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1、商業計劃書xx（大連）科技有限公司 聯系方式：xx早餐自選一站式早餐服務 產品介紹*項目介紹Part 1以平臺點單，供貨，物流管理為主要業務的早餐O2O項目。簡介業務范圍服務方式1.早餐標準化生產及銷售。2.市內餐飲物流及終端構建。用戶前一晚在線進行自選下單，次日早晨可直接配送到顧客或顧客在物流終端領取。123中央廚房手機APP微信服務號物流配送*需求分析Part 2早上起不來早餐要排隊早餐種類少食品不干凈懶xx提前預定餐類品種全嚴把食品安全送餐到位*目標用戶及市場容量Part 3大學生一億目前大連市白領市場早點消費額約10億元，中國白領市場早點消費額約1200億。三千萬根據市場調查預估中國大2、學生早點消費額約350億元。白領人群*生產及配送方式Part 4xx物流模式采用印度xx的運作模式，通過對餐品源頭標記，源頭分揀，交換分揀等模式進行餐品配送，并且加進終端模式，讓物流更便利。xx分揀主要采用流水化分揀模式，分為總配分揀復核裝袋三個環節。*生產及配送方式Part 4便利店+寢室+送貨到門xx通過與辦公大樓附近便利店合作，提供場地放置早餐，讓白領自取。通過與宿舍樓某寢室合作，提供場地放置早餐，讓學生自取。增加服務費，將早餐送至辦公室（寢室）*推廣方案Part 5 認知營銷通過傳統的傳單、站街以及掃樓的方式直接面對客戶，積累用戶。情感營銷在產品包裝設計中加入主題來達成與用戶的共鳴。聯3、合眾銷類微商形式，通過分銷商分銷入口訂餐的用戶即可獲得銷售提成。體驗營銷產品設計盡量貼近消費者，組織活動讓消費者感受餐點制作環境。*盈利模式Part 6廣告收益15%預存款收益8%其他收益2%75%早餐收益*競爭對手及應對策略Part 7紅領巾針對大學生，輕模式，與學校附近商家合作，使用餓了么平臺。美團早餐針對白領，用戶基數大，按周預定，前一周預定下一周的早餐。傳統商家早餐佳重模式，針對白領，提前一天預訂，每天單一套餐，品種少，營養搭配差。以傳統的門店銷售方式進行銷售*競爭對手及應對策略Part 701迅速擴張市場，積累用戶數量，推廣品牌，從而產生對品牌的高度識別和忠誠。無論大公司的介入還是后4、期模仿者，一個好的品牌都會具有極強的競爭力。模式的創新，在傳統的訂餐及送餐模式上加入更多貼合市場及消費者的策略；以優質的產品、貼心服務，以及保溫袋等終端，來贏得市場占有率。物流模式的構建，目前在二三線城市大公司并未有自建物流及補償性物流，而物流發展也需要時間，可以通過成熟的物流經驗來更好的制造服務體驗，從而贏得更多用戶。020304*目前情況Part 8兩個學校大連工業大學、遼寧師范大學西山湖校區5000+粉絲運營2個微信服務號。指尖工大關注量4000+，七點一刻關注量900+40%購買率有2000+的人購買過早餐日均400+單平均每天訂單量400單以上*發展規劃Part 92015年9月-15、2月：2016年1月份：2015年9月12月完成校園區目標校區的目標客戶50%的客戶量，做到10%的早餐產品銷量。完成大連市目標白領區20%的客戶量，3%產品銷量。日交易額約為40000元。進行A輪融資?？疾?個二線省會城市，確立公司下一步城市發展戰略。完成目標城市的人力資源配置。2016年3-7月：開展目標二線城市的市場拓展。將拓展沈陽，長春，西安，石家莊等二線省會城市。*團隊介紹Part 10 xx：CEO曾創立天方未來培訓中心，指尖工大，并且項目均獲得成功，擁有較強的內部運營，產品設計及市場推廣能力。xx：產品經理指尖工大聯合創始人，曾任餓了么大連市沙河口區區域經理，并且從事餐飲業兩年，有較強的餐飲、物流及市場推廣經驗。xx：技術經理指尖工大聯合創始人，水果頌創始人，中國黑客聯盟會員，擁有較強的技術開發能力和團隊管理能力。xx：財務經理指尖工大聯合創始人，日本桃山大學會計專業畢業，擁有較強的會計業務能力。xx：運營經理七點一刻創始人，曾建設運營2個關注過萬公眾號。在校有運營多個項目的經驗。*融資計劃Part 11資金主要用作固定成本和營銷推廣兩大用途，8項具體用途。資金主要用途中央廚房辦公設備商品包裝物流設備終端設備人員開支品牌設計價格補貼市場推廣營銷活動融資金額：350萬股份占比：15%THANKS