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1、集團員工聘用及試用期轉正管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 員工試用轉正管理辦理第一條 目的為使新員工盡快熟悉工作，融入公司文化，同時明確新員工在試用期間，所在部門和新員工本人的職責，加強試用期管理，特制定本管理辦法。第二條 適用范圍本辦法適用于公司所有新入職的員工。第三條 基本原則1、擇優錄用原則。公司通過完善的考核體系對新員工進行綜合考察，為公司選擇德才兼備的人才。2、培養原則。公司通過引導及培訓制度對新員工給予充分的指導，幫助新員工快速進步，力圖使每一位新員工都能通過試用期考核，成為公司的正式員工。第四條2、 試用期時間1、新員工一經錄用，入職3天內為無薪考察期，勞資雙方根據考察結果確認是否繼續試用，如無異議直接進入試用期。2、試用期時間：新員工與公司建立勞動關系之日起算，具體期限記載于勞動合同中（員工在公司的工作年限，包括試用期的期限）。第五條 試用期滿考核轉正1、考核時間 試用期屆滿前15個工作日內由人事行政部通知用人部門，由用人部門通知試用期本w 填寫試用期員工轉正審批表，經考核符合轉正錄用條件并經審批后，可予轉正。2、考核內容和考核人（1）轉正考核的依據是新員工在試用期的實際表現。具體考核內容詳見試用期員工轉正考核表（2）考核人為新員工的直接上級和人事行政部，分別對考核的過程和結果進行審核3、。（3）在新員工試用期內，人事行政部將不定期對新員工工作情況進行跟蹤與評定，及時了解新員工的動態，并如實記錄上述情況。3、 考核結果 （1）直接上級的考核評分是員工試用期轉正評定的重要依據，考核結果在60分以下或綜合評價為“差”的，視情況決定延長試用期或是終止試用。（2）員工一旦開始履行轉正手續，人事行政部應及時將試用期員工轉正申請表在本項目部逐級審批后，再將文件掃描至集團進行審批，流程結束后存入員工檔案。（3） 試用期解除勞動關系：試用期內不符合錄用條件的員工，人事行政部向員工發送試用期解除勞動合同通知書，員工應按照公司離職管理辦法辦理勞動關系解除手續。試用期員工用人部門人力資源部總經理集團4、填寫員工轉正申請表通知試用期員工填寫試用期 員工轉正申請表發放試用期員工轉正考核表上級領導與員工面談，考核意見寫入試用期員工轉正考核表 延長試用期或終止試用 是否轉正轉正審批人力資源部審核并填寫意見人事存檔報集團審批試用期屆滿前15天內由人力資源部整理待轉正員工名單，通知用人部門是否總經理批準集團領導審批流程申請人：王永娟人力資源部審批總經理確認新員工轉正流程圖一、流程說明：1、 新員工在試用期滿后填寫試用期員工轉正申請表, 對自己在試用期內的工作做出書面總結，并向上級領導提出轉正申請；2、 上級領導應與該員工面談,雙方對轉正事宜達成一致意見，并在試用期員工轉正申請表和試用期員工轉正考核表填寫評價考核意見，評價內容應包括該員工在試用期內的工作態度、技能、配合性、可塑性等方面，并將考核結果填寫清楚；總結得出是否轉正、延長轉正、轉崗試用、再試用及辭退等初步意見，主管部門領導簽署意見并簽字；3、將試用期員工轉正申請表和試用期員工轉正考核表提交人力資源部審核；4、人力資源部對該表審核，并填寫意見；5、然后交公司總經理審批；6、再交由集團領導審批后，該表由人力資源部辦理相關轉正手續并進行保存備案。