午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、公司組織結(jié)構(gòu)及考勤員工勞動等管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 公司組織結(jié)構(gòu)董事長總裁辦營銷中心財務(wù)部人力資源部綜合管理部產(chǎn)品部生產(chǎn)分部設(shè)備分部研發(fā)分部質(zhì)檢分部采購分部豆干車間豆奶車間豆絲車間倉儲部生產(chǎn)分部人事組織結(jié)構(gòu)生產(chǎn)分部部長車間主任倉庫保管生產(chǎn)班長統(tǒng)計員衛(wèi)生員生產(chǎn)員工生產(chǎn)考核員考勤管理1、每天上班前按公司規(guī)定時間點(diǎn)名，上班時間不統(tǒng)一時，由部門主管和考核員考核。2、凡在點(diǎn)名開始未到，且又未事先請假者，一律視為遲到，遲到者到崗后需向考勤人員報到，以便計算出勤（遲到不足整時的按整時計算，并按日工資比例扣除其工資2、），否則按曠工處理。3、臨時因工作需要無法參加點(diǎn)名的人員，仍要執(zhí)行事先請假原則，一般人員應(yīng)事先向其部門負(fù)責(zé)人請假，由部門負(fù)責(zé)人及時向考勤人員說明情況，部門負(fù)責(zé)人臨時有工作需要，可事先直接向考勤員說明，公事返回后，外出人員要及時向考勤員報到出勤。4、點(diǎn)名時由本人答到，凡代答者，扣除代答人及應(yīng)答人當(dāng)天考勤。5、遲到一次，扣5元；一個月內(nèi)出現(xiàn)三次以上遲到，給予全廠通報批評，并扣25元；對于經(jīng)常性遲到者，生產(chǎn)部予以除名，退回人力資源部，并且不予結(jié)算生產(chǎn)部此前所有工資。6、早退：凡上班時間因私事外出，便視為早退；請假早退，時間超過一小時，扣除相應(yīng)計時工資；不請假早退者，按曠工計時處理。；對于經(jīng)常性遲到者3、（未達(dá)到曠工），生產(chǎn)部予以除名，退回人力資源部，并且不予結(jié)算生產(chǎn)部此前所有工資。7、曠工：未請假或請假未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)自行不到職者；假期已滿辦理續(xù)假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)不復(fù)職者；工傷已愈，無醫(yī)院休息證明仍不上班者。曠工一次（半天為一次）扣30元；曠工一天，扣除三天工作日；連續(xù)曠工超過3天者，生產(chǎn)部予以除名，退回人力資源部，并且不予結(jié)算生產(chǎn)部此前所有工資。8、考勤工作由考勤員負(fù)責(zé)，日清日結(jié)。9、請休假：（1）公休：公司安排的休假，不需辦理手續(xù)。（2）請假：員工因事進(jìn)行的請假，包括事假、病假、非工傷假、婚喪假等。請假必須辦理正規(guī)手續(xù)，具體如下：項 目審核權(quán)核準(zhǔn)權(quán)普通員工請假1天直接主管部門主管普通員、保4、管、統(tǒng)計工請假2天；班組長請假1天 部門主管部門經(jīng)理普通員工、保管、統(tǒng)計請假3天；班組長請假2-3天部門經(jīng)理副總經(jīng)理請假4天以上人員部門經(jīng)理、副總經(jīng)理人力資源部具體規(guī)定如下：（1）請假須本人提前8時告知直接領(lǐng)導(dǎo)（特殊緊急事項除外），他人代替請假者做曠工處理。（2）請假人員須填寫請（休）假申請單，請（休）假申請單不允許涂改。 （3）請假人員須在請假前指定請假期間的代班人員，并讓其在請（休）假申請單后簽字。在此期間，若出現(xiàn)問題按工作交接制度劃分責(zé)任。（4）原則上不允許電話請假、捎假，若因特殊緊急事項未能填寫請（休）假申請單者，必須電話通知部門主管并得到批準(zhǔn)，同時回公司后說明情況或附有效證明,并在45、小時內(nèi)補(bǔ)寫請（休）假申請單，否則按曠工處理。（5）原則上不允許下午請假，如果下午確實(shí)有急事，必須將上個班次補(bǔ)足四小時方可請假離廠。員工行為規(guī)范1、養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣：經(jīng)常洗澡，勤換衣服，勤修指甲，不留長指甲，不涂指甲油，不戴假指甲；工衣、雨鞋清潔干凈，且不得裸露胳膊、頭發(fā)、便衣；不允許在廠區(qū)里任意地點(diǎn)隨地吐痰。2、做好衛(wèi)生消毒工作：進(jìn)入車間前必須對手及雨鞋徹底清洗消毒；不允許穿工衣進(jìn)入辦公區(qū)域；進(jìn)入包裝間等清潔區(qū)必須帶口罩，直接觸食品時要戴一次性手套；每次進(jìn)入工作區(qū)前都必須重新對手及雨鞋清洗消毒；咳嗽打噴嚏時應(yīng)用手掩住口鼻,然后徹底洗手消毒。3、做好防護(hù)工作：進(jìn)入生產(chǎn)車間不允許帶與工作無關(guān)6、的任何物品，且上衣兜里不允許帶任何物品；戴眼鏡者必須配戴有效的防護(hù)鏈；進(jìn)入車間時不允許佩戴除胸卡之外的任何飾物，如領(lǐng)帶、項鏈、頭飾、手表、戒指、耳環(huán)等；工作帽要將頭發(fā)全部覆蓋，長發(fā)必須盤起，不可戴假發(fā)；為防止噪音而戴耳塞的人員，耳塞線應(yīng)掛在頸部以防掉入產(chǎn)品中；在工作區(qū)內(nèi)不允許修指甲、梳頭、挖耳朵；在生產(chǎn)區(qū)域使用的玻璃器皿，要輕拿輕放，避免破碎；破碎玻璃要及時收拾干凈以免污染產(chǎn)品或傷及他人；質(zhì)檢員、采樣員所需的設(shè)備用具如溫度計、采樣瓶等要妥善保管，確保沒有落入產(chǎn)品中；任何工具的丟失都必須立即通知主任或班長；維修人員帶入生產(chǎn)區(qū)的所需備件，部件和工具要妥善保管，工作進(jìn)行中要保障其不得落入產(chǎn)品中，工作7、結(jié)束后要確認(rèn)將其全部帶出，任何工具的遺失都必須立即通知主任及班長。4、保持良好個人形象：進(jìn)入車間必須保持良好的個人形象，保持良好站姿，不得隨意坐、倚、靠，更不得隨意談笑、打鬧或靠在運(yùn)行設(shè)備上；在廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁惡作劇及打鬧，兩人走路成排，三人走路成列；進(jìn)入公司必須按規(guī)定著裝，帶工作證；一般周一至周五必須著標(biāo)準(zhǔn)工裝，周六、周日可著便裝；夏季不得穿拖鞋、背心、短褲、超短裙等服裝，必須保證樸素大方的著裝要求。5、做好安全預(yù)防工作：不懂的要先問后做，尤其是用電安全、設(shè)備操作安全、熱水蒸汽安全、燒堿等化學(xué)性安全；非操作人員嚴(yán)禁私自動設(shè)備。6、做好工作現(xiàn)場衛(wèi)生工作：不得破壞生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生，維修現(xiàn)場必須及時清理干凈8、，維修工具必須整理并及時帶走。7、做好食品禁忌病預(yù)防工作：凡感染或接觸過傳染性疾病的人員不得進(jìn)入生產(chǎn)車間，如：痢疾、傷寒、病毒性肝炎、消化道傳染病（腹瀉、嘔吐等癥狀）、結(jié)核病、化膿性滲出性皮膚病等。8、做好保密工作：非工作區(qū)內(nèi)工作人員，如外來供應(yīng)商，施工人員、參觀人員等，必須取得主任同意且佩戴明確標(biāo)志方可進(jìn)入工作區(qū)內(nèi)。9、按照指定的出入口進(jìn)出車間或在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)按指定路線進(jìn)行必要的穿行。10、在生產(chǎn)區(qū)域的任何切割、焊接、打磨以及相關(guān)工作都有交叉污染的危險，所有這些工作必須經(jīng)過值班主任許可，并及時與操作現(xiàn)場隔離，完成工作后，要清理所有碎屑和污物。勞動紀(jì)律1.串崗、怠崗、工作消極，或影響他人正常工作9、2.未按規(guī)定著裝，或衣衫不整，衣服污穢不干凈的3.無故缺席會議而未事先請假者4.上班時間內(nèi)擅自進(jìn)入他人工作區(qū)逗留,窺探,翻看資料者5.員工工作期間帶耳塞聽音樂、玩手機(jī)、打私人電話、玩游戲，長時間不做例行事務(wù)等；6.在工作場所內(nèi)隨地吐痰、吃東西包括飯食、水果、糖果、瓜子、其他副食品等）、亂丟果皮紙屑者7.同事之間互相漫罵吵架情節(jié)尚輕者8.造成職責(zé)下所保管的公司財物短少、損壞者（按原價賠償）9.飲酒后來公司工作者10.不及時向主管報告?zhèn)€人受傷或意外事件及情況者11.所在工作場所衛(wèi)生較差者111每違反一項處以20元罰款12.對員工考核不公正但未造成嚴(yán)重后果的；對各級主管的批示或有限期的命令，無正當(dāng)理10、由而未如期完成處理不當(dāng)者13.發(fā)現(xiàn)公司其他同仁違反公司規(guī)章制度不及時制止或有意隱瞞、包庇者14.生產(chǎn)期間未請假，擅離工作崗位外出者；睡崗、脫崗、逃崗者15.穿工作服進(jìn)入衛(wèi)生間者16.隨意撰改公司文件者17.公物私用者18.隨意亂動非相關(guān)設(shè)備者；違規(guī)操作者19.穿工作服出生產(chǎn)車間者；未穿工作服進(jìn)入生產(chǎn)車間者20.嚴(yán)重違反工藝但未造成重大損失者21.違規(guī)操作造成自身或他人受輕傷者（另承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用）1221每違反一項處以50元罰款，13項罰款100元22偷吃、偷拿、偷帶公司產(chǎn)品者23.在公司內(nèi)吸煙者24.罷工或破壞正常工作與生產(chǎn)秩序者25.在公司內(nèi)打架者，在社會上打架斗毆者，有不正當(dāng)行為者，在職期間11、違法亂紀(jì)者2325處以500元罰款，開除或二者同罰備注：1、其它未盡事宜，按公司或部門相關(guān)規(guī)定處理 2、考勤問題按考勤管理制度處理 3、原則上所有處罰在24小時內(nèi)以現(xiàn)金的形式交財務(wù)科，否則加倍處罰；特殊要求的情況按要求辦理。生產(chǎn)工作流程1. 點(diǎn)名完畢，進(jìn)入本工序工作區(qū)后，班長檢查組員工衣、工帽、工鞋、口罩及手消毒情況是否符合要求，然后班長宣布本工序每位員工昨日工作完成情況、出勤情況、衛(wèi)生情況等的考核結(jié)果,再而安排本日工作。2. 本組員工負(fù)責(zé)本組所用物品及工具的完好、整齊、有序存放于指定位置（小周轉(zhuǎn)箱擺放高度不得超過12個箱體，大周轉(zhuǎn)箱擺放高度不得超過6個箱體），保持本組工作區(qū)域衛(wèi)生清潔，地面不12、得出現(xiàn)產(chǎn)品殘渣、湯汁、廢棄物等。3. 外包裝組包裝箱擺放高度不得超過窗臺。4. 內(nèi)包裝組工作臺擺放橫豎成排，消毒用具、抹布放于工作臺下東北方，垃圾桶放于西南方，桌面物品擺放整齊。（適用于北車間）5. 污染周轉(zhuǎn)箱存放區(qū)與干凈周轉(zhuǎn)箱存放區(qū)內(nèi)周轉(zhuǎn)箱擺放要一致，且箱體高度不得超過窗臺。（適用于北車間）6. 未包裝產(chǎn)品存放區(qū)內(nèi)周轉(zhuǎn)箱擺放方向一致，且相同種類產(chǎn)品存放位置一致。7. 真空包裝區(qū)未封口產(chǎn)品放于西南方，封口產(chǎn)品放于東南方，且周轉(zhuǎn)箱擺放方向一致。（適用于北車間）8. 待殺菌產(chǎn)品存放區(qū)周轉(zhuǎn)箱擺放方向一致且擺放高度不得超過5個箱體高度。9. 待檢區(qū)包裝箱擺放高度不得超過8個箱體高度，且包裝箱擺放要整齊13、有序。產(chǎn)品進(jìn)入成品庫前，品控員須檢驗(yàn)，未檢驗(yàn)完而走貨的產(chǎn)品，品控員須知道；封箱產(chǎn)品入成品庫準(zhǔn)備走貨的產(chǎn)品一定要經(jīng)品控員簽字。10. 產(chǎn)品轉(zhuǎn)序必須填寫產(chǎn)品轉(zhuǎn)序單，各工序班長必須真實(shí)填寫原始記錄，且必須有品控員簽字。招工申請與新工進(jìn)廠規(guī)定一、招工申請1、流程：制作用人計劃用人申請2、制作用人計劃：由生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)需要制作出具體用人計劃，包括用人的性別、年齡、專業(yè)技能、學(xué)歷、需求人員數(shù)量、用人時限等基本信息。3、用人申請必須由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人簽字。二、新工進(jìn)廠流程1、進(jìn)廠流程：招工報名調(diào)查面試體檢報到培訓(xùn)上崗2、招工：由人力資源部負(fù)責(zé)招工事宜。3、報名：由報名者本人持本人身份證、戶口本、監(jiān)護(hù)人證名等證件14、到人力資源部報名，填寫報名登記表，經(jīng)人力資源部初步面試，調(diào)查了解基本情況。要求，各證件均是真實(shí)的，符合進(jìn)廠人員要求，電話號碼及家庭住址真實(shí)。4、調(diào)查：在當(dāng)?shù)嘏沙鏊{(diào)查人員檔案情況，調(diào)查家庭住址、電話號碼真實(shí)情況。5、面試：當(dāng)調(diào)查情況屬實(shí)，符合公司用人要求后，安排到用人部門進(jìn)行面試，了解具體條件是否符合用人部門的要求，在面試表上簽屬意見。6、體檢：對符合要求的，安排報名者到縣級及以上衛(wèi)生防疫站進(jìn)行體檢，然后在規(guī)定時限內(nèi)持健康證到人力資源部報到，開具報到證。對超過時限的、身體不符合食品行業(yè)要求的，不予接納，且不得再次報名。7、報到：當(dāng)事人持報到證到生產(chǎn)部考勤員處報到，根據(jù)用人計劃安排相關(guān)事宜。8、15、培訓(xùn)：根據(jù)崗位需要，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，包括軍訓(xùn)、制度培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等。對于軍訓(xùn)、制度培訓(xùn)由人力資源部安排，技能培訓(xùn)根據(jù)生產(chǎn)部需求進(jìn)行安排。培訓(xùn)結(jié)束后必須進(jìn)行考核。9、上崗：對培訓(xùn)考核合格者準(zhǔn)予上崗。二、新工培訓(xùn)內(nèi)容1、軍訓(xùn)：（1）軍姿：站軍姿、立正、稍息、跨立、蹲姿、敬禮、整理儀容（2）原地轉(zhuǎn)法：向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)、向后轉(zhuǎn)、半向轉(zhuǎn)（3）隊列：集合、看齊（左、右、前）、報數(shù)（左、右、滿伍）、出列、歸隊（4）行進(jìn)：齊步走、跑步走、正步走（5）檢閱2、制度培訓(xùn)：對公司相當(dāng)制度進(jìn)行培訓(xùn)，感恩的心培訓(xùn)。3、技能培訓(xùn)：（1）體系培訓(xùn)（2）生產(chǎn)制度培訓(xùn)（衛(wèi)生、紀(jì)律、微生物知識等生產(chǎn)性制度）（3）崗位技能培訓(xùn)（現(xiàn)場）16、4、培訓(xùn)辦法（1）期限：三天（2）時間安排：每天軍訓(xùn)2小時，制度培訓(xùn)2小時，下午下車間現(xiàn)場培訓(xùn)。三、新工管理規(guī)定1、新工在轉(zhuǎn)正前離廠的不予發(fā)放工資。2、新工報到后，在統(tǒng)計員的安排下領(lǐng)用工作服一套、工裝一套、工作靴一套、更衣柜一套，試用七天后補(bǔ)發(fā)工作服一套，工裝一套。3、在試用期內(nèi)不服從安排的、曠工一次的、遲到早退兩次以上的、經(jīng)常提出無理要求的、不適應(yīng)公司現(xiàn)狀的、不符合要求的，將予以辭退，歸還公司所有物品，對不歸還者，人力資源部必須負(fù)責(zé)追回。4、對公司內(nèi)人員介紹入廠的，不得與該人在同一部門。工作交接制度一、目的：規(guī)范重要崗位的工作交接，確保重要崗位人員離崗時工作能正常開展。二、范圍：所有管理人員17、重點(diǎn)崗位人員。三、主要內(nèi)容：1、請假、休假、公差等非離職性工作交接：1）交接主體和客體要明確：雙方的姓名。2）職務(wù)：交接主體和客體各自的職務(wù)。3）權(quán)限：主體授予客體的權(quán)限，例如批假權(quán)、處罰權(quán)、審批權(quán)等。4）交接時限：即離崗時間。5）例行工作：含主持事務(wù)、參與會議、工作計劃等本職工作。6）其他工作：含未完成工作、布置任務(wù)、未完成項目等工作。7）離崗期間有效的聯(lián)系電話：必須保證能隨時打通的電話。8）責(zé)任劃分：聲明在交接期間如果出現(xiàn)問題責(zé)任承擔(dān)方法，一般是客體80%、主體20%。9）雙方簽字確認(rèn)、日期。2、調(diào)離、辭職等離職性工作交接1）交接主體和客體要明確：雙方的姓名。2）職務(wù)：交接主體和客體各自18、的職務(wù)。3）權(quán)限：主體所擁有的各種權(quán)限，例如批假權(quán)、處罰權(quán)、審批權(quán)等，如果上級別有指示的，要進(jìn)行注明。4）交接時間：即離崗時間。5）例行工作：含主持事務(wù)、參與會議、工作計劃等本職工作。6）其他工作：含未完成工作、布置任務(wù)、未完成項目等工作。7）資產(chǎn)交接：所負(fù)責(zé)部門、崗位的資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)交接。8）責(zé)任劃分：聲明在交接后交接客體承擔(dān)全部責(zé)任。9）雙方簽字確認(rèn)、日期。3、監(jiān)交制：1）對于離職性工作交接，在工作交接時需有第三方進(jìn)行鑒證。一般部門主管人員交接要由綜合部進(jìn)行監(jiān)督；牽涉到帳務(wù)、資金、資產(chǎn)等的交接，財務(wù)部也參與監(jiān)督；其他各相關(guān)部門應(yīng)對本部門所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)事項進(jìn)行監(jiān)督。2）對于非離職性工作交接19、，應(yīng)由上級主管進(jìn)行審批。3）對于監(jiān)交人、審批人，在監(jiān)交后要進(jìn)行必要的簽字確認(rèn)。4、交接生效： 對完成交接內(nèi)容和監(jiān)交后，將有效交接單上交相關(guān)部門，交接生效。5、責(zé)任劃分：1）對于非離職性工作交接，如果是因內(nèi)容中沒有提到的問題造成責(zé)任，由交接主體承擔(dān)。對于交接中已經(jīng)提到的，如果是因交接客體能力不足、準(zhǔn)備不充分等原因造成的責(zé)任，按客體承擔(dān)80%、主體承擔(dān)20%進(jìn)行劃分，如果是因交接客體失誤造成，則交接客體承擔(dān)全部責(zé)任。對于交接主體強(qiáng)制與客體進(jìn)行交接的，責(zé)任由主體承擔(dān)80%，客體承擔(dān)20%。對于公司強(qiáng)制要求交接的，則客體承擔(dān)100%。2）對于離職性工作交接，責(zé)任由相關(guān)部門承擔(dān)。 四、交接管理制度1、不20、準(zhǔn)進(jìn)行強(qiáng)制性工作交接，對于強(qiáng)制性工作交接不予生效，并對責(zé)任人處罰20元。2、對于正常交接，交接客體不得有意推諉，否則處以1020元處罰。3、對于交接敷衍的，根據(jù)情況進(jìn)行處以1020元罰款。4、不得交接作假，包括代簽名、代寫交接單、補(bǔ)寫交接單、口頭交接等，否則處罰50100元。對于惡意作假者，處罰200500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的扭送公安機(jī)關(guān)。5、管理崗位、重要崗位必須進(jìn)行交接，對不交接的，除承擔(dān)責(zé)任外，進(jìn)行2050元的經(jīng)濟(jì)處罰。6、對于非正當(dāng)交接，例如逃避工作任務(wù)、未經(jīng)監(jiān)交人監(jiān)督等，責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任，并且不予生效。7、如因監(jiān)交人監(jiān)交不力導(dǎo)致的責(zé)任，監(jiān)交人承擔(dān)20%責(zé)任。“6S”管理1、6S的定義21、：6S代表了六個外文單詞：Seiri（整理工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西）Seiton（整頓把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識進(jìn)行管理，便于取用）Seiso（清掃徹底清潔你的工作場所，排除廢物、污物和不相關(guān)的物質(zhì)，使你的工作現(xiàn)場更干凈）Seiketsu（清潔維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生）Shitsuke（素養(yǎng)訓(xùn)練自己自覺遵守保持良好生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生整潔的各項規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣）Safety（安全個人安全，安全操作）2.要求：（1）責(zé)任明確到人，保證整個車間的整潔（2）帶班每天按照6S要求進(jìn)行檢查（3）實(shí)行連帶責(zé)任，22、某位員工6S沒有做好直接、間接負(fù)責(zé)負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，與員工同罰3.生產(chǎn)部6S要求（1）整理整頓：物品整齊有定位（無多余）（2）清掃清潔門窗緊閉無蚊蠅（有要求）漿桶清潔無異味（有程序）地面干燥無積水（有規(guī)定）設(shè)備光亮無灰塵（有方法）（3）素養(yǎng)放下工具，拿潔具良好素養(yǎng)，天天做備注：門窗要求：保持潔凈，隨手關(guān)門，對于配料、豆腐包裝涉外防護(hù)門清潔程序?qū)τ谂c豆?jié){直接接觸并用手清洗的物品，先用清水漂凈后，用洗潔精擦洗1分鐘后，用清水淘凈。干燥規(guī)定打掃地面，管道，用清潔車，刷洗器具，就近地漏清潔方法先用濕毛巾抹掉灰塵，對有油污的部位用濕毛巾醮少許洗潔精擦洗后，再用濕毛巾擦凈。漿桶：泛指與豆?jié){接觸，需手工清洗的器23、具設(shè)備：機(jī)器、管道（口）、漿缸、泵等4.1環(huán)境管理（1）半成品庫物品必須分類擺放整齊。（2）庫房必須做到“三無”（貨架無積塵、地面無垃圾、現(xiàn)場無雜物）及“四防”（防火、防鼠、防霉變、防蠅）。（3）防鼠、防塵、防蠅（蟲）、防潮設(shè)施必須齊全。（4）妥善保護(hù)包裝箱、合格證、墊片、標(biāo)識卡（牌）等，防止被水浸濕。（5）禁止各類物品堵塞消防通道，防火器材必須按規(guī)定放置；失去使用條件須及時更換；特殊區(qū)域須作防火標(biāo)志。（6）責(zé)任區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)有衛(wèi)生死角。（8）各組責(zé)任區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)有積水、積污、產(chǎn)品殘渣及垃圾等。（9）墻壁上的設(shè)施、標(biāo)語、懸掛物必須保持整潔。（10）車間、庫房、辦公區(qū)及外圍等責(zé)任區(qū)域的地面、墻壁、墻圍、窗24、臺、門（框）、窗（框）、玻璃、燈罩、燈管、辦公設(shè)施、更衣柜及其它物品損壞必須及時維修（更換），并保證維修效果合格（以現(xiàn)場考核員檢查為準(zhǔn)）。（11）地面、設(shè)備、管路、工藝器具、玻璃、窗臺、暖氣、門窗上不準(zhǔn)有塵土、污漬、抹布等各類雜物。（12）垃圾筐中垃圾裝滿必須及時傾倒并保持清潔、不泄漏。（13）下水道內(nèi)不準(zhǔn)有紙屑或其它雜物，過濾蓋必須安放好，以便起到過濾作用。（14）用水后水龍頭必須及時關(guān)閉。（15）禁止無人時長明燈。（16）禁止用純凈水沖洗地面、設(shè)備。（17）非生產(chǎn)及未在使用狀態(tài)時電子秤必須關(guān)閉電源。（18）生產(chǎn)過程中，禁止由于操作失誤或違章操作造成能源、原輔料浪費(fèi)；必須防止可回收物品流失，25、做到及時回收。（19）生產(chǎn)車間必須保證消毒液容器、噴壺、消毒槽內(nèi)有消毒液且濃度合格。（20）禁止在裝卸貨物、操作機(jī)器時對貨物（產(chǎn)品）損傷、污染。（21）閥門、水籠頭損壞必須于兩天內(nèi)及時修理、更換。（22）電線走向要平整，禁止電線裸露、私拉亂接、未加護(hù)絕緣設(shè)施、存在隱患等不規(guī)范現(xiàn)象。（23）運(yùn)輸工具必須及時清洗消毒以保持清潔。（24）工藝器具、計量器具、清潔用具必須規(guī)范使用、定位擺放。4.2更衣室衛(wèi)生管理1) 保持更衣室內(nèi)設(shè)施排列整齊。2) 保持地面、墻壁、門窗、玻璃、自檢鏡無塵土、積灰。3) 更衣柜上不準(zhǔn)出現(xiàn)雜物、積塵、表面亂寫亂畫，標(biāo)識不清等現(xiàn)象。4) 工作鞋放于指定位置，按“一”字形排列。5) 更換工衣后，在自檢鏡前自我檢查。6) 進(jìn)車間前必須按公司規(guī)定的洗手消毒程序洗手消毒，并做好生產(chǎn)前的一切準(zhǔn)備。7) 更衣室值日人員必須保持更衣室衛(wèi)生清潔。8) 不準(zhǔn)在更衣室內(nèi)打鬧、大聲喧嘩。