社區便利店一站式B2B2C零售平臺商業計劃書.pptx
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上傳人:職z****i
編號:1133804
2024-09-08
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1、B2B2CB2B2C零售平臺為社區便利店提供一站式服務,致力于打造國內領先的的B2B2CB2B2C電商平臺。目錄1 企業簡介 2 團隊介紹 3 運營情況 4 財務預測 5 融資目標LOGO此處添加公司信息XX云商投資亮點1 1、B2BB2B行業是互聯網核心產業之一,未來5-105-10年會是新的風口,20142014年中國B2BB2B市場交易規模1010萬億元,20152015年13.913.9萬億元,預計20162016年達到16.816.8萬億元。2 2、20162016年互聯網與文化娛樂行業投資預期并列第一3 3、XX是互聯網+快消品的典型,也是垂直B2B2B B行業的典范4 4、精準的2、洞察到便利店客戶的痛點,便利店高粘稠性和業務規模的快速擴張5 5、管理團隊來自零售、互聯網行業,團隊的商業性顯著6 6、未來增長預期非常好,立志做快消品行業變革者LOGO整合快消品B2BB2B行業產業鏈的先行者此處添加公司信息XXXX云商的業務及愿景云商的業務及愿景.主營業務主營業務:快消品:快消品B2B2C平臺平臺.愿景:網絡時代,國內快消品愿景:網絡時代,國內快消品B2B2C行業集成者行業集成者LOGO此處添加公司信息社會型中小生活服務社區便利店本案所指便利店具有如下的特征:按登記注冊類型來說,這些便利店是社會型的私營企業;不受限于連鎖、聯營或加盟等商業模式,但企業主有管理控制權。大多數狀3、況是:便利店的擁 有者和管理者為同一人或幾人,常見的形式為一個家庭共同經營;從規模來講,這些便利店營業面積超過 30 平方米而小于 200 平方米,而 SKU 大于 500 個而小于 5,000 個;就服務人群而言,社區便利店主要服務于住宅區、居民樓等市民聚居區,顧 客可在 10 分鐘內步行到達;社區便利店提供的產品主要是一線品牌的快速消費品,如即食食品、日用小 百貨,滿足即時、量小、應急的需求;服務包括送貨上門、代繳雜費、代收 代發等。此處添加公司信息LOGO行業背景行業背景-便利店現狀便利店現狀LOGO行業痛點深圳市深圳市XXXX商貿有限公司商貿有限公司.而以夫妻店為主體的小型便利店散亂地4、分布于全國各地,有而以夫妻店為主體的小型便利店散亂地分布于全國各地,有五百萬之五百萬之 多。因其場地和資金流微小,多。因其場地和資金流微小,理想的采購模式應理想的采購模式應當是小批量、多頻次,當是小批量、多頻次,但那些小便利店并沒有可控的供應鏈體系,但那些小便利店并沒有可控的供應鏈體系,往往因補貨時效達不到要往往因補貨時效達不到要 求而選擇提前囤貨,小店采購往往都是尋找批發市場求而選擇提前囤貨,小店采購往往都是尋找批發市場或附近的批發商,或附近的批發商,或者由批發商上門推銷,兩者結識后通過電話下單,或者由批發商上門推銷,兩者結識后通過電話下單,上游供應商往往上游供應商往往 也因單店采購量小而為5、了提升滿載率犧牲時效。也因單店采購量小而為了提升滿載率犧牲時效。.中小便利店供應鏈上游層級多且散亂,傳統的訂貨方式基本靠中小便利店供應鏈上游層級多且散亂,傳統的訂貨方式基本靠電話或電話或 上門,而批發商往往為湊滿一車犧牲發貨時效,導致商戶需要提前囤上門,而批發商往往為湊滿一車犧牲發貨時效,導致商戶需要提前囤 貨,兩者效率都不高。同時,貨,兩者效率都不高。同時,批發商觸及批發商觸及商戶又比較依賴銷售人員,商戶又比較依賴銷售人員,信息化不足。信息化不足。LOGO行業痛點深圳市深圳市XXXX商貿有限公司商貿有限公司生存發展解放空閑時間發展2C端業務,B2B2C模式服務產品疊加衍生價值中轉站增加銷售渠6、道線上銷售送貨上門解決供應鏈問題平臺一站式采購提高門店平效引導門店加強管理LOGO解決方法此處添加公司信息我們圍繞小店,搭建社區零售服務平臺 “XX系統”;以小店為中心,鏈接供應商和小店,貼身服務小店,給小店提供一站式開店經營解決方XX系統,如約而來。1 我們要做什么?1LOGO案 “XX”。此處添加公司信息XXXX系統系統LOGO此處添加公司信息信息技術平臺打通整個供應鏈體系,提高生產效率;通過營銷軟件和大數據報表做經營性分析為小店經營提供技術服務支持。采購預訂平臺;供應商協同平臺;金融結算平臺;pos機對接插件;司機助手;快遞接口、保險接口、水煤電接口、虛擬貨幣交易接口;數據報表分析軟件;7、。LOGO技術解決方案 此處添加公司信息通過支付系統實現線上支付解決現金采購問題;通過與銀行合作為小店提供授信,借助技術平臺數據和“余額授信”的方式解決小店采購銷售 的資金。LOGO金融解決方案POS此處添加公司信息物流環節的改善和再造是 B2B 平臺提升傳統行業流通效率的關鍵,核心在于分布式倉儲,公交化路線,也就是在盡量靠近便利店的位置鋪設倉儲 網絡,以達到訂貨后快速響應的效果。通過技術平臺實現商品進銷存管理 以及物流配送管理、解決小店的商品消耗周期、供應商生產周期、物流配 送周期匹配。LOGO物流解決方案 1此處添加公司信息門店營銷解決方案建立系統性的開店經營工具 “XX”,為小店提供經營8、解決方案,提供專業的門店管理方法,幫助提升小店品牌形象,提高門店坪效,讓開店變得更加簡單高效。LOGO此處添加公司信息盈利模式便利店便利店 B2B 服務已經有較為清晰的商業模式,通服務已經有較為清晰的商業模式,通過縮減中過縮減中 間環節抑或優化匹配效率來降低用戶采購成間環節抑或優化匹配效率來降低用戶采購成本,在掌握了本,在掌握了 其進貨渠道后通過幫小品牌鋪貨盈利,擁有其進貨渠道后通過幫小品牌鋪貨盈利,擁有用戶采購、銷用戶采購、銷 售數據后可以幫其優化需求預測、選品邏輯售數據后可以幫其優化需求預測、選品邏輯,再之后可以,再之后可以 切入物流、供應鏈金融、切入物流、供應鏈金融、衍生服務等。衍生服務9、等。平臺的盈利模式主要集中在物流配送費、進銷差價、入駐平臺的盈利模式主要集中在物流配送費、進銷差價、入駐 年費、衍生服務交易抽成(年費、衍生服務交易抽成(1%-5%)、搜索競價排名和資)、搜索競價排名和資 金沉淀上。金沉淀上。LOGO深圳市深圳市XXXX商貿有限公司商貿有限公司.自主開發平臺(區別于市場上購買通用訂貨軟件的企業),為小B端便利店客 戶提供定制化的增值服務,如管理報表、貨品陳列、供應鏈金融、其他衍生服 務等,B2B2C模式,通過C端入口,培養消費者習慣,以更好為B端客戶服務,增強B端客戶的市場競爭力。此處添加公司信息 .XX顛覆傳統訂貨方式,上游整合快消行業海量商品,嚴控產品品質10、,下游 開發萬家小店,在線支付或貨到付款,物流集約化配送。通過平臺有效解決傳 統流通領域渠道商物流成本高、推廣成本高、賬期長等痛點,同時豐富小店商 品,降低小店采購成本。.XX吸納優質經銷商成為平臺股東,一方面,該模式讓經銷商不因互聯網改 造而被淘汰出局,實現平臺與經銷商互利共贏;做到資源整合、效率最大化。LOGO模式優勢模式優勢.規模:目前注冊用戶規模:目前注冊用戶5000多家便利多家便利店,活躍用戶店,活躍用戶2000家,家,2015年銷售收入年銷售收入6000萬元,萬元,2016年年1-4月月3000萬元,預計萬元,預計 2016年銷售收入年銷售收入1.5億元億元.增速:平臺上線以來,增11、速:平臺上線以來,300%以上速度增長以上速度增長此處添加公司信息 XX云商業績概述LOGO年度年度201620172018營業收入150004500090000營業成本123003645072000毛利2700855018000毛利率18.00%19.00%20.00%期間費用1350.003600.007200.00稅前利潤1350.004950.0010800.00所得稅202.50742.501620.00凈利潤1147.504207.509180.00凈利潤率7.65%9.35%10.20%未來三年盈利預測未來三年盈利預測LOGO此處添加公司信息單位:萬元單位:萬元項目項目資金用途資金用途需要資金(萬元)需要資金(萬元)1技術開發技術開發8002物流及倉儲建設物流及倉儲建設12003市場推廣市場推廣1000合計合計3000計劃融資計劃融資3000萬,投前估值萬,投前估值15000萬,萬,16.67%的股權的股權比例比例LOGO融資目標融資目標此處添加公司信息THANKS深圳市XX云商科技有限公司LOGO