午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、物業管家項目商業計劃書(內部討論版)Contents目錄行業與市場產品策劃商業模式營銷策略Part One行業與市場0101100萬 72.9%60%40%超過60%的中高檔社區業主對物業服務有精細化、專業化的渴求根據聯合國的估測，我國的城市化率在2050年將達到72.9%。研究顯示，目前我國每年物業管理專門人才缺口100多萬人超過40%的現代化社區完全沒有物業管家或類似職位物業管家未來市場龐大生活起居的照料、安保、行程安排等日常事務的協調、管理古典管家的職責 物業管家的現代需求現代物業管家的職責洞悉、滿足業主生活便利上的需求.建立物業與業主間順滑的溝通渠道協調、安排專業技術人員為業主服務 未2、來的物業管家對老人、嬰幼兒的陪護、醫療、基礎教育進行管理。對社區內的體育、娛樂、文藝活動進行安排與管理。對社區治安、設備安全等進行防范和檢查。對生活上的細節，例如配餐、洗衣、保潔等，進行溝通和管理。Part Two產品策劃0202 愿景與使命愿景為了培養符合現代物業管家業務需求的人才，打造符合需求的人才培養體系，培育未來市場的物業管家使命為學員提供廣闊而長遠的職業前景為地產、物業公司提供有競爭力的職員模塊化、循環改進的課程系統作為保障了解、掌握相對精細化的職業技能，包括養老、母嬰、陪護文秘、營養營銷財務管理等；為客戶量身定制物業服務方案業主的助理就物業中存在和需要改善的問題和領導提出溝通意見；3、對終端的物業服務進行管理雇主的經理協調溝通專業技術服務的流程與節點；對客戶產生的需求精準分析，鎖定、引入專業化服務物業服務的起點將成為物業服務水平最為直接的反映.客戶對于物業服務的評價和社會口碑都將始于物業管家物業品牌的閃光點核心價值物業管家物業管家培養方案初級課程：管家基礎職業素質 （物業管家概念、行為訓練、溝通技巧、安全管理策略）管家服務技能（陪護與健康、家居管理、餐飲文化）服務禮儀和個人服務訓練（著裝與言辭訓練、社交與商務信函）進階課程：美食與美酒（營養搭配、餐飲文化、健康管理）家庭管理體系（私人管家思維模式、旅行與聚會策劃）Part Three商業模式0303重要伙伴房地產企業物業公司4、中城聯盟關鍵業務物業管家培訓物業管家認證核心資源課程開發能力教學管理能力客戶拓展能力品牌推廣能力價值主張培養和提供現代化、專業化的物業管家滿足現代小區對于物業管理的更高需求客戶關系提升物業管理和服務水平輸送專業人才提升個人價值提供更好的就業機會渠道通路KA戰略合作高職院校人才服務機構招生代理機構網絡招生平臺客戶細分企業客戶：房產企業、物業公司、高端酒店個人客戶：中高職畢業生、具有專業基礎的社會人群、企業內部人員成本結構：人力成本、項目費用（場租、差旅住宿、教研）、銷售費用（銷售人員費用、市場推廣、廣告、渠道中介費）財務費用、稅費收入來源：學費、咨詢費、人才中介費、委托培養費 商業模式 盈利模式5、以盈利為中心，招生、培訓、就業、客戶反饋為閉環商業回路就業要求企業招生培訓就業配套教師滿足要求滿足人才需求提出人才需求學費人才中介費委托培訓費商業發展模式社會招生（普通班）：目標客戶：社會人員招生渠道：面對社會招生或委托由合作機構招生企業定向培養（定向班）：目標客戶：社會人員招生渠道：聯合辦學，由企業設立準入門檻，由學校制定培養方案并自主招生企業委托培養（內訓班）：目標客戶：企業內部員工招生渠道：為企業員工提供業務素養提升課程，滿足企業擴張與發展需求渠道分類渠道分類010102020303B端B+C端C端 核心資源訴求企業委托培養企業定向培養社會招生核心訴求學員能力的提升符合標準的人才就業機會6、優勢銷售成本低招生迅速無就業壓力時間易規劃生源較為廣泛有就業保障生源廣泛資源利用率較高風險生源數量較少時間規劃不靈活資源利用率受限生源質量受企業限制資源利用率受限無就業保障零散學生不易規劃課程核心資源客戶拓展能力（B端）客戶拓展能力（B端）社會招生能力（C端）品牌推廣能力社會招生能力(C端）Part Four營銷策略0404 業務拓展規劃B端B+C端C端以B端業務為切入點以B+C端業務為重點拓展方向以品牌推廣為基礎逐步推進社會招生 項目計劃表廣大投資集團：豐富的地產運營經驗敏銳的市場判斷力長遠的戰略眼光正略集團：豐富的戰略管理經驗豐富的資源整合經驗強大的客戶群體xx學院：先進的教學理念有口皆碑的教學成果成熟可靠的職業培養方案合作各方優勢與角色xx學院負責對項目課程進行設計、籌劃、教學工作廣大投資集團與正略集團合作成立公司負責物業管家項目的市場、銷售、運營、管理事務強強聯合后，完備的人才需求分析、人才培養方案、人才就業渠道組成了物業管家培養的整套系統，物業新大陸的開拓擁有了極佳的現實條件和璀璨的前景預期Thank You