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1、遠洋運輸公司員工獎懲組織實施與管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目錄1 總則 012 獎勵條件 023 懲罰條件 024 獎懲的組織實施 035 附則 031 總則1.1 目的為激勵員工奮發向上，做出更大的成績，防止和糾正違規失職行為，保證經營正常進行，特制定本管理制度。1.2 適用范圍本制度適用于對公司所有員工的獎勵和懲罰工作。1.3 獎懲種類 獎勵，指對員工工作業績或行為的正面激勵，主要有以下兩種形式：1) 行政獎勵：嘉獎（包括授予先進工作者、標兵、勞動模范等稱號），職位晉升。2) 經濟獎勵：包括發放獎金2、。 懲罰，指對員工工作業績或行為的負面激勵， 主要有以下兩種形式：1) 行政懲罰：包括警告、記過、記大過、職位降級、辭退。2) 經濟懲罰：罰款。2 獎勵條件2.1有下列情況之一者給予嘉獎1) 在完成工作任務，提高產品或服務質量、保證安全、節約資源方面取得突出成績和效果的；2) 盡忠職守、品德優秀、克己奉公、抵制歪風邪氣、事跡突出的；3) 績效考核優異的。2.2有下列情況之一者，給予獎金或晉升職務。1) 超額完成工作任務，為公司取得顯著經濟效益；2) 對企業經營管理提供具體建議，經采納成效顯著的；3) 擔任臨時重要任務，能如期完成并達到預期目標的；4) 在工作中發現事故隱患并采取措施，及時制止了3、重大意外事件或變故發生的；5) 績效考核特別優異的。3 懲罰條件3.1有下列行為之一者予以警告。1) 造謠中傷他人的；2) 妨礙他人正常工作的；3) 上年度績效考評成績為較差的。4) 其他違反公司規章情節輕微未造成嚴重后果者。3.2 有下列行為之一者，視情節輕重應予記過或記大過處分。1) 未獲準假擅離工作崗位的；2) 對上級的命令有不同意見，而違抗指揮的；3) 指揮不當造成重大錯誤的；4) 對同事有脅迫、恫嚇行為的；5) 在公司里挑拔離間造成員工離心分裂的；6) 違反勞動紀律，屢教不改者；7) 尋恤滋事，擾亂正常工作秩序者；8) 違反技術操作規程和安全規程，或違章操作造成安全、質量事故的；9)4、 損壞設備工具、浪費原材料、能源，造成經濟損失的；10) 違反指揮造成安全、質量事故的。3.2有下列行為之一者予以降職。1) 泄露公司秘密的；2) 一年內記過2次的；3) 由于瀆職、失職、失察造成重大損失者；4) 違反安全操作規程導致重大安全事故發生的；5) 在工作上欺騙、隱瞞，使公司蒙受重大損失者；6) 上年度績效考評成績為差的。3.3 有下列行為之一者視情節嚴重予以辭退。1) 員工不能勝任本職工作，經培訓和調整工作崗位仍不能勝任工作的；2) 員工嚴重違反勞動紀律或公司規定的各項規章制度的；3) 員工嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損失的；4) 員工泄露公司商業秘密，給公司造成嚴重損失5、的；5) 盜用公司印信，偽造不實工作記錄、文件、單據，意圖侵占公司財務的；6) 故意造成危險，導致危害公司利益的；7) 員工被司法機關追究刑事責任的；8) 因其它原因受到公司處罰的；9) 績效考核成績連續兩次為差的。4 獎懲的組織實施4.1公司人事部是獎懲的組織和實施單位。由人事部組織成立公司獎懲小組，負責對公司各部門提交的獎勵或處罰申請進行審核與調查，在確定事實無誤后根據制度規定實施獎勵或懲罰。人事部每年度可以根據績效考核結果提出公司獎懲方案（嘉獎、晉升、降級），報總經理批準后實施。4.2 公司各部門是獎懲的提出和配合實施單位。各部門應根據本部門員工的工作或行為表現提出獎懲申請，報獎懲小組審核，在獲得批準后應配合人事部和獎懲小組進行實施。4.3 懲罰申訴員工對處分不服可以在公布處分決定十日內向公司提出申訴，但未改變原決定之前仍按原處理決定執行。5 附則5.1 本制度由人事部負責起草修訂，經公司總經理批準后公布實施。5.2 本制度由人事部負責組織實施，并對相關問題進行解釋。