10、測(cè)試，作好初試記錄，并在應(yīng)聘人員初試測(cè)評(píng)表（參見(jiàn)附件六）意見(jiàn)欄中填寫(xiě)評(píng)語(yǔ)和意見(jiàn)。初試合格者，給予“同意復(fù)試”意見(jiàn)，進(jìn)入復(fù)試；初試不合格者，給予“不予考慮”意見(jiàn)，應(yīng)聘者被淘汰。第二十條 復(fù)試復(fù)試負(fù)責(zé)人/測(cè)評(píng)小組根據(jù)事先設(shè)計(jì)的測(cè)評(píng)內(nèi)容對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行復(fù)試，作好復(fù)試記錄，并在應(yīng)聘人員復(fù)試測(cè)評(píng)表意見(jiàn)欄填寫(xiě)評(píng)語(yǔ)及意見(jiàn)。復(fù)試意見(jiàn)分為“同意聘用”、“不同意聘用”、“建議考慮其他崗位”三種。第二十一條 審批有關(guān)責(zé)任人綜合考慮各方面因素，對(duì)復(fù)試結(jié)果進(jìn)行審批。同意聘用的應(yīng)聘者由行政人事部負(fù)責(zé)通知；不同意聘用者淘汰；建議考慮其他崗位者，由行政人事部與推薦崗位所在部門協(xié)調(diào)，另外安排測(cè)試。第二十二條 體檢同意聘用的外部應(yīng)聘11、者報(bào)到后應(yīng)在集團(tuán)公司指定的醫(yī)院參加指定項(xiàng)目的體檢，體檢合格后方可辦理入職手續(xù)；體檢不合格，取消錄用資格。內(nèi)部應(yīng)聘員工可不參與體檢流程。第六章 人員錄用第二十三條 錄用應(yīng)聘人員體檢合格，向行政人事部提供個(gè)人學(xué)歷復(fù)印件等個(gè)人資料備案， 填寫(xiě)員工登記表，簽訂試用協(xié)議，成為集團(tuán)公司試用員工。試用期為3-6個(gè)月。若用人單位負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要時(shí)，也可報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，將試用期酌情縮短。應(yīng)聘人員必須保證向集團(tuán)公司提供的資料真實(shí)無(wú)誤，若發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造，集團(tuán)公司有權(quán)將其辭退。內(nèi)部應(yīng)聘員工是否試用、試用期長(zhǎng)短可視具體情況確定。第二十四條 試用用人部門和行政人事部應(yīng)對(duì)試用期內(nèi)的員工進(jìn)行考核鑒定。試用期內(nèi)新員工表現(xiàn)優(yōu)異12、，可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但試用期最短不得少于一個(gè)月。試用期滿未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，行政人事部與用人部門根據(jù)實(shí)際情況決定延期轉(zhuǎn)正或辭退，延期時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)兩個(gè)月。第二十五條 轉(zhuǎn)正試用期滿合格，填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，簽訂正式勞動(dòng)合同。同時(shí)用人部門和行政人事部應(yīng)完成以下工作：（一） 為轉(zhuǎn)正員工定崗定級(jí)，提供相應(yīng)待遇；（二） 制定員工進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃；（三） 為員工提供必要的幫助和咨詢。第七章 人才特區(qū)第二十六條 適用范圍集團(tuán)公司發(fā)展所需的各種高級(jí)管理人才及各種高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才。第二十七條 適用條件招聘者為相關(guān)領(lǐng)域的職業(yè)經(jīng)理人或高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員，在該領(lǐng)域已取得了令人矚目的成績(jī)，可預(yù)期為集團(tuán)公司帶來(lái)重大技術(shù)進(jìn)步13、或使集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理有重大改進(jìn)。第二十八條 招聘渠道高級(jí)人才主要通過(guò)特殊的外部招聘渠道招聘。如委托中介機(jī)構(gòu)（如獵頭公司）、省內(nèi)外信息搜集渠道、國(guó)內(nèi)院校、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處挖掘或其他渠道。第二十九條 測(cè)評(píng)由集團(tuán)公司總裁、集團(tuán)公司內(nèi)其他相關(guān)的高級(jí)管理人員和技術(shù)專家直接進(jìn)行面試，行政人事部在高級(jí)人才招聘流程中起到搜集及傳遞高級(jí)人才相關(guān)信息和初步篩選的作用。第三十條 高級(jí)人才薪酬政策 對(duì)于高級(jí)人才，在招聘時(shí)可以采取談判工資、并制訂薪酬與業(yè)績(jī)掛鉤的聘用合同，以降低高薪聘用高級(jí)人才的風(fēng)險(xiǎn)。第三十一條 試用通過(guò)人才特區(qū)招進(jìn)的高級(jí)優(yōu)秀人才可不經(jīng)過(guò)試用而直接聘任到崗。第八章 招聘工作評(píng)估第三十二條 行政人事部應(yīng)14、對(duì)招聘流程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤，并對(duì)招聘結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找改進(jìn)措施。招聘結(jié)果的評(píng)估內(nèi)容包括：招聘成本、成本效用（錄用人數(shù)/招聘總成本）的分析，錄用比（錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)）、招聘計(jì)劃完成比（錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)）、和應(yīng)聘比（應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)）。第三十三條 行政人事部應(yīng)長(zhǎng)期跟蹤錄用人員的流動(dòng)情況和工作績(jī)效，對(duì)招聘方法進(jìn)行評(píng)估，不斷改進(jìn)和完善。對(duì)招聘方法從兩方面評(píng)估：（一） 可靠性評(píng)估：通過(guò)對(duì)同一應(yīng)聘者進(jìn)行兩次內(nèi)容相當(dāng)?shù)臏y(cè)試，比較測(cè)試結(jié)果，若相關(guān)程度越高，說(shuō)明該方法穩(wěn)定性和一致性越高。（二） 有效性評(píng)估：通過(guò)比較被錄用后的績(jī)效考核分?jǐn)?shù)與錄用前的選拔得分，如果兩者相關(guān)性越大，說(shuō)明所15、選的測(cè)試方法、選拔方法越有效。第九章 附 則第三十四條 本制度的擬定和修改由集團(tuán)公司行政人事部負(fù)責(zé)，經(jīng)集團(tuán)公司總裁審核后報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行。第三十五條 本制度由集團(tuán)公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋。第三十六條 本制度自公布之日起實(shí)施。附件一：招聘流程計(jì) 劃人員需求計(jì)劃審批招聘計(jì)劃工作分析征召應(yīng)聘者申請(qǐng)發(fā)布招聘信息甄選預(yù) 審、發(fā)面試通知資料核實(shí)、體 檢甄選復(fù)試初試錄 用正式錄用試用安排評(píng) 估招聘評(píng)估附件二：臨時(shí)招聘申請(qǐng)表申請(qǐng)部門申請(qǐng)部門 ：申請(qǐng)時(shí)間：經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人簽字：招聘條件崗位：年齡：其它任職資格：人數(shù)：性別：職級(jí)：學(xué)歷：申請(qǐng)理由審批意見(jiàn)行政人事部審批：主管副總裁審批：總裁審批：附件三：競(jìng)聘管理辦法一16、 目的充分挖掘集團(tuán)公司內(nèi)部人才，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，優(yōu)化人力資源配置，使員工有機(jī)會(huì)選擇更適于發(fā)揮自己能力的職位。二、 原則在“先德后才，德才兼?zhèn)洹钡膿袢嗽瓌t和“任人唯賢，人盡其才”的用人原則基礎(chǔ)上，公開(kāi)競(jìng)聘，平等競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄取。三、 適用范圍和對(duì)象1. 集團(tuán)公司中層領(lǐng)導(dǎo)職位。2. 集團(tuán)公司所有符合條件的正式員工均可參加。3. 競(jìng)聘者可以競(jìng)聘任一符合條件的職位。四、 組織實(shí)施競(jìng)聘期間由總裁、副總裁及有關(guān)人員組成競(jìng)聘評(píng)審小組，其職責(zé)是：制定競(jìng)聘政策、標(biāo)準(zhǔn)、方式，競(jìng)聘資格審查、評(píng)定和最終聘任人選的決定，并對(duì)爭(zhēng)議做出裁決。行政人事部作為辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)競(jìng)聘小組會(huì)議的組織，競(jìng)聘材料、文件的準(zhǔn)備、收集、保存等。17、五、 競(jìng)聘條件與資格1. 基本條件為人正派，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，具備擬任職位必須具備的業(yè)務(wù)知識(shí)，身體健康。2. 具體條件（1） 競(jìng)聘年齡：根據(jù)具體崗位在公告中明確限定。（2） 一般應(yīng)具有集團(tuán)公司三年以上連續(xù)工齡和兩年以上基層工作經(jīng)歷。（3） 上年度考核為合格以上（含合格）。連續(xù)兩年考核為合格以下（不含合格）員工不具備聘任資格。（4） 其他任職資格如學(xué)歷、職稱要求、專業(yè)要求等以相應(yīng)職位的要求為準(zhǔn)。六、 競(jìng)聘流程1. 發(fā)布競(jìng)聘公告行政人事部須就競(jìng)聘職位發(fā)布競(jìng)聘公告，公告中須按職務(wù)說(shuō)明書(shū)界定競(jìng)聘人基本條件與資格及其他競(jìng)聘相關(guān)事項(xiàng)，張貼于集團(tuán)公司公告欄（辦公地點(diǎn)不在總部的另行發(fā)18、布），確保每位員工均能獲悉公告信息。如同期有多個(gè)職位空缺需競(jìng)聘，可視情況發(fā)布于同一公告中。2. 競(jìng)聘者申請(qǐng)行政人事部將競(jìng)聘職位報(bào)名表（可參照應(yīng)聘申請(qǐng)表）下發(fā)到各部門，申請(qǐng)人本著自愿的原則于所在部門領(lǐng)取此表，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫(xiě)并經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人及主管副總裁審批同意后上交行政人事部。3. 申請(qǐng)人資格審查行政人事部將所有申請(qǐng)表予以匯總審查，確定競(jìng)聘人員并將其報(bào)名表送交評(píng)審小組。對(duì)不符合競(jìng)聘條件者，需將報(bào)名表返還本人，說(shuō)明返還原因，個(gè)人對(duì)此有申訴的權(quán)利。4. 業(yè)務(wù)理論及能力測(cè)試評(píng)審小組對(duì)競(jìng)聘人進(jìn)行相應(yīng)崗位的專業(yè)能力和管理能力的測(cè)試，測(cè)試形式可為筆試、面試或二者結(jié)合。5. 競(jìng)聘演講、答辯競(jìng)聘者根據(jù)行政人事19、部安排在完全公開(kāi)的環(huán)境下進(jìn)行演講和答辯，任何員工均可列席，評(píng)審小組負(fù)責(zé)提問(wèn)并根據(jù)演講和答辯的情況進(jìn)行評(píng)定。列席員工均可現(xiàn)場(chǎng)提出個(gè)人意見(jiàn)和問(wèn)題供評(píng)審小組參考。6. 考察行政人事部對(duì)競(jìng)聘者的實(shí)際表現(xiàn)予以實(shí)地考察、核實(shí)，并廣泛征求其他員工意見(jiàn)，將考察結(jié)果反饋評(píng)審小組。7. 人員聘用評(píng)審小組結(jié)合業(yè)務(wù)理論及能力測(cè)試、競(jìng)聘演講答辯和考察的結(jié)果和相應(yīng)權(quán)重（建議三者權(quán)重分別為30、50、20）對(duì)每個(gè)競(jìng)聘者進(jìn)行最終評(píng)分，最終確定聘任人員。8. 就任及儲(chǔ)備集團(tuán)公司行政人事部公布評(píng)審小組評(píng)定的聘任結(jié)果，一周內(nèi)如員工有重大意見(jiàn)反饋上交評(píng)審小組，根據(jù)實(shí)際情況可推遲上崗；無(wú)特殊情況則被聘任人員在與用人單位簽訂聘任合同后正20、式上崗就職。對(duì)于競(jìng)聘過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)異但因名額限制未能被聘任者，將被列入集團(tuán)公司重要人才儲(chǔ)備中，并由集團(tuán)公司對(duì)其職業(yè)發(fā)展給予特別指導(dǎo)。八、本管理辦法由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。附件四：內(nèi)部招聘公告內(nèi)部招聘公告編號(hào)：_公告日期：_ 結(jié)束日期：_在_部門中有一全日制職位 _，級(jí)別為_(kāi)。此職位對(duì)/不對(duì)外部應(yīng)聘者開(kāi)放。薪金支付水平： 最低： 最高:一職責(zé)：（參見(jiàn)所附職務(wù)說(shuō)明書(shū)。）二應(yīng)具備的能力或技術(shù)：（應(yīng)聘者必須具備此職位所要求的技術(shù)和能力，否則不予考慮）1 在現(xiàn)在/過(guò)去的工作崗位上具有良好的工作業(yè)績(jī)；2 能及時(shí)、準(zhǔn)確地完成任務(wù)；3 能夠通過(guò)創(chuàng)新來(lái)改善產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量；4 能跟上專業(yè)技術(shù)進(jìn)步的步伐；5 能進(jìn)行有21、效的溝通，同他人合作共事；6 有較強(qiáng)的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力(如果該職位是管理崗位)。三應(yīng)聘者如具備以下能力和技術(shù)，將可優(yōu)先考慮：（這些技術(shù)和能力將使候選人更具有競(jìng)爭(zhēng)力）四應(yīng)聘程序如下：1 所有符合招聘條件者都可在行政人事部領(lǐng)取內(nèi)部招聘申請(qǐng)表和履歷表；2 _年_月_日前將填好的內(nèi)部招聘申請(qǐng)表連同截止到目前的履歷表一同交至行政人事部；3 行政人事部和該空缺職位的部門負(fù)責(zé)人根據(jù)上述資格要求對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行初步篩選；4 測(cè)試小組將對(duì)初選合格的申請(qǐng)人進(jìn)行必要的測(cè)試；5 內(nèi)部招聘結(jié)果將在_年_月_日前公布。行政人事部附件五：應(yīng)聘申請(qǐng)書(shū) 應(yīng)聘部門或單位: _年 月 日姓 名 性 別 出生年月 照 片 籍貫/戶口 22、身 高政治面貌 職 稱 婚 否 聯(lián)系方法 電話： 手機(jī)： EMAIL： 聯(lián)系地址： 掌握何種外語(yǔ) 掌握程度證書(shū)或成績(jī)應(yīng)聘部門 應(yīng)聘職位 對(duì)公司待遇 等要求 1.月最低薪金 元。 2.其它： 。 個(gè)人學(xué)習(xí)簡(jiǎn)歷起 止 日 期 畢業(yè)院校及專業(yè)、學(xué)歷 個(gè)人工作簡(jiǎn)歷起 止 日 期 單 位 及 職 位 職 稱 特長(zhǎng)及愛(ài)好備 注 說(shuō)明：應(yīng)聘人員應(yīng)攜帶學(xué)歷證書(shū)、各種獲獎(jiǎng)證書(shū)及其他有效證件復(fù)印件；此表可附個(gè)人簡(jiǎn)歷。附件六：應(yīng)聘人員初試測(cè)評(píng)表姓名性別年齡應(yīng)聘職位學(xué)歷專業(yè)戶口所在地儀 表 衣冠講究 整潔一般 隨便懶散態(tài) 度 大方得體 傲慢 拘謹(jǐn)語(yǔ) 言 表達(dá)清晰 一般 含糊不清精神面貌與健康狀況 佳 一般 差直觀印象能 力語(yǔ)言表達(dá)能力溝通能力應(yīng)變能力綜合分析能力專業(yè)知識(shí)技能工作經(jīng)驗(yàn)其 它求職動(dòng)機(jī)工作態(tài)度薪酬要求初試測(cè)評(píng)評(píng)語(yǔ)初試測(cè)評(píng)負(fù)責(zé)人：測(cè)評(píng)意見(jiàn)： 同意復(fù)試 不予考慮更多免費(fèi)資料,盡在