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1、發電有限公司燃煤摻配管理組織機構及獎懲制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 福建xx發電有限公司文件版本： 3文件頁數： 9燃煤摻配管理制度文件類別：生產技術管理燃料管理文件編號xx-012文件狀態：執行中文件編寫和修改記錄日期版本頁數姓名修改類型13初稿23修訂35修訂審核記錄部門審核版本發電部維修部生產技術部市場燃料部23公司分管領導審核：總經理批準：福建xx發電有限公司，郵編：；電話：；傳真：制 度 修 訂 履 歷 表版 本章 節頁 數更 改 內 容 提 要日 期26.01燃煤摻配管理制度39.09修訂管理流程2、獎懲及摻配細項目錄/CONTENTS1.0目的12.0范圍13.0定義14.0參考文件15.0職責分工16.0組織機構17.0燃煤摻配管理制度38.0摻配煤獎懲89.0附件91.0 目的在保證輸煤、儲煤系統以及鍋爐設備安全運行前提下，滿足鍋爐燃燒工況穩定及帶負荷要求為基礎，通過總結工況、探索試驗、不斷改進的循序漸進方式，實時優化配煤摻燒方案并嚴格執行，達到鍋爐運行經濟指標優良的同時使單位燃料成本最低，最終實現公司利潤最大化。2.0 范圍應用于可門公司一、二期四臺鍋爐所用燃煤的采購、來煤檢測、來煤接卸、煤場儲存、輸煤配煤、鍋爐燃燒調整等全過程管理。3.0 定義3.1 無4.0 參考文件4.1 3、電業安全工作規程4.2 中國華電集團公司電力生產安全工作規定4.3 中國華電集團公司燃煤火電廠電煤工作考評管理細則4.4 華電煤業福建2007317號關于新建燃煤電廠燃料管理準備工作的通知5.0 職責分工5.1 總經理：批準本標準5.2 生產副總：審定、實施本標準。5.3 市場燃料部、生產技術部、設備維修部、發電運行部主任：審核本標準，監督本標準實施；5.4 發電部燃運及鍋爐專業：編寫本標準，提交領導審核、批準。推動、監督本標準的實施；定期修訂本規定。5.5 燃運及集控運行各值：執行本規定并反饋本規定執行中存在的問題。6.0 組織機構6.1 為使配煤摻燒最優化，特成立領導小組、辦公室、工作小組4、三級組織機構以確保摻配煤工作順利進行的組織領導。6.2 摻配煤領導小組：組長： 趙躍平副組長： 陳宇肇 張帆 龔源榮成 員： 鄭智揚 陳敦炳 童文洪 童鑫紅 邱春崇 李一飛 張方 職 責：指導、監督摻配煤工作，對摻配煤工作進行技術、資金、人才支持，協調解決各部門在摻配煤過程中困難，并對公司摻配煤工作最終評價。6.3 摻配煤辦公室辦公室主任：陳宇肇副主任：張帆 龔源榮 鄭智揚秘書長：童鑫紅辦公室成員：周金順 邱春崇 李一飛 張方 鄭繼承 賴華海 修正平職 責：負責摻配煤工作中燃料采購、來煤驗收、輸配儲存、燃燒調整、工況調度的全過程監管工作，主要負責審核、批準具體燃煤摻燒方案，并按方案組織煤源、輸5、配煤調度、摻燒結果總結評價。日常主要監督各方案編制及實施監管小組的各項活動，并協調解決各部門在摻配煤過程中存在困難。6.4 摻配煤方案編制及實施監管小組：6.4.1 方案編制與監管小組組長：李一飛 副組長：張 方 賴華海 成 員：修振平 鄭繼承 施楊 鐘永華 周立群 聶陳翰 職責：負責摻配煤方案制定、過程跟蹤監督、總結改進工作，主要進行鍋爐工況試驗、新煤種試燒形成最優摻配比例，收集過程資料進行總結分析，建立各種配煤摻燒工況模型庫，最終以采購到最合適煤源使單位燃料成本最低化為目標。該小組應根據市場行情適時調整摻配煤方案發布給調度管理小組執行，每月定期對摻配煤業績進行匯總和閉環考核，每月至少一次摻6、配煤總結，發布相關摻配煤技術文章，并適時提供資料給宣傳策劃小組實時宣傳報導，最終形成有特色可門摻配煤模式。6.4.2 調度管理實施小組組長： 邱春崇副組長：周金順 張建科 王良域成 員：陳龍 黃梅珍 夏洪震 陳永生 職責：負責按摻配煤方案實施生產調度及燃煤采購，及時向摻配煤辦會室及方案編制小組匯報摻配煤實施情況及存在問題，協助制定解決措施并優化摻配煤方案。6.4.3 設備保障小組組長：陳敦炳副組長：童文洪成 員：夏洪震 施一明 陳永生 鐘永華 嚴澤峰 鄭繼承職責：負責針對摻配煤方案可能引起輸煤、配煤、鍋爐系統設備壽命縮短（如磨損加重、運行時間加長、故障增多等）而制定更加嚴格的維護檢修計劃，并按7、調度管理小組統一調度進行設備定檢，確保設備健康運行。6.4.4 宣傳策劃小組組長：林晨副組長：張方 聶陳翰成 員：施楊、吳翠峰、王瑋、聶陳翰、肖學友、張釗建職責：負責對摻配煤活動進行宣傳策劃，采用專題跟蹤報道、過程亮點報道、技術文章潤色發布、階段成果匯報等多種方式進行宣傳報道。7.0 燃煤摻配管理制度7.1 燃煤摻燒原則：在滿足鍋爐燃燒工況穩定、負荷不受限及環保排放合格、煤場庫存合理、輸煤系統運行安全的基礎上，實現按配煤需求進行燃煤采購，最終達到單位燃料成本最低化。7.2 燃煤摻配管理流程7.2.1 摻配管理流程圖來煤預報消缺需求消缺計劃鍋爐、輸煤維修方案編制及實施監管小組市場燃料部發電部燃料8、專業發電部化驗專業調度管理小組煤種信息購煤建議摻配計劃摻配反饋存煤指標存煤圖更新配煤公告7.2.2 配煤管理以周為時間單位開展，每周召開一次摻煤配煤實施情況的摻配煤辦公室會議，對本周的配煤進行總結并計劃下周的配煤方式，提出燃煤采購需求。7.2.3 市場燃料部根據燃煤市場行情、重點合同煤兌現情況、省調負荷調度計劃等信息，于每月25日前制訂次月燃煤采購計劃，每周根據摻配煤辦公室提出的燃煤采購建議修正采購計劃。提前二周預報來煤信息并適時修正到港信息。來煤信息應包括煤量、煤質主要指標、接卸點，供摻配煤方案編制小組修訂方案及調度管理小組制定推場方案及實施摻配煤方案。7.2.4 發電部燃料專業每日編制煤場9、庫存即時表并上傳至OUTLOOK，標清燃煤存放位置等情況，便于摻配工作。7.2.5 發電部化驗專業在來船后第二天應將化驗報告提供給燃煤摻配方案編制小組。每日應對運行鍋爐飛灰及底渣可燃物進行分值分機班班化驗并將數據上傳至OUTLOOK。7.2.6 方案編制及實施監管小組在摻配試驗過程中，逐步構建并完善配煤摻燒數據模型，實現用電算方式優選配煤方案、分析偏差、量化評估摻燒的經濟效益等功能。實時跟蹤配煤情況，收集試驗數據，每周進行數據統計分析及效益評估，每月5日前（遇節假日順延）提交上個月摻配煤分析報告。7.2.7 調度管理小組每日對可門圓形煤場及儲運煤場（錄像）進行監管，每周對儲運煤場現場至少檢查一10、次，實時跟蹤生產調度過程設備運行、檢修情況，并及時向摻配煤辦會室反饋需協調問題。7.3 摻配煤主要技術原則7.3.1 摻配煤應以安全作為第一原則，通過摻配煤試驗，摸索出各設備的邊界出力，并根據各設備的邊界出力條件制定摻配煤方案。7.3.2 摻配煤應根據各臺爐特性，以大量摻燒低熱值煤為目標（平均收到基熱值42004400kcal/kg左右），進行循序漸進的摻配試驗。根據各臺爐特性制定相應摻配方案。7.3.3 暴雨或連續下中雨兩天以上，必須摻燒或大部分使用可門圓堆內的煤種，儲運公司的存煤每日根據濕沾情況控制上煤量不超過2臺磨/機組。7.3.4 為保證機組脫硫效率, 入爐煤收到基加權平均含硫量不大于11、0.8%。7.3.5 為防止高揮發份存煤在制粉系統自燃爆炸，磨煤機定檢前不摻配高揮發份煤種，停爐前燒空各煤倉存煤尤其是高揮發份煤種。7.3.6 一般情況下我廠摻配方式分為分倉上煤、爐內混配，但如來煤滿足7.3.9條時采用同上一個煤倉措施，摻配比例一般為1：1，特殊情況根據現場條件確定。7.3.7 摻配煤同時應執行防結焦技術措施、防超溫技術措施、防制粉系統堵塞技術措施、防輸煤系統自燃著火、防制粉系統爆炸等措施。7.3.8 煤場應適當儲備部份低硫份，高熔點，高熱值煤種作為結焦嚴重、消缺需求等特殊工況的調配煤種。7.3.9 對于可能嚴重限制制粉系統出力或危脅設備安全的煤種，應與設計或校核煤種特性相近12、的煤種采用雙路上煤的方式在煤倉混配。此類煤種包括：l 高水份、高粘性煤種，比如典型煤種神混3號、準混煤等全水大于20%時；l 高揮發份煤種，收到基揮發份高于40%。l 極低熱值煤，收到基熱值低于3300大卡/kg。7.3.10 對差異較大新采購煤種，需經過試燒試驗再進行大量摻燒。原則上禁止直通上煤，特殊情況報請摻配煤辦會室同意可直通上煤。7.4 摻配煤調度管理原則7.4.1 掌握輸煤、配煤、制粉系統以及脫硫系統的主要缺陷以及消缺時間，熟悉電網系統旋轉備用裕度，盡量利用變更煤種、負荷低谷的時機統籌優化集中消缺。7.4.2 加強運行管理，在方案編制組的指導下，運行各值應根據不同煤種合理配風，合理安13、排吹灰器投運，每日按規定檢查鍋爐結焦情況。運行中發現工況異常，就及時匯報調度小組及方案編制小組。7.5 燃煤存儲與輸送管理要求7.5.1 圓形煤場貯煤必須按照燃料專業要求規定進行科學分堆，煤種不同要進行完全分堆。不同煤種的存放位置要統一，分界要清晰，堆煤時要確保不同煤堆之間保留明顯界線；對非正常煤種的劣質煤要確保單獨分堆存放。7.5.2 燃料專業應制定相應的燃煤場貯放圖，燃料運行值要嚴格按燃料專業的煤場貯放圖進行不同煤種的貯煤及取煤；燃料運行主值每班將配煤加倉情況完整記錄在班長運行日志中，要求準確，以備查閱；每天上傳煤場存煤一覽表及其參數。7.5.3 燃料運行值應每班對堆場巡檢，檢查是否有發生14、自燃現象及安排處理，對已自燃的煤種或將要自燃的煤種應及時通過燃料專工向鍋爐專工提出加倉建議，嚴禁將已發生自燃的煤種未經處理直接進行加倉，但也不允許將自燃過的煤大量噴水后立即進行加倉。7.5.4 每周按方案編制及實施監管小組下達的摻配煤種比例進行煤倉上煤摻配。7.5.5 原則上不在圓形煤場進行預混配煤，特殊煤種需在圓形煤場進行摻配煤時，燃料專工應制定專項方案，并盡量按比例混合均勻。7.5.6 在儲運公司進行摻配煤時，煤化人員應及時取樣并進行化驗，并將數據及時報送方案編制及實施監管小組、當班值長、燃料主管。7.5.7 燃料運行人員在發現影響燃煤摻配設備的缺陷時，應立即匯報燃運主值和當班值長，及時通15、知檢修人員處理。7.5.8 因設備原因燃料運行上煤方式臨時燃運主值應及時匯報當班值長，調整加倉計劃，以便集控主值及時調整燃燒方式。7.5.9 在燃煤摻配過程發現煤質目測有異常時，應暫停摻配，并即時匯報當班值長、燃料專工及調度管理組組長，聯系煤化人員取樣、化驗。7.6 配煤摻燒管理內容7.6.1 鍋爐運行專工要及時掌握煤場存煤及近期來煤煤質情況，做好日配煤加倉計劃。當配煤較困難時，及時向上級有關部門、領導反映情況，調整進煤結構。7.6.2 來煤的粘度及濕度情況，由燃料專工或當班燃料運行主值進行判斷，并負責匯報鍋爐專工，由鍋爐專工根據實際情況決定是否加倉，嚴禁將粘度大的煤不經摻配直接進入原煤倉。716、.6.3 運行部鍋爐專工要做好與市場燃料部的溝通，對入廠煤的煤源、混配情況做到心中有數；有新入廠煤時，運行部鍋爐專工必須到煤場，掌握煤質第一手資料；對于特殊煤種，如揮發分過高或過低、水分過大、以前沒有燒過的煤種等，應提前制定配燒措施；并對在配燒過程中出現的煤質問題及時通報給市場燃料部，對燃料采購提出建議。7.6.4 運行值長應掌握煤場存煤的質和量以及堆放情況，將每天配煤情況及出現的問題等記錄在運行日報中，每天早會通報有關領導。對在運行中因煤質變化出現異常，應及時采取措施處理，匯報有關領導和鍋爐專工，聯系燃料運行主值更換煤種并做好記錄。7.6.5 集控運行主值應掌握當班加倉煤種情況及煤種特性并傳17、達給本機組人員，同時根據加倉煤種特性及時進行制粉系統運行參數及鍋爐燃燒調整，保證鍋爐燃燒穩定。對在運行中因煤質問題出現的異常情況，如燃燒不穩、受熱面結焦、磨煤機震動、石子煤量大等，應加大監視和調整力度，當出現威脅鍋爐穩燃的現象時應及時投油穩燃，匯報值長及鍋爐專工；并將每班每個倉上煤的質和量及制粉系統和燃燒方面出現的問題、每臺磨石子煤量大小等記錄在主值日志中。7.6.6 運行人員監盤時，若發現鍋爐燃燒出現異常，應及時匯報鍋爐專工或由值長及時更改加倉方式，確保燃燒穩定。7.6.7 市場燃料部應在來船前，向發電部提供來船的煤質報告。特別是偏離設計煤種較多的特殊煤種。7.6.8 市場燃料部應提前一周將18、后續來船告知配煤摻燒小組。8.0 摻配煤獎懲8.1 為提高各摻配煤成員的積極性，專門設置燃煤摻配專項獎勵基金，獎勵金分運行摻燒獎、檢修設備維護獎、市場燃料部購煤成本獎、宣傳策劃獎共四部份，由摻配煤辦會室分解、領導小組核準。8.2 運行摻燒獎分摻配煤措施獎、運行摻配煤競賽獎兩部份。摻配煤措施獎獎勵摻配煤小組成員制定摻配方案、跟蹤監管、定期總結的工作以及摻配煤領導小組成員的工作。運行摻配煤競賽以值（含燃運）為單位，統計各臺機組摻煤低熱值煤總量，每臺機均獎勵前三名運行值。8.3 檢修設備維護獎：為提高檢修人員利用夜間低谷消缺的積極性，提高制粉系統可靠性，保證摻配煤工作順利開展，設立檢修設備維護獎。以每臺爐每月更換煤種供檢修消缺兩次為基數，超出兩次不獎勵，少于兩次進行獎勵。8.4 市場燃料部購煤成本獎：獎勵市場燃料部成員尋找高性價比煤種的積極性。8.5 宣傳策劃獎主要鼓勵宣傳策劃小組成員宣傳公司在摻配煤上所做工作上及所取得的成果。8.6 懲罰措施：凡因摻配煤不當造成損失的事件，屬安全問題的歸口安監環考核，屬經濟性差的事件歸口節能獎考核。9.0 附件無