電器有限公司新開(kāi)門店選址立項(xiàng)管理規(guī)定附考評(píng)表21頁(yè).doc
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2024-09-08
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1、電器有限公司新開(kāi)門店選址立項(xiàng)管理規(guī)定附考評(píng)表編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 選 址 立 項(xiàng) 管 理 規(guī) 定歸屬體系:xx投資(xx電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)連鎖系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):xx連鎖003撰寫(xiě)單位:xx投資連鎖發(fā)展中心版 本:第一版生效日期:20xx年4月1日機(jī)密等級(jí): 機(jī)密 一般合計(jì)頁(yè)數(shù): 18頁(yè) 正文頁(yè)數(shù):3頁(yè)附件個(gè)數(shù): 3個(gè)制度正文目錄:目 錄頁(yè)次1、目的12、范圍13、名詞解釋14、職責(zé)15、作業(yè)內(nèi)容16、注意事項(xiàng)27、附件3總裁審批管理研究室審核撰寫(xiě)人xx 投 資 (xx電器)有 限 公 司制度名稱選2、址立項(xiàng)管理規(guī)定文件編號(hào)xx連鎖0031. 目的:為了進(jìn)一步規(guī)范選址立項(xiàng)程序,加強(qiáng)選址審核的高效、準(zhǔn)確性,特制訂本規(guī)定。2. 范圍: 2.1適用范圍:本規(guī)定適用于xx投資連鎖發(fā)展中心電器開(kāi)發(fā)部及分部連鎖發(fā)展部 2.2發(fā)布范圍:xx投資各中心、各部門、各級(jí)子公司。3. 名詞解釋:(無(wú))4. 職責(zé):4.1公司總裁/副總裁負(fù)責(zé)選址立項(xiàng)的最終審批。4.2連鎖發(fā)展中心電器開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)選址立項(xiàng)的初步審核及實(shí)地考察。4.3連鎖發(fā)展中心評(píng)估部負(fù)責(zé)選址立項(xiàng)的評(píng)估工作。4.4分部連鎖發(fā)展部負(fù)責(zé)項(xiàng)目選址并將選址情況上報(bào)總部。5. 作業(yè)內(nèi)容: 5.1分部所轄區(qū)域市場(chǎng)準(zhǔn)入評(píng)估項(xiàng)目:*分部所轄區(qū)域(城市人口)70萬(wàn)以上城市x3、x準(zhǔn)入(城市狀況)調(diào)查表 權(quán)重:100%A、目標(biāo)城市商圈照片、周邊商場(chǎng)照片、市政基礎(chǔ)設(shè)施照片B、完整的市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告并附各項(xiàng)數(shù)據(jù)獲取的渠道及方法5.2分部新開(kāi)門店項(xiàng)目申請(qǐng)?jiān)u估項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)及權(quán)重:5.2.1目標(biāo)選擇賣場(chǎng)(商圈狀況)調(diào)查表 權(quán)重:20%(見(jiàn)附件7.2.1)5.2.2目標(biāo)選擇賣場(chǎng)(賣場(chǎng)結(jié)構(gòu)及設(shè)施)調(diào)查表 權(quán)重:10%(見(jiàn)附件7.2.2)5.2.3目標(biāo)選擇賣場(chǎng)(交通及輻射狀況)調(diào)查表 權(quán)重:10%(見(jiàn)附件7.2.3)5.2.4目標(biāo)選擇年經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)表 權(quán)重:35%(見(jiàn)附件7.2.4)5.2.5目標(biāo)選擇賣場(chǎng)場(chǎng)地租金 權(quán)重:25%要求分部提供以下資料:A、該城市可選賣場(chǎng)分布及變動(dòng)地圖B、目4、標(biāo)選擇賣場(chǎng)與xx及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手賣場(chǎng)分布態(tài)勢(shì)及商圈結(jié)構(gòu)圖C、目標(biāo)選擇賣場(chǎng)的交通輻射圖生效日期20xx年4月1日頁(yè)次1/3附件數(shù)3 個(gè)制度名稱選址立項(xiàng)管理規(guī)定文件編號(hào)xx連鎖003D、目標(biāo)選擇賣場(chǎng)的位置及商流圖E、目標(biāo)選擇賣場(chǎng)所處商圈照片、賣場(chǎng)外墻圖、內(nèi)部結(jié)構(gòu)照片、周邊商場(chǎng)照片F(xiàn)、完整的市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告,并附各項(xiàng)數(shù)據(jù)獲取的渠道及方法5.3項(xiàng)目制作要求:5.3.1所有表格、圖文信息及數(shù)據(jù)必須真實(shí)、客觀、有效,保證總部選址評(píng)估的正確性,嚴(yán)禁各調(diào)查人員弄虛作假。5.3.2各分部只有完成以上調(diào)查工作并將報(bào)告、圖表整理好發(fā)送到總部后,總部對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,并在3天內(nèi)將結(jié)果回復(fù)給分部。(如有一項(xiàng)不全者,總部不予評(píng)5、估)5.4選址立項(xiàng)程序:5.4.1分部連鎖發(fā)展部按總部規(guī)定內(nèi)容及要求完成每周上報(bào)可選店址任務(wù)。分部連鎖發(fā)展部根據(jù)總部要求和分部確定的開(kāi)店方向,深入調(diào)查分部連鎖發(fā)展部評(píng)定的A類可選賣場(chǎng)表中最適合該網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)店的賣場(chǎng),完成各項(xiàng)信息的標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)認(rèn)為適合的賣場(chǎng)全部提報(bào),對(duì)項(xiàng)目表內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。5.4.2分部總經(jīng)理對(duì)上報(bào)項(xiàng)目簽署意見(jiàn),對(duì)該項(xiàng)目意見(jiàn)負(fù)責(zé),對(duì)上報(bào)的各項(xiàng)表格內(nèi)容進(jìn)行審批確認(rèn),確保內(nèi)容的真實(shí)性。 5.4.3總部連鎖發(fā)展中心電器開(kāi)發(fā)部及評(píng)估部收到分部提交可選賣場(chǎng)申請(qǐng)材料后,根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估、論證,重點(diǎn)項(xiàng)目將進(jìn)行實(shí)地考察。5.4.4總部連鎖發(fā)展中心評(píng)估結(jié)果審核:A、評(píng)估合格的店址,分部可直接上報(bào)年6、經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)表。可選項(xiàng)目及評(píng)估結(jié)果由連鎖發(fā)展中心審核后上報(bào)總裁或常務(wù)副總裁審批,核準(zhǔn)后,分部方可上報(bào)租賃合同。B、評(píng)估不合格的店址,由連鎖發(fā)展中心電器開(kāi)發(fā)部直接通知分部,該店址暫不考慮。5.5年經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)表審核:評(píng)估分?jǐn)?shù)合格的可選店址分部上報(bào)年經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)表,交采銷、行政、財(cái)務(wù)、售后中心進(jìn)行流轉(zhuǎn)會(huì)簽,并對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核修正,作為合同附件報(bào)總裁或副總裁核準(zhǔn)。(見(jiàn)附件7.4)6. 注意事項(xiàng):(無(wú))生效日期20xx年4月1日頁(yè)次2/3附件數(shù)3個(gè)制度名稱選址立項(xiàng)管理規(guī)定文件編號(hào)xx連鎖0037. 附件:7.1*分部所轄區(qū)域(城市人口)70萬(wàn)以上城市可選賣場(chǎng)分布及變動(dòng)情況表(考評(píng)表)7.1.1(城市7、狀況)考評(píng)表7.1.2(商圈狀況)考評(píng)表7.1.3(賣場(chǎng)結(jié)構(gòu)及設(shè)施)考評(píng)表7.1.4(交通及輻射狀況)考評(píng)表7.2開(kāi)發(fā)選址工作流程7.3新開(kāi)門店年經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)表生效日期20xx年4月1日頁(yè)次3/3附件數(shù)3 個(gè)附件7.1.1 *分部所轄區(qū)域(城市人口)70萬(wàn)以上城市可選賣場(chǎng)分布及變動(dòng)情況表(城市狀況)考評(píng)表城市名稱: 市場(chǎng)類別: 注:在( )內(nèi)打“ ”選擇人均GDP權(quán)重7%( )10000元以上 (好,得100分) ( )950010000元 (較好,得80分)( )85009500元 (一般,得60分)( )8500元以下 (不好,得0分)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入權(quán)重10%( )6500元以上 8、(好,得100分)( )55006500元 (較好,得80分)( )50005500元 (一般,得60分)( )5000元以下 (不好, 得0分)城鎮(zhèn)與農(nóng)業(yè)人口比例權(quán)重3%( )40%以上 (好,得100分) ( )35%40% (較好,得80分)( )25%35% (一般,得60分)( )2 0%25% (較差,得40分)( )2 0%以下 (差,得0分)城市總?cè)丝跈?quán)重10%( )100萬(wàn)以上 (好,得100分) ( )80100萬(wàn) (較好,得80分)( )6080萬(wàn) (一般,得60分)( )4060萬(wàn) (較差,得40分)( )40萬(wàn)以下 (差,得0分)城市發(fā)展定位及方向權(quán)重3%( )區(qū)域經(jīng)9、濟(jì)、金融、商貿(mào)、旅游、文化、服務(wù)、交通樞紐、物流中心 (好,得100分) ( )地區(qū)性經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)、文化、服務(wù)、交通樞紐或大型礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)和專業(yè)化工業(yè)產(chǎn)品制造、物流中心 (較好,得80分)( )地區(qū)性商貿(mào)、服務(wù)、交通樞紐或大中型工業(yè)產(chǎn)品制造、加工、物流中心 (一般,得60分)( )不是地區(qū)經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)中心或缺乏支柱產(chǎn)業(yè)的城市 (差,得0分)基礎(chǔ)設(shè)施權(quán)重4%( )房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、供電、供水、供暖、電訊、郵電通信、文化、教育、市政、保險(xiǎn)、酒店等城市基礎(chǔ)設(shè)施配套發(fā)達(dá) (好,得100分) ( )房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、供電、供水、供暖、電訊、郵電通信、文化、教育、市政、保險(xiǎn)、酒店等城市基礎(chǔ)設(shè)施齊全但質(zhì)量不高 (較好,得80分)(10、 )房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、供電、供水、供暖、電訊、郵電通信、文化、教育、市政、保險(xiǎn)、酒店等城市基礎(chǔ)設(shè)施不齊全 (一般,得60分)( )城市基礎(chǔ)設(shè)施配套不全,質(zhì)量差(不好, 0分)商品零售價(jià)權(quán)重4%( )高于全國(guó)平均價(jià)格10%以上 (好,得100分) ( )高于全國(guó)平均價(jià)格110% (較好,得80分)( )等于全國(guó)平均價(jià)格 (一般,得60分)( )底于全國(guó)平均價(jià)格15% (較差,得40分)( )底于全國(guó)平均價(jià)格5%以下 (差,得0分)家電銷售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況權(quán)重6%( )價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)不多或不強(qiáng),商場(chǎng)位置較好,裝修檔次一般,與家電廠家的關(guān)系一般,經(jīng)營(yíng)面積6000平方米以上,年銷售額2.5億元以上 (好,得100分11、) ( )有一定的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng),商場(chǎng)位置好,裝修檔次較高,與家電廠家的關(guān)系不錯(cuò),經(jīng)營(yíng)面積5000平方米左右,年銷售額2億元以上 (較好,得80分)( )價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)較多,商場(chǎng)位置非常好,裝修檔次一般,與家電廠家的關(guān)系好,經(jīng)營(yíng)面積5000平方米左右,年銷售額1.5億元左右 (一般,得60分)( )價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)頻繁,商場(chǎng)位置非常好,裝修檔次高,與家電廠家的關(guān)系非常好,經(jīng)營(yíng)面積4000平方米左右,年銷售額1億元左右 (較差,得40分)政府開(kāi)放程度權(quán)重4%( )沒(méi)有地方保護(hù)主義,辦事程序簡(jiǎn)單,效率高,廉潔勤政 (好,得100分) ( )有一定程度的地方保護(hù)主義,辦事程序比較復(fù)雜,效率較高 (較好,得812、0分)( )地方保護(hù)主義嚴(yán)重,辦事程序復(fù)雜,效率底 (一般,得60分)全市主要商業(yè)企業(yè)年銷售額權(quán)重8%( )百貨業(yè)銷售額5億元以上,家電業(yè)銷售額3億元以上; (好,得100分) ( )百貨業(yè)銷售額45億元 ,家電業(yè)銷售額2.53億元; (較好,得80分)( )百貨業(yè)銷售額34億元 ,家電業(yè)銷售額22.5億元; (一般,得60分)( )百貨業(yè)銷售額3億元以下,家電業(yè)銷售額2億元以下; (差,得 0分)人力資源權(quán)重6%( )當(dāng)?shù)剡B鎖零售商業(yè)、家電生產(chǎn)銷售企業(yè)人才多 (好,得100分) ( )當(dāng)?shù)亓闶凵虡I(yè)企業(yè)人才或家電銷售公司人才較多 (較好,得80分)( )當(dāng)?shù)厣虡I(yè)企業(yè)人才較多 (一般,得60分)13、( )當(dāng)?shù)亓闶凵虡I(yè)企業(yè)人才或家電銷售公司人才少 (差, 得0分)交通狀況權(quán)重6%( )機(jī)場(chǎng)、高速公路、鐵路、航運(yùn)全通,公路、鐵路、航運(yùn)在該城市輻射區(qū)域內(nèi)網(wǎng)線密度大,布局合理 (好,得100分) ( )高速公路、鐵路通達(dá),公路、鐵路、在該城市輻射區(qū)域內(nèi)網(wǎng)線密度大,布局合理 (較好,得80分)( )只通國(guó)家一級(jí)公路、鐵路通達(dá),省級(jí)公路在該城市輻射區(qū)域內(nèi)網(wǎng)線密度一般,布局合理 (一般,得60分)( )只通國(guó)家一級(jí)公路通達(dá),省級(jí)公路在該城市輻射區(qū)域內(nèi)網(wǎng)線布局不合理 (較差,得20分)商業(yè)業(yè)態(tài)權(quán)重7%( )有傳統(tǒng)大型百貨商場(chǎng)、綜合連鎖超市、大賣場(chǎng)、個(gè)體家電市場(chǎng)等各類業(yè)態(tài),并分散經(jīng)營(yíng)家電產(chǎn)品 (好,得1014、0分)( )有區(qū)域性家電連鎖商場(chǎng)、大、中型百貨商場(chǎng)等業(yè)態(tài),并分散經(jīng)營(yíng)家電產(chǎn)品 (較好,得80分)( )有全國(guó)性家電連鎖商場(chǎng)、大型現(xiàn)代百貨商場(chǎng)等業(yè)態(tài),重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)家電產(chǎn)品 (一般,得60分)( )沒(méi)有大型百貨商場(chǎng)、綜合連鎖超市、大賣場(chǎng)、家電連鎖商場(chǎng)等業(yè)態(tài),商業(yè)氛圍不足 (較差,得0分)購(gòu)買力權(quán)重8%年人均可支配收入6500元以下的城市選擇標(biāo)準(zhǔn):( )年家電消費(fèi)占人均可支配收入的20%以上; (好,得100分) ( )年家電消費(fèi)占人均可支配收入的1520%; (較好,得80分)( )年家電消費(fèi)占人均可支配收入的1015%; (一般,得60分)( )年家電消費(fèi)占人均可支配收入的610%; (較差,得4015、分)( )年家電消費(fèi)占人均可支配收入的6%以下; (差, 得0分)供應(yīng)商情況權(quán)重6%( )大多以廠家直銷為主 (好,得100分) ( )大多以個(gè)體經(jīng)銷商為主(一般,得60分)( )大多以區(qū)域總代理銷售為主 (差,得 20分)媒體情況權(quán)重4%( )本地媒體的收視率、閱讀率、收聽(tīng)率60%以上,集中影響面廣 (好,得100分) ( )本地媒體的收視率、閱讀率、收聽(tīng)率40%以上,影響面較廣 (較好,得80分)( )本地媒體的質(zhì)量不高,收視率、閱讀率、收聽(tīng)率底 (較差,得40分)年人均可支配收入6500元以上的城市選擇標(biāo)準(zhǔn):( )年家電消費(fèi)占人均可支配收入的15%以上; (好,得100分) ( )年家電16、消費(fèi)占人均可支配收入的1015%; (較好,得80分)( )年家電消費(fèi)占人均可支配收入的610%; (一般,得60分)( )年家電消費(fèi)占人均可支配收入的6%以下; (差,得 0分對(duì)外交流與信息權(quán)重4%( )常年有各類大型行業(yè)展覽會(huì),有本地特色的產(chǎn)品博覽會(huì)或交易會(huì),獨(dú)特的城市文化節(jié)日等 (好,得100分) ( )有本地特色的產(chǎn)品博覽會(huì)或交易會(huì),獨(dú)特的城市文化節(jié)日等 (較好,得80分)( )沒(méi)有本地特色的產(chǎn)品博覽會(huì)或交易會(huì),沒(méi)有獨(dú)特的城市文化節(jié)日等 (較差,得0分)城市狀況考評(píng)得分 分城市狀況考評(píng)結(jié)果很好( )較好( )一般( )不好( )本“城市狀況” 在xx市場(chǎng)準(zhǔn)入考評(píng)的結(jié)果是適宜開(kāi)店( )延17、期開(kāi)店( )不能開(kāi)店( )制表人: 考評(píng)人: *分部所轄區(qū)域(城市人口)70萬(wàn)以上城市可選賣場(chǎng)分布及變動(dòng)情況表70萬(wàn)以上城市可選賣場(chǎng)分布及變動(dòng)情況表(商圈狀況)考評(píng)表城市名稱: 市場(chǎng)類別: 賣場(chǎng)名稱: 商圈名稱:注:在( )內(nèi)打“ ”選擇商圈類別權(quán)重10%( )復(fù)合商圈 (好,得100分) ( )專業(yè)商圈 (較好,得80分)( )自創(chuàng)商圈 (一般,得40分)商圈級(jí)別權(quán)重10%( )核心商圈 (好, 得100分) ( )次商圈 (較好,得80分)( )衛(wèi)星商圈 (一般,得60分)( )零商圈 (差, 得20分)注:北京、上海、廣州等特大型城市以“次商圈”為最好商圈內(nèi)各類商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)面積權(quán)重20%類18、型:百貨商場(chǎng)數(shù)量:?jiǎn)蔚昝Q: 權(quán)重:20%( )15000平方米以上(好,得100分)( )1000015000平方米(較好,得80分) ( )600010000平方米(一般,得60分)( )6000平方米以下(差,得40分)注:二、三級(jí)市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的省市可以“1000015000平方米”為最好,可得100分類型:大賣場(chǎng)數(shù)量:?jiǎn)蔚昝Q: 權(quán)重20%( )15000平方米以上(好,得100分)( )1000015000平方米(較好,得80分) ( )600010000平方米(一般,得60分)( )6000平方米以下(差,得40分)注:二、三級(jí)市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的省市可以“1000015000平19、方米”為最好,可得100分,類型:綜合超市數(shù)量:?jiǎn)蔚昝Q: 權(quán)重:15%( )6000平方米以上(好,得100分)( )40006000平方米(較好,得80分) ( )25004000平方米(一般,得60分)( )2500平方米以下(差,得40分)注:二、三級(jí)市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的省市可以“40006000平方米”為最好,可得100分類型:家電商場(chǎng)或個(gè)體家電市場(chǎng)數(shù)量:?jiǎn)蔚昝Q: 權(quán)重30%( )4000平方米以上(好,得100分)( )30004000平方米(較好,得80分) ( )20003000平方米(一般,得60分)( )2000平方米以下(差,得40分)注:二、三級(jí)市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的省市可20、以“30004000平方米”為最好,可得100分,類型:餐飲數(shù)量:?jiǎn)蔚昊蛏倘?nèi)全部店總和名稱: 權(quán)重:8%( )最大店1500平方米以上,或總和3000平方米以上;(好,得100分)( )最大店8001500平方米,或總和18003000平方米;(較好,得80分) ( )最大店300800平方米,或總和8001800平方米;(一般,得60分)( )最大店300平方米以下,或總和800平方米以下;(差,得40分)注:二、三級(jí)市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的省市可以“單店8001500平方米,總和18003000平方米”為最好,可100分類型:文化娛樂(lè)數(shù)量:?jiǎn)蔚昊蛏倘?nèi)各類娛樂(lè)店的總和名稱: 權(quán)重7%( )最大21、店1000平方米以上,或總和3000平方米以上;(好,得100分)( )最大店6001000平方米,或總和20003000平方米;(較好,得80分) ( )最大店300600平方米,或總和8002000平方米;(一般,得60分)( )最大店300平方米以下,或總和800平方米以下;(差,得40分)注:二、三級(jí)市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的省市可以“最大店6001000平方米,或總和20003000平方米”為最好,可調(diào)整為100分商圈各類商場(chǎng)的年銷售額權(quán)重30%類型:百貨商場(chǎng)數(shù)量:?jiǎn)蔚昝Q: 權(quán)重:20%( )最大店3.5億元以上,或多店總和5億元以上;(好,得100分)( )最大店2.53.5億元,或多店22、總和3.55億元;(較好,得80分) ( )最大店22.5億元,或多店總和2.53.5億元;(一般,得60分)( )最大店2億元以下,或多店總和2.5億元以下;(差,得40分)注:二、三級(jí)市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的省市可以“最大店2.53億元,或多店總和3.55億元”為最好,可得100分類型:大賣場(chǎng)數(shù)量:?jiǎn)蔚昝Q: 權(quán)重20%( )單店4億元以上,(好,得100分)( )單店34億元,(較好,得80分) ( )單店23億元,(一般,得60分)( )單店2億元以下, (差,得40分)注:二、三級(jí)市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的省市可以“單店34億元”為最好,可得100分類型:綜合超市數(shù)量:?jiǎn)蔚昝Q: 權(quán)重:15%( 23、)最大店2億元以上,或多店總和4億元以上;(好,得100分)( )最大店1.52億元,或多店總和34億元;(較好,得80分) ( )最大店11.5億元,或多店總和23億元;(一般,得60分)( )最大店1億元以下,或多店總和2億元以下;(差,得40分)注:二、三級(jí)市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的省市可以“最大店1.52億元,或多店總和34億元”為最好,可得100分類型:家電商場(chǎng)或個(gè)體家電市場(chǎng)數(shù)量:?jiǎn)蔚昝Q: 權(quán)重30%( )最大店2.5億元以上,或多店總和3.5億元以上;(好,得100分)( )最大店1.52.5億元,或多店總和2.53.5億元;(較好,得80分) ( )最大店11.5億元,或多店總和22.24、5億元;(一般,得60分)( )最大店1億元以下,或多店總和2億元以下;(差,得40分)注:二、三級(jí)市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的省市可以“最大店1.52億元,或多店總和34億元”為最好,可得100分類型:餐飲數(shù)量:?jiǎn)蔚昊蛏倘?nèi)全部店總和名稱: 權(quán)重:10%( )最大店1500萬(wàn)元以上,或多店總和3000萬(wàn)元以上;(好,得100分)( )最大店8001500萬(wàn)元,或多店總和15003000萬(wàn)元;(較好,得80分) ( )最大店200800萬(wàn)元,或多店總和8001500萬(wàn)元;(一般,得60分)( )最大店200萬(wàn)元以下,或多店總和800萬(wàn)元以下;(差,得40分)注:二、三級(jí)市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的省市可以“最大店25、8001500萬(wàn)元,或多店總和15003000萬(wàn)元”為最好,可得100分類型:文化娛樂(lè)數(shù)量:?jiǎn)蔚昊蛏倘?nèi)各類娛樂(lè)店的總和名稱: 權(quán)重5%( )最大店800萬(wàn)元以上,或多店總和1500萬(wàn)元以上;(好,得100分)( )最大店400800萬(wàn)元,或多店總和8001500萬(wàn)元;(較好,得80分) ( )最大店200400萬(wàn)元,或多店總和300800萬(wàn)元;(一般,得60分)( )最大店200萬(wàn)元以下,或多店總和300萬(wàn)元以下;(差,得40分)注:二、三級(jí)市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的省市可以“最大店400800萬(wàn)元,或多店總和8001500萬(wàn)元”為最好,可得100分商圈定位權(quán)重6%( )中高檔商圈 (好,得100分26、)( )高檔商圈 (較好,得80分) ( )中檔商圈 (一般,得60分)( )底檔商圈 (不好,得40分)注:二、三級(jí)市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的省市以“高檔商圈”為最好,應(yīng)調(diào)整為100分購(gòu)物形態(tài)權(quán)重4%( )一站式購(gòu)物 (好,得100分) ( )休閑娛樂(lè)式購(gòu)物 (較好,得80分)( )隨機(jī)性便利式購(gòu)物 (一般,得60分)注:二、三級(jí)市場(chǎng)以“隨機(jī)性便利式購(gòu)物”為最好,經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的省市以“休閑娛樂(lè)式購(gòu)物” 為最好,應(yīng)得100分,商圈購(gòu)物群體狀況權(quán)重12%( )本地購(gòu)物人群占85%以上 (好,得100分)( )本地購(gòu)物人群占6585%(較好,得80分)( )本地購(gòu)物人群占5065%(一般,得60分)( )本27、地購(gòu)物人群占50%以下 (不好,得40分)本賣場(chǎng)在該商圈中離最大,人氣最旺的商場(chǎng)距離權(quán)重8%( )與最大人氣最旺的商場(chǎng)連體或上下層近貼經(jīng)營(yíng); (好,得100分)( )與最大人氣最旺的商場(chǎng)50米內(nèi),或?qū)γ娼?jīng)營(yíng); (較好,得80分)( )與最大人氣最旺的商場(chǎng)100米內(nèi),對(duì)街或拐角經(jīng)營(yíng); (一般,得60分)( )與最大人氣最旺的商場(chǎng)100米以外,不在同一條街道經(jīng)營(yíng); (不好,得40分)商圈狀況整合考評(píng) 得 分 分商圈狀況考評(píng)結(jié)果很好( ) 較好( )一般( ) 不好( )本“商圈狀況” 在整個(gè)選址評(píng)估項(xiàng)目中得分(所占權(quán)重為20分) 分制表人(選址主管): 審核: 注:1、本“商圈狀況”的考評(píng)結(jié)果采取28、加權(quán)法,85分以上為很好,7585分為較好,6575分為一般,65分以下為不好。2、本“商圈狀況”在整個(gè)選址評(píng)估各要素中所占權(quán)重為20分。3、“復(fù)合商圈”:指該商圈同時(shí)經(jīng)營(yíng)日用百貨、服裝鞋帽、餐飲服務(wù)、家用電器等各類產(chǎn)品 4、“專業(yè)商圈”:指該商圈主要經(jīng)營(yíng)日用百貨、服裝鞋帽、餐飲服務(wù)、家用電器等其中某一大類產(chǎn)品5、“自創(chuàng)商圈”為原本無(wú)商圈,根據(jù)調(diào)查分析及根據(jù)城市發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)為可自己開(kāi)發(fā)的商圈或與其它行業(yè)聯(lián)合進(jìn)入一個(gè)新的城市規(guī)劃區(qū)來(lái)重新創(chuàng)造新商圈。6、“零商圈”指該賣場(chǎng)不在任何商圈的范疇內(nèi)。*分部所轄區(qū)域(城市人口)70萬(wàn)以上城市可選賣場(chǎng)分布及變動(dòng)情況表(賣場(chǎng)結(jié)構(gòu)及設(shè)施)考評(píng)表城市名稱: 市場(chǎng)類29、別: 賣場(chǎng)類別: 賣場(chǎng)名稱: 注:在( )內(nèi)打“ ”賣場(chǎng)樓層權(quán)重15%( )2層; (好,得100分) ( )1層; (較好,得80分)( )3層; (一般,得60分)( )4層; (不好,得40分)注:二、三級(jí)市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的省市由于面積可較小和租金較便宜,可以“1層”為最好,可調(diào)整為100分賣場(chǎng)樓層組合權(quán)重10%( )主一層帶二層; (好,得100分) ( )主一層,主一層帶地下一層; (較好,得80分)( )主一層帶二層和地下一層,主一層帶二層和三層; (一般,得60分)( )主一層帶二層和地下一層、二層,主一層帶二層、三層和四層; (不好,得40分)賣場(chǎng)樓層結(jié)構(gòu)權(quán)重12%( ) 框架30、結(jié)構(gòu),通透性強(qiáng),中間只有立柱,沒(méi)有拐角、死角; (好,得100分) ( )框架結(jié)構(gòu)與板塊房屋型結(jié)構(gòu)相結(jié)合,大約20%的面積有隔墻或死角; (較好,得70分)( )板塊房屋型結(jié)構(gòu),50%以上的面積有隔墻或死角; (一般,得50分)賣場(chǎng)外墻位 置權(quán)重15%( )賣場(chǎng)處十字路口,2面外墻臨主街道70米以上; (好,得100分) ( )賣場(chǎng)單面外墻臨主街道5070米; (較好,得80分)( )賣場(chǎng)單面外墻臨主街道3050米; (一般,得60分)( )賣場(chǎng)單面外墻臨主街道1530米以下;(不好,得40分)賣場(chǎng)通道權(quán)重8%( )二部以上寬度1米左右電動(dòng)扶梯,二個(gè)以上2米左右寬的步行樓梯,一部以上電動(dòng)貨梯,31、二個(gè)以上消防通道; (好,得100分) ( )一部寬度1米左右的上行電動(dòng)扶梯,二個(gè)2米左右寬的步行樓梯,一個(gè)消防通道; (較好,得80分)( )二個(gè)2米左右寬的步行樓梯,一個(gè)消防通道; (一般,得60分)( )一個(gè)2米寬的步行樓梯; (不好,得20分)賣場(chǎng)廣告位權(quán)重5%( )外墻300平方米以上廣告位或內(nèi)部200平方米以上廣告位 (好,得100分) ( )外墻150300平方米廣告位或內(nèi)部100200平方米廣告位 (較好,得80分)( )外墻50150平方米廣告位或內(nèi)部50100平方米廣告位 (一般,得60分)( )外墻50平方米以下廣告位或內(nèi)部50平方米以下廣告位(不好,得40分)賣 場(chǎng)停車32、位權(quán)重10%( )30個(gè)以上停車位 (好,得100分) ( )2030個(gè)停車位 (較好,得80分)( )1020個(gè)停車位 (一般,得60分)( )510個(gè)停車位 (不好,得20分)注:北京市需40個(gè)以上的停車位為最好賣場(chǎng)樓層高度權(quán)重5%( )單層吊頂后3.5米以上,或復(fù)式凈高6.5米以上; (好,得100分) ( )單層吊頂后33.5米; (較好,得80分)( )單層吊頂后2.53米; (一般,得60分)( )單層吊頂后2.5米以下;(不好,得20分)賣場(chǎng)供電權(quán)重5%( )供電500KW以上 (好,得100分) ( )供電350500KW (較好,得80分)( )供電350KW以下 (不好,得33、40分)其它設(shè)施權(quán)重10%( )每層2個(gè)衛(wèi)生間 (權(quán)重15%)(有,得100分,沒(méi)有得0分)( )有消防設(shè)備及輔助設(shè)備(權(quán)重40%) (有,得100分,沒(méi)有得0分)( )有煙感報(bào)警系統(tǒng)(權(quán)重25%) (有,得100分,沒(méi)有得0分)( )有10條以上電話線(權(quán)重10%) (有,得100分,沒(méi)有得0分)( )供水系統(tǒng) (權(quán)重10%) (有,得100分,沒(méi)有得0分)賣場(chǎng)結(jié)構(gòu)可調(diào)整性權(quán)重5%( )可大面積隨意調(diào)整 (好,得100分) ( )只能局部調(diào)整 (較好,得70分)( )基本上不能調(diào)整 (不好,得40分)賣場(chǎng)結(jié)構(gòu)及設(shè)施考評(píng) 得 分 分賣場(chǎng)結(jié)構(gòu)及設(shè)施考評(píng)結(jié)果很好( ) 較好( )一般( ) 不好(34、 )本“賣場(chǎng)結(jié)構(gòu)及設(shè)施” 在整個(gè)選址評(píng)估項(xiàng)目中得分(所占權(quán)重為10分) 分制表人(選址主管): 考評(píng)人: 注:本“賣場(chǎng)結(jié)構(gòu)及設(shè)施”的考評(píng)結(jié)果采取加權(quán)法,85分以上為很好,7585分為較好,6575分為一般,65分以下為不好。 *分部所轄區(qū)域(城市人口)70萬(wàn)以上城市可選賣場(chǎng)分布及變動(dòng)情況表(交通及輻射狀況)考評(píng)表城市名稱: 市場(chǎng)類別: 賣場(chǎng)類別: 賣場(chǎng)名稱: 注:在( )內(nèi)打“ ”賣場(chǎng)半徑200米內(nèi)公交車站停靠的公交線數(shù)量權(quán)重20%(沒(méi)有地鐵或輕軌的城市)權(quán)重25%( )25條線以上 (好,得100分) ( )1525條線 (較好,得80分)( )815條線 (一般,得60分)( )8條線以下35、 (不好,得40分)注:A區(qū)的二、三級(jí)城市和B區(qū)的全部城市可以1525條線為最好,可得100分地鐵/輕軌狀況有地鐵交通的城 市權(quán)重15%( )有地鐵站離賣場(chǎng)距離200米內(nèi) (好,得100分)( )有地鐵站離賣場(chǎng)距離200500米 (較好,得80分)( )有地鐵站離賣場(chǎng)距離500800米 (一般,得60分)( )有地鐵站離賣場(chǎng)距離8001500米 (較差,得40分)( )沒(méi)有地鐵站 (不好, 得0分)公交車平均到站時(shí)間權(quán)重10%(沒(méi)有地鐵或輕軌的城市)權(quán)重12%( )80%以上每510分鐘一趟; (好,得100分) ( )65%80%每510分鐘一趟; (較好,得80分)( )5065%每51036、分鐘一趟; (一般,得60分)( )50%以下510分鐘一趟; (差,得20分)公交車平均最佳到達(dá)距離權(quán)重10%(沒(méi)有地鐵或輕軌的城市)權(quán)重13%( )1215公里 (好,得100分) ( )912公里,1520公里 (較好,得80分)( )9公里以下,20公里以上 (一般,得60分)注:二、三級(jí)市場(chǎng)和中等省會(huì)城市的最佳到達(dá)距離為912公里,得100分。公交車平均到達(dá)大型街道居民社區(qū)權(quán)重10%(沒(méi)有地鐵或輕軌的城市)權(quán)重15%( )10個(gè)以上 (好,得100分) ( )810個(gè); (較好,得80分)( )48個(gè) (一般,得60分)( )4個(gè)以下 (不好,得20分)公交車到達(dá)居民社區(qū)的檔次權(quán)重137、0%(沒(méi)有地鐵或輕軌的城市)權(quán)重10%( )80%以上到達(dá)中高檔社區(qū) (好,得100分) ( )60%以上到達(dá)中高檔社區(qū)(較好,得80分)( )40%以上到達(dá)中高檔社區(qū) (一般,得60分)( )20%以上到達(dá)中高檔社區(qū)(不好,得20分)公交車線路經(jīng)過(guò)xx已開(kāi)賣場(chǎng)區(qū)域半徑3公里內(nèi)權(quán)重10%(沒(méi)有地鐵或輕軌的城市)權(quán)重10%( )10%以內(nèi)進(jìn)入xx已開(kāi)賣場(chǎng)區(qū)域半徑3公里內(nèi) (好,得100分) ( )1030%進(jìn)入xx已開(kāi)賣場(chǎng)區(qū)域半徑3公里內(nèi) (較好,得80分)( )3050%進(jìn)入xx已開(kāi)賣場(chǎng)區(qū)域半徑3公里內(nèi) (一般,得60分)( )5070%進(jìn)入xx已開(kāi)賣場(chǎng)區(qū)域半徑3公里內(nèi) (較差,得20分)( 38、)70%以上進(jìn)入xx已開(kāi)賣場(chǎng)區(qū)域半徑3公里內(nèi) (很差,得0分)賣場(chǎng)離公交車站的距離權(quán)重15%(沒(méi)有地鐵或輕軌的城市)權(quán)重15%( )公交車站離賣場(chǎng)距離50米內(nèi) (好,得100分)( )公交車站離賣場(chǎng)距離50150米 (較好,得80分)( )公交車站離賣場(chǎng)距離150300米 (一般,得60分)( )公交車站離賣場(chǎng)距離300500米(較差,得40分)( )公交車站離賣場(chǎng)距離500米以外 (差,得0分)交通及輻射狀況考評(píng) 得 分 分交通及輻射狀況考評(píng)考評(píng)結(jié)果很好( )較好( )一般( )不好( )本“交通及輻射狀況” 在整個(gè)選址評(píng)估項(xiàng)目中得分(所占權(quán)重為10分) 分制表人: 考評(píng)人: 注:本“交通及39、輻射狀況考評(píng)”的考評(píng)結(jié)果采取加權(quán)法,85分以上為很好,7585分為較好,6575分為一般,65分以下為不好。 附件7.2開(kāi)發(fā)選址工作流程圖附件7.3 新開(kāi)門店年經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)表(2-1) 分部 門店 使用面積: 平米 上報(bào)日期: 年 月 日 單位:萬(wàn)元采銷中心行政中心預(yù)計(jì)收入預(yù)計(jì)費(fèi)用預(yù)計(jì)收入預(yù)計(jì)費(fèi)用項(xiàng)目分部預(yù)測(cè)總部修正項(xiàng)目分部預(yù)測(cè)總部修正項(xiàng)目分部預(yù)測(cè)總部修正項(xiàng)目分部預(yù)測(cè)總部修正銷售收入促銷活動(dòng)費(fèi)房租綜合毛利率人力成本(含工資、獎(jiǎng)金、促銷獎(jiǎng)、勞動(dòng)保險(xiǎn))廣告位租金收入水電費(fèi)辦公費(fèi)合同外收入招待費(fèi)帳面利潤(rùn)通訊費(fèi)燃料費(fèi)交通費(fèi)裝修費(fèi)低值易耗品攤銷勞保費(fèi)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)分部責(zé)任人簽字:分部責(zé)任人簽字:總部意見(jiàn):總部意見(jiàn):新開(kāi)門店年經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)表(2-2) 分部 門店 使用面積: 平米 上報(bào)日期: 年 月 日 單位:萬(wàn)元財(cái)務(wù)中心售后中心預(yù)計(jì)收入預(yù)計(jì)費(fèi)用預(yù)計(jì)收入預(yù)計(jì)費(fèi)用項(xiàng)目分部預(yù)測(cè)總部修正項(xiàng)目分部預(yù)測(cè)總部修正項(xiàng)目分部預(yù)測(cè)總部修正項(xiàng)目分部預(yù)測(cè)總部修正其他業(yè)務(wù)收入(按已有合同測(cè)算)財(cái)務(wù)費(fèi)用空調(diào)安裝收入倉(cāng)庫(kù)租金稅金(含流轉(zhuǎn)稅、所得稅等)送貨費(fèi)正常年份合同外收入分部責(zé)任人簽字:分部責(zé)任人簽字:總部意見(jiàn):總部意見(jiàn):合計(jì)分部預(yù)測(cè)總部修正投資回收期計(jì)算預(yù)期收入注:結(jié)合前期投入(裝修、硬件投入、開(kāi)辦費(fèi)等)、廠家各項(xiàng)開(kāi)業(yè)贊助收入和年度經(jīng)營(yíng)情況計(jì)算。預(yù)計(jì)費(fèi)用純利潤(rùn)純利率分部總經(jīng)理簽字:
地產(chǎn)商業(yè)
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25份
合同表格
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17份
管理運(yùn)營(yíng)
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57份
地產(chǎn)金融
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18份
管理運(yùn)營(yíng)
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15份
管理運(yùn)營(yíng)
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49份