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1、商業(yè)計(jì)劃書家閑置房屋民宿共享錄團(tuán)隊(duì)介紹(Who)0102從社區(qū)O2O出來的懂情和活服務(wù)的情懷團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃/項(xiàng)進(jìn)展0506未來兩年內(nèi)發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)品服務(wù)（why、what、how?）盈利預(yù)測(cè)如何讓戶在各地，住在“家”中，有得睡，睡得好未來兩年內(nèi)的盈利預(yù)測(cè)商業(yè)模式0304融資需求0708家裝業(yè)、閑置房屋、周邊商戶、xx、標(biāo)戶融資案、資使計(jì)劃競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)聯(lián)系式領(lǐng)先業(yè)內(nèi)對(duì)1年、更好戶體驗(yàn)機(jī)、郵件、微信團(tuán)隊(duì)介紹Who?012015年3于深圳南區(qū)建團(tuán)隊(duì)，前團(tuán)隊(duì)成員5，暫未成公司。成員均來同社區(qū)O2O公司出來的伙伴，共同有過3個(gè)項(xiàng)的合作經(jīng)歷主研發(fā)國內(nèi)版Airbnb：閑置房屋、民宿共享平臺(tái)，處于項(xiàng)開發(fā)階段。云創(chuàng)始技術(shù)2、總監(jiān)兼安卓程師本科學(xué)歷-全職IOS程師后臺(tái)程師本科學(xué)歷-全職原公司研發(fā)經(jīng)理UI設(shè)計(jì)師本科學(xué)歷-全職原公司產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)過5個(gè)社區(qū)產(chǎn)品項(xiàng)本科學(xué)歷-全職原公司IOS程師累計(jì)開發(fā)過5個(gè)IOS項(xiàng)本科學(xué)歷-兼職原公司UI設(shè)計(jì)師原公司安卓總監(jiān)負(fù)責(zé)開發(fā)過7個(gè)安卓項(xiàng)負(fù)責(zé)搭建6個(gè)社區(qū)項(xiàng)后臺(tái)負(fù)責(zé)項(xiàng)UI與公司總設(shè)計(jì)產(chǎn)品服務(wù)Why?02份對(duì)150的問卷調(diào)查47%45%20%47%的旅的時(shí)候喜歡住特房屋民宿45%的愿意分享閑置的房屋；20%的希望住的房屋有家的感覺；30%的選擇了看情況排在第的選項(xiàng)占21%：希望住的房屋有當(dāng)?shù)芈玫膮⒖籍a(chǎn)品服務(wù)What&How?02團(tuán)隊(duì)主研發(fā)閑置房屋共享平臺(tái)【xx】，為戶提供旅當(dāng)?shù)馗鄻拥淖?、宿選擇，有效解決旅峰期時(shí)戶住宿困難的問題，讓戶有得住，住得好。平臺(tái)為房東簡(jiǎn)化發(fā)布房屋操作過程，并提供與周邊商戶、家裝品牌合作板塊，增加線上預(yù)約清潔功能，有效解決房屋不夠特，和擔(dān)經(jīng)常打掃問題，增加房東收。軟件提供房屋類型、價(jià)格區(qū)間、房間設(shè)施等多種貼信息，并增加房屋周邊環(huán)境信息、當(dāng)?shù)芈媒ㄗh、房東與其他戶附近推薦等功能，讓戶像當(dāng)?shù)貥芋w驗(yàn)旅，在各地，住在“家”中。商業(yè)模式03合作投家裝商品場(chǎng)景化合作推公司收來房屋傭、戶服務(wù)費(fèi)、周邊商戶平臺(tái)使費(fèi)三部分。家裝企業(yè)閑置房屋周邊商戶房屋傭根據(jù)被預(yù)定時(shí)的房?jī)r(jià)總額，成功交易后提取最平臺(tái)使費(fèi)告費(fèi)3%傭60%分成低3%的價(jià)格傭。戶服務(wù)費(fèi)根據(jù)戶在平臺(tái)預(yù)定的每晚房?jī)r(jià)，收取4、最低xx3%的服務(wù)費(fèi)，作為平臺(tái)為戶提供預(yù)定的服務(wù)費(fèi)。優(yōu)質(zhì)的房屋住的費(fèi)3%服務(wù)費(fèi)周邊商戶在平臺(tái)的推，每收取定的平臺(tái)使費(fèi)，由平臺(tái)統(tǒng)收取，其中60%付給房東，作為渠道費(fèi)標(biāo)戶，40%為平臺(tái)收。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)04前市場(chǎng)上暫將閑置房屋、民宿共享平臺(tái)與周邊商戶結(jié)合的軟件，【xx】為業(yè)內(nèi)第家。未整合周邊環(huán)境整合周邊環(huán)境未有戶旅標(biāo)記有戶旅標(biāo)記減少平臺(tái)和房東的成本，需搭建周邊環(huán)境數(shù)據(jù)庫，戶需管理發(fā)布內(nèi)容滿戶選擇住宿時(shí)的對(duì)周邊環(huán)境的參考，戶對(duì)當(dāng)?shù)芈脜⒖几庇^多樣，提戶體驗(yàn)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)當(dāng)?shù)匦畔⑤^簡(jiǎn)單固定，數(shù)據(jù)更新慢，旅戶對(duì)住當(dāng)?shù)氐某鰠⒖己吐脜⒖夹畔⑸?，且不?zhǔn)確，提供的增值服務(wù)少。優(yōu)勢(shì)確少戶選擇住宿時(shí)對(duì)周邊環(huán)境的參考信息，當(dāng)?shù)?、旅參考信息少，戶體驗(yàn)不增加平臺(tái)和房東的成本與溝通成本，需要建數(shù)據(jù)庫，需要戶管理我發(fā)布的內(nèi)容前團(tuán)隊(duì)在房屋與周邊商戶合作的經(jīng)驗(yàn)和功能上，領(lǐng)先部分對(duì)少1年。劣勢(shì)產(chǎn)品Airbnb螞蟻短租豬短租發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)進(jìn)展05計(jì)劃2016年底，達(dá)到10萬戶量，3萬+房屋發(fā)布。計(jì)劃3年內(nèi)占短租市場(chǎng)份額10%左右預(yù)計(jì)于2016年底團(tuán)隊(duì)達(dá)到15左右預(yù)計(jì)于2016年2進(jìn)市場(chǎng)運(yùn)營預(yù)計(jì)于2016年1完成戶內(nèi)測(cè)預(yù)計(jì)于2015年11完成產(chǎn)品1.0盈利預(yù)測(cè)06總收凈利潤凈利潤1100萬戶量：25萬房屋數(shù)量：10萬總收：2324萬凈利潤382萬戶量：10萬2324萬房屋數(shù)量：3萬總收：750萬1100萬750萬382萬2016年20176、年融資需求07資使計(jì)劃融資階段：種期股權(quán)結(jié)構(gòu)：創(chuàng)始77%，核成員15%本輪融資60萬民幣，對(duì)應(yīng)股權(quán)8%，投后估值800萬民幣項(xiàng)明細(xì)2016年2017年10萬固定費(fèi)成本市場(chǎng)推房租、電腦、絡(luò)等8萬融資額主要于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與初期市場(chǎng)推，預(yù)計(jì)可滿未來1年公司資需求，完成產(chǎn)品1.0，并進(jìn)市場(chǎng)運(yùn)營。資、福利36萬6萬100萬20萬線上合作、告投放、地推、差旅Thanks!然為什么Airbnb的中國學(xué)徒們都沒有做？國內(nèi)環(huán)境：1.信任的缺失-豬短租寄于付寶芝信體系（此處應(yīng)有版權(quán)：摘某站）2.線下教育缺失：“你會(huì)住在陌家嗎？”-途家定位B2B2C“我要讓全世界知道，這塘（房地產(chǎn)房源）被我承包了”3.獨(dú)棟房源稀少和國內(nèi)別墅群不差錢的尷尬-住百家定位國外房源+國內(nèi)出境游戶4.中國廉價(jià)快捷酒店發(fā)達(dá)-螞蟻短租（趕集）“有個(gè)好干爹，引流燒錢拼補(bǔ)貼”+強(qiáng)調(diào)性價(jià)所以，切為了更好的明天！房東信息認(rèn)證與租客的社交圈？在啟動(dòng)“xx”之前整合房屋周邊環(huán)境與商家優(yōu)惠探索研發(fā)短租具當(dāng)?shù)貐⒖紟椭c額外程提升各有各的痛點(diǎn)！市場(chǎng)&平臺(tái)08.The end