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1、實(shí)業(yè)投資公司生產(chǎn)部管理規(guī)定編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 安徽省xx實(shí)業(yè)投資股份有限公司生 產(chǎn) 管 理 制 度 第一章： 總 則第一條：為切實(shí)加強(qiáng)和完善生產(chǎn)部各項(xiàng)管理制度，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)公司管理?xiàng)l例，特制定本管理制度。第二條：生產(chǎn)管理總原則：紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、政令暢通、團(tuán)結(jié)友愛、執(zhí)行有力。第三條：生產(chǎn)部管轄范圍的全體合同工、試用工、民工都必須遵守本制度。第二章 交接班第四條：嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間，提前15分鐘到崗履行交接班手續(xù)，各崗位均在創(chuàng)造良好的條件下交接班。履行交接班手續(xù)后，出現(xiàn)的問題，2、上一班不負(fù)責(zé)任。未履行交接班手續(xù)，上一班不得擅自下班。第五條：認(rèn)真填寫好交接班記錄簿和工作日記，字跡要清楚端正，不得亂涂亂畫，不得弄虛作假，不得漏記錯(cuò)記，不得損壞和遺失。第六條：交接班記錄必須雙方當(dāng)面簽字，否則以接班者記錄為準(zhǔn)。第七條：班長（組長）交接班記錄下列內(nèi)容1、本班組產(chǎn)量、質(zhì)量情況。2、本班組設(shè)備運(yùn)行情況及維修部位、時(shí)間、更換零損件。3、本班工藝控制情況。4、本班組勞動(dòng)紀(jì)律情況。5、本班組安全生產(chǎn)情況。6、本班組請假、休息、頂班人員。7、本班組衛(wèi)生情況。8、本班組表揚(yáng)和批評情況。9、其它需要記錄內(nèi)容及問題及建議。第八條：各崗位工作目標(biāo)和交接班記錄下列內(nèi)容1、 設(shè)備運(yùn)行情況，有無事故隱患3、，包括時(shí)間、部位、名稱，以及本其它崗位或外部原因而引起本崗位的停機(jī)時(shí)間、原因。2、本崗位的生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況。3、工具、用具數(shù)量有無遺失或損壞、借用。4、上一班人員對下一班在操作上有什么建議和提醒、告知。5、本崗位設(shè)備、場地、責(zé)任區(qū)范圍衛(wèi)生情況，維護(hù)保養(yǎng)情況。6、各記錄表上的內(nèi)容是否全部填寫，交接班人員名字全稱填寫。7、合理化建議、意見及有什么要求。8、跟班機(jī)電工設(shè)備維修后，應(yīng)詳細(xì)記錄維修情況、部位、時(shí)間、內(nèi)容、更換零配件。第九條：交接班時(shí)因操作失誤或設(shè)備檢查、維護(hù)保養(yǎng)不到位而造成停機(jī)，一小時(shí)（含）以內(nèi)由上一班負(fù)責(zé)，超過一小時(shí)以外的時(shí)間作檢修，各班攤派。第十條：交接班時(shí)因不可抗拒因素（雷電、限電4、）停機(jī)或設(shè)備隱患久而未修而造成停機(jī)時(shí)間當(dāng)班負(fù)責(zé)30分鐘，其它時(shí)間作檢修處理，各班攤派。第十一條：公司安排的技改項(xiàng)目，計(jì)劃檢修日，生產(chǎn)部臨時(shí)通知檢修時(shí)間等，以實(shí)際停機(jī)時(shí)間記錄，各班攤派。第十二條：設(shè)備、工藝故障接班時(shí)，接班者在交班時(shí)間里必須通知上一班班長或當(dāng)班操作工，一般故障接班15分鐘內(nèi)應(yīng)停機(jī)修理，需做準(zhǔn)備工作和機(jī)修、電工組派人修理的故障，應(yīng)同時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部調(diào)動(dòng)機(jī)、電人員進(jìn)行修理，修理時(shí)間按交班處理，未通知上一班班長，操作工停機(jī)的，上一班不負(fù)責(zé)。第十三條：生產(chǎn)線三班倒班次起始時(shí)間：夜班0：008：00時(shí)，早班8：0016：00時(shí)，中班16：0024：00時(shí)。班產(chǎn)量界定以主控室計(jì)數(shù)電腦記錄為準(zhǔn)。第5、十四條：漏氣、漏汽部位修理以直線噴出或有噪聲為準(zhǔn)，不影響開機(jī)的漏汽，漏汽部位由接班者要求修理為準(zhǔn)，時(shí)間由上一班負(fù)責(zé)。第十五條：正常情況下，鍋爐汽壓控制在1.11.3Mpa，油溫控制在255265，煙氣溫度控制在300320第十六條：切片造成停機(jī)不論原因半小時(shí)自負(fù)，超過半小時(shí)以上時(shí)間作檢修，各班攤派。第十七條：壓機(jī)、熱磨機(jī)各油管接頭漏油，以工作時(shí)最高壓力發(fā)現(xiàn)漏油為準(zhǔn)，檢修以實(shí)際時(shí)間為準(zhǔn)各班攤派，油房管路及其它設(shè)備漏油，以接班者要求為準(zhǔn)，時(shí)間按規(guī)定由上一班負(fù)責(zé)。第十八條：無備件更換設(shè)備故障，30分鐘以內(nèi)時(shí)間當(dāng)班自負(fù)，超過30分鐘以上時(shí)間作檢修，各班攤派。第十九條：交接班設(shè)備發(fā)生故障上一班必須修復(fù)后6、交接，在嚴(yán)重故障時(shí)本班人員都有不得下班，一般故障時(shí)，本崗位操作工、機(jī)修工、班長不得下班，2小時(shí)后，由生產(chǎn)部經(jīng)理同意才得離開，否則由下一班人員修復(fù)的，1小時(shí)內(nèi)修復(fù)的上一班人員負(fù)責(zé)每人次20元，2小時(shí)以內(nèi)由上一班負(fù)責(zé)每人次50元，給下一班人員，同時(shí)按交接班規(guī)定劃撥產(chǎn)量。跑、冒、滴、漏等設(shè)備小故障接班者向上一班班長提出而未修復(fù)，由下一班人員修復(fù)的視情節(jié)輕重扣罰責(zé)任人520元給下一班修理人員。第二十條：交班時(shí)，上一班必須保證下一班10分鐘的正常鋪裝速度，10分鐘之內(nèi)出現(xiàn)斷料停機(jī)或掃不平板坯，上一班劃10分鐘產(chǎn)量給下一班，10分鐘內(nèi)板出現(xiàn)質(zhì)量問題由上班負(fù)責(zé)，超過10分鐘以上的不合格產(chǎn)品由當(dāng)班自負(fù)。第二十7、一條：各種設(shè)備發(fā)生故障當(dāng)班帶班長必須及時(shí)組織人員修復(fù)，包括更換下來的能修復(fù)的備件都必須在本班修復(fù)，不得拖給下一班，不得保留給常白班人員修理；重大故障或需有關(guān)人員配合修理的應(yīng)報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理，由生產(chǎn)部經(jīng)理現(xiàn)場調(diào)度。第二十二條：交接班時(shí)各班組在設(shè)備、工藝上都應(yīng)正常交接，不得在交接班時(shí)搞小動(dòng)作，各崗位工藝考核必須做到合格。第二十三條：交接班及檢修時(shí)間記錄效力：經(jīng)理在場以經(jīng)理記錄為準(zhǔn)或雙方簽字紀(jì)錄為準(zhǔn)，雙方未簽字，經(jīng)理不在場的以接班者的記錄為準(zhǔn)。第二十四條：檢修及交接班停機(jī)時(shí)間攤派產(chǎn)量，生產(chǎn)6mm（含）以內(nèi)的板，每小時(shí)按25m3合格品劃撥，生產(chǎn)6mm以上的板，每小時(shí)按20m3合格品劃撥，月底結(jié)清。各班對8、記錄時(shí)間、工藝質(zhì)量有爭議的，由生產(chǎn)部經(jīng)理裁定，經(jīng)攤派不再更改。第二十五條：交班時(shí)各工段工作場地和設(shè)備衛(wèi)生必須清掃干凈，由下一班本工段操作工接班時(shí)檢查，不合格必須重掃。否則，視情節(jié)輕重扣罰責(zé)任人520元給下一班清掃人員。第三章：考勤與請假第二十六條：請假人員必須履行請假手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行公司請假制度。第二十條七：生產(chǎn)部常白班人員由經(jīng)理考勤，常白班機(jī)、電工由機(jī)電負(fù)責(zé)人考勤，三班倒人員由班長考勤，制膠、砂光、切片由各工段考勤。第二十八條：考勤人員按規(guī)定的早、中、夜班，病、事、公傷、婚、喪假、曠工考勤，不得弄虛作假，不得撕毀遺失考勤表，并在每月5日前考勤表報(bào)生產(chǎn)部。第二十九條：有事請假必須先申請，經(jīng)批準(zhǔn)后9、方得休假，一般情況下不得代、調(diào)班，確有要事需代、調(diào)班的必須先申請，由雙方班長同意，生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可代、調(diào)班。口頭或無準(zhǔn)假單擅自不上班者作曠工考勤。第三十條：操作工公休假由輪休人員安排，本班班長批準(zhǔn)，各班組負(fù)責(zé)人由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)。第三十一條：上班時(shí)必須堅(jiān)守崗位，有特殊情況離崗必須辦理準(zhǔn)假手續(xù)，憑批準(zhǔn)出門證規(guī)定時(shí)間進(jìn)出門衛(wèi)，無出門證或超時(shí)間按離崗處理，出門證白班、中班由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)，早班由當(dāng)班班長批準(zhǔn)。第四章：文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生第三十二條：嚴(yán)格執(zhí)行公司文明生產(chǎn)，環(huán)境衛(wèi)生制度，按責(zé)任范圍搞好本車間、本崗位環(huán)境衛(wèi)生與設(shè)備衛(wèi)生，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)性清理、打掃任務(wù)。第三十三條：車間生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備10、衛(wèi)生、場地衛(wèi)生實(shí)行當(dāng)班交接制度和劃分包干區(qū)責(zé)任到班到人，當(dāng)班打掃清潔記入交接班日志。第三十四條：工作場地和設(shè)備保持標(biāo)準(zhǔn)。1、地面干凈：無積水、纖維、雜棍、廢鐵、廢紙、瓜果殼等雜物。2、工具用具擺放整齊，消防管、水管、氧氣、乙炔管、電焊機(jī)等各類用具擺放在指定地方。3、電控中心、配電房、操作室、控制室內(nèi)無一雜物，地面確保無粉塵纖維。4、 各 玻 璃 窗、防 塵 玻 璃、操 作 臺、柜、控 制 柜 窗 明 幾 凈，保 持 原 貌。5、生產(chǎn)設(shè)備、墻、窗無掛繩蜘蛛網(wǎng)，電機(jī)布置安全合理。6、各設(shè)備要保持原來面貌，各開關(guān)，燈泡線路要保持清潔。7、各水溝、油溝清潔暢通，油池干凈，油房清潔。第三十五條：工作場地11、和設(shè)備衛(wèi)生包干區(qū)劃分，見設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、區(qū)域衛(wèi)生劃分。第三十六條：當(dāng)班各工段工作場地和設(shè)備衛(wèi)生由下一班本工段操作工接班時(shí)檢查，交接清楚，帶班長對本班衛(wèi)生工作進(jìn)行督促檢查、處理。第三十七條：設(shè)備發(fā)生故障，堵塞、破裂而引起纖維、粉塵、雜物等，當(dāng)班發(fā)生當(dāng)班負(fù)責(zé)處理，重大故障引起影響環(huán)境衛(wèi)生的由經(jīng)理統(tǒng)一安排。第三十八條：各工段清理垃圾、廢鐵、雜物應(yīng)按規(guī)定倒放在指定地點(diǎn)，不得造成新的環(huán)境污染，可以回用的纖維一律回用，廢纖維裝袋送熱能中心燃燒，不能燃燒的廢舊物資倒到公司指定的垃圾場上。第三十九條：生產(chǎn)部每星期日、四進(jìn)行大檢查，臨時(shí)布置和節(jié)假日衛(wèi)生當(dāng)天布置當(dāng)天檢查，不合格將限期整改，再次檢查不合格的予以處罰。12、第五章 安全生產(chǎn)制度第四十條：嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的一切安全生產(chǎn)制度和消防制度，生產(chǎn)部經(jīng)理對整個(gè)生產(chǎn)區(qū)安全負(fù)責(zé)，帶班長、組長對本班組安全負(fù)責(zé)，各崗位操作工對本崗位安全負(fù)責(zé)。第四十一條：嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮，違章操作，保證設(shè)備、人生安全。第四十二條：設(shè)備電焊、氣割或動(dòng)用明火處必須做消防安全的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)禁動(dòng)火區(qū)域動(dòng)火時(shí)，必須到安全督促部門申請動(dòng)火證，并且要臨時(shí)設(shè)立一個(gè)安全負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)，確認(rèn)安全的情況下，方可進(jìn)行工作，違者所引起的安全事故由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。第四十三條：各機(jī)臺設(shè)備防護(hù)罩、欄桿、保險(xiǎn)繩等安全設(shè)施不得任意拆除，檢修需拆卸的，檢修完成后必須及時(shí)裝上，誰拆修誰裝好。第四十四條：切實(shí)做好整13、個(gè)生產(chǎn)區(qū)的防火工作，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，發(fā)現(xiàn)火警各崗位全體員應(yīng)立即參加撲救，并立即報(bào)告，凡發(fā)現(xiàn)火警不參加撲救、不報(bào)告隱情，拖拉或滅火不徹底而引起的損失，對責(zé)任人、知情人、旁觀者從嚴(yán)處理。第四十五條：當(dāng)班人員必須在本崗位認(rèn)真操作，不可在他人崗位上無事閑聊，影響他人操作精力分散導(dǎo)致設(shè)備故障發(fā)生。機(jī)電工、操作工應(yīng)對各項(xiàng)設(shè)備經(jīng)常巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題。第四十六條：切實(shí)做好人身安全工作，消滅一切事故苗頭，開、停機(jī)時(shí)要認(rèn)真檢查，通知在場人員注意。修理設(shè)備時(shí)，本工段安全責(zé)任人必須做好安全監(jiān)護(hù)工作，對人為違章操作、指揮或不及時(shí)處理而造成的設(shè)備事故，不認(rèn)真檢查，不做好監(jiān)護(hù)工作，盲目修理所造成的14、人身傷亡事故將追究當(dāng)事人責(zé)任。第四十七條：成立整個(gè)生產(chǎn)區(qū)域義務(wù)消防隊(duì)，統(tǒng)一服從公司保衛(wèi)部專職消防員業(yè)務(wù)指導(dǎo)和現(xiàn)場指揮，服從命令，接到通知后應(yīng)迅速參加火警撲救。第四十八條：上班人員必須穿戴好勞保用品上班，高空作業(yè)必須系好安全帶，戴好安全帽，設(shè)備檢修、搶修必須帶安全帽。第六章 加班制度第四十九條：由于生產(chǎn)工作需要，公司生產(chǎn)部安排的八小時(shí)以外加班，生產(chǎn)部全體人員都必須服從安排，并盡心盡職完成任務(wù)。第五十條：由于特殊工種及設(shè)備搶修臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)理、帶班長應(yīng)帶頭參加加班，機(jī)修電工應(yīng)積極服從調(diào)度參加加班。第五十一條：八小時(shí)外加班應(yīng)付加班工資，也可安排調(diào)休，搶修設(shè)備，技術(shù)改造，設(shè)備制作及特殊情況需加班必須15、報(bào)告經(jīng)理，統(tǒng)一安排月底實(shí)際加班情況發(fā)放加班工資。第五十二條：加班工時(shí)，中班八小時(shí)一個(gè)加班，晚上4小時(shí)內(nèi)按半個(gè)班加班考核，4小時(shí)以上按一個(gè)加班考核，早夜班搶修12小時(shí)以上按2個(gè)班考核，加班工資以公司核定加班工資為準(zhǔn)。第五十三條：凡不服從安排，拒絕加班消極加班者，生產(chǎn)部對責(zé)任人進(jìn)行處理，造成損失、停產(chǎn)、停機(jī)者將加重處理。第七章 各崗位責(zé)任制第五十四條：為明確各崗位責(zé)任制，加強(qiáng)操作工責(zé)任心，保障設(shè)備正常、連續(xù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，對各工段操作工實(shí)行定崗定機(jī)臺制，定期檢查考核。第五十五條：各工段人員要認(rèn)真操作，努力完成本職工作，在設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)，各崗位除正常操作工外，其它人員按規(guī)定必須對本工段設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，16、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不遺留一個(gè)部位，設(shè)備開機(jī)、關(guān)機(jī)時(shí)應(yīng)對每臺設(shè)備進(jìn)行檢查與維護(hù)，不得出現(xiàn)人為造成的責(zé)任故障和事故發(fā)生。第五十六條：生產(chǎn)部隨時(shí)對各崗位操作人員的崗位責(zé)任工作巡回檢查工作和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查、督促、考核，檢查不合格限期改正，對違反巡查保養(yǎng)制度或責(zé)任人所造成損失的除責(zé)令其改正處，并警告處罰。第五十七條：設(shè)備運(yùn)行過程中，帶班長、操作工、機(jī)電工巡回檢查每小時(shí)至少一次。第五十八條：各崗位責(zé)任制：熱磨、干燥、水洗、調(diào)施膠：在帶班長及班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)水洗熱磨、調(diào)膠干燥的正常運(yùn)行和開、停車，確保完成當(dāng)班工作任務(wù)。負(fù)責(zé)精心操作，確保生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定，并做好設(shè)備和工藝的巡回檢查和記錄臺帳。負(fù)責(zé)17、做好與前道工序切片線和后道工序鋪裝熱壓崗位以及能源工廠的協(xié)調(diào)、聯(lián)系。負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)、安全檢修工作，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時(shí)制止，并逐級匯報(bào)，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。除鐵器上所吸附的鐵塊要及時(shí)清除；密切注意泵前箱的水位；認(rèn)真做好固化劑、尿素等添加劑的配比，控制好纖維含水率的變化；嚴(yán)格遵守放射性同位素料位探測儀的安全使用管理制度和操作規(guī)程，做好防泄漏和應(yīng)急預(yù)案等工作。負(fù)責(zé)做好交接班工作，并做好交接班記錄。負(fù)責(zé)配合設(shè)備和電氣維修人員搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)設(shè)備衛(wèi)生和保潔區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。鋪裝、熱壓、后處理：在帶班長及班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)認(rèn)真做好本崗位的開、停車，確保完成當(dāng)班工作任務(wù)。負(fù)責(zé)對板的規(guī)格、型號18、板厚及工藝指標(biāo)的控制和對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品，提出分析和解決方案建議。負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)、安全檢修工作，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時(shí)制止，并逐級匯報(bào)，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。遇到重大設(shè)備、生產(chǎn)故障，要及時(shí)匯報(bào)，同時(shí)采取有效措施，將損失減少到最低。遇到火花報(bào)警，負(fù)責(zé)及時(shí)處理并向上級匯報(bào)，處理結(jié)束后，負(fù)責(zé)清理管道內(nèi)濕纖維和積水。負(fù)責(zé)做好交接班工作，并做好交接班記錄。負(fù)責(zé)配合設(shè)備和電氣維修人員搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)精心操作，確保生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定，并做好設(shè)備和工藝的巡回檢查和記錄臺帳。負(fù)責(zé)設(shè)備衛(wèi)生和保潔區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。密切注視板材運(yùn)行截邊情況。定期在素板線涼板架上測量板子的厚度，下垛后量對角線、長、寬一次，并把測19、厚、對角線的結(jié)果報(bào)告給大班長。板堆對中后應(yīng)整齊一致，叉車員工應(yīng)協(xié)助后處理員工工作，認(rèn)真堆好本班的MDF產(chǎn)品，做到堆堆整齊，無破板各種缺陷板應(yīng)放在每堆板的最上面，方料要高低一致，沒有水漬油污，每片板應(yīng)端正，認(rèn)真填寫好本班堆垛卡。5、跟班電工：協(xié)助班長工作，并對本班機(jī)械電器嚴(yán)格遵守巡回檢查制度，每二小時(shí)必須對生產(chǎn)線電器設(shè)備進(jìn)行檢查一次，每班對各臺電機(jī)、濾清器應(yīng)最少清掃吹風(fēng)三遍，隨時(shí)保持清潔，各儀表、指示器、顯示器故障應(yīng)立即更換，各保險(xiǎn)裝置、報(bào)警裝置以及接線盒保險(xiǎn)絲等都要隨時(shí)檢查，保證暢通、靈敏，控制室柜內(nèi)外設(shè)備、線路保持整潔，在上班時(shí)電工應(yīng)配掛好工具夾，除修理和檢查時(shí)間外，應(yīng)在主控中心待命，聽到修20、理通知后，應(yīng)無條件第一時(shí)間趕到修理現(xiàn)場迅速搶修。開機(jī)時(shí)必須機(jī)器開到哪里，電工就跟到哪里，要主動(dòng)配合帶班長抓好班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等工作。6、跟班機(jī)修：協(xié)助帶班長管理，對本班機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)，每2小時(shí)對生產(chǎn)的設(shè)備檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不等不靠，嚴(yán)重問題迅速通知生產(chǎn)部有關(guān)經(jīng)理，對一些保險(xiǎn)、保護(hù)裝置要恢復(fù)原狀隨時(shí)服從調(diào)度，協(xié)助班長抓好本班的產(chǎn)量、質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等工作，其余時(shí)間應(yīng)在車間待命，開機(jī)時(shí)與電工同步。7、砂光：砂削質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，板面要光潔，并無砂光缺陷，先生產(chǎn)先砂，班班分清，48小時(shí)后毛板有計(jì)劃地砂削完成。分日期、分班記錄、堆放，不可漏記、錯(cuò)21、記。設(shè)備衛(wèi)生要時(shí)常保持清潔，除塵器應(yīng)經(jīng)常檢查，更換除塵袋，每班工作時(shí)每小時(shí)對設(shè)備檢查一次，砂削好的中纖板要整齊，叉車按叉車操作規(guī)程認(rèn)真操作，及時(shí)加油，按規(guī)定 保養(yǎng)，電控室操作臺整潔干凈，門關(guān)嚴(yán)密，廢舊砂帶全部收回，叉車叉板時(shí)兩側(cè)3米內(nèi)嚴(yán)禁有人，按規(guī)定做好工作日志。非叉車砂光原因造成破損板在砂光叉車前檢查一遍，由當(dāng)班班長簽字。8、制膠：按工藝規(guī)定做好每釜膠水，有計(jì)劃性地保證生產(chǎn)用膠，場地設(shè)備每班檢查清掃。保持清潔，油位、潤滑處每班檢查，合理加油，油質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)，各冷卻水、冷卻部位應(yīng)暢通，儀表、儀器靈敏安全，穿戴好各種勞保用品，甲醛等化工原料及膠水不得泄漏和溢出。9、司爐：積極配合生產(chǎn)，服從鍋爐負(fù)責(zé)22、人的指揮，認(rèn)真操作確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，每小時(shí)對各設(shè)備巡回檢查一次，嚴(yán)密監(jiān)控水位、汽壓、溫度等，及時(shí)規(guī)范排污，按規(guī)定放灰，在危及安全的情況下有權(quán)先停爐后匯報(bào)，制止違反安全的指令，開機(jī)時(shí)應(yīng)想方設(shè)法迅速開爐，保證生產(chǎn)。各種儀表、保險(xiǎn)、報(bào)警指示、自保等出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)通知并修復(fù)交班，填寫好有關(guān)記錄，交接清楚，對設(shè)備潤滑部位，油杯、油箱要保持合格油位，油質(zhì)符合要求，場地、設(shè)備、操作臺時(shí)保持潔凈，認(rèn)真履行各項(xiàng)鍋爐崗位制度。10、常白班機(jī)電工：服從安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，能獨(dú)擋一面，工作主動(dòng)、積極，當(dāng)天布置任務(wù)必須保質(zhì)保量完成，隨時(shí)服從調(diào)度，聽從生產(chǎn)部直接領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)備維修誰維修誰負(fù)責(zé)，搶修和檢修設(shè)備時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作23、規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。自覺做好消防與安全保護(hù)工作，在接到搶修設(shè)備命令時(shí)，帶好工具，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，無條件服從臨時(shí)性的加班任務(wù)，工作之余休息時(shí)要在工作場地待命，搶檢修完成后，工作場地清掃干凈，公用具擺放原處，下班后工作臺燈、風(fēng)扇全部關(guān)閉，機(jī)修各機(jī)臺隨時(shí)保持潤滑清潔，性能良好，廢舊物在指定地點(diǎn)堆放整齊、場地清潔。第八章：勞動(dòng)紀(jì)律第五十九條：所有上班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司廠規(guī)廠紀(jì)和勞動(dòng)紀(jì)律。第六十條：進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁干私活、嚴(yán)禁聚眾鬧事、嚴(yán)禁打架相罵、嚴(yán)禁頂撞領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)禁看書報(bào)、嚴(yán)禁亂丟瓜果殼、嚴(yán)禁帶小孩到崗位、嚴(yán)禁燒火取暖或熱水袋取暖、不準(zhǔn)把手插在衣褲袋內(nèi)。第六十一條：下級服從上級，并對上級24、負(fù)責(zé)，班組長對經(jīng)理負(fù)責(zé)，操作工、機(jī)電工對班組長負(fù)責(zé)，絕對服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排與調(diào)度，保證政令暢通。第六十二條：所有上班人員應(yīng)嚴(yán)格按照工藝操作規(guī)程和安全操作規(guī)程操作，不得串崗、離崗、不得損害公司利益，不得在他人崗位上、車間周圍談天說地，不得無理取鬧。第六十三條：實(shí)行班前有布置，班后有總結(jié)匯報(bào)的管理辦法，接班前15分鐘，以班為單位，列隊(duì)進(jìn)入崗位。班長列隊(duì)時(shí)訓(xùn)示35分鐘布置工作，下班列隊(duì)總結(jié)當(dāng)班工作；常白班機(jī)、電人員由機(jī)、電負(fù)責(zé)人列隊(duì)；各班、組長下班前30分鐘必須向生產(chǎn)部匯報(bào)班組工作。第六十四條：提前15分鐘到崗后，認(rèn)真檢查設(shè)備，認(rèn)真履行交接班，中途吃飯時(shí)間不得超過15分鐘。第六十五條：員工上班時(shí)有事25、離崗必須請假，經(jīng)批準(zhǔn)方可離開。第六十六條：各崗位在設(shè)備運(yùn)行過程中，操作崗位不得離人。第六十七條：各崗位工段搞衛(wèi)生時(shí)，地面不準(zhǔn)用氣吹塵。第六十八條：非本崗位人員嚴(yán)禁亂操作，并不得長時(shí)間坐在崗位操作臺上妨礙操作。第六十九條：各操作臺上不準(zhǔn)擺放物品，有溫度、熱風(fēng)的崗位機(jī)臺上不準(zhǔn)烘曬衣褲、鞋、帽等物。第九章：工藝管理第七十條： 生產(chǎn)工藝卡由生產(chǎn)部經(jīng)理會(huì)同各工段負(fù)責(zé)人編寫，由總經(jīng)理確認(rèn)后發(fā)放給生產(chǎn)部門執(zhí)行。第七十一條：已簽發(fā)的工藝卡，未經(jīng)同意不準(zhǔn)更改。如果確需更改，由生產(chǎn)部經(jīng)理會(huì)同生產(chǎn)部重新制定，并得到相關(guān)權(quán)限人員的確認(rèn)后，再次發(fā)布。第七十二條：各崗位的操作工必須嚴(yán)格按工藝指標(biāo)要求進(jìn)行操作，做到“三懂”26、（懂生產(chǎn)原理、懂生產(chǎn)特點(diǎn)、懂安全知識）、“四會(huì)”（會(huì)使用設(shè)備、會(huì)檢查設(shè)備、會(huì)維護(hù)設(shè)備、會(huì)處理事故），不得違章作業(yè)。第七十三條：品控部和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對生產(chǎn)工藝的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督，確保生產(chǎn)部僅對其他小指標(biāo)進(jìn)行更改，若發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)，要及時(shí)提出意見并要求生產(chǎn)部門進(jìn)行整改和處理。 第十章：生產(chǎn)過程中停機(jī)和開機(jī)的相關(guān)規(guī)定第七十四條：生產(chǎn)過程中如遇到停機(jī)時(shí)間超過15分鐘的，必須通知生產(chǎn)副總及生產(chǎn)部經(jīng)理等相關(guān)人員。停機(jī)一小時(shí)以上的，停所有風(fēng)機(jī)和輔助設(shè)備。兩小時(shí)以上的，停干燥風(fēng)機(jī)和熱磨主電機(jī)。成型如遇停機(jī)半小時(shí)以上的，必須打開鋪裝頭對鋪裝輥進(jìn)行清潔。干燥如遇停兩小時(shí)以上的，必須打開干燥管檢查并清理。第七十五27、條：生產(chǎn)過程的停機(jī)帶班長必須詳細(xì)將停機(jī)崗位的停機(jī)原因及時(shí)間，記錄在停機(jī)記錄表中（以伸縮鼻打開為準(zhǔn)），生產(chǎn)過程中的任何機(jī)械、電氣和操作問題，必須備注清楚，等處理好后，將此故障記錄標(biāo)為已解決。第七十六條：生產(chǎn)薄板時(shí)開機(jī)要求：1、 含水率的波動(dòng)：剛開機(jī)時(shí)含水率高的，直接打掉后進(jìn)壓機(jī)，開機(jī)中含水率特高的直接拉開伸縮鼻。2、伸縮鼻拉開后，停機(jī)超過 30 分鐘,壓機(jī)以速度 1000mm/s 空轉(zhuǎn) 5 分鐘后才能合上伸縮鼻。3、干燥處的二次加熱溫度，根據(jù)實(shí)際情況控制在 5065。4、遇到壓機(jī)帶料突然停機(jī)時(shí)，排除故障后要及時(shí)轉(zhuǎn)入自動(dòng)開機(jī)。5、開機(jī)原因造成伸縮鼻打開的，首先降至 800mm/s 、等板出壓機(jī)后，28、可加速至正常速度。6、分選要調(diào)節(jié)至一定量的粗纖維落下。7、熱磨剛開機(jī)切換后，需干燥向外打 20S 的料，然后切換至生產(chǎn)線，但每班必須將廢料及時(shí)運(yùn)至廢料棚。第七十七條：停機(jī)時(shí)間與停機(jī)分類的界定1、開機(jī)/停機(jī)以鋪裝伸縮鼻閉/合為起始點(diǎn)。2、停機(jī)類別分為設(shè)備、電氣、操作和其他。其他只包括計(jì)劃檢修、金屬報(bào)警、雷電等不可控制的客觀原因造成的停機(jī)。3、出現(xiàn)多個(gè)連續(xù)不相關(guān)的故障停機(jī)時(shí)，按照各類故障出現(xiàn)/結(jié)束的時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行分?jǐn)偂Ｈ缡沁B續(xù)相關(guān)的故障，則停機(jī)時(shí)間計(jì)入起因故障。第七十八條：停機(jī)故障的處理1、出現(xiàn)停機(jī)時(shí)，帶班長需通知其生產(chǎn)上級管理人員，和當(dāng)班維修班長。2、接到停機(jī)故障通知時(shí)，生產(chǎn)和維修人員需在10分鐘內(nèi)29、趕到現(xiàn)場。3、對于一般故障，由當(dāng)班維修人員立即進(jìn)行處理；不能確定維修處理方案、或超過15分鐘尚未處理好的，維修班長需報(bào)告給其上級請求支援。4、故障處理完畢，維修班長需工整詳細(xì)地填寫停機(jī)故障記錄，包括停機(jī)時(shí)間、工段、故障現(xiàn)象、故障原因、處理方案、完成時(shí)間和處理人員等信息。5、生產(chǎn)和維修維護(hù)人員，必須有效利用零星停機(jī)時(shí)間處理隱患故障，進(jìn)行短期維護(hù)。第十一章 產(chǎn)品取樣檢測和標(biāo)識規(guī)定第七十九條：開機(jī)前10分鐘生產(chǎn)線壓機(jī)操作人員通知質(zhì)保部做好取樣前的準(zhǔn)備工作，質(zhì)檢人員接到通知后需到壓機(jī)出板線等待取樣。第八十條：板進(jìn)翻板架后質(zhì)檢人員開始取樣進(jìn)行檢測，同時(shí)壓機(jī)操作人員開始測量厚度。第八十一條：壓機(jī)操作人員在30、2分鐘內(nèi)在板寬度的方向上均勻測5點(diǎn)的厚度，然后通知主控室操作人員，若厚度不正常需急需取樣進(jìn)行測試，直至正常為止。第八十二條：壓機(jī)操作人員測試5點(diǎn)厚度在控制范圍內(nèi)后，開始測量 21 點(diǎn)的厚度，從板寬的中點(diǎn)開始各向兩邊 均勻測量 10 點(diǎn)，然后記錄在板厚度測試表上。第八十三條：生產(chǎn)過程中，壓機(jī)操作人員每隔 0.5 小時(shí)取樣測試 1 次 21 點(diǎn)的厚度，并作記錄。當(dāng)板的平均厚度超過控制值的正、負(fù) 0.25mm 和板的厚度極差超過 0.4mm 時(shí)需劃黃線（3mm 以下的薄板要求在 0.2mm）， 并在堆垛卡上注明原因。第八十四條：壓機(jī)操作人員每次停機(jī)后開機(jī)前兩張板劃藍(lán)線進(jìn)行標(biāo)識，并在堆垛卡上注明標(biāo)識的31、原因，要求品控部進(jìn)行檢測。第八十五條：每次開機(jī)后板進(jìn)入翻板架后10分鐘，壓機(jī)操作人員取樣并將取樣前板劃白線進(jìn)行標(biāo)識，取樣板標(biāo)明 近遠(yuǎn)端、取樣時(shí)間及規(guī)格。第八十六條：每次品控部取樣進(jìn)行測試時(shí)，需將所取樣板的前一張劃白線進(jìn)行標(biāo)識。第八十七條：生產(chǎn)線施膠量、施蠟量、固化劑量或含水率（超過 1.5時(shí)）等發(fā)生變化時(shí)，各工段操作人員需通知壓機(jī)操作人員，對相應(yīng)時(shí)段生產(chǎn)的板劃黃線進(jìn)行標(biāo)識。第八十八條：如果發(fā)現(xiàn)有廢板進(jìn)行入翻板架，需要?jiǎng)澕t線進(jìn)行標(biāo)識，并注明原因。第八十九條：砂光操作人員根據(jù)品控部及板的劃線標(biāo)識，對劃藍(lán)線的板鋸切后仍劃藍(lán)線，做合格品處理。對于在鋸切過程中產(chǎn)生的廢板需劃紅線進(jìn)行標(biāo)識。第十二章 物料及32、產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)第九十條：削片：供應(yīng)部每天開具木材、木片出庫的數(shù)量，削片車間負(fù)責(zé)對數(shù)量進(jìn)行核實(shí)后簽字確認(rèn)，并做 好每天的報(bào)表。第九十一條：制膠：每天開具領(lǐng)料單向供應(yīng)部領(lǐng)取所需的物料；每天記錄向主車間輸膠的數(shù)量，同時(shí)做好制膠車間的日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。第九十二條：主車間進(jìn)入中間庫存的產(chǎn)品除填寫堆垛卡外，還需填寫堆垛表，同時(shí)需注明產(chǎn)品的質(zhì)量及顏色標(biāo)識的情況說明。第九十三條：品控部：負(fù)責(zé)對堆垛表上的產(chǎn)品進(jìn)行定級，定完級后對產(chǎn)品進(jìn)行處理。第九十四條：砂光工段：對照堆垛表及堆垛卡上的信息進(jìn)行核對，然后進(jìn)行砂光處理，每砂完一垛后，需在堆垛表后面簽字確認(rèn)，待堆垛表上的產(chǎn)品處理完后將堆垛表交品控部保存。第十三章 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)33、規(guī)定第九十五條：統(tǒng)計(jì)報(bào)表的時(shí)間：1、年度統(tǒng)計(jì)時(shí)間：從本年的 1月1日上午 00:00 到本年的12月31日下午 24:002、月度統(tǒng)計(jì)時(shí)間：從本月的1日上午00:00到當(dāng)月最后一天下午24:00 3、周統(tǒng)計(jì)時(shí)間：從當(dāng)周日的上午00:00到下周六的下午24:004、日統(tǒng)計(jì)時(shí)間：從本日的上午00:00 到本日的下午24:00第九十六條：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來源1、壓機(jī)堆垛表2、HDF（MDF）車間相關(guān)的生產(chǎn)記錄3、砂光操作記錄4、叉車司機(jī)入庫單第九十七條：生產(chǎn)中的主要數(shù)據(jù)包括:1、壓機(jī)合格產(chǎn)量（m3）壓機(jī)總產(chǎn)量壓機(jī)產(chǎn)生的廢品量計(jì)劃內(nèi)保護(hù)板的產(chǎn)量2、設(shè)備停機(jī)率(%)設(shè)備生產(chǎn)的時(shí)間/當(dāng)日（或當(dāng)月）的時(shí)間1003、34、壓機(jī)的廢品率(%)壓機(jī)生產(chǎn)廢品量/壓機(jī)總產(chǎn)量1004、設(shè)備的生產(chǎn)效率(m3/h)=生產(chǎn)的總產(chǎn)量/（當(dāng)日或當(dāng)月的總時(shí)間設(shè)備停機(jī)的時(shí)間）5、壓機(jī)停機(jī)次數(shù)（次）生產(chǎn)時(shí)鋪裝皮帶伸縮鼻斷開的次數(shù)第九十八條：各數(shù)據(jù)的相關(guān)責(zé)任部門1、生產(chǎn)產(chǎn)量數(shù)據(jù)由各生產(chǎn)車間提供2、化工材料、包裝材料、備品備件由供應(yīng)部提供3、甲醛和膠水的消耗由制膠車間提供，同時(shí)提供膠水的生產(chǎn)消耗，計(jì)算膠水成本4、木材的消耗由供應(yīng)部提供5、各材料的單價(jià)由財(cái)務(wù)部提供6、質(zhì)量數(shù)據(jù)由品控部提供第九十九條：通用規(guī)則1、壓機(jī)產(chǎn)量：壓機(jī)生產(chǎn)出來的所有產(chǎn)品的產(chǎn)量，包括合格品、廢品及計(jì)劃內(nèi)保護(hù)板2、廢板倉內(nèi)的廢板不足張時(shí)，不計(jì)廢板的產(chǎn)量3、HDF（MDF）產(chǎn)35、量的計(jì)算單位為立方米。第十四章：獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第一百條：凡技術(shù)革新，合理化建議等給公司制造效益的人員，生產(chǎn)部將給予獎(jiǎng)勵(lì)，重大貢獻(xiàn)人員上報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)。第一百零一條：凡模范執(zhí)行本管理制度表現(xiàn)突出的，工作認(rèn)真積極、任勞任怨、服從分配，為生產(chǎn)和公司爭光的關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出的人員，將予以通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。第一百零二條：凡不執(zhí)行管理制度，擾亂生產(chǎn)，操作不認(rèn)真，有人為操作失誤，有影響產(chǎn)量、質(zhì)量的行為，違反本管理制度，造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，生產(chǎn)部視情節(jié)輕重予以處罰，情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)公司處理。第一零三條：處罰分為警告、書面檢討、限期改正、更換崗位、罰款20100元等5個(gè)等級。由經(jīng)理、班組長檢查考核，一般情況下經(jīng)理、班長可直接予以處理或班務(wù)會(huì)議討論決定。第一百零四條：工藝質(zhì)量不合格，按公司有關(guān)規(guī)定處理。第十五章：附 則第一百零五條：部分條款生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)后具體實(shí)施。第一百零六條：本管理制度與公司管理?xiàng)l例相抵觸的，以公司管理?xiàng)l例為準(zhǔn)。第一百零七條：本管理?xiàng)l例在實(shí)施過程中需進(jìn)行充實(shí)、補(bǔ)充修改的，以修改后通知條例為準(zhǔn)。第一百零八條：本管理制度經(jīng)生產(chǎn)部班務(wù)會(huì)議討論通過，自xx年9月17日起生效，生產(chǎn)部管理制度試行規(guī)定同時(shí)廢止。有關(guān)條例解釋權(quán)歸生產(chǎn)部。