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環保創意家居商店及生活館項目商業計劃書
環保創意家居商店及生活館項目商業計劃書.pptx
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大學生創業
上傳人:職z****i 編號:1134464 2024-09-08 24頁 2.05MB

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1、XX嚴選生生 活活 館館 商商 業業 計計 劃劃 書書創 意 構 思市 場 分 析 項 目 定 位 投 資 預 算 發 展 方 向目錄ON TENTS0403010205C01市 場 分 析Market analysis生產-渠道-消費的環境狀況國內零售業市場面對外資涌入、內資競爭、市場類型的轉變及消費結構的調整,市場環境及競爭結構發生了深刻變化 創意家居用品源自韓國、臺灣、現正風靡全球,近年來隨著國民素質的不斷提升,對居住環境的品味也更加重視,創意家居用品帶著它本身的實用性及衍生出來的創意裝點性快速的走進了國民的生活中。據中國社會調查事務所在北京、上海、廣州、天津、武漢等城市調研中發現:812、%的被調查者表示居室裝修不能保值,70%以上的被調查者表示會加大居室裝飾方面的投入,55%的被調查者表示通過居室中小物品的擺放和點綴可達到營造家庭情趣的作用。而根據相關數據統計,全國33個省會城市,393個地級城市,近3000個縣級城市,家居飾品的年消費能力高達 3000億元,一個10萬人口的小縣城,家居飾品的年消費力不低于1000萬元。Market analysis創意家居狀況家居類產品特點 Market analysis品牌故事:無印良品是一個日本雜貨品牌,在日文中意為無品牌標志的好產品。產品類別以日常用品為主。產品注重純樸、簡潔、環保、以人為本等理念,在包裝與產品設計上皆無品牌標志。產品3、類別從鉛筆、筆記本、食品到廚房的基本用具都有。最近也開始進入房 屋建筑、花店、咖啡店等產業類別。品牌創立:1980年,世界經濟增長陷入低迷,日本也經歷了嚴重的能源危機。當時的消費者不僅要求商品有好的品質,也希望價格從優。在這種情況下,“無品牌”概念(源自英文:no brand goods)在日本誕生了。當年,木內正夫創辦了“無印良品”公司,向市場推出了第一批無品牌產品。這些產品包裝簡潔,降低了成本,所使用的口號是“物有所值”。品牌規模:無印良品在中國有門店200家、日本百余家。產品特點:無印良品的最大特點之一是極簡,除了紅色的“MUJI”方框,顧客幾乎看不到任何鮮艷的顏色,大多數產品的主色調都4、是白色、米色、藍色或黑色。為了環保和消費者健康,無印良品規定許多材料不得使用,如PVC、特氟隆、甜菊、山梨酸等。在包裝上,其樣式也多采用透明和半透明,盡量從簡。由于對環保再生材料的重視和將包裝簡化到最基本狀態,無印良品也贏得了環境保護 主義者的擁護。與其說無印良品是一個品牌,不如說它是一種生活的哲學。它不強調所謂的流行,而是以平實的價格將還原了商 品價值的真實意義,并在似有若無的設計中,將產品升華至文化層面。如今,無印良品的產品種類已達到6000種左右。Market analysis競企案例1:MUJI無印良品品牌歸屬:廣東賽曼投資有限公司(即原哎呀呀飾品公司)在日本注冊的一個品牌品牌成立:25、013年名創首店:2013年11月1日在廣州花都建設路開業屬于郊區店,開業前三天的日均銷售為1.6萬元;單店經營:名創優品地鐵口店:北京建國路的建外SOHO,店鋪建面197,商品SKU數3000多個,月租金約12萬元,員工成本7萬元(13 人),利潤約45 50%;名創發展:成立2年時間完成1200家店面的擴張,實現50億元的營業收入,銷售商品的平均單價在10-20元。貨品選擇上以國內日韓代工廠的外貿商品為主,產品的選擇主要遵循女性、剛需、快銷,店鋪的選址主要在社區、地鐵、購物中心、旅游景點等,名創品類:化妝品、食品、小飾品、創意家居、生活百貨、數碼、文體禮品、季節性產品暢銷品:眉筆、化妝棉、6、化妝包、收納盒、筆(水筆、馬克)、靠墊、針線盒、襪子、氣墊梳子、雙面鏡子、拖鞋、手機數據線加盟政策:品牌使用費15萬元/店,貨品保證金65萬元/店,店面裝修及設備提供方案費用自理,利潤分配日銷售額33-38%,店租、水電、人工、稅費等:由加盟商支付消費傾向:37偏向生活百貨;25偏向創意家居;12偏向飾品系列;11偏向健康美容;6偏向數碼配件;4偏向季節性產品;3%偏向精品包飾;2偏向文體禮品Market analysis競企案例2:名創優品 MUIHOYS創意家居創意家居水杯、保溫杯酒杯儲物罐抱枕頸枕碗家居擺件收納袋香薰系列臺燈生活百貨生活百貨鐘表衣架紙巾盒收納籃沐浴小用品廚房小器皿休閑食品7、健康美容健康美容化妝袋化妝鏡日化、護膚類化妝工具頭梳指甲油飾品系列飾品系列耳環項鏈手飾品發卡發帶文體禮品文體禮品創意鉛筆筆記本鼠標墊名片夾手抄本臺歷文具禮品擺件公仔季節性產品季節性產品扇子人字拖草帽太陽帽太陽鏡雨傘紗巾精品包裝精品包裝收納盒布藝錢包布制購物袋布制手包眼鏡盒數碼配件數碼配件插頭數據線鼠標充電器手機架、自拍桿耳機手機膜轉換線轉換插頭3C清洗套裝藍牙小音箱Market analysis競企案例2:名創優品02創 意 構 思一、實體經濟流通環節面臨的主要問題:實體經濟流通環節受電商的競爭影響嚴重;近來國家經濟增長減速,產業結構處于轉型期;房地產價格的持續高漲,抬高了實體店的經營成本;經8、濟環境對失業率的影響二、如何規避上述問題進行商業項目選型 商品選擇具有創意性,超出圖片展示的局限性;商品單價較低,與網絡價格差距不明顯,同時解決經濟增長減速背景下消費者對性價比的關注;具有隨機性、急迫性購買的商品組合特征;快速消化、快速周轉的優勢,產品貶值周期較長的商品特點 對單店面積要求不大,從而從租金總價上降低經營成本;Creative origin03項 目 定 位旗艦店+加盟體系+電商平臺+會員直銷體系+單品國內外貿 易展會+網絡+朋友圈+實體+軟文+合伙人價格PriceXX環保 經典 創意場景Public scene產品Product促銷Promotion渠道Place文化Polit9、ical culture價格帶設置在20-500元的夸大,但60-180元的商品占80%圍繞居家生活的快消品,創意、環 保和經典是產品訴求的核心突出場景化展示,突出溫暖愜意、悠慢生活、獨享空間、Project orientation小資生活、個性化展示、情懷營銷、互動交際概念融入精品包裝 3%收納盒、布藝包袋類、旅行分裝瓶、眼鏡盒等季節性產品 5%人字拖、草帽、太陽鏡、太陽帽、雨傘、紗巾生活百貨 25%鐘表、衣架、紙巾盒、沐浴品、廚物、休食等創意家居 7%容器、休閑枕、收納袋、香薰系列、家居擺件文體禮品 14%創意筆、筆記本、臺歷、文具、禮品、公仔等3C數碼 8%插頭、數據線、鼠標、充電器、音10、響耳機等健康美容 35%化妝用品、日化與護膚類、化妝工具等Project orientation紡織類 3%家居服等產 品 類 比Project orientation產 品 展 示品類小類配量sku倍數占比季節性產品 5.03%人字拖/拖鞋1503051.27%草帽501050.42%太陽帽802040.68%太陽鏡10010010.85%泳鏡202010.17%兒童眼鏡202010.17%雨傘(長)601250.51%雨傘(短)909100.76%紗巾25550.21%精品包裝 1.81%收納盒606100.51%收納袋505100.42%背包9910.08%挎包15530.13%布藝錢包11、20540.17%布制購物袋15530.13%布制手包201020.17%眼鏡包25550.21%3C數碼配件 7.18%插頭303100.25%數據線1505301.27%鼠標1005200.85%充電器505100.42%手機架505100.42%自拍桿603200.51%耳機1809201.52%手機套1005200.85%轉換線20450.17%轉換插頭505100.42%3C清洗套裝201200.17%藍牙小音箱40850.34%品類小類配量sku倍數占比健康美容 35.16%化妝袋601060.51%化妝鏡30650.25%日化、護 膚類300025.35%牙刷47047103.912、7%牙杯1002050.85%牙膏505100.42%化妝工具20020101.69%頭梳501050.42%指甲油2001.69%飾品系列 6.34%耳環1503051.27%項鏈1503051.27%手飾品1503051.27%發卡1503051.27%發帶15015101.27%文體禮品 13.78%創意筆100050208.45%筆記本1002050.85%鼠標墊505100.42%名片夾505100.42%手抄本501050.42%禮品擺件801080.68%公仔15010151.27%按摩器1505031.27%品類小類配量sku倍數占比創意家居 6.62%水杯保溫杯240485213、.03%馬克杯40850.34%酒杯20450.17%咖啡壺25550.21%儲物罐20450.17%頸枕18630.15%碗30650.25%家居擺件1002050.85%香薰系列25010252.11%臺燈20540.17%鐘表20540.17%生活百貨 24.09%衣架505100.42%紙巾盒20450.17%雜物籃30560.25%沐浴球606100.51%沐浴液404100.34%洗衣帶606100.51%洗衣液404100.34%廚房小器皿10010100.85%筷子、勺子50051004.23%口罩505100.42%眼罩50050104.23%蒸汽眼罩201200.17%襪子14、100050208.45%內褲1803061.52%衛生巾20010201.69%Project orientation產 品 S K U 12000價 格 (¥)配 比(%)備注¥60 15%做促銷¥60 180 70%做利潤¥180300 10%做品質¥300 5%做檔次Project orientation價 格 Price備注:進貨成本控制在30%以內,加盟體系核算成本按零售價45%計算4Project orientationMU I HOY S 麥 合 嚴 選道 具 Prop532251143Project orientation選址商圈:生活或辦公區域的商業中心位置,流動人口數量在15、4-8千人次/天;交通:交通便利800米內可到達地鐵口、交通樞紐等,公交較多站點臨近;跟進品牌策略:麥/肯店、咖啡店、面包屋、化妝集成店等優質品牌進入,同街緊鄰購物中心商圈人群:16-38歲青年群體活躍店鋪位置:1樓臨街或2樓便于到達的大型社區、購物中心、商業步行街、傳統百貨及生活超市均可;店鋪要求:開間8-16米以上,進深不低于6米,層高達2.7米以上,實用面積在80平米以上;MU I HOY S 麥 合 嚴 選04投 資 預 算項目具體說明預算費用單位備注公司籌備公司注冊500次商標注冊5000次辦公室240002押1租8000元/月以內賬務代理500月VI/SI店面形象及包裝設計50000次店面裝修50000次312.5元/貨架制作30000次包裝標識制作20000批店鋪選址租金3600002押1租800元/租管,建面150平米其他10000次人工30000月店長1人,代班1人,店員6人,貨品采購貨品350000批均價30元/件,11000個商品流動資金500000含補貨、人工、合計:1225500含50萬流動資金Investment budget預算MU I HOY S 麥 合 嚴 選05發 展 方 向Investment budget預算MU I HOY S 麥 合 嚴 選賬期減負快銷為主加盟創收自營立標Thank you!MU I HOY S 麥 合 嚴 選
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