午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、xx 項目路演主講人：主講人：茶行業現狀茶 三 問？茶的市場蛋糕有多大？茶行業有什么問題？解決這些問題能吃掉多少蛋糕？茶的市場蛋糕有多大？2013年茶產值2014年茶電商成交額2014年天福營收2014年茶出口產值1000億100億13億10億47億2012年星巴克以6.2億美元收購美國茶品牌 teavana茶行業有什么問題？人民日報七萬茶企抵不過一家立頓問題：品牌效應的缺乏應對：傳統茶商尋求轉型茶行業現狀傳統茶商的轉型思路渠道包裝門店電商袋泡茶星巴克式門店茶行業現狀從2008年傳統茶商轉型至今，為何沒有一家突圍？時機不對？時機不對？形勢不對？形勢不對？方向不對？方向不對？策略不對？策略不對？2、沒能從消費者出發抓住問題茶行業現狀xx有答案技術技術創新創新模式模式創新創新文化文化創新創新xxxx 創 新xx模式xx策略文化創新手繪茶書自媒體內容以更貼近都市生活的審美，來重新詮釋茶史、茶識、茶趣，引領行業文化改革。xx策略技術創新簡化、優化茶器簡化、優化茶器茶入門體驗系統茶入門體驗系統開發定量泡茶機開發定量泡茶機一個杯子解決泡茶所有流程對傳統茶器優化升級不方便是飲茶最大痛點支撐模式創新xx策略模式創新線上依托福建農大茶學實驗室的線下茶室內容輸出、擴大影響力、溝通消費者新產品、技術體驗，線下銷售渠道目標目標星巴克式門店星巴克式門店一種消費心理：小額單次消費取代大額捆綁消費兩種消費模式 1、3、隨機消費：逛街、購物、約會產生的消費可能，現泡現飲。2、黏性消費：好茶者，成批購買干茶，自泡自飲。xx策略xx文化內容文化內容手繪茶書計劃手繪茶書計劃營銷內容：公眾號營銷內容：公眾號 技術技術整套辦公室飲茶解決方案整套辦公室飲茶解決方案設計辦公室茶器設計辦公室茶器包裝人性化設計包裝人性化設計茶入門體系茶入門體系 標準化標準化模式模式線下門店逐漸探索線下門店逐漸探索 服務服務跟蹤消費者口感進行數據分析跟蹤消費者口感進行數據分析測飲計劃測飲計劃信任計劃信任計劃貨源貨源依托農大茶學院與各地茶農建立供銷依托農大茶學院與各地茶農建立供銷合作，安溪自有合作，安溪自有200200畝茶山一座畝茶山一座 一張圖4、看懂xxxx團隊為什么是我們？因為茶行業問題需要異業合作、內外突破xx 擁有最健全的各方位人才xx團隊陳加恩陳加恩周淮翔周淮翔洪增明洪增明廖澤明廖澤明黃雅雯黃雅雯王海峰團隊王海峰團隊創辦肆年雜志，獲美國數學建模一等獎，寫手，電臺編輯，工業設計省獎家族茶企出身，優秀的xx資源整合能力優秀設計師，為三盛地產設計的廣告展板在北京、中關村、上海等地展出茶學研究員，師從全國茶學權威郭雅玲老師，具有多年的茶學研究經驗以及一手貨源茶學研究員，多年銷售經驗，建立穩健的銷售渠道廈門某大型電子科技公司開發部主管。已開發數十款電子產品銷往海外品牌內容品牌內容資源整合資源整合視覺傳播視覺傳播茶學技術茶學技術銷售銷售工5、業設計工業設計陳加恩陳加恩周淮翔周淮翔洪增明洪增明廖澤明廖澤明黃雅雯黃雅雯王海峰團隊王海峰團隊創辦雜志，獲美國數學建模一等獎，寫手，電臺編輯，獲工業設計省獎家族茶企出身，優秀的茶業資源整合能力優秀的設計師，為三盛地產設計的廣告展板在北京、中關村、上海等地展出茶學研究員，師從全國茶學權威郭雅玲，具有多年的茶學研究經驗及一手貨源茶學研究員，多年的銷售經驗，建立穩健的銷售渠道廈門某大型電子科技公司開發部主管。已開發數十款電子產品銷往海外品牌內容品牌內容資源整合資源整合視覺傳播視覺傳播茶學技術茶學技術銷售銷售工業設計工業設計運營階段一個團隊一個團隊兩個主體兩個主體三個任務三個任務六個專利六個專利門店探6、索門店探索線上自媒體線下體驗茶室手繪茶書器皿開發線上、線下維持運營正在開發、申請解決這些問題能吃掉多少蛋糕？喝茶的場景在縮小（都市節奏不適合慢飲）喝咖啡的場景趨飽和（都市飲品需要多重選擇）1000億消費量700億消費量年輕群體難接受茶32.73%對咖啡不適1%的轉化量xxxx，無限可能，無限可能融資計劃融資規模：融資規模：融資用途：融資用途：150150萬，占股萬，占股10%10%人才引進人才引進10%10%，產品研發與市場投放，產品研發與市場投放30%30%營銷推廣營銷推廣20%20%，半年內運營成本，半年內運營成本10%10%，貨源，貨源30%30%THANK YOU聯系人：微信：電話：2 郵箱：