午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、BUSINESS PLANxx讓生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通更高效投資企業(yè)AboutCompany profile產(chǎn)品定位xx專注為生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通行業(yè)的中大型配送商，批發(fā)商，半成品加工商和餐飲管理公司提供供應(yīng)鏈SAAS服務(wù)平臺(tái)客戶群體全國(guó)有超過(guò)10萬(wàn)家生鮮B2B配送商，超過(guò)4萬(wàn)家批發(fā)商；起碼3萬(wàn)家餐飲管理公司，超過(guò)1萬(wàn)家生鮮連鎖品牌該行業(yè)具備構(gòu)建千億級(jí)行業(yè)SaaS平臺(tái)的潛力核心價(jià)值效率協(xié)同鏈接場(chǎng)景介紹Product Scene客戶配送商供應(yīng)商訂單管理SKU管理客戶管理餐廳酒店購(gòu)買商品采購(gòu)員采購(gòu)數(shù)據(jù)管理庫(kù)存管理 匯總訂單司機(jī)配送APP物流管理財(cái)務(wù)報(bào)表單位食堂智能分揀掃碼模塊生鮮B2B行業(yè)痛點(diǎn)Need to s2、olve the problem低協(xié)同低人效 采購(gòu)和訂單脫離，不能按照需求及時(shí)采購(gòu) 手工接單匯總，時(shí)間緊速度慢易出錯(cuò)，需要投入多名運(yùn)營(yíng)反復(fù)核對(duì)低人效低協(xié)同高損耗 各個(gè)部門之間通過(guò)單據(jù)交互，各個(gè)環(huán)節(jié)相互依賴，時(shí)效性差 分揀作業(yè)野蠻原始，單人分揀貨值低 內(nèi)部業(yè)務(wù)和供應(yīng)商之間沒打通，溝通成本大 不同時(shí)段車輛存在波峰波谷，管控不合理；不能靈活安排車輛高損耗 流程長(zhǎng)，管控節(jié)點(diǎn)多，財(cái)務(wù)算賬復(fù)雜，會(huì)計(jì)成本高 價(jià)格變動(dòng)頻繁，反復(fù)調(diào)價(jià)造成額外巨大工作量，且容易出錯(cuò)導(dǎo)致客訴 SKU沒有規(guī)范，雜亂無(wú)章，導(dǎo)致交付退貨損耗大 分揀重量和交付重量不一致造成的損耗 司機(jī)交付過(guò)程無(wú)法管控，導(dǎo)致的退貨損耗解決方案Our Sol3、utions提升效率協(xié)同作業(yè) 智能分揀系統(tǒng)，接入智能分揀秤和分揀方法可以提升40%分揀效率 打通供應(yīng)商端，采購(gòu)信息自動(dòng)推送到供應(yīng)商，減少采購(gòu)參與的力度；可以讓采購(gòu)作業(yè)提前4小時(shí)以上 多端移動(dòng)app打通從下單，到采購(gòu)，分揀，配送，財(cái)務(wù)全流程，做到各個(gè)部門無(wú)等待作業(yè)；整體交付時(shí)間可以提前1.5小時(shí)以上 訂單自動(dòng)匯總，可以減少80%的人力，并且大幅度提高下單的準(zhǔn)確率 物流智能排線，合理安排波峰波谷的線路分布，可以節(jié)約30%的物流成本solutions降損耗 智能定價(jià)系統(tǒng)，可以根據(jù)以往的價(jià)格行情自動(dòng)計(jì)算價(jià)格，為老板每天節(jié)約2小時(shí)調(diào)價(jià)時(shí)間 BOSS BI系統(tǒng)，為老板監(jiān)控各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行效率提升管理效率 標(biāo)4、準(zhǔn)化產(chǎn)品和服務(wù)，提升交付質(zhì)量可減少50%以上退貨 物流端APP全程管控物流交付質(zhì)量，配合司機(jī)責(zé)任制可以減少30%以上退貨損耗行業(yè)存在機(jī)會(huì)產(chǎn)業(yè)升級(jí) 由于近年來(lái)高昂的人力成本和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，要求老板聚焦于服務(wù)和經(jīng)營(yíng)，采購(gòu)交給第三方成為主流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)外遷 由于城市規(guī)劃原因，大部分批發(fā)市場(chǎng)外遷，距離市中心已經(jīng)變得很遠(yuǎn)，農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)態(tài)從上門采購(gòu)轉(zhuǎn)向配送機(jī)會(huì) 餐飲管理公司和半成品配送商會(huì)成為主流，這兩類企業(yè)每年以100%的速度在瘋狂增長(zhǎng)，對(duì)配送系統(tǒng)有極強(qiáng)剛需互聯(lián)網(wǎng)的大勢(shì)所趨 美菜等前期投入了大量資源培養(yǎng)市場(chǎng)，客戶習(xí)慣已經(jīng)形成 生鮮連鎖店取代原有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消費(fèi)業(yè)態(tài)，在二線城市以每年50%以上的速度加速增長(zhǎng) 生鮮5、配送公司管理者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)SaaS提升效率的認(rèn)可業(yè)務(wù)概況Our Business年銷售額2500萬(wàn)年GMV 80億年300%的復(fù)合增長(zhǎng)盈虧平衡，加速擴(kuò)張高增長(zhǎng)率，2018年底年GMV 80億產(chǎn)品已經(jīng)穩(wěn)定，市場(chǎng)保持高速發(fā)展2000家客戶兩大基地81名團(tuán)隊(duì)成員30個(gè)核心城市北京營(yíng)銷中心研發(fā)60%.市場(chǎng)40%2000家B2B生鮮客戶，定位為行業(yè)中大型頭部客戶長(zhǎng)沙以研發(fā)和服務(wù)團(tuán)隊(duì)典型客戶Our Customers標(biāo)桿客戶01020304地利生鮮湖南酷鋪家潤(rùn)多陜西米禾供應(yīng)鏈匯農(nóng)家潤(rùn)多是一家湖南本土的大型連鎖百貨零售商超，2009年上市，2016年底，湖南家潤(rùn)多正式加入供銷大集集團(tuán)。2017年初改變生鮮賣場(chǎng)運(yùn)6、作模式，重建為自營(yíng)的供應(yīng)鏈，建設(shè)生鮮集配中心，以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+新零售的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)。陜西米禾供應(yīng)鏈管理股份有限公司由西安市十大品類食材行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)組建而成，全力打造“生鮮食材+B2B互聯(lián)網(wǎng)集配平臺(tái)”的運(yùn)營(yíng)模式。依托西安欣橋批發(fā)市場(chǎng)，建立了8千噸冷 鏈 集 配 中 心，設(shè) 立 了20000平方米體驗(yàn)展示及分揀中心。匯農(nóng)公司是武漢市政府菜籃子工程，武漢排名第三的配送商，年配送額2億，8000平米大倉(cāng)，擁有上游3000畝蔬菜生產(chǎn)基地，下游10多家生鮮門店，線上建立自運(yùn)營(yíng)生鮮電商平臺(tái)。服務(wù)機(jī)構(gòu)客戶超過(guò)200家，涵蓋政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及連鎖餐飲等企業(yè)客戶。地利生鮮系由地利農(nóng)產(chǎn)品投資控股有限公司整合東北規(guī)模較7、大的兩家生鮮超市（聞氏生鮮和印雙杰）之后，傾力打造的大型連鎖生鮮零售超市。目前擁有門店300余家，2017年銷售額為55億元。典型客戶Our Customers經(jīng)典案例地方區(qū)域供銷社西安優(yōu)菜谷山東惠鋂客重慶幼鮮通云南儷水匯沈陽(yáng)聚全鑫農(nóng)產(chǎn)品廣西柳州八桂農(nóng)網(wǎng)深圳門興山東圣德食材成都益民菜市目前，xx在全國(guó)已有2000+生鮮B2B客戶，其中有20余家區(qū)域供銷社（遵義，畢節(jié)，安順，鄂州，黃石，萍鄉(xiāng)，德州等城市的供銷社）使用了xx的產(chǎn)品Our team CEO COO 1987年出生1986年出生 2010年畢業(yè)于武漢大學(xué)計(jì)機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè) 2010-2012就職阿里巴巴任阿里巴巴移動(dòng)安全安全師20098、年畢業(yè)于北京信息科技大學(xué)2009-2011 Double Bridge 美國(guó)工作，曾任WMS架構(gòu)師2011-2013有魚網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人2013-2014唯真科技COO2012周末去哪兒早期創(chuàng)始員2013徒步旅行中國(guó) CMO1986年出生2010年武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)2010-2014任職華為，曾任華為市場(chǎng)總監(jiān)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得年銷售1億元的業(yè)績(jī)xx是自2014年生鮮B2B的浪潮以來(lái)，少數(shù)還活著并且健康發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。經(jīng)過(guò)3年深耕，xx堅(jiān)持”讓生鮮流通變得更高效”的愿景。目前已為2000家生鮮流通企業(yè)提升了效率，帶來(lái)了實(shí)際收益，創(chuàng)造了社會(huì)價(jià)值團(tuán)隊(duì)基因十分匹配創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)分別為阿里系的互聯(lián)網(wǎng)電商基因和正9、規(guī)ERP軟件基因營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)來(lái)自華為，是狼性文化的踐行者，擅長(zhǎng)TO B銷售持久堅(jiān)韌3來(lái)年xx憑借有限的資金，以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)打磨出了穩(wěn)定的產(chǎn)品和成型的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)；專注和堅(jiān)韌是我們團(tuán)隊(duì)的性格深耕行業(yè)2014年-2015年我們親臨一線，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品B2B業(yè)態(tài)了如指掌3年積累了不錯(cuò)的品牌和口碑發(fā)展規(guī)劃Development path010203建立B2BSAAS產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)打磨產(chǎn)品占領(lǐng)核心區(qū)域SaaS產(chǎn)品高速擴(kuò)張打造千億級(jí)GMVSaaS平臺(tái)，數(shù)據(jù)變現(xiàn)打磨B2B SaaS 產(chǎn)品（2015-2018）SaaS產(chǎn)品高速擴(kuò)張（2018-2020）數(shù)據(jù)變現(xiàn)（2020-.)2020年底實(shí)現(xiàn)SaaS平臺(tái)交易千億GMV，構(gòu)建遍布全國(guó)每個(gè)10、省市和批發(fā)市場(chǎng)的客戶網(wǎng)絡(luò)，基于大數(shù)據(jù)模型，基于區(qū)域數(shù)據(jù)密度進(jìn)行數(shù)據(jù)變現(xiàn)第一階段，打磨和推廣生鮮B2B產(chǎn)品，并覆蓋核心城市的生鮮B2B商戶第二階段，構(gòu)建客戶數(shù)據(jù)壁壘和科技壁壘，高速擴(kuò)張想象空間 Vision未來(lái)xx掌握千億級(jí)交易額的采購(gòu)數(shù)據(jù)和客戶群體，可以聯(lián)合配送商形成巨大的采購(gòu)量倒逼基地采購(gòu)xx掌握全國(guó)各地精細(xì)化的蔬xx生鮮生產(chǎn)企業(yè)重要的分銷智能金融菜數(shù)據(jù)，基于菜價(jià)的大數(shù)據(jù)分析可以支撐政府的決策，指導(dǎo)基地種植，甚至可以涉足農(nóng)產(chǎn)品期貨渠道商；下游可半成品加工會(huì)成為主流，xx軟件+硬件一體化的解決方案可以為半成品加工企業(yè)提供高技術(shù)含量的服務(wù)以對(duì)接物流企業(yè)，千億級(jí)SaaS平臺(tái)，成為他們重要的B2B批發(fā)行業(yè)有很強(qiáng)的金融剛需，xx是供應(yīng)鏈金融最佳接入場(chǎng)景接入場(chǎng)景集采鏈接大數(shù)據(jù)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃Main purpose of fund加大市場(chǎng)投入目標(biāo)目前產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)體系已經(jīng)打好基礎(chǔ)，進(jìn)入高速擴(kuò)張階段，需要加大線上線下市場(chǎng)投入接下來(lái)3年內(nèi)構(gòu)建千億級(jí)GMV生鮮B2B SaaS平臺(tái)建立數(shù)據(jù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)探索智能分揀業(yè)務(wù)探索半成品以及產(chǎn)業(yè)鏈更后端的軟硬件服務(wù)，著手未來(lái)建立科技核心壁壘建立數(shù)據(jù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，布局蔬菜價(jià)格指數(shù)大數(shù)據(jù)研究T H A N K S