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1、高新技術(shù)公司同行先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)工作管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 高新技術(shù)集團(tuán)公司對標(biāo)工作制度（試行）第一條 為了使集團(tuán)公司所屬各成員企業(yè)通過開展對標(biāo)工作不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改善經(jīng)營管理水平，提高經(jīng)營業(yè)績，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，以實(shí)現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。第二條 本制度所稱對標(biāo)是指采用科學(xué)、規(guī)范的方法，選擇與本企業(yè)經(jīng)營范圍、規(guī)模及生產(chǎn)工藝相同或相近的本行業(yè)先進(jìn)企業(yè)作為標(biāo)桿，通過與標(biāo)桿企業(yè)在一定經(jīng)營期間的經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)模實(shí)力、市場開拓和持續(xù)發(fā)展等方面的成果采用定性指標(biāo)和定量指標(biāo)相結(jié)合的方式進(jìn)行對比2、分析，做出客觀真實(shí)的評價(jià)，提出改進(jìn)本企業(yè)工作的措施和意見。第三條 建立和推行對標(biāo)工作制度，使各公司科學(xué)評價(jià)各自的經(jīng)營管理水平和經(jīng)營成果，既有助于正確引導(dǎo)各公司的經(jīng)營行為，幫助企業(yè)尋找經(jīng)營差距及產(chǎn)生的原因，以改進(jìn)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也為集團(tuán)公司加強(qiáng)對所屬企業(yè)的有效管理，準(zhǔn)確考核其經(jīng)營業(yè)績，確保實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化提供參考依據(jù)。第四條 對標(biāo)工作遵循“目的明確、指標(biāo)科學(xué)、分析客觀準(zhǔn)確、改進(jìn)措施切實(shí)可行和連續(xù)性”的原則，其基礎(chǔ)資料主要來源于本企業(yè)和標(biāo)桿企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告和其他相關(guān)資料。 第五條 對標(biāo)指標(biāo)體系按照“內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出、便于操作和適應(yīng)性廣”的思路制定。第六條 對標(biāo)工作由集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展部3、統(tǒng)一組織，各公司分別進(jìn)行。產(chǎn)業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)對標(biāo)指標(biāo)體系的制訂和對此項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。第七條 開展對標(biāo)工作的對象是集團(tuán)公司所屬具備對標(biāo)條件的企業(yè)（名單見第十八條），已列入名單但尚處于建設(shè)期或在本年7月份前沒有進(jìn)入正式生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)，其主要任務(wù)是根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況合理選擇標(biāo)桿企業(yè)，收集對標(biāo)資料，為進(jìn)入經(jīng)營期后開展對標(biāo)工作做準(zhǔn)備。第八條 對標(biāo)工作的負(fù)責(zé)人為各公司的總經(jīng)理。各公司的企管（劃）部或具有類似職能的部門是對標(biāo)工作的具體實(shí)施部門，須指定專人開展此項(xiàng)工作。第九條 各產(chǎn)業(yè)公司應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營特點(diǎn)、行業(yè)性質(zhì)等，選擇國內(nèi)或國際同行業(yè)的2-3家先進(jìn)企業(yè)作為標(biāo)桿?？紤]到對比資料取得的難易程度和準(zhǔn)確度，各公司4、應(yīng)盡可能選擇上市公司作為標(biāo)桿，以保證所取得資料的準(zhǔn)確性與真實(shí)性。第十條 所收集資料應(yīng)具有代表性，符合對標(biāo)的要求。第十一條 指標(biāo)的對比力求準(zhǔn)確，分析要逐項(xiàng)進(jìn)行，客觀地反映二者之間存在的差距，發(fā)現(xiàn)形成差距的原因，并提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，使對標(biāo)工作充分發(fā)揮其作用，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。第十二條 各公司在對標(biāo)工作的實(shí)際操作過程中，應(yīng)根據(jù)需要逐步完善和改進(jìn)對標(biāo)工作的方法、體系，使其更趨于合理和便于操作。第十三條 各公司應(yīng)將對標(biāo)工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作，分中期對標(biāo)和年度對標(biāo)。中期對標(biāo)要在當(dāng)年的9月30日前完成，年度對標(biāo)在次年的6月30日前完成。第十四條 對標(biāo)工作程序包括以下內(nèi)容：（一）確定標(biāo)桿企業(yè)（標(biāo)桿企業(yè)應(yīng)5、隨著本企業(yè)自身實(shí)力的逐步提高和行業(yè)發(fā)展的變化而不斷更新）（二）收集對標(biāo)資料（三）指標(biāo)對比（四）分析對比結(jié)果（五）提出改進(jìn)方案（六）檢查前一次對標(biāo)后本企業(yè)工作開展的效果（七）編制對標(biāo)報(bào)告并報(bào)公司經(jīng)理和集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展部第十五條 每次對標(biāo)結(jié)束后，均應(yīng)編制本公司的對標(biāo)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：（一）標(biāo)桿企業(yè)簡介（二）對標(biāo)指標(biāo)構(gòu)成及對標(biāo)的目的（三）對標(biāo)內(nèi)容（應(yīng)直觀清晰、圖表結(jié)合）（四）分析存在的差距，提出改進(jìn)的措施（五）前一次對標(biāo)后，改進(jìn)措施的實(shí)施情況及實(shí)施結(jié)果（相關(guān)指標(biāo)的變化情況）第十六條 對標(biāo)的指標(biāo)體系分為競爭力評議性指標(biāo)（定性指標(biāo)）和競爭力統(tǒng)計(jì)性指標(biāo)（定量）。競爭力評議性指標(biāo)是指表現(xiàn)在企業(yè)的管理、創(chuàng)新6、環(huán)境、資源等方面，能反映企業(yè)綜合競爭實(shí)力但無法量化的定性指標(biāo)；統(tǒng)計(jì)性指標(biāo)是指主要從企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中取得和計(jì)算的能反映其經(jīng)營成果、發(fā)展能力等可以量化的定量指標(biāo)，包括絕對指標(biāo)和相對指標(biāo)。第十七條 考慮到部分對標(biāo)資料取得較為困難，在對標(biāo)工作開展初期（xx年），指標(biāo)體系內(nèi)的參考指標(biāo)暫時(shí)不要求列入對標(biāo)內(nèi)容，有條件的公司可根據(jù)實(shí)際情況有選擇地進(jìn)行對比，xx年后要逐步將評議性指標(biāo)正式列入對標(biāo)內(nèi)容；統(tǒng)計(jì)性指標(biāo)（既基本指標(biāo)）要求必須進(jìn)行對比。各公司指標(biāo)體系詳見附表。第十八條 根據(jù)各成員企業(yè)的實(shí)際情況，集團(tuán)公司確定開展對標(biāo)工作的企業(yè)有：高新材料股份公司、粉體股份公司、高分子材料股份公司、建材公司、建材公司、房地產(chǎn)7、公司、建安公司和物資商貿(mào)公司。技術(shù)開發(fā)公司、凱瑞投資管理公司和物業(yè)開發(fā)公司因目前還不具備對標(biāo)的條件，暫時(shí)可不進(jìn)行對標(biāo)，待條件成熟時(shí)再開展此項(xiàng)工作，其指標(biāo)體系可作為收集對標(biāo)資料的參考依據(jù)。 第十九條 初次對標(biāo)要在xx年11月底前完成，各公司可根據(jù)實(shí)際情況選擇標(biāo)桿企業(yè)上年或xx年中期資料開展對標(biāo)工作。第二十條 各公司要將對標(biāo)工作列入部門工作的考核范圍，集團(tuán)公司也將把此項(xiàng)工作納入對各公司工作的考核體系中。 第二十一條 本制度由集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)解釋。第二十二條 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。附表（指標(biāo)體系）：一、高新材料股份有限公司、建材有限公司、建材有限公司。1、統(tǒng)計(jì)性指標(biāo)（1）基本指標(biāo)競爭規(guī)模實(shí)力8、技術(shù)創(chuàng)新能力市場開拓能力經(jīng)營管理能力持續(xù)發(fā)展能力1、營業(yè)收入1、科研經(jīng)費(fèi)投入1、產(chǎn)品產(chǎn)銷比1、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1、稅后利潤2、總資產(chǎn)2、科研經(jīng)費(fèi)占銷售收入的比重2、目標(biāo)市場產(chǎn)品占有率2、存貨周轉(zhuǎn)率2、股東權(quán)益回報(bào)（凈資產(chǎn)收益）率3、凈資產(chǎn)3、新產(chǎn)品年推出數(shù)3、本期貨款回收率3、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率3、銷售凈利潤率4、年現(xiàn)金凈流量4、科研人員數(shù)及占職工總數(shù)的比例4、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率4、總資產(chǎn)回報(bào)率5、生產(chǎn)5、主要生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率5、平均占用資本回報(bào)率（1）產(chǎn)品品種6、人均營業(yè)收入6、每股利潤（股份公司適用）（2）主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力7、人均凈利潤（3）主要產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量8、人均資產(chǎn)總額6、全部職工人數(shù)9、人均工資19、0、產(chǎn)品成本利潤率11、流動比率12、速動比率13、資產(chǎn)負(fù)債率14、負(fù)債與股東權(quán)益比率15、利息保障倍數(shù)16、資本保值增值率17、銷售收入增長率18、稅前利潤增長率19、固定資產(chǎn)增長率（2）參考指標(biāo)費(fèi)用指標(biāo)成本指標(biāo)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)1、三項(xiàng)期間費(fèi)用占營業(yè)收入的比率1、主要產(chǎn)品制造成本1、熟料3天/28天強(qiáng)度2、單位產(chǎn)品生產(chǎn)所分?jǐn)偟墓芾砼c財(cái)務(wù)費(fèi)用2、制造費(fèi)用占生產(chǎn)成本的比率2、水泥3天/28天強(qiáng)度3、單位產(chǎn)品銷售所分?jǐn)偟臓I業(yè)費(fèi)用3、水泥比面積/細(xì)度4、水泥凝結(jié)時(shí)間5、混合材品種及摻量6、生料料耗7、生料研磨8、標(biāo)準(zhǔn)煤耗9、熟料電耗10、水泥電耗11、水泥研耗12、耐火材料消耗13、熟料鏈耗14、發(fā)電標(biāo)10、準(zhǔn)煤耗15、水泥28天強(qiáng)度變異系數(shù)16、水泥包裝袋質(zhì)量2、評議性指標(biāo)（參考指標(biāo)）管理優(yōu)勢技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢營銷及產(chǎn)品優(yōu)勢人力資源優(yōu)勢環(huán)境優(yōu)勢資源優(yōu)勢發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)管理健全程度技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的有效程度營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品人才機(jī)制環(huán)境的硬件水平資源拓展能力管理體制與機(jī)制的改善新產(chǎn)品的開發(fā)周期電子商務(wù)的應(yīng)用人員結(jié)構(gòu)環(huán)境的軟件水平資源來源豐富程度規(guī)章的建立與執(zhí)行程度生產(chǎn)科研銷售的結(jié)合程度市場信息采集能力和準(zhǔn)確度人員培訓(xùn)不正當(dāng)競爭規(guī)模經(jīng)濟(jì)質(zhì)量管理嚴(yán)格程度技術(shù)創(chuàng)新的能力和水平售后服務(wù)和顧客投訴員工素質(zhì)地域因素資產(chǎn)優(yōu)良企業(yè)形象與文化的表現(xiàn)核心產(chǎn)品和技術(shù)的比重在行業(yè)和地區(qū)的影響力人員流動機(jī)制所處地理位置對產(chǎn)品銷售的影響原料11、資源控制能力信息系統(tǒng)完備程度生產(chǎn)工藝的先進(jìn)程度消費(fèi)心理和市場研究人員對企業(yè)文化的認(rèn)知度國家、地方和行業(yè)政策產(chǎn)品品牌影響力廣告策劃市場變化的反映速度和調(diào)節(jié)能力產(chǎn)品銷售范圍二、粉體股份有限公司、高分子材料股份有限公司1、統(tǒng)計(jì)性指標(biāo)（基本指標(biāo)）競爭規(guī)模實(shí)力技術(shù)創(chuàng)新能力市場開拓能力經(jīng)營管理能力持續(xù)發(fā)展能力1、營業(yè)收入1、科研經(jīng)費(fèi)投入1、產(chǎn)品產(chǎn)銷比1、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1、稅后利潤2、總資產(chǎn)2、科研經(jīng)費(fèi)占銷售收入的比重2、產(chǎn)品市場占有率2、存貨周轉(zhuǎn)率2、股東權(quán)益回報(bào)率3、凈資產(chǎn)3、新產(chǎn)品年推出數(shù)3、本期貨款回收率3、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率3、銷售凈利潤率4、年現(xiàn)金凈流量4、科研人員數(shù)及占職工總數(shù)的比例4、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)12、率4、總資產(chǎn)回報(bào)率5、生產(chǎn)5、主要生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率5、平均占用資本回報(bào)率（1）產(chǎn)品品種6、人均營業(yè)收入6、每股利潤（2）主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力7、人均凈利潤（3）主要產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量8、人均資產(chǎn)總額6、全部職工人數(shù)9、人均工資10、產(chǎn)品成本利潤率11、流動比率12、速動比率13、資產(chǎn)負(fù)債率14、負(fù)債與股東權(quán)益比率15、利息保障倍數(shù)16、資本保值增值率17、銷售收入增長率18、稅前利潤增長率19、固定資產(chǎn)增長率2、評議性指標(biāo)（參考指標(biāo)）管理優(yōu)勢技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢營銷及產(chǎn)品優(yōu)勢人力資源優(yōu)勢環(huán)境優(yōu)勢資源優(yōu)勢發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)管理健全程度技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的有效程度營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品人才機(jī)制環(huán)境的硬件水平資源拓展能力管理體制與機(jī)制的13、改善新產(chǎn)品的開發(fā)周期電子商務(wù)的應(yīng)用人員結(jié)構(gòu)環(huán)境的軟件水平資源來源豐富程度規(guī)章的建立與執(zhí)行程度生產(chǎn)科研銷售的結(jié)合程度市場信息采集能力和準(zhǔn)確度人員培訓(xùn)不正當(dāng)競爭規(guī)模經(jīng)濟(jì)質(zhì)量管理嚴(yán)格程度技術(shù)創(chuàng)新的能力和水平售后服務(wù)和顧客投訴員工素質(zhì)地域因素資產(chǎn)優(yōu)良企業(yè)形象與文化的表現(xiàn)核心產(chǎn)品和技術(shù)的比重在行業(yè)和地區(qū)的影響力人員流動機(jī)制所處地理位置對產(chǎn)品銷售的影響原料資源控制能力信息系統(tǒng)完備程度生產(chǎn)工藝的先進(jìn)程度消費(fèi)心理和市場研究人員對企業(yè)文化的認(rèn)知度國家、地方和行業(yè)政策產(chǎn)品品牌影響力廣告策劃市場變化的反映速度和調(diào)節(jié)能力產(chǎn)品銷售范圍三、高科技房地產(chǎn)有限公司1、統(tǒng)計(jì)性指標(biāo)（基本指標(biāo)）競爭規(guī)模實(shí)力市場開拓能力經(jīng)營管理能力14、持續(xù)發(fā)展能力1、營業(yè)收入1、開發(fā)銷售比1、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1、稅后利潤2、總資產(chǎn)2、市場占有率2、存貨周轉(zhuǎn)率2、凈資產(chǎn)收益率3、凈資產(chǎn)3、售房回款率3、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率3、營業(yè)凈利潤率4、年現(xiàn)金凈流量4、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率4、總資產(chǎn)回報(bào)率5、房地產(chǎn)開發(fā)5、人均營業(yè)收入5、平均占用資本回報(bào)率（1）開發(fā)能力6、人均凈利潤6、投資利潤率 （2）實(shí)際開發(fā)量7、人均資產(chǎn)總額（3）開發(fā)品種及類型8、人均工資6、全部職工人數(shù) 9、營業(yè)成本利潤率10、資本保值增值率11、流動比率12、速動比率13、資產(chǎn)負(fù)債率14、負(fù)債與股東權(quán)益比率15、利息保障倍數(shù)16、營業(yè)收入增長率17、稅前利潤增長率18、固定資產(chǎn)增長率2、評議性15、指標(biāo)（參考指標(biāo)）管理優(yōu)勢營銷及產(chǎn)品優(yōu)勢人力資源優(yōu)勢環(huán)境優(yōu)勢發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)管理健全程度營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品人才機(jī)制環(huán)境的硬件水平管理體制與機(jī)制的改善電子商務(wù)的應(yīng)用人員結(jié)構(gòu)環(huán)境的軟件水平規(guī)章的建立與執(zhí)行程度市場信息采集能力和準(zhǔn)確度人員培訓(xùn)不正當(dāng)競爭質(zhì)量管理嚴(yán)格程度售后服務(wù)和顧客投訴員工素質(zhì)地域因素企業(yè)形象與文化的表現(xiàn)在行業(yè)和地區(qū)的影響力人員流動機(jī)制國家、地方和行業(yè)政策信息系統(tǒng)完備程度消費(fèi)心理和市場研究人員對企業(yè)文化的認(rèn)知度品牌影響力廣告策劃市場變化的反映速度和調(diào)節(jié)能力四、建安有限公司1、統(tǒng)計(jì)性指標(biāo)（基本指標(biāo)）競爭規(guī)模實(shí)力市場開拓能力經(jīng)營管理能力持續(xù)發(fā)展能力1、建安收入1、市場占有率1、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1、稅16、后利潤2、總資產(chǎn)2、建安回款率2、存貨周轉(zhuǎn)率2、凈資產(chǎn)收益率3、凈資產(chǎn)3、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率3、營業(yè)凈利潤率4、年現(xiàn)金凈流量4、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率4、總資產(chǎn)回報(bào)率5、建安生產(chǎn)5、人均營業(yè)收入5、平均占用資本回報(bào)率（1）建筑安裝能力6、人均凈利潤6、投資利潤率（2）實(shí)際建安完成量7、人均資產(chǎn)總額6、全部職工人數(shù)8、人均工資9、建安成本利潤率10、資本保值增值率11、流動比率12、速動比率13、資產(chǎn)負(fù)債率14、負(fù)債與股東權(quán)益比率15、利息保障倍數(shù)16、營業(yè)收入增長率17、稅前利潤增長率18、固定資產(chǎn)增長率2、評議性指標(biāo)（參考指標(biāo)）管理優(yōu)勢營銷及產(chǎn)品優(yōu)勢人力資源優(yōu)勢環(huán)境優(yōu)勢發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)管理健全程度營銷戰(zhàn)略17、和產(chǎn)品人才機(jī)制環(huán)境的硬件水平管理體制與機(jī)制的改善市場信息采集能力和準(zhǔn)確度人員結(jié)構(gòu)環(huán)境的軟件水平規(guī)章的建立與執(zhí)行程度售后服務(wù)和顧客投訴人員培訓(xùn)不正當(dāng)競爭質(zhì)量管理嚴(yán)格程度在行業(yè)和地區(qū)的影響力員工素質(zhì)地域因素企業(yè)形象與文化的表現(xiàn)品牌影響力人員流動機(jī)制國家、地方和行業(yè)政策信息系統(tǒng)完備程度廣告策劃人員對企業(yè)文化的認(rèn)知度市場變化的反映速度和調(diào)節(jié)能力五、物資商貿(mào)有限公司1、統(tǒng)計(jì)性指標(biāo)（基本指標(biāo)）競爭規(guī)模實(shí)力市場開拓能力經(jīng)營管理能力持續(xù)發(fā)展能力1、營業(yè)收入1、購銷比率1、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1、稅后利潤2、總資產(chǎn)2、目標(biāo)市場占有率2、存貨周轉(zhuǎn)率2、凈資產(chǎn)收益率3、年現(xiàn)金凈流量3、貨款回收率3、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率3、銷售凈18、利潤率4、凈資產(chǎn)4、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率4、總資產(chǎn)回報(bào)率5、物資供應(yīng)5、人均營業(yè)收入5、平均占用資本回報(bào)率（1）物資供應(yīng)能力6、人均凈利潤 （2）實(shí)際供應(yīng)量7、人均資產(chǎn)總額（3）供應(yīng)物資品種數(shù)8、人均工資6、全部職工人數(shù)9、商品成本利潤率10、資本保值增值率11、流動比率12、速動比率13、資產(chǎn)負(fù)債率14、負(fù)債與股東權(quán)益比率15、利息保障倍數(shù)16、營業(yè)收入增長率17、稅前利潤增長率18.、固定資產(chǎn)增長率2、評議性指標(biāo)（參考指標(biāo)）管理優(yōu)勢營銷及產(chǎn)品優(yōu)勢人力資源優(yōu)勢環(huán)境優(yōu)勢發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)管理健全程度營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品人才機(jī)制環(huán)境的硬件水平管理體制與機(jī)制的改善市場信息采集能力和準(zhǔn)確度人員結(jié)構(gòu)環(huán)境的軟件水平規(guī)章19、的建立與執(zhí)行程度售后服務(wù)和顧客投訴人員培訓(xùn)不正當(dāng)競爭企業(yè)形象與文化的表現(xiàn)在行業(yè)和地區(qū)的影響力員工素質(zhì)國家、地方和行業(yè)政策質(zhì)量管理嚴(yán)格程度品牌影響力人員流動機(jī)制地域因素信息系統(tǒng)完備程度廣告策劃人員對企業(yè)文化的認(rèn)知度電子商務(wù)的應(yīng)用市場變化的反映速度購銷區(qū)域供應(yīng)商品質(zhì)量六、北京凱瑞投資管理有限公司1、競爭力統(tǒng)計(jì)性指標(biāo)（基本指標(biāo)）競爭規(guī)模實(shí)力經(jīng)營管理能力持續(xù)發(fā)展能力1、營業(yè)收入1、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1、稅后利潤2、總資產(chǎn)2、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率2、股東權(quán)益回報(bào)率3、凈資產(chǎn)3、人均營業(yè)收入3、總資產(chǎn)回報(bào)率4、年現(xiàn)金凈流量4、人均凈利潤4、資本金利潤率5、全部職工人數(shù)5、人均資產(chǎn)總額5、再投資率6、人均工資7、投資收20、益率8、利潤變現(xiàn)率9、現(xiàn)金流量比率10、自由現(xiàn)金流11、流動比率12、速動比率13、資產(chǎn)負(fù)債率14、負(fù)債與股東權(quán)益比率15、利息保障倍數(shù)16、營業(yè)收入增長率17、稅前利潤增長率18、總資產(chǎn)增長率2、競爭力評議性指標(biāo)（參考指標(biāo)）管理優(yōu)勢人力資源優(yōu)勢環(huán)境優(yōu)勢發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)管理健全程度人才機(jī)制環(huán)境的硬件水平管理體制與機(jī)制的改善人員結(jié)構(gòu)環(huán)境的軟件水平規(guī)章的建立與執(zhí)行程度人員培訓(xùn)不正當(dāng)競爭質(zhì)量管理嚴(yán)格程度員工素質(zhì)地域因素企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新次數(shù)人員流動機(jī)制國家、地方和行業(yè)政策決策對信息的依賴度人員對企業(yè)文化的認(rèn)知度獨(dú)特的管理人才企業(yè)形象與文化的表現(xiàn)信息系統(tǒng)完備程度七、物業(yè)開發(fā)有限公司1、統(tǒng)計(jì)性指標(biāo)（基本指標(biāo)）競21、爭規(guī)模實(shí)力市場開拓能力經(jīng)營管理能力持續(xù)發(fā)展能力1、營業(yè)收入1、物業(yè)管理目標(biāo)市場占有率1、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1、稅后利潤2、總資產(chǎn)2、存貨周轉(zhuǎn)率2、凈資產(chǎn)收益率3、凈資產(chǎn)3、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率3、營業(yè)凈利潤率4、年現(xiàn)金凈流量4、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率4、總資產(chǎn)回報(bào)率5、全部職工人數(shù)5、人均營業(yè)收入5、平均占用資本回報(bào)率6、人均凈利潤 7、人均資產(chǎn)總額8、人均工資9、營業(yè)成本利潤率10、流動比率11、速動比率12、資產(chǎn)負(fù)債率13、負(fù)債與股東權(quán)益比率14、利息保障倍數(shù)15、營業(yè)收入增長率16、稅前利潤增長率17、固定資產(chǎn)增長率2、評議性指標(biāo)（參考指標(biāo)）管理優(yōu)勢服務(wù)優(yōu)勢人力資源優(yōu)勢環(huán)境優(yōu)勢資源優(yōu)勢發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)管理健全22、程度市場信息采集能力和準(zhǔn)確度人才機(jī)制環(huán)境的硬件水平資產(chǎn)優(yōu)良管理體制與機(jī)制的改善服務(wù)和顧客投訴人員結(jié)構(gòu)環(huán)境的軟件水平規(guī)章的建立與執(zhí)行程度在行業(yè)和地區(qū)的影響力人員培訓(xùn)不正當(dāng)競爭企業(yè)形象與文化的表現(xiàn)品牌影響力員工素質(zhì)國家、地方和行業(yè)政策質(zhì)量管理嚴(yán)格程度廣告策劃人員流動機(jī)制地域因素信息系統(tǒng)完備程度服務(wù)范圍人員對企業(yè)文化的認(rèn)知度八、技術(shù)開發(fā)有限公司1、統(tǒng)計(jì)性指標(biāo)（基本指標(biāo)）競爭規(guī)模實(shí)力技術(shù)創(chuàng)新能力市場開拓能力經(jīng)營管理能力持續(xù)發(fā)展能力1、營業(yè)收入1、科研經(jīng)費(fèi)投入1、科研成果轉(zhuǎn)化率1、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1、稅后利潤2、總資產(chǎn)2、科研經(jīng)費(fèi)占營業(yè)收入的比重（1）向集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)讓成果數(shù)2、存貨周轉(zhuǎn)率2、凈資產(chǎn)收益率其中：23、（1）研發(fā)用儀器設(shè)備原值3、專利授權(quán)量其中：授權(quán)發(fā)明專利數(shù)（2）對外轉(zhuǎn)讓成果數(shù)3、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率3、營業(yè)凈利潤率3、凈資產(chǎn)4、新技術(shù)項(xiàng)目數(shù)4、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率4、總資產(chǎn)回報(bào)率4、年凈現(xiàn)金流量（1）具有國內(nèi)領(lǐng)先水平項(xiàng)目數(shù)5、人均營業(yè)收入5、資本金利潤率5、全部職工人數(shù)5、科研人員數(shù)及占職工總數(shù)的比例6、人均凈利潤 （1）中高級以上職稱人數(shù)7、人均資產(chǎn)總額（2）參與研發(fā)的專家、博士人數(shù)8、人均工資6、新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)成功率9、營業(yè)成本利潤率10、流動比率11、速動比率12、資產(chǎn)負(fù)債率13、負(fù)債與股東權(quán)益比率14、利息保障倍數(shù)、15、營業(yè)收入增長率16、稅前利潤增長率17固定資產(chǎn)增長率18、專用基金增長率2、評議性指標(biāo)（參考指標(biāo)）管理優(yōu)勢服務(wù)優(yōu)勢人力資源優(yōu)勢環(huán)境優(yōu)勢發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)管理健全程度市場信息采集能力和準(zhǔn)確度人才機(jī)制環(huán)境的硬件水平管理體制與機(jī)制的改善服務(wù)和顧客投訴人員結(jié)構(gòu)環(huán)境的軟件水平規(guī)章的建立與執(zhí)行程度在行業(yè)和地區(qū)的影響力人員培訓(xùn)不正當(dāng)競爭企業(yè)形象與文化的表現(xiàn)服務(wù)范圍員工素質(zhì)國家、地方和行業(yè)政策質(zhì)量管理嚴(yán)格程度人員流動機(jī)制地域因素信息系統(tǒng)完備程度人員對企業(yè)文化的認(rèn)知度