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1、食品公司薪資核算崗位工資管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、目的： 為體現(xiàn)公司能者上、平者讓、庸者下；公開、公平、公正”的納賢機制以及留人機制，切實建立起一套“選人、育人、用人、留人”的人力資源管理體系，激發(fā)起各級員工勤奮工作和學習創(chuàng)新的熱情，充分實現(xiàn)激勵和約束相結(jié)合的目的，特制訂本薪資制度。 二、 遵循原則： （一） 公平性原則：外部公平性、內(nèi)部公平性、個人公平性； （二） 競爭性原則：與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比，薪酬福利具有競爭力； （三） 激勵性原則：結(jié)構(gòu)和指標比較合理，能最大限度調(diào)動廣大員工2、的積極性； （四） 經(jīng)濟性原則：按“所產(chǎn)生的價值比成本更重要”的原則，用最少的錢辦最多的事； （五） 合法性原則：符合國家勞動法和其它相關(guān)法律法規(guī)； （六） 簡單實用原則：公司主要采用崗位職能等級薪資制，并附以生產(chǎn)經(jīng)營實際需要的其它薪資分配辦法。 三、 制定依據(jù)： （一） 依據(jù)公司的現(xiàn)狀和未來戰(zhàn)略發(fā)展定位的需要； （二） 依據(jù)同行業(yè)、同地區(qū)、同等職位的薪酬福利水平； （三） 依據(jù)員工付出勞動量的大?。?（四） 依據(jù)職務的高低； （五） 依據(jù)技術(shù)與訓練水平的高低； （六） 依據(jù)工作的復雜程度； （七） 依據(jù)年齡與工齡； （八） 依據(jù)勞動力和人才市場的供求狀況； 四、適用范圍： 本方案適用于公司全3、體員工，但特殊崗位需另行制定的除外。 五、管理機構(gòu)： （一）本方案由公司人力資源部門負責制定、實施、調(diào)整、修改、解釋。 （二）如遇公司重大的年度調(diào)薪、年度效益獎金分配等問題時，需由人力資源部門牽頭與相關(guān)部門共同制定。 （三）在日常工資核算中，由人力資源部門負責員工出勤統(tǒng)計以及工資計算。 六、薪資結(jié)構(gòu)： （一）基本薪資：由崗位職能等級薪資、學歷薪資、技能薪資、工齡工資、特聘薪資組成。 （二）津貼：電話津貼、差旅津貼、餐費津貼、服裝津貼。 （三）獎金：由全勤獎金、績效獎金、年終獎金。 （四）超時工資：加班費。 （五）提成：車間計件提成、業(yè)務提成。 七、基本薪資： （一）公司職務體系如下：1、主管職4、務體系：總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、副總經(jīng)理；總經(jīng)理助理、經(jīng)理、主任；副經(jīng)理、副主任；專員、主管、車間主管；組長、班長；職員、員工； 2、技能職務體系：高級會計師、高級工程師；會計師、工程師；助理會計師、助理工程師； 3、技術(shù)工種職務體系：高級技師；技師；技工； （二）公司確定崗位職位等級共8個級別 1、第一層級：總經(jīng)理； 2、第二層級：常務副總經(jīng)理、副總經(jīng)理； 3、第三層級：總經(jīng)理助理、經(jīng)理、主任、高級工程師；高級會計師； 4、第四層級：副經(jīng)理、副主任、會計師、工程師5、第五層級：專員、主管、車間主管、助理會計師、助理工程師6、第六層級：組長、班長、高級技師；技師7、第七層級：職員、員工、技工8、5、第八層級：普工 （三）各職務體系對應的崗位基本薪資規(guī)定如下： 1、崗位職能等級薪資：每一崗位均根據(jù)崗位所處級別及崗位固有特點給予固定薪資，同一級別因崗位的工作性質(zhì)不同及工作復雜程度的不同設置五個類別。 等級薪資一級二級三級四級五級六級七級八級一類80025001800二類10022001500三類9350001300四類7318001100五類525002002、技能薪資：由國家承認的專業(yè)證書為依據(jù)：員工技能薪資的等級由人力資源部門根據(jù)員工的實際情況確定。 等級金額、月高級中級初級技術(shù)員高6中40015010080低2001008050 3、學歷薪資：按國家承認的學歷證書情況確定，（包括電大、6、函授等）不包括培訓類的學歷證書 學歷每月博士（含雙碩士）碩士（含雙學士）本科金 額5003001004、工齡工資：不分層級按年累計，十年封頂； 年限每月第一年第二年第三年第四年第五年第六年第七年第八年第九年第十年金額、元1708090100 5、特聘薪資：招聘公司急需的高級人員或特別技能人員所設的特別薪資，需經(jīng)總經(jīng)理特別批準，數(shù)額根據(jù)洽談商定。 （四）基本薪資計算與調(diào)整： 1、基本薪資 = 崗位職能等級薪資 + 技能薪資 + 學歷薪資 + 工齡薪資或特聘薪資。 2、員工的調(diào)動、升遷、降職主要調(diào)整崗位職能等級薪資。 3、年終考核提薪主要調(diào)整工齡薪資。 八、津貼： （一）電話津貼: 等級 每月 一7、級二級三級四級金額實報實銷200-50010030050-150 由于工作性質(zhì)不同，本項費用需單獨向總經(jīng)理申請，津貼不計入工資總額，憑單據(jù)報銷，超標自付、欠標不補。特殊情況特批。 （二） 差旅津貼 交通費標準：1、一級：最高標準飛機經(jīng)濟艙，2、二級：最高標準高鐵，3、三級、四級：原則上不得乘坐高鐵（如乘坐應做最低等座），4、五級-八級：有員工要出差，需坐普通客車或長途客車，如有特殊情況、乘坐方式要向上一級申請，并有總經(jīng)理批準。住宿費標準：1、一級：最高標準為200元標準間，2、二級：最高標準為160元標準間，3、三級、四級：最高標準為100元標準間，4、五級八級：最高標準為60元一床鋪，5、其8、他特殊情況需總經(jīng)理特批。餐費標準：1、一級：80元天，2、二級：50天，3、三級、四級：30天，4、五級八級：20天。（三）餐費津貼1、出差津貼：參照差旅津貼餐費標準2、公司員工食堂餐費：由公司直接補貼食堂（四）服裝津貼1、車間員工工作服：由員工以交押金的方式領(lǐng)取，工作滿一年的員工，退還押金，服裝費由公司承擔。反之工作未滿一年離職，服裝必須保持清潔退還公司，公司將返還押金，如服裝遺失或破損不能使用將有其本人承擔。2、后勤員工的工作服規(guī)定同上。（五）健康體檢1.公司全體員工按照國家相關(guān)規(guī)定，必須辦理健康證。2.健康證由員工本人或公司統(tǒng)一組織在上崗前到疾控中心體檢、辦理。3.辦理健康證費用由其本人9、承擔，但在公司持續(xù)工作滿三個月后，予以全額報銷（必須由其本人持發(fā)票）。如工作未滿三個月離職的員工，健康證費用公司將不予報銷。4.健康證有效期限為一年，在公司滿三個月后工作的員工，續(xù)檢費用由公司支付。九、獎金： （一）全勤獎金：（本獎金適用于四級及以下員工） 1、為鼓勵員工滿勤工作，特設全勤獎金50元/月。 2、全月病、事假超過半天或以上者，扣發(fā)全部全勤獎金。 3、只要有曠工，扣發(fā)全部全勤獎金。 4、中途到職者，依日數(shù)比給付。 5、中途離職者，不予給付。 6、當月累計遲到、早退三次以上者，不予付。 （二）績效獎金：（適合于全體人員） 1、員工績效獎金根據(jù)月度績效考核成績分配。 2、員工試用期不予10、評定績效獎金。 3、績效獎金考核只針對基本薪資部分，不包括其他項。4、績效獎金分配方案如下： A、績效考核成績在96分 100分者，工資所得額為：原工資總額 * 110%； B、績效考核成績在91分95分者，工資所得額為：原工資總額 * 105%； C、績效考核成績在86分90分者，工資所得額為：原工資總額 * 103%； D、績效考核成績在76分85分者，工資所得額為：原工資總額 * 100%； E、績效考核成績在71分75分者，工資所得額為：原工資總額 * 95%； F、績效考核成績在60分 70分者，工資所得額為：原工資總額 * 90%； G、績效考核成績在60分以下者（不含60分），工11、資所得額為：原工資總額 * 80%； （三）年度效益獎金：（適用于公司五級以上員工并且不包括車間提成和業(yè)務提成員工）1、對于工作未滿半年的員工不予發(fā)放年度效益獎金。 2、對于年度工作受到三次（含三次）以上警告處分且全公司通報批評的員工不予發(fā)放年度效益獎金。 3、對于年度工作受到一次（含一次）以上記過處分且全公司通報批評的員工不予發(fā)放年度效益獎金。 4、對于年度累計曠工超過三天（含三天）的員工，不予發(fā)放年度效益獎金。 5、對于年度累計請假超過十五天（含十五天）的員工，不予發(fā)放年度效益獎金。 6、對于年度考核平均成績低于七十分（含七十分）的員工，不予發(fā)放年度效益獎金。 7、年度效益獎金只適用于公司12、五級以上員工并且不包括車間提成和業(yè)務提成員工。 8、年度效益獎金發(fā)放辦法如下： 按本人全年平均工資的1-3個月的工資數(shù)額發(fā)放。C、 年度效益獎金在次年一月工資中發(fā)放。 十、 超時工資： （一） 按國家相關(guān)規(guī)定和公司規(guī)定結(jié)合執(zhí)行。公司每月休四天，如休息日加班加班費按工資2倍計算；節(jié)假日加班加班費按工資3倍計算； （二） 加班費計算以上級書面批準以及考勤卡為依據(jù)并報送人力資源部門。 （三） 五級以上級別人員加班不計算加班費。 十一、提成： 車間提成和業(yè)務提成有相關(guān)部門按實際情況單獨制定。 十二、特殊情況下薪資計發(fā)： （一）有薪假期，公司按薪資標準發(fā)放。 （二）其 他： 1、病假：假期薪資、津貼減半13、發(fā)放，病假半日（含半日），以上扣發(fā)當月全部全勤獎金。 2、事假：扣發(fā)假期薪資、津貼。事假半日（含半日）以上扣發(fā)當月全部全勤獎金。 3、曠工：扣發(fā)當日薪資、津貼、扣發(fā)當月全部全勤獎金，并按公司出勤規(guī)定曠工一次罰款50元，連續(xù)曠工3日或一個月內(nèi)累計曠工3日（含3日）以上者按自動離職處理。 4、遲到、早退：每遲到或早退一次罰款10元，當月遲到或早退超過三次者按曠工一天處理。 5、新進員工工作未滿1個工作日自動辭職者，不予結(jié)算工資。 6、未按規(guī)定申辦離職手續(xù)，暫時停發(fā)薪資，具體見用工管理規(guī)定。 十三、薪資支付： （一） 支付時間： 1. 公司采用月薪制，薪資計算時間由當月1日至31日。 2. 當月薪資14、于下月1520日發(fā)放，如遇節(jié)假日順延。 3. 公司因特別原因不得已延緩工資支付時，應通知員工，并確定延緩支付的日期。 （二） 支付形式： 1、 采取銀行轉(zhuǎn)帳的形式。 2、 工資計算時如產(chǎn)生小數(shù)，四舍五入取成整數(shù)。 （三） 支付責任： 1、 薪資要求付給員工本人或受其委托的本公司員工、本人親屬以及持有員工本人委托書的其他相關(guān)人員。 2、 公司為員工設立獨立的薪資條。 3、 領(lǐng)取薪資時發(fā)現(xiàn)錯誤，應于發(fā)薪當月向人力資源部提出書面申請，經(jīng)人力資源部重新核算糾正后于下月發(fā)薪時多退少補，過期申請者不予受理。 （四） 代扣款項： 1、 個人工資所得稅。 2、 勞保費及團體意外保險費。 3、 員工向公司借款。15、 4、 違規(guī)罰款、損壞賠償。 5、 其他應扣款項。 （五） 最低薪資標準： 在員工正常到崗并完成本職工作前提下，月薪資支付總額不低于當?shù)卣?guī)定的最低薪資標準。 （六） 薪資提前支付： 1、員工死亡。 2、辭職、離職。 3、員工或其親屬患病、死亡或遭受意外災害。 4、其它公司認可的事由。 5、薪資提前支付以不超過未結(jié)算薪資為準。6、薪資提前支付前提是已辦完離職和工作交接手續(xù) 并且無遺留財物等問題。十四、薪資計算： （一） 應付基本薪資 = 工作日數(shù) * 基本薪資 / 26。(病假、事假、公假等按規(guī)定計算) （二） 津貼：各項津貼按上班日數(shù)計算。 （三） 獎金、提成：獎金見上述條款規(guī)定、提成另行16、由相關(guān)部門制定。 （四） 應補款項。 （五） 應扣款項。 （六） 其他。 十五、調(diào)薪： （一） 試用期調(diào)薪：員工試用并考核合格后，按滿月起算工資，即從入職日起算滿一個月或三個月（按入職時約定的試用期月份）的次日起按調(diào)整后工資標準執(zhí)行。 （二） 崗位異動調(diào)薪： 1、 升遷調(diào)薪：在升遷次月予以調(diào)薪，主要調(diào)整崗位職能等級薪資。 2、 平調(diào)調(diào)薪：在調(diào)動次月予以調(diào)薪，按新崗位薪資標準執(zhí)行，如新崗位工資標準低于原工資則不予調(diào)整。 3、 降職調(diào)薪：在降職次月予以調(diào)薪，主要調(diào)整崗位職能等級薪資。 （三） 年終調(diào)薪： 1、公司原則上每年12月31日前經(jīng)公司正式任用的在職員工都具有調(diào)薪資格。 2、調(diào)薪原則上以員工17、的考核成績作為工資調(diào)整依據(jù)。 3、 調(diào)薪基數(shù)為員工所處級別之基本薪資。 4、 按年終考核成績調(diào)薪辦法：年平均考核86分以上者調(diào)薪額度按所在等級上調(diào)一類：85分以下者不予調(diào)整、不及格者可考慮辭退處理。特別優(yōu)異者經(jīng)總經(jīng)理批準，可特別調(diào)整。 5、 以下人員不在年終調(diào)薪范圍內(nèi)： A、 停職達到6個月以上者。 B、 服務年資未滿6個月者。 C、 調(diào)薪當月正辦理離職手續(xù)者。 D、 受處分者。 E、 考核不及格者。 十六、試用及新到崗人員的薪資待遇： （一）公司新進人員在試用期內(nèi)薪資標準按本崗位本等級薪資標準的 80%以上執(zhí)行或按本崗位最低薪資標準執(zhí)行，也可由人力資源部門及用人單位按具體情況確定工資等級和類18、別，但需有總經(jīng)理批準，試用考核合格后予以升至崗位標準工資。 （二）新升遷到崗人員薪資標準，按本崗位最低等級執(zhí)行，如升遷后崗位工資低于原崗位薪資水平，則執(zhí)行原崗位薪資標準 （三）同級別轉(zhuǎn)崗人員，執(zhí)行原崗位薪資標準. 十七、薪資政策說明： （一） 崗位職能等級薪資：同一級別的崗位薪資共分五個類別，因雖然屬同一級別但由于不同崗位的工作強度不同，對崗位工作人員的要求不同，因此，實際使用時要靈活處理， 其它級別的崗位職能工資視崗位和個人能力確定。 （二） 技能津貼和學歷津貼旨在使公司建立學習型組織的戰(zhàn)略決策，對獲得一定技能和學歷的員工所付出努力的一種肯定和嘉獎，旨在鼓勵員工勤于學習，善于思考，努力提升自19、身素質(zhì)，提升工作能力和水平； （三） 工齡工資主要考慮到為公司工作了多年，并作出過重大貢獻的老員工的利益問題，旨在鼓勵員工樹立以公司為家，長期服務公司的思想，保持員工的穩(wěn)定性； （四） 年度獎金旨在激勵員工勤奮工作，為公司創(chuàng)造更多的利潤和價值；月績效獎金旨在激勵員工認真完成職責工作及公司或部門交給的各項任務； （五） 薪酬制度公開透明化，以消除各種誤解； 十八、相關(guān)資料的保管： （一）月度考勤統(tǒng)計報表：每月月初由公司人力資源部門制定核算工資并存檔，經(jīng)總經(jīng)理審批簽字后，復印件由人力資源部門薪資管理人員存檔。 （二）月度薪資調(diào)整報表：每月月底前對于新進員工及薪資調(diào)整的員工統(tǒng)一報總經(jīng)理審批，復印件由20、人力資源部門薪資管理人員存檔。 十九、假期及福利：1、養(yǎng)老保險：車間員工入職3個月后，可以申請，后勤員工和管理人員通過試用期后，可以申請，如不申請視作本人自愿放棄，公司將不給予任何補貼。2、工傷：按國家規(guī)定執(zhí)行。3、生育：女員工生育假期為90天，補貼為本人基本薪資的80%補貼。男員工陪護假期為1天，按本人基本薪資補貼。4、喪假：假期3天，但必須是父母、配偶和子女死亡。5、婚假：如果是本市的假期3天，如果是外市的需特殊審批。6、兒童節(jié)：女員工放假一天，必須是平時子女在一起生活、子女讀小學以下年紀的才可以。7、元旦：放假1天(1月1日)。8、婦女節(jié)：放假1天（3月8日）9、春節(jié)：放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二)。10、清明節(jié)：放假1天(農(nóng)歷清明當日)。11、勞動節(jié)：放假1天(5月1日)。12、端午節(jié)：放假1天(農(nóng)歷端午當日)。13、中秋節(jié)：放假1天(農(nóng)歷中秋當日)。14、國慶節(jié)：放假3天(10月1日、2日、3日)。