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1、高科技公司員工離職管理規(guī)定附表編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 員工離職管理規(guī)定x為優(yōu)化員工管理，健全人力資源管理制度，根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和公司制度，制定本規(guī)定。第一章 總 則第一條 員工離職是員工管理的重要工作，是保持人力資源活力的關(guān)鍵措施。員工離職要做到制度化、規(guī)范化，要維護(hù)企業(yè)和員工雙方的利益。第二條 員工離職要依據(jù)勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同、崗位責(zé)任書等進(jìn)行管理，不能履行勞動(dòng)責(zé)任的員工，應(yīng)進(jìn)行離職管理。第三條 員工離職不遵守本規(guī)定的，公司按照違反制度進(jìn)行處罰，包括但是不限于扣減考核分?jǐn)?shù)、罰款、追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任、發(fā)起勞動(dòng)仲裁2、或依法起訴等。第二章 員工離職原因及離職流程第四條 勞動(dòng)合同到期4.1 勞動(dòng)合同到期不再續(xù)簽時(shí)，應(yīng)辦理離職手續(xù)。4.2 勞動(dòng)合同到期離職流程，見附件一。第五條 公司解聘員工5.1 公司解聘員工時(shí)，應(yīng)辦理離職手續(xù)。5.2 公司解聘員工離職流程，見附件二。第六條 員工自動(dòng)離職6.1 員工主動(dòng)離職時(shí)，應(yīng)辦理離職手續(xù)。6.2 員工主動(dòng)離職流程，見附件三。第三章 員工離職管理第七條 員工離職管理，有公司人力資源部負(fù)責(zé)。根據(jù)離職原因，人力資源部通知員工或接受員工離職。第八條 發(fā)起離職后，人力資源部首先進(jìn)行離職培訓(xùn)，告知離職手續(xù)，明確離職要求。離職培訓(xùn)內(nèi)容，見附件四。第九條 進(jìn)入離職流程，離職員工應(yīng)與公司簽3、訂離職協(xié)議，約定權(quán)力與責(zé)任、離職期間工作內(nèi)容與薪酬。離職協(xié)議，見附件五。第十條 離職協(xié)議期間，公司辦理員工離職手續(xù)，員工辦理交接手續(xù)，到期離職員工離開公司。員工離職交接手續(xù)，見附件六。第十一條 員工離職標(biāo)志：解除勞動(dòng)合同，取消內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)使用權(quán)利，未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入公司等第四章 員工離職違約第十二條 員工離職違約，包括但是不限于：（1）離職期間不能按照要求交接工作，造成公司離職崗位無法承接的；（2）離職期間不能對經(jīng)辦工作進(jìn)行善后，造成公司經(jīng)濟(jì)損失的；（3）未經(jīng)允許帶走公司資料的；（4）占有公司資產(chǎn)的；（5）離職后侵犯公司商業(yè)秘密。第五章 其他第十三條 相關(guān)表單1、離職人員登記表2、解除（終止）勞動(dòng)關(guān)4、系證明3、工作交接清單4、員工離職申請書5、離職管理制度培訓(xùn)確認(rèn)單6、離職面談?dòng)涗洷淼谑臈l 本規(guī)定附件與本規(guī)定具有同等效力。本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。附件一 1、勞動(dòng)合同期滿的；1.1.公司提出不再續(xù)簽勞動(dòng)合同：是指合同期滿，公司根據(jù)情況不再與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同，并提前30天通知員工的行為；1.2.員工提出不再續(xù)簽勞動(dòng)合同：是指合同期滿，員工不愿與公司續(xù)簽勞動(dòng)合同，并提前30天通知公司的行為。1.3.員工達(dá)到法定退休年齡或開始享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的；1.4. 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。2、勞動(dòng)合同終止程序：2.1. 公司不同意與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同的，給員工發(fā)放終止勞動(dòng)合同通知書，對于拒絕 簽收5、或者聯(lián)系不上的員工，公司將通過掛號郵遞或其他形式予以通知；2.2. 員工不同意續(xù)簽的，應(yīng)于下發(fā)續(xù)訂勞動(dòng)合同通知書3 天內(nèi)以書面形式回復(fù)綜合 管理部；2.3. 被終止勞動(dòng)合同員工辦理好工作、財(cái)物交接后，綜合管理部為員工開具解除/終止 勞動(dòng)合同證明。附件二 解聘1.具有以下情形之一的，公司按相應(yīng)制度處罰后，即與員工解除勞動(dòng)合同。1.1嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度，影響工作、生產(chǎn)的。1.2嚴(yán)重失職，營私舞弊，給公司造成重大損失的。1.3被依法追究刑事責(zé)任的。1.4法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。1.5對公司有嚴(yán)重欺騙行為的。1.6符合以上情形之一的，公司不予支付任何補(bǔ)償金，給公司造成損失的，公司依法追其6、經(jīng)濟(jì)賠償或法律責(zé)任。2.有下列情形之一的，公司予以解除勞動(dòng)合同。2.1非因工負(fù)傷患病，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的。2.2不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后仍不能勝任工作的。2.3勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議的。3、 被解聘員工按離職程序辦理。員工在被公司開除后，即日內(nèi)辦理完所有手續(xù)，并于當(dāng)天內(nèi)必須離開公司，若有逗留，給予200元以上的罰款，可從員工工資中扣除。4、 掌握公司商業(yè)秘密的員工，在勞動(dòng)合同中約定保守商業(yè)秘密有關(guān)事項(xiàng)；涉及不侵犯商業(yè)秘密員工范疇：科長級以上崗位及技術(shù)、軟件、營銷7、崗位、工程、信息、物流、品管屬于保密范圍的關(guān)鍵性崗位，在勞動(dòng)合同終止前或者依照勞動(dòng)合同法第三十七條的規(guī)定提出解除勞動(dòng)合同的員工，公司在6個(gè)月9個(gè)月內(nèi)變更員工工作崗位，當(dāng)公司認(rèn)為該員工已經(jīng)屬于解密范圍的，公司與其解除勞動(dòng)合同。附件三 員工自行離職1、辭職：在任職期間，由員工主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同的行為。1.1 員工連續(xù)曠工三天按自動(dòng)離職處理。1.2 未經(jīng)同意批準(zhǔn)或未按規(guī)定進(jìn)行離職手續(xù)的視為自動(dòng)離職。 1.3 自動(dòng)離職員工不計(jì)發(fā)工資用以賠償公司因此損失的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。1.4、若員工提出辭職的，試用期員工應(yīng)提前三天、正式員工應(yīng)提前三十天、主要部門員工應(yīng)提前六十天向公司提出申請，以書面形式通知部門上級領(lǐng)導(dǎo)8、及人力資源部，。如勞動(dòng)合同或相關(guān)協(xié)議上另行約定離職通知期的，按雙方約定，公司可以要求員工繼續(xù)工作至最后工作日，也可以立即批準(zhǔn)員工的辭職報(bào)告，并要求員工立即辦理離職交接手續(xù)。1.5、申請辭職、辭職未獲批準(zhǔn)或等待批復(fù)的員工，必須堅(jiān)持工作崗位，不得以任何借口拒絕接受上級主管合理安排的工作或怠工，否則按違反公司規(guī)章制度處理，給予500-1000元的罰款，可從員工工資中扣除。2.檔案和社會(huì)保險(xiǎn)辦理流程2.1員工按約定辦結(jié)工作交接手續(xù)（返還公司財(cái)產(chǎn)物品、交接資料、對繼任員工的工作說明等）后，公司為其出具解除或終止勞動(dòng)合同證明，辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，并向公司如實(shí)說明新的就業(yè)情況，承諾不侵害公司所有利益，如9、：泄漏商業(yè)秘密，三年內(nèi)不從事公司競爭崗位等，據(jù)此辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)；因情況不真實(shí)或侵害公司利益，造成轉(zhuǎn)移手續(xù)滯留的，由其本人承擔(dān)責(zé)任。2.2員工未按約定辦結(jié)手續(xù)的，公司視同其未履行勞動(dòng)合同義務(wù)，影響公司利益的，公司依法追究其責(zé)任。對因未辦結(jié)工作交接而滯留于公司的員工檔案、社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)，應(yīng)在兩年內(nèi)辦結(jié)交接手續(xù)，并向公司支付利益損害賠償（以該員工在公司服務(wù)期間的工資總額的50%為賠償基數(shù)），公司可以據(jù)情況辦理移交手續(xù)。2.3根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定，公司員工主動(dòng)提出離職申請的，公司堅(jiān)決不予給辦理失業(yè)金申請。3、離職權(quán)責(zé)3.1 員工離職、解聘工作由人力資源部負(fù)責(zé)；3.2 離職、解聘員工工作及所用辦公用品的移交10、監(jiān)督由所在部室責(zé)任人負(fù)責(zé)；3.3 資產(chǎn)的移交由物資流通部、財(cái)務(wù)部責(zé)任人各司其責(zé)；3.4 借款的結(jié)算由財(cái)務(wù)部責(zé)任人負(fù)責(zé)。3.5 應(yīng)收帳項(xiàng)由市場營銷部、財(cái)務(wù)部責(zé)任人負(fù)責(zé)。3.6 所有移交分管經(jīng)理為監(jiān)交人。3.7 員工離職行為應(yīng)遵照本制度執(zhí)行；3.8 各相關(guān)部門應(yīng)按本制度之規(guī)定為離職員工辦理離職手續(xù)并承擔(dān)本制度規(guī)定的職責(zé)。3.9 員工離職違反規(guī)定的，公司給予考核扣分，并扣減薪酬。 4.離職違約賠償4.1參加公司提供專項(xiàng)費(fèi)用培訓(xùn)的員工提出離職，執(zhí)行勞動(dòng)合同法第二章第二十二條規(guī)定。4.2 代通知金：員工若未按要求提前提出辭職申請，則扣以相應(yīng)應(yīng)出勤工作日的基本工資作為代通知金，其計(jì)算公式如下：應(yīng)扣代通知金11、=（應(yīng)提前提出辭職申請日歷天數(shù)內(nèi)的工作日數(shù)-缺失的工作日數(shù)）日工資例：張三于2012年入職，2015年3月15日提出離職，4月10日離職，按規(guī)定離職日期為4月14日，則代通知金計(jì)算為：4月份工資-日工資4-其他代繳代扣=未發(fā)工資5、培訓(xùn)期員工離職辦理根據(jù)員工考核管理辦法及勞動(dòng)合同之培訓(xùn)協(xié)議，培訓(xùn)期員工遵循下列辦法及流程：5.1培訓(xùn)期內(nèi)應(yīng)提前三天向公司提出申請，并填寫離職申請表，交人力資源部。5.2人力資源部根據(jù)離職申請書，向離職員工和所在部門及有關(guān)人員了解離職真實(shí)原因，并提出初步意見后，向公司領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)；按照公司意見處理離職申請表。5.3公司同意離職的，根據(jù)員工考核管理辦法，核實(shí)列入培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用12、，培訓(xùn)費(fèi)用以培訓(xùn)期間全部工資為基準(zhǔn)，核實(shí)后通知其繳納培訓(xùn)費(fèi)用。5.4待培訓(xùn)期員工支付培訓(xùn)費(fèi)用后，部室負(fù)責(zé)人方可會(huì)同相關(guān)部門在分管經(jīng)理的監(jiān)交下驗(yàn)核離職員工工作和物品交接，結(jié)清與公司有關(guān)的事務(wù)，并簽署不侵犯商業(yè)秘密協(xié)議書承諾不侵害公司所有利益。5.5離職手續(xù)清單填寫齊全后，交人力資源部簽署；報(bào)公司簽批后，通知離職員工離崗。附件四 離職管理制度培訓(xùn)1、培訓(xùn)目的：為規(guī)范公司員工的離職管理，確保公司和離職員工的正當(dāng)權(quán)益，公司所有員工，不論何種原因離職，均依照本制度辦理。若有特例，須由董事長簽字認(rèn)可。2、培訓(xùn)內(nèi)容：2.1離職的類別和定義2.2員工離職的標(biāo)準(zhǔn)2.3離職審批程序2.4離職手續(xù)辦理要求2.5離職13、責(zé)任追究3、 簽訂離職管理培訓(xùn)確認(rèn)單附件五 離職協(xié)議書甲方：xx高科股份有限公司乙方： 身份證號碼： 手機(jī)： 乙方因個(gè)人原因，向甲方提出離職申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)，乙方自 年 月 日起正式離職。甲乙雙方本著平等自愿、協(xié)商一致的原則，就乙方離職事宜簽訂以下協(xié)議，供雙方共同遵守。一、乙方原任職甲方 部門的員工，任職 一職，從本協(xié)議簽訂之日起，乙方與甲方正式解除勞動(dòng)關(guān)系。二、乙方承諾：1、 嚴(yán)格履行入職時(shí)簽訂的保密協(xié)議，保證離職后嚴(yán)守甲方商業(yè)機(jī)密，包括但不僅限于客戶資料、設(shè)計(jì)方案、軟件代碼、財(cái)務(wù)狀況、系統(tǒng)賬號、密碼等等。2、 與甲方繼續(xù)保持友好關(guān)系，維護(hù)甲方名譽(yù)，不得做有損甲方利益的事情。3、 如乙方在離14、職后有任何損害甲方的言行，甲方保留對其追究法律責(zé)任的權(quán)利。三、 乙方依照甲方的離職流程辦理好工作交接手續(xù)，甲方按有關(guān)制度結(jié)算乙方的薪資、社保等待遇。（ 年 月的社保停止繳納，如有造成損失，乙方自行承擔(dān)）四、自本協(xié)議簽訂之日起，乙方在外的一切行為均與甲方無關(guān)。五、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。甲方： 乙方(簽字)：日期： 日期附件六 1、公司同意離職的，部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)擔(dān)任或指定人員擔(dān)任工作交接過程中的監(jiān)督員（監(jiān)交人），人力資源部通知部室負(fù)責(zé)人會(huì)同分管經(jīng)理驗(yàn)核離職員工工作和物品交接，結(jié)清與公司有關(guān)的事務(wù)，并簽署不侵犯商業(yè)秘密協(xié)議書承諾不侵害公司利益；若因工作交接影響工作進(jìn)度或給公司及部門造成重大15、損失的，情節(jié)較輕者給予500元以內(nèi)的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的給予1000元以上的罰款并報(bào)董事長，可從員工工資中扣除。2、員工無論以何種原因離職的，離職前必須完整填寫離職手續(xù)辦理清單和工作交接清單，進(jìn)行移交工作，并確保各部門有足夠的時(shí)間進(jìn)行清理和接受工作。離職交接工作必須由所在部門領(lǐng)導(dǎo)安排，交接雙方必須對所交接的內(nèi)容或事項(xiàng)列出清單逐一核實(shí)并簽字。離職手續(xù)辦理清單經(jīng)所有部門簽字確認(rèn)后，遞交人力資源部存檔。工作交接清單由所在部門接交人保存。3、離職時(shí)交接包括但不限于以下內(nèi)容（1）向公司指定人員交接已完成的工作任務(wù)及未完成的工作任務(wù)。（2）報(bào)銷應(yīng)報(bào)票據(jù)，歸還公司欠款。（3）交還所有公司資產(chǎn)、包括但不限于公司的16、門禁卡、鑰匙、備用金、物品、公司為員工提供或辦理的各類有效證件、員工手冊、固定資產(chǎn)或特殊配置（如汽車、自行車、手機(jī)、電腦、租借房屋等）、辦公用品和各類資料。（4）移交所有屬于公司的財(cái)產(chǎn)和崗位職務(wù)資源（包括但不限于參加項(xiàng)目文檔資料、客戶清單和聯(lián)絡(luò)方式、客戶書面或口頭需求、公司的知識產(chǎn)權(quán)及知識產(chǎn)權(quán)載體、公司的商業(yè)秘密及商業(yè)秘密載體、公司客戶的信息及商業(yè)秘密及相應(yīng)載體、供應(yīng)商的信息及商業(yè)秘密及相應(yīng)載體、其他合作伙伴的信息及商業(yè)秘密及相應(yīng)載體等、未完成項(xiàng)目的業(yè)務(wù)移交）。（5）雙方合同約定的應(yīng)移交的物品。4、人力資源部負(fù)責(zé)主持離職面談，根據(jù)離職申請書，向離職員工和所在部門及有關(guān)人員了解離職真實(shí)原因，并提17、出初步意見后，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；按照公司意見處理離職申請表。員工離職前應(yīng)在人力資源部簽發(fā)的離職面談表上簽字。 5、離職手續(xù)清單填寫齊全后，交人力資源部簽署；人力資源部核算離職員工當(dāng)月工資，報(bào)公司簽批后，通知離職員工到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資。每月1-15日（含）之間離職的員工，公司可以選擇是否為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)和公積金。每月16-31日之間離職的員工，所有的社會(huì)保險(xiǎn)和公積金繳納自合同解除或終止之日所在月份的次月起終止。6、員工離職后，相關(guān)部門應(yīng)立即解除對該員工的指紋授權(quán)、網(wǎng)絡(luò)登錄授權(quán)、公司信用卡授權(quán)及其他任何授權(quán)，并關(guān)閉該員工電子郵件地址及其他任何公司配備給該員工的通信通訊途徑。7、若員工拒絕或未能按照公司18、要求完成離職交接手續(xù)的，公司可要求其賠償因此所產(chǎn)生的一切損失。情節(jié)較輕者給予500元以內(nèi)的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的給予1000元以上的罰款并報(bào)董事長，可從員工工資中扣除。8、試用期員工在公司上班未滿7天（不含）期間，提出辭職或被公司辭退，公司不給予任何補(bǔ)償；員工辭職或被辭退后，在職期間發(fā)生的所有經(jīng)濟(jì)糾紛由員工個(gè)人承擔(dān)，公司不負(fù)任何責(zé)任。離 職 申請 書年 月 日姓 名崗 位在公司工作時(shí)間申請離職時(shí)間離崗原因部室意見人力資源部意見公司意見離 職 申 請 須 知-勞動(dòng)合同管理規(guī)定之勞動(dòng)合同的解除和終止一員工提出解除勞動(dòng)合同，必須提前三十日通知公司，并按公司勞動(dòng)制度進(jìn)行書面登記。 員工必須做好勞動(dòng)交接，結(jié)清19、與公司有關(guān)的事務(wù)，并承諾不侵害公司利益。勞動(dòng)交接完成后公司辦理相關(guān)勞動(dòng)合同解除手續(xù)。 關(guān)鍵性勞動(dòng)崗位，應(yīng)以完成本人所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)為時(shí)間提前期，并約定該期間內(nèi)具體的工作進(jìn)程，方可進(jìn)行勞動(dòng)交接。二員工以侵害公司利益為目的而解除勞動(dòng)合同的，公司根據(jù)受侵害程度依法追究其責(zé)任。三員工有勞動(dòng)合同法第三十九條規(guī)定情形的，公司與之解除勞動(dòng)合同。其中：不符合錄用條件，指不能完成勞動(dòng)合同約定的勞動(dòng)內(nèi)容；嚴(yán)重違反規(guī)章制度，指不能達(dá)到公司已公示的各項(xiàng)規(guī)章制度的要求；給公司造成重大損害，指造成公司財(cái)產(chǎn)、商譽(yù)、經(jīng)營困難等不利因素；與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，指向公司以外第三方提供勞務(wù)；無效合同，指未向公司提供與勞動(dòng)合同20、有關(guān)的真實(shí)情況，造成違背公司真實(shí)意思情況下訂立或變更的勞動(dòng)合同。xx高科股份有限公司離職手續(xù)清單年 月 日姓 名原 工 作 崗 位批 準(zhǔn) 離 崗 時(shí) 間根據(jù)勞動(dòng)合同法和公司勞動(dòng)合同管理規(guī)定第三十六條，離職人員必須在按時(shí)準(zhǔn)確的完成工作交接后，公司方給予辦理離職手續(xù)。否則，嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同法和公司勞動(dòng)合同管理規(guī)定進(jìn)行辦理。接待清單：1、文件資料 2、辦公用品 3、實(shí)物用品 4、其 他 5、 月份（末月）實(shí)際出勤天數(shù)為 6、考核分?jǐn)?shù)： 部室負(fù)責(zé)人：物流部驗(yàn)核勞保用品：1、勞保用品 2、其 它 部室負(fù)責(zé)人：檔案手續(xù)辦理：1、保 險(xiǎn) 2、檔 案 3、計(jì) 生 4、其 它 人力資源部負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)驗(yàn)核個(gè)人借款21、：意見： 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：核算應(yīng)發(fā)工資：發(fā)放工資為： 工資核算員：人力資源部意見:公司意見：離 職 交 接 須 知-勞動(dòng)合同管理規(guī)定之勞動(dòng)合同的解除和終止一公司與員工解除或終止勞動(dòng)合同，員工按約定辦結(jié)工作交接手續(xù)（返還公司財(cái)產(chǎn)物品、交接資料、對繼任員工的工作說明等）后，公司為其出具解除或終止勞動(dòng)合同證明，辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。員工未按約定辦結(jié)手續(xù)的，公司視同其未履行勞動(dòng)合同義務(wù)，影響公司利益的，公司依法追究其責(zé)任。未辦結(jié)工作交接而離職的，公司主動(dòng)進(jìn)行工作交接認(rèn)定，并出具“工作交接催辦通知”。二公司對已經(jīng)解除或者終止的勞動(dòng)合同文本，保存兩年備查。對因未辦結(jié)工作交接而滯留于公司的員工檔案、社會(huì)保險(xiǎn)等22、相關(guān)手續(xù)，在兩年內(nèi)辦結(jié)工作交接并向公司支付利益損害賠償后，公司可以據(jù)情況辦理移交手續(xù)。三員工辦理檔案或社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，須向公司如實(shí)說明新的就業(yè)情況，并承諾不侵害公司利益，公司據(jù)此辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)；因情況不真實(shí)或侵害公司利益，造成轉(zhuǎn)移手續(xù)滯留的，由其本人承擔(dān)責(zé)任。xx高科股份有限公司離職管理制度培訓(xùn)確認(rèn)單部門 先生/女士已于 年 月 日 進(jìn)行了離職管理制度培訓(xùn)，已告知其權(quán)利和義務(wù)，期間發(fā)生的任何經(jīng)濟(jì)糾紛由員工本人承擔(dān)，公司不負(fù)任何責(zé)任。確認(rèn)人：年 月 日 xx高科股份有限公司離職面談?dòng)涗洷韱T工姓名入職日期離職日期所在公司所在部門崗位離職類型合同期內(nèi)主動(dòng)辭職 合同期滿不愿續(xù)簽 試用期離職 解聘 其它離職原因公司原因：發(fā)展空間不夠 薪資偏低且調(diào)薪周期長 不滿意公司制度缺少培訓(xùn)機(jī)會(huì) 工作量太少、太枯燥 作量太多、壓力過大難以承受與上司關(guān)系不融洽 同事關(guān)系不融洽 感到內(nèi)部不公平 工作環(huán)境 企業(yè)文化 企業(yè)發(fā)展前景 其它 外部原因：找到更好的工作 自己創(chuàng)業(yè) 家庭原因 學(xué)習(xí)深造健康原因 轉(zhuǎn)換行業(yè) 其他 當(dāng)初選擇公司最主要的原因團(tuán)隊(duì)評價(jià)認(rèn)為公司目前最需要解決的問題其它建議或意見訪談人（簽字/日期）：員工離職登記表序號姓名離職前所在部室離職前崗位申請離職時(shí)間批準(zhǔn)離職時(shí)間辦理交接時(shí)間檔案辦結(jié)時(shí)間五險(xiǎn)一金辦結(jié)時(shí)間備注