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1、集團企業新員工轉正考核流程制度規范編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 新員工轉正制度一、總則為規范員工試用轉正考核流程，確保員工轉正考核工作規范、有效、有章可循，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于試用期轉正新員工以及崗位異動轉正的考核。三、相關人員職責1被考核人所在部門的直接上級擬定該部門員的專業考試試卷，并交一份予人事部備檔。收集被考核人員工作表現信息、相關資料和記錄。對被考核人進行初步審核，做出評價并提交上級主管復核。2所在部門的分管領導負責部門主管級別員工的轉正初審考核。參與員工試用期轉正鑒定。3人事部收集被2、考核人員工作信息，相關資料和記錄。負責組織員工的轉正考核，參加考核會評工作。整理、統計及匯總考核數據和信息。傳報、審核、審批與告知考核結果。考核結論面談。四、轉正考核管理規定1、員工試用期限1.1新員工試用期原則上為2個月（有特殊規定的按規定執行），在連續工作50天后可以提出轉正申請。1.2員工試用期間工作表現優秀，自己或直接上級可以提前提出轉正申請，但試用期最短不得少于一個月。1.3人事部負責組織相關手續的辦理。2、試用期轉正條件2.1符合崗位任職資格要求，能夠勝任崗位工作。2.2通過直接上級和分管領導的考核，經人事部審核合格；主管級（或以上）人員需總經理審批同意。2.3認同公司企業文化，遵3、守公司各項管理制度，態度、思想品德符合要求，試用期間沒有因出現個人故意行為和重大失職行為而受到嚴重懲罰。2.4銷售系統類人員須完成相應的業績考核指標，具體指標依照銷售系統人員考核標準。如情況特殊，無法完成指標，由人事部、銷售部、總經理組成討論組，共同商討是否可破格轉正。2.5符合以上條件者方可辦理轉正手續。3、轉正考核時間規定一般情況下，員工在試用期間滿50天后可以提出轉正申請，由人事部負責組織相關考核。各考核部門和人員應在員工提出轉正申請10個工作日內（最遲不能超過員工的試用期最后一日）完成所有考核項目，并作出考核決定。4、轉正考核形式采取上級主管考核評價和轉正考試兩種形式。考核分在60分以4、下的不再試用，立即辭退。五、轉正考核流程1、轉正考核通知1.1人事部于每月10日前統計出當月可轉正人員名單。1.2人事部通知被考核人所在部門負責人，由部門負責人傳達給被考核人員，并安排進行專業考試。此工作須在每月12日之前完成。2、填寫轉正相關表格2.1被考核人員收到通知后須填寫轉正審批表；交至部門負責人處。2.2主管級(以上)人員除轉正考試、填寫轉正審批表外，需另個人制作轉正ppt總結。總結內容須涵蓋：對企業各方面了解情況及所在崗位的認識；試用期期間的主要工作成績；自己的不足和需要獲得的支持；后期的主要工作計劃；對公司及部門的意見或建議。2.3此工作須在每月15日之前完成。3、被考核人上級進5、行考核評價3.1部門負責人復核員工表格填寫的完整情況后，簽署相關意見后交至分管領導處審核并簽字確認。3.2此工作須在每月18日之前完成。4、人事部負責人進行考核評價4.1被考核人部門負責人將轉正申請表、專業考試試卷及分數（主管級以上ppt試用期總結）一同交予人事部。4.2由人事部負責人在按相關審批權限進行審批，得出最終考核結果，最后備案。4.3此工作須在每月25日之前完成。4.4轉正考核結果須在當月30日前報送人事部工資核算人員處核算工資。30日以后報送的將延遲在次月工資中補發。5、考核結果通知與考核面談正式考核結論形成后，人事部通知被考核人所在部門負責人，由部門負責人傳達給當事人。人事部負責人將在2個工作日內安排與被考核人進行考核結論面談。六、操作管理規定1、未按時間要求提交轉正資料，導致轉正延誤者，人事部不擔負任何責任。2、人事部在辦理員工轉正考核的過程中，若發現申請人不符合轉正要求，將不予辦理轉正考核手續，并與用人部門溝通不符情況，以及做人才補充或調崗安排。3、各級考核人員應嚴格把關，對申請人試用期間的表現進行客觀評價。