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1、集團(tuán)公司內(nèi)部推薦人才獎(jiǎng)勵(lì)制度及流程附表編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 某某集團(tuán)內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度1 目的1.1為適應(yīng)公司發(fā)展需要，配合公司人才戰(zhàn)略，提高人才引進(jìn)的效率和質(zhì)量，鼓勵(lì)員工積極推薦合適人才，同時(shí)為規(guī)范人才推薦流程，特制定公司內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。2 適用范圍2.1本制度適用于某某集團(tuán)全體正式員工（人力資源中心除外）3 原則3.1堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋瑩駜?yōu)錄取的原則3.2堅(jiān)持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則3.3被推薦人必備條件3.3.1認(rèn)同公司價(jià)值觀和公司文化3.3.2滿足招聘崗位任職條件3.3.3具有良好的職業(yè)素2、養(yǎng)4 職責(zé)4.1人力資源部職責(zé)根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，建立并完善公司內(nèi)部推薦制度及政策，并根據(jù)需要進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、修改整理空缺崗位，提交領(lǐng)導(dǎo)審核，定期發(fā)布推薦資料的登記、整理、收集、保密合理安排被推薦人的面試，并采用各種合理手段對(duì)面試人員進(jìn)行篩選對(duì)被推薦人進(jìn)行背景調(diào)查4.2推薦人職責(zé)積極向公司推薦符合任職條件的人才向被推薦人提供適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和幫助推薦人應(yīng)向公司如實(shí)反映被推薦人的基本情況5流程及流程說明5.1內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)流程5.2內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)流程說明步驟工作事項(xiàng)責(zé)任崗位事項(xiàng)說明應(yīng)用表單01發(fā)布崗位需求主招聘人招聘需求經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，通過員工天地、OA招聘平臺(tái)、人力資源微信平臺(tái)等優(yōu)先在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行發(fā)布3、，鼓勵(lì)員工進(jìn)行內(nèi)部推薦。02推薦候選人員工1、員工至人力資源中心招聘部/工廠/大區(qū)HRBP處領(lǐng)取并填寫內(nèi)部人才推薦表；2、員工向相關(guān)單位招聘負(fù)責(zé)人提交被推薦人簡(jiǎn)歷（電子版亦可）。內(nèi)部人才推薦表03審核資料、初試主招聘人1、招聘人員收到推薦資料后，在2個(gè)工作日內(nèi)完成資料審核，并安排面試；2、各單位招聘責(zé)任人對(duì)推薦人員建檔管理。招聘管理制度04面試專業(yè)面試人按招聘管理制度執(zhí)行。招聘管理制度05辦理入職員工關(guān)系專員被推薦人通過面試后，按入職流程辦理入職。06填寫?yīng)剟?lì)申請(qǐng)員工被推薦人簽訂勞動(dòng)合同并入職后，推薦人填寫內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表，交由招聘責(zé)任人進(jìn)行審核。內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表07審核權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)1、人力資4、源中心招聘部對(duì)各單位內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表進(jìn)行審核：各工廠/大區(qū)將推薦表交由相應(yīng)辦公室主任/HRBP審核、匯總后提交招聘部；集團(tuán)職能總部由招聘部負(fù)責(zé)審核。2、人才發(fā)展部按月度匯總集團(tuán)內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表，提交人力資源總監(jiān)審批。08發(fā)放獎(jiǎng)金薪酬專員推薦獎(jiǎng)勵(lì)隨當(dāng)月工資一同發(fā)放。6 其他部門主管及以上領(lǐng)導(dǎo)推薦人員至所管轄部門工作的，不享受內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)。7附件附件一獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)附件二內(nèi)部人才推薦表附件三內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表8附則8.1本制度自頒布之日起執(zhí)行8.2本制度由某某集團(tuán)人力資源中心招聘部負(fù)責(zé)解釋、組織修訂和補(bǔ)充附件一、內(nèi)部舉薦人才獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)層級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)金額（元）獎(jiǎng)勵(lì)方式總監(jiān)級(jí)以上待定成功入職獎(jiǎng)勵(lì)30%，轉(zhuǎn)正獎(jiǎng)勵(lì)5、70%經(jīng)理待定成功入職獎(jiǎng)勵(lì)40%，轉(zhuǎn)正獎(jiǎng)勵(lì)60%主管800成功入職獎(jiǎng)勵(lì)40%，轉(zhuǎn)正獎(jiǎng)勵(lì)60%員工（除生產(chǎn)工人以外）500成功入職獎(jiǎng)勵(lì)40%，轉(zhuǎn)正獎(jiǎng)勵(lì)60%員工（工人）300以上為建議獎(jiǎng)勵(lì)金額，具體待定附件二、xx集團(tuán)內(nèi)部人才推薦表推薦人信息：被推薦人信息：姓名部門姓名年齡與被推薦人關(guān)系職位聯(lián)系方式學(xué)歷聯(lián)系方式擬推薦職位推薦理由 簽名： 年 月 日備注：推薦人須同時(shí)提交被推薦人簡(jiǎn)歷。附件三、xx集團(tuán)內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表序號(hào)推薦人信息被推薦人信息獎(jiǎng)勵(lì)金額備注姓名部門崗位姓名部門崗位簽訂勞動(dòng)合同時(shí)間轉(zhuǎn)正時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)總金額第一階段（40%）第二階段（60%）123提交人：招聘主管審核：人事專員：人力資源總監(jiān)審核：備注：第一階段指被推薦人與公司簽訂勞動(dòng)合同，第二階段指成功轉(zhuǎn)正。